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文档简介
XXXXX道路两侧景观整治工程施工组织设计编制:审核:批准:XXXXX有限公司年 月 日目录TOC\o"1-2"\h\z\u第一章工程综合说明 1编制说明及依据 1工程概述 1第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施 2施工流程 2主要技术措施 2第三章确保绿化工程质量的技术组织措施 7组织措施 7技术措施 8第四章确保安全生产的技术组织措施 10组织措施 10技术措施 10第五章确保工期的技术组织措施 11施工进度计划 11保证工期的具体措施 11第六章确保文明施工的技术组织措施 13文明施工的总目标 13技术组织措施 13第七章拟投入的主要施工及养护机械计划 14工程投入的机械设备计划 14主要施工养护机械表 14第八章劳动力安排计划 15劳动力投入计划 15主要劳动力投入量 15劳动力调配计划 15第九章施工总进度表和施工网络图 169.1.施工网络图 16PAGEPAGE10第一章工程综合说明编制说明及依据一、编制说明XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工组织设计,是根据现场实际条件和充分理解招绿化工程,全面实现甲方要求和设计方案提出的各项要求做出的XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程。在工XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程做好。来编制本施工组织设计。二、编制依据1、业主提供的现状地形勘测图及相关资料2、XXXXXXXXXXXXXXXXX绿化工程施工图3、《公园设计规范》(GB51192-2016)《城市绿地设计规范》(GB50420-2007)(2016版)《风景园林工程设计文件编制深度规定》4、现场踏勘情况5、结合本公司的绿化施工经验和资料工程概述一、工程简介该项目位于XXX。设计范围北至隧道口、南至海湾大道,总长约1.4514.5513885平方米。余下面积保持现状,不作改造。二、改造提升内容此次道路景观改造提升的内容主要包括以下四项。人行道外侧的绿化景观提升,其宽度约1.7-20米范围内。道路交叉口渠化岛、分车带局部区域。1米*18002立方米,按现场实际量进行结算。三、工程质量及工期要求1、工程质量工程质量达到《园林工程质量检验评定标准》(DB/TJ08-701-2000)的合格标准。所有植物种植完工一年后成活率达100%。为保证工程的景观效果,一年内及时补缺,做好植物的维保工作。2、工期要求工程工期日历天,具体进场时间以甲方或监理工程师发出的通知为准。标准、严要求,以国家大局和工程大局为重,就能克服重重困难,达到优质高效的目的。减,届时我们将会根据业主的要求,对施工组织计划做出相应的调整。第二章植物选购、质量、运输及栽植养护技术措施施工流程现场勘测--清理场地--土壤深翻改良--平整土地--定位放线--开沟挖穴--施基肥及表土回填--栽植、定根水--培土打围--支撑固定--草坪铺种--养护管理主要技术措施1、现场勘测我公司同建设单位、监理单位、设计人员确定现场原始基准点、基准线和参考标高后,结合地段实际情况和设计标准,放出全线外线。2、场地清理对所有绿化地内的垃圾杂物进行彻底清理,运送至指定地点。3、土壤深翻改良对种植土层采取深翻犁耙整碎(二至三次)、普施有机肥到招标设计和土壤理化要求。4、平整土地和地形改造按招标设计坡度和地形地势要求进行人工整平、改造。5、定位放线进一步施工。6、开沟、挖穴根据苗木、花卉所带土球大小,按120%的比例放线开沟、抽槽、挖穴。7、基肥及表土回填绿化地全部按每株(穴)0.5公斤施用基肥。随即将抽槽(或挖穴)时单放的表土回填。8、植物选购、起挖、运输及栽植养护技术措施苗木的选购及质量所选用苗木的规格尺寸需比设计苗木相应的规格有所宽余,特别是冠径、高度、枝/丛等规挖苗5苗木运输苗木栽植按设计方案要求的树种、规格、数量、层次进行栽植,同一层次的苗木高矮一致,树密2-3cm30cm深,第二次浇水在定根水后2-3天进行,再隔5天左右浇的三次,并灌足灌透,以后根据天A、大树栽植大树选择根据设计图纸和说明所要求的树种、规格、冠幅、胸径、树形、长势等,到苗圃进行调查,选树并编号。②大树移植前的准备a活。b修剪。是大树移植过程中,对地上部分进行处理的主要措施。本工程采用定冠疏剪。cd对需移植的大树进行支柱。③大树移植方法软材包装移植法。④大树的吊运⑤大树的定植球包装,逐层填土分层筑实,最后浇一次透水。⑥定植后的养护少要施2-3B、地被植物的种植首先按照前面土方工程的施工工艺进行土壤的改良和地形的整理,然后在对种植地按设计排水方向进行整平,然后进行种植。种植时采用分兜用小挖锄或小铲刀进行20cm的行株距进行栽植,栽植时要保证行株距整齐划一。栽完后及时洗水,以便成活。后期视情况进行浇水施肥。C、草坪铺种精细整地,铺种时压平踩实,及时灌溉,做到草平面整体均匀一致。9、养护管理草地管理:a2次,15—8cmb平整草地:对大面积坑洼不大的草坪,铺泥炭土和沙填平,以保持草地平坦。对大面积坑洼大的,应安排一个平整计划,每次填沙5cm以内。c补植:对因人为践踏、生长不良等造成的裸露地,及时补植草地并加强保护,保证其迅速长满。d淋水:草地淋水主要与天气有关,没雨天气一般1—2天淋水1次。e施肥:施肥保养阶段以追肥形式施放,可以结合淋水撒肥,一般每个月撒肥1次(肥料以复合肥、尿素为主)以保持良好的长势,不同的季节根据草地生长情况安排施肥。灌木与绿篱养护管理:a1并入袋销毁,养护面松土除杂草1次,为防止杂草长入,每季度修边1次,修边一定要整齐,有美感。b修边整形:保持设计要求的高度,上面平整、边角整齐、线条流畅,新梢10cm以上即须修剪,根据景观要求、品种特性,可进行强修剪和轻修剪(进行,一定范围内统一高度、形状。轻修剪保持新梢在10cm以内。)c施肥:每月追复合肥1次,结合雨天进行,每年根据其长势和覆盖率情况适当施基肥1—2次,基肥0.5—1kg/m2,复合肥0.1—0.15kg/m2,施肥方法以撒施为主。d补植:对因其它原因造成的缺株出现绿篱断层,须及时补,尽量用盆苗以尽快封行。e2—311水。乔木养护管理:a1.8—2.5m定时对主干剥芽,减少树冠生长。b50—100斤/株。花生麸水0.5斤/株。使用无机肥用量要根据含氮量和树木大小适合量合理使用,一般浓度0.2—0.5%,50斤25斤/株,撒放或开水使用。施放方法:沟施在树冠边缘滴水线开沟,40cm。水施把无机肥溶于水,淋根部或喷叶面。c,,强管理。d防大风:每年6-7月份前加固护构桩或支架防止大风,大风后立即扶树、护树、清理短枝、落叶。加扩树桩(板)和绑带:对加护树桩、护树板受到损坏或歪斜须及时进行扶正、加固或更换,同时每年将护树绑带放松1-2次,以绑带嵌入树皮内。e松土、整理养护穴:新植乔木(1-3年)保留淋水窝,每年进行1-2次松土、培土,年以上乔木根已扎深可不保留淋水窝(棕榈科植物除外)。f周内每天淋水:一般乔木3-5天淋水一次。病虫害防治a月份每月对易感植物喷药1—2等,对于治疗蛀心虫可用夫南丹藏于树穴泥里。b类和危害程度,然后对症下药,进行跟踪观察。c对于灌木、草地一般用普通喷雾器,对于乔木和垂直绿化用自动喷雾器。d喷药如果效果不明显,应立即更换不同的药或加大浓度,直至得到全面控制。第三章确保绿化工程质量的技术组织措施组织措施即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量)为质量管理工作中心,围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。一、组织机构1、建立以项目经理部为首的质量保证体系,其作用是指导、服务、保证。2、建立以公司总工程师及项目经理为首的工程顶目及控制正常运行体系,其作用是监督、保证、控制、检查、评定。3、建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。二、工程质量控制1、开工前重点检查。复测基准点,标高等主要控制点,要求正确并符合规范要求。所有材料、苗木必须符合设计及规范要求,外购材料必须具有出厂合格证。入场材料、苗木应分类堆放、专人保管。2、按施工方案中制定的施工工艺,质量标准、技术数据、操作方法和要求,关键部位和重要环节的需求量保证技术措施,合理地组织施工。3、建立质保体系,切实加强工程质量管理。按照图纸要求,严格执行市政园林工程质量检查评定中有关规范规定。现场指挥部下设专职质量管理小组,具体负责质量评定验收和组织管理工作。4、分部分项工程必须有经批准的施工方案及技术措施,有保证工程质量的技术措施和方法,没有施工技术措施的不准施工。5、施工前,施工队长或主管工程师必须根据图纸和施工方案,保证质量措施以书面的形式向全体操作人员进行技术交底,凡是没有进行技术交底的分项工程,不准进行施工。6、质量保证制度原材料不合格者,不准使用,专检人员有权停止施工;施工质量不合格者,专检人员有权提出停工和返工。工序的施工。合格,方准使用。对原材料检验单有怀疑的必须重新检验,合格方准使用。技术措施综合考虑对影响本工程质量的关键点,关键部位及重要影响因素等,在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组控制技术。一、把握设计意图,明确设计要求。10M*10M为一方格撒出方格网,定出施工作业面。三、把好苗木采购关发达的苗木,确保栽植效果。确保树木外形完好地运到施工现场。四、把好苗木栽植关苗木的栽植。乔木的栽植,选择长势好、外形好的一侧确定期栽植朝向;灌木的栽植,景观效果。要求,修剪高度一致,达到整齐美观,色带线条修剪流畅、自然。苗木的支撑。苗木栽植完后,设立三角支撑,以固定苗木,防止风吹动苗木,影响苗木的景观效果。五、把好质量关组织保证:健全质量管理体系和管理制度,建立由项目经理总负责,项目负责人可、后期养护跟踪管理的全过程制定详细的验收标准和手段,奖惩措施,并严格执行。人员的管理与培训:利用施工前期及施工间隙,对项目部人员及各种技术工人进保达到设计的景观效果。求的质量上得到保证,最终创造良好的景观效果。证,不合格的苗木,不得进入施工现场,确保苗木的栽植效果。严格执行各项行之有效的施工技术管理制度,绘制科学合理的实施性施工组织设第四章确保安全生产的技术组织措施组织措施一、建立安全生产管理体系二、健全安全生产管理制度训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施效途径。所以,我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。1112、施工期间工程设立安全小组,保持与有关部门的联系,搞好交通组织工作,确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。3、工地负责人为施工安全直接责任人,负责施工现场(含生活区)的安全工作,对施工安全行监督检查职能,并对安全事故负领导责任。4、安全责任人(含安全领导责任人及安全直接责任人)5、安全责任人应加强对施工现场以及工地宿舍的环境卫生、饮食卫生、治安防火等方面工作的管理,防止各种意外事故的发生。6、在行人稠密区施工时,应设置施工标志,尽可能减少施工对行人的干扰,注意施工安全。卸车时禁止将苗木摆放于路面,防止苗木遭受损坏。7、施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌,车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。8、施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。9、生产区施工用电,照明用电、电线分开架设。10项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓,为按期竣工创造条件。第五章确保工期的技术组织措施施工进度计划我们拟定工期为30两个阶段进行管理和施工,分别进场施工。最高作业人数控制在35人左右,完工时间控制30天之内。保证工期的具体措施一、组织保证措施从组织上落实进度控制责任制,建立进度控制协调制度。PAGEPAGE151、建立高效率的项目经理部,科学组织,严密分工,切实按施工进度计划落实完成。2、建立健全各项管理制度。二、技术保证措施织设计、计划和技术交底。1、制定涵盖整个工程各项内容的网络计划,明确各主导工序的完成时间,从总体上把握工程的进度。2、将整体工程划分为若干个工程段,规定各工程段的完成时间,并针对各工程段的特点,分工种制定详细的作业计划。3、严格按照计划安排生产并随时检查进展情况。4、每周定时召开项目生产会,对一周的生产情况进行总结汇报,对进度完成情况进行综合分析,找出原因并针对情况整改。5、根据工程的实际情况不断调整和完善各层次计划,使计划能切实指导施工的开展。三、后勤保障措施1、材料采购工作必须走在施工的前面,要求各专业工长在拿到施工图纸后的最短时间内提出材料计划报公司以安排。2、公司物资部收到项目提出的材料计划后,应立即对计划进行分析分类,确定各类材料的性质和最后采购日期,并向采购人员下达采购计划,立即采购。3、关心工人生活,急工人之所急,解除工人的后顾之忧,使其放心工作。四、调度措施1、定期对工人进行教育,加强工人的时间观念。2、灵活机动的安排人力,采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。3、划分施工区域,采取分片包干的办法组织施工,提倡打歼灭战,不给后续工序留尾巴。4、建立精干的施工队组和施工机械班组,制度合理的劳动力安排计划,日战夜突,分班作战,抢抓阴雨天。五、经济保证措施六、合同保证措施会。七、进度控制流程及重点1、合同签定后及时提交施工进度计划,由业主或监理单位审核确认。2、在确定工程进度计划后,为确保其实现同时编制下述辅助计划:工程施工实施计划材料采购计划分部分项工程施工计划施工机具调配计划3、检查工程进展情况,进行实际进度与计划进度的比较。分析工程延误的原因,及时采取补救措施。第六章确保文明施工的技术组织措施文明施工的总目标文明施工的总目标为:创建“文明工地”。技术组织措施后勤管理员等。施工顺序合理,施工通道安全畅通,具有良好的施工现场秩序和环境卫生。具体为:健全。坚持领导挂帅,文明施工措施落实到人,定人定岗定责,检查考核项目明确。人管理。三、工人操作地点和周围必须清
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