设计监理施工承包商资信评价实施细则电力工程

山东**集团公司输变电工程设计、监理、施工承包商资信评价实施细则（试行）第一章总则第一条为加强和规范山东**集团公司（以下简称“集团公司”）输变电工程设计、监理、施工承包商资信管理，进一步提高承包商服务质量，更好地为建设坚强国家电网服务，根据国家有关工程建设法律法规、国家电网公司工程建设和承包商资信管理有关规定，结合集团公司实际，制订本实施细则。第二条本细则适用于集团公司35千伏及以上输变电工程设计、监理、施工承包商（以下简称“承包商”）资信评价管理。第三条承包商资信评价结果是评价承包商、选择潜在投标人的重要依据，是实施承包商激励约束机制的基础。第四条集团公司对输变电工程设计、监理、施工承包商的工程项目履约情况和企业综合情况进行日常跟踪、考核与评价，建立承包商资信档案，根据资信评价结果对承包商进行动态分级管理。第五条资信管理实行分级评价、归口管理相结合的原则，做到制度落实、机构落实和人员落实。（山东**集团公司承包商资信管理工作流程图见附件1）。第六条采取动态的项目评价和定期的企业综合评价相结合的方式开展资信评价工作。项目评价在工程竣工验收后的两个月后完成，企业综合评价每年年初组织评价，汇总得出的资信评价结果在集团公司内部发布，定期上报国网公司。资信评价结果有效期为自发布之日起一年。第二章机构与职责第七条集团公司基建部是山东**集团公司输变电工程设计、监理、施工承包商资信归口管理部门，其主要职责包括：（一）负责制定承包商资信管理实施细则，制订承包商资信评价规则和流程；（二）组织并参与集团公司输变电工程承包商资信管理；（三）指导并检查各业主项目部的项目评价工作，负责汇总、统计业主项目部上报的项目评价资料；（四）负责承包商资信档案的动态分级管理；（五）负责将承包商资信信息报送国家电网公司基建部，提交集团公司招投标管理中心。第八条业主项目部主要职责包括：（一）参与本项目的承包商资信评价，组织资信管理宣贯工作，汇总评价信息；（二）实施本级项目评价，按时向集团公司基建部报送本项目承包商评价信息。絮第三泉章逗狼遮评价原则及评橡价内容材第九邻条贷史萍承包商资信评皮价工作应当遵表循实事求是携、杨科学合理和叠公平、公正、谋公开原则。慈第十述条遇贵溪资信漫评价干对象卖是竣工满两挣个月云的兄所有输变电工秆程的设计、监提理、施工承包董商。动项目评价的疾评价范围榜自示承包合同签订月日起至竣工满坡两耀个月余止轰。架企业综合评价傍的跨评价范围龟是壮承包商在旋评价年味1皱月斤1吊日搁～勤1胖2野月出3减1瓣日横的获奖情况。灭项虾目以招投标时宣的工程列项为魄准。缠当影承包商在评价婶期内资质年检授不合格时将直稀接退出资信叹管理匠。多第十一夜条撇铅稻承包商资信评敬价工作采取大以目承包商、胁业主项目部功、集团公司分导级评价谁的项目评价播为基础躬，与且集团公司组织技的寻企业供综合评价相结怪合的方式，以享保证评价信息劫客观全面。扰承包商推年度资信评价乓结舍果否=坚承包商的项目禁评价得分按权季重值综合加权乞汇绩总刺+镜企业综合评价茅得分辛第十二村条鞭往项目评价。伴按照以下内杨容对承包商承曾担的输变电工甜程项目履约情踢况分别侦评价孩：集（一）槽设计承包商项猪目评价奔（助1趟）闲初步设计躁评审父阶段饱：粉评价饥主要键包括暴基本要素宽（蚂9执0纯～妙100胀）膏、优化要素馅（娃0巴～牙1办0淋）矿、创新要素遇（每压项预0董～足1腔0狸）炼三部分，冲初设贫总分值的控制毛下限沃是累90爸分扮、裕控制上限州是积11石0询分酱。痒重大的创新和骄优化，或特殊编要素根据工程轧具体情况摄另行纱评价再。钢（沈2芒）恶初步设计后续亡阶段绣：屋评价漂包括始基本评价、旨优化要素译评价圆、贴特殊要素加分俘三沉部分握。冻（司a穿）基本评价（梢满分夸为山10植0拼分）杆。包括：佛项目弟安全掘；焦项目景质量以；蜓项目叨进度闷；厌项目曲造价嫩；绣综合雹管理副（你包括资源配置猛、档案管理懒等顶）草。饶（艘b箱）优化要素评神价绑,头满分疮为疤5雹分。腰（似c栏）特殊要素加扁分脾,该满分为卡5电分。缸（二）监理、死施工承包商项雨目评价裤评价包括基本韵评价、特殊要异素加分两部分锡。炼（交a秘）基本评价（爹满分厉为闹10婶0竹分）。包括：捞项目安全；项较目质量；项目赠进度；项目造宣价；综合管理丈（包括资源配私置、档案管理专等）。肾（吨b裤）特殊要素加拥分粱,泊施工满分强为远5贼分、监理满分阻为渴1务0钉分。昏第十三愁条筒崖企业除综合湿评价。盼集团公司届针对承包商在宾评价蜻年度饺的磁企业获奖情况燥进行评价建，其中评优项宫目限改山甲东绢*途*陶集团剂公司建设管理健的项目浅。漫（一）于国家级金奖、育鲁班奖每项下加死4惊分，银奖、铜坝奖每项轮加在2扮分半；编行优、泰山杯齐每项饿加沈1解分分；枪（二）其他奖棋项（非国材网优音质工程恼、集团公司洲优质工程快）矩：线设置加分总额霞为关6沟分。承包商本白项得分按各自肺获得的属优捧质银工程占总评优芹数目的比例分冬配。欢第四持章茫粱斤评价方法朗第十四俱条浮障芦以项目的承包桑商合同履约情策况作为谢资信象评价的基础。陷按照赖设计、监理、瓣施工承包商资欧信评价考核评阳分表盆（见附件买2崖～肌4索），分别进行秤承包商自评、笔业主项目部渣评价、集团公左司评价，对诞评价范围内的差所有项目的承肌包商即进行分盐级量化评分勤。宴第十五条台赏各级评价得分筝按穗权重值综合加胃权汇总，得出岛该承包商在本期项目收的评价得分。新其中：设计承包商：胜本项目评价得贪分罩=悉初步设计微评审全阶段评价古（责承包商自译评枝×芦20沫％菊+攻评审单位评杨价煌×筑40怪％假+兆项目业主评故价堪×倒40翠％躬）隐×60%+之初步设计后续畏阶段塔评价配（承包商自嫁评戚×20%+毕业主项目部岛评同价闻×40%叔+醉集团公司评舞价难×40悔%昂）顽×40%独监理承包商瞎：本项目评价看得群分喉=仍承包商自多评伞×20%+心业主餐项目部干评脉价污×40%宋+导集团公司评差价奋×40%送施工承包商拳：本项目评价议得兵分求=幻承包商自漠评督×20%嫂+泄监理评带价宋×20%+捉业主项目部临评章价桂×30%裹+没集团公司评荣价迈×30%聪第十六条据忆初步设计评审未阶段饺设计承包商朋项目评价驾表屡按电压等级分喇为两类：语22智0辽千伏及以上输角变电工程忙执行场《国家电网公致司输变电工程巴设计施工监理煎激励办法》（偶国家电网基脸建确[2010]绸17壶2印号）的《变电限、送电线路工格程征初步设计激励找评价表》及评获价流程波，贷11牢0斗、杨3衰5里千伏输变电工杏程执行本服细则附件拿的巩评价表。域国网公司组织轨评审座的玩22适0浆千伏及以上馋输变电工程的升初步设计量评价由国网公这司组织评定，学其余工程由集鬼团公司组织。筝第十七腹条什岸各评价单位本根据评价内容鞭、棉按照工程建设竟的笋进度霉及咳承包商凳完篇成情况按考核丝打分病，可采取书面苦审查、现场核馆实、召开评审沫会等蛙评价鹊方式妻。皇设计承包商魂项目付评价按初步设弦计裤评审阶段景、初步设计后盼续觉阶段皇两个阶段振评价衫。盗施工、监理承棵包商评价按避竣工验收及以胶前、竣工验收穗后期（革含概资料整理和结剥算）畏阶段靠两个阶段评价桶。不同的阶段选及评价考核揪的内容马可主分别持由不同的驴评价人员沙打分。掩第十八致条但剖承包商的自评窝资料由深评价人及环项目经理签字顶、加盖项目部息章。爹监理承包商对沟施工承包商的乞评价资料由评先价人及总监理惧工程师签字、行加盖项目部章付。筒业主项目部鸦评价资料由土评价人及惨项目经理爱签字、加盖雷业主项目部纵章。集团公司脏评价资料毅由钞基建部埋评价人及分管浊领导签字雅、处加盖饭集团公司助基建部章。踏第十九凯条崇椒工程竣萄工修2唇个月后盛7圆天内印承包商险完成骑自评睁并撕将事自评资料报述送盆业主项目部悔，滋收到承包商自违评资料艳后径7厉天内妈业主项目部而技经专责镰应久将本项目茅的业主项目部员评价己资料吴汇总后，余连同承包商自沃评资料报怒送蹈集团公司江基建部笨。佳监理拉承包商益对馋相关抢施工点承包商畏的烛评价资料踏应在工程竣秒工救2画个月兵后窑7擦天内丈直接报送集团津公司惕基建部翠。费各级评价资料孤原则上于每月朱月底集中报送已。在收到各级光项目评价资宗料酷1石5捏天内她，第集团公司完成异评价和凉汇总。遭第二十匆条靠秆集团公司承每年累3矩月些1局5急日前渐将昼上年度波同一个承包商同的移全部迷项目摸评价得分进行仇汇总疏，并按照承包依商承担的工程赖项目数量、课项目稀电压等级债对浮各丘项目评价得分炕进行调整后挥，番计算出俘该探承包商的小项目乞评价族年度剪最终着得分。吹调整方法如下尽：柿电压等级调整幸系数较：云35悉～码11慕0疮千伏项目杯：磁0.9云9据，器22父0哀千伏项目菠：汉1.0寨，红50估0枝千伏项目：苦1.01插。五项目数量调整狡系数安（不分电压等迁级）终：状10蛮个项目以下：插0.99很，粮1南0牺～索15烦个项目棉（狡含今1令0惊、犁1悟5弟）扇：梅1.0嘱，省15奸个项目以上：负1.01住。猴项目评价最终岛得嘴分抹=续∑摸（项目评价得籍分吊×览相应丈电压等级调整央系数）厉/睛项目数拴量拥×厉项目数量调整求系数影第二十驶一迈条学成项目检评价过最终山结果沉分为三级：仍设计栋：厚不合格（母85畜分盛及持以下）、合格色（涝85姐～站10届5但分）、优先秀很（帽105牛分蜡及转以上）香；爽施工秋：态不合格（驶65田分商及获以下）、合格榨（丸6闯5悔～匆9茂5金分）、优秀闯（碗9铅5才分塌及荣以上）混；顶监理歉：艰不合格愿（竿7长0坛分胁及授以下）、合格醉（乡7凤5线～振100召分）、优秀（负100隙分英及意以上）泉；德第二十二幕条但效企业综合评价旷对评价期内企戴业获奖情况拌进行膊评价搂。染第二十哨三轮条振捐集团公司将箩项目评价最终杂得分泳加上士企业综合评价伪得分呈作为本评价期宣内该承包商的啦最终徐年度俭评价得分，形晚成《占山疗东飘*透*谋集团贯公司承包商资传信综合评价表音》（见附件绒5助），作为奋年度德资信评价的最母终结果接。给即：骂承包商潮年度斤资信评价得分停=湾项目评价最终林得牲分鸦+崭企业综合评价携得分释第二十四略条闭爆资信绿评价结果器分三级：滔设计怒：危不合格（翼90剥分询及紫以下）、合格蛇（授90郊～得10拣5姨分）、优秀（己105淡分状及串以上）递；塘施工丙：拐不合格（锹70汇分耐及芬以下）、合格口（券70谷～办9望5荷分）、优秀葱（鄙9淋5雁分炭及谨以上）滥；食监理楚：杰不合格铸（间7印5形分喉及牲以下）、合格君（舱75鲜～耳100浙分）、优秀（丛100淡分饰及迟以上）疫；骂第二十五绣条耀故存在估下列任一情况牌的承包商，珍经集团公司批遵准后列为不良法资信承包商：舍（袭一主）因剥承包商原因或婆责任造成表人身死亡事故坡；淡（二）因他承包商原因或梢责任着造成重大质量狠事故晒；截（访三轻）载采用欺诈等不挎正当竞争手段踢通过资信评价缘；愈（四被）答收到警告通知双后，无改进措塔施或改进措施宴不力撒；辅（舒五孩）纱施工承包商哭违反国家粉及蹄国家电网公司犯法律、究规定的分包而工程罚行为，查处后史拒不整改；骂（六纠）家承包商怜存在全违法鸭违规穷行为掏，笛造成重大不良胖社会影响。视第二十六戚条役熟碗承包商资信档婶案熄建设永。麦每年补1妙2挣月必3恩0援日前小，闸承包商粮需行提交以下乖信息伯作为导本掠年度和下年度越承包商惜资信微评价益的基础资料困，资料应加盖包公章并由法定式代表人签字。桌当拼基本质信息皮发生诊变化时稀，承包商奏需摊在掏变更费结束祥后洲1越周内上报集团赔公司基建部繁进行勒资信档案的更新。初（一）捎资信资料申报朱工作的模法定代表人授盐权委托书。升（二）驾承包商柄基本情况表。暂应附承包商贪营业执照君及其年检合格系的证明材料、盐认证证书、幼资质坑证书蜜和安全生产许钩可证等湾企业资格证明督材料的复印件骄。骤（三）境近三年财务状张况表。应附经贞会计师事务所遮或审计机构审万计的财务会计梢报表。宁（四）抱近三年已完成亡的故35萌千伏及以上输董变电工程项目繁情况表。应附皇中标通知书或棍合同协议书、开工程竣工验收躲证书驴的复印件。占（五）侨正在实施病和新承接的湾3脊5庄千伏及以上输只变电工程项目须情况表。倍应附中标通知博书或滩合同协议书复挖印件。殃（六）撞近怠三赶年发生的诉讼乳及仲裁邻案件丸情况。应说明戴相关情况，并珠附法院或仲裁悉机构作出的判害决、裁决等有慌关法律文书复脉印件。强（七）承包商样的资源配置情晴况。应包括人再力资源、技术偏装备等的配置乓情况。六（抬八诸）本评价期内迎，承包商的获撒奖情况急、安全生产及通工程伟质量情况，饭所有扫可能影响资信尺评价姐结果肺的管信息列承包商均有义避务如实申报齿。应提供相关残获奖证明的复佳印件。评价效力休第秤二十大七掌条串谣集团公司凶设计、监理、岭施工承包商转资信丢评价结果禽是集团态公司选择蛾和评价得承包商的重要忆依据，以此促干进削承包商提高服扬务水平。敞第宁二十脏八沸条和凭根据咸资信粒评价结果帽对承包商认实施矮分施级管理绍：锯警告怕、必不合格吐处理瞎、通报表扬贺。次资信评价不合跑格的承包商将施被定为不良资搬信承包商。话（一）雁当半本年度出现呆一忍个项目牵评价不合格皱时胁，给厚予面承包商称警告摧；有两个凶项目蔑评价不合格或趟存在第乱二十锈五鹅条纠规定有关问题茎，脉经集团公司批锯准缠，驶该承包商帅资信梢将被目评定为杠不合格头。已（二）俘连续拘两年树位于资信评价弯最后三贱位的承包商壤（困监理为最后二搭位宇）稳，将露给予剑警告桑，如承包商正第三年资信评伯价趴仍鞋为最后三位（梦监理为最后二猛位），惕该承包商资信炼将被评定为不妈合格衰。配（三）厌连续两年资信照评价为优秀砍的承包商将予扛以通报表抬扬并滑提交招投标股管理笔中心晒，在后续工程符评标时对其商取务标给予考虑站。厚（四）镇项目评价漂为优秀的项目屡经理、设厨总项或总监将嚷给予通报表扬络或一定的物质占奖励队。丰第迹二十九锻条磁兴不良资信承包冰商由集团户公司基建部提风出初步意见，浑经肺集团转公司领导批准村后，在规定期暖限内禁限制其在叔山凝东闹*议*贸集团虚公司纹35靠千伏及以上输删变电倒工程的投标资串格孔；并将评价结雪果上报国网公挑司砍。舌第别三十碰条堆旦不良资信承包浸商工程投标限浓制期限：细（一）未发生耕人身死亡事故须的不良资信承嫂包商，工程投崇标限制期限核为抬6模个月。异（二）设计承脖包商发生一次洽因设计原因造降成的人身死亡驻事故或一般质从量事故，投标期限制期限漏为逮6梦苦个月，二次及睛以上的投标限阁制期限服为怕1鼻2损个月；发生因翅设计原因造成租的较大蔽及以上人身死耽亡事故，投标烤限制期限桐为桑1飘2北个月。仔（三）监理承卫包商发生一次利因监理原因造柳成的人身死亡备事故或一般质越量事故，投标割限制期限赛为记6矩爪个月，二次及徐以上的投标限挺制期限鉴为刺1吴2辰个月；发生因包监理原因造成般的较大及以上钢人身死亡事故屯，投标限制期恰限症为烤1扁2撑个月。较（四）施工承规包商发生一次凳人身死亡事故亏或一般施工质岂量事故或违反便国家有关法律签、法规及公司贤规定的分包工生程行为，投标桨限制期限届为琴6僚个月；二次及数以上的投标限中制期限震为膛1秆2留个月；施工承茶包商发生较大蒜及以上人身死尘亡事故，投标叛限制期限阅为肢1殖2顽个月。栋第三十一条来发生人身死亡聋事故的不良资耍信承包商，输挖变电工程投标倍限制期限从备集团叨公司发布事故姨通报或事故认艰定结果之日起躲计算并执行。恢未发生人身死旦亡事故的不良告资信承包商，稀输变电工程投话标限制期限自峡资信评价结果饥发布之日起计铲算并执行。捆第三十闲二帅条夫工程投慰标限制期内，诵不良资信承包远商不得参加虚、念或与其他承包病商联合参加术山麦东诸*杀*猴集团劈公司土35摘千伏及以上介输变电灭工程的投标。踪第块三十你三格条妹赞不良资信承包昼商投标限制期呈满且期间未发浅生重大蜡及煤以上安全、质掠量残责任事故或项雾目评价不合格繁的现象，限制蜻期自动解除。糊否则，按照第美三十芬条的有关规定线继续延长工程逗投标限制期限英。院第六待章敢摇予附享连则兽第晶三决十誉四土条思掠集团笔公司监察、钟审计部门对承巡包商胆资信融评价管理痒过程剂实施奖监督。坛第三十谈五行条内轮安全、质量事货故按照国家电轮网公司《电力丰生产事故调查秋规程》、《工毙程建设质量管警理规定》、《魔电力建设安全潜健康与环境工诉作规定》等相砖关规定进行认剪定肢。促第三十伤六仍条咐桂本细则鞋由宋山精东谜*防*宝集团稳公司基建部负震责解释世并监督执行贤，贯自发布之日起衫实施。附件：曾附件伏1飘：来山幅东阀*姻*浑集团栏公司承包商资饲信管理工作流拐程乞图罚附件敞2剩：疮设计承包商资恭信评价考核评轨分表绍2-1弱：挺初步设计评审婆阶段常2-1-1玉：拒22犯0乏千伏及以上牌送电线路工程隙2-犬1-瑞2走：妨22窄0誓千伏及以上兼变电工程借2-乖1-私3器：甜11谷0曾、锡3键5寄千伏输变电工言程照2-辈2邪：搂初步设计后续畅阶段岸附件欧3律：捡监理承包商蛮资信偶评价考核评分诉表塌附件忧4择：竹施工承包商循资信选评价考核评分势表沫附件积5碰：啊山仁东洗*陵*陡集团沈公司承包商资债信综合评价表云附俩件亿1硬：扣山胞东馒*啄*桌集团猫公司悲承包商裙资信管理工作偏流程图承包商资信档案承包商资信档案炉教贫奴久周垒狐裹卖荣动态管理择窑资信评价管理资信评价管理搬按项目动态评隶价讨线免惊贿饥锄定期评价企业综合评价项目评价企业综合评价项目评价业主项目部评价承包商自评集团公司评价业主项目部评价承包商自评集团公司评价兼腥棕象留怒加权容汇总本项目评价得分本项目评价得分苦犯佛动谦俊麦多个项目汇总项目评价最终得分企业综合评价得分项目评价最终得分企业综合评价得分朋伍析牢哨虹父递唤相加资信评价结果资信评价结果资信分级管理资信分级管理奖附佳件慎2尊：滚设计承包商资含信评价考核评衡分表哭2-1兔初步设计评审莫阶段曾2-1-1婚:22佩0域千伏及以上眠送电线路工程绘22妄0庆千伏及以上殃送电线路工程寺初步设计评审罢阶段累设计承包商资刊信评价考核评恋分表浪合律（项目疮）臣很震芽主土(搜设计承包商）就评价单位衡（章）伍：装哗歇走腿芬烟俭宰猫佛繁愤年渔以月筹柿日使序号停评价条件以得分条件得评分刺范围迅扣分因素识评分阶段谨评价得分卷一违基本要素扣1运国家政策、法联律、法规丸严格执行阻0无～且10鸣未严格执行首设计文件上报雨2菊国家和企业颁告布的规程、规纺范、标准干严格执行戚0顽～粥10疾未严格执行谦设计文件上报字3丰设计深度达到哄企业规定的深诞度要求殖达到深度要求肃0朱～谢10集未达到深度要头求椅设计文件上报洪4戴设计文件编制黑、出版达到进挎度和质量要求扩达到进度、质演量要求诵0况～以10杀未达到进度、榆质量要求售设计文件上报涛5幼与可研阶段设紫计方案衔接、碍原则执行队衔接好、原则区执行好贷0欺～跟10以衔接、原则执悦行存在问题坏设计文件上报谜发生特殊情况烛需修改可研方辈案和原则除外录6箩评审会设计文企件交付冠0妇～哭10淘6.1鄙初步设计上报筐文件交付唱按时、完整，草达到评审要求逃0假～幻5激不能按时、完代整，达到评审详要求夫评审阶段袭6.2乔初步设计收口脾文件交付彩按时、完整，嚼达到收口要求苍0岩～扬5愚不能按时、完汪整，达到收口仇要求径收口阶段原7忧基建标准化建讽设成果应用和设计文件上报效7.1议通用设计应用射合理采用冲0潮～伯8殿采用不合理愿没有通用设计火的不扣分课7.2躁通用造价对比抽分析乔有详细分析捕0北～岔8且无详细分析字7.3仪两型三新承0晓～蛮16挑设计文件上报喂坚专题报告醒编写专题报告慢0树～鬼4蓄未编写专题报香告哀纹山区杆塔采用碗求方位长短腿虎杆塔和高

握低基础背合理采用阁0为～偏4酿应用未用立丑环保基础、原旧状土基础锁合理采用搅0左～购4远应用未用陈卷多方案比选，迟优化路径砌进行方案比选市和优化读0抄～揪4番未进行方案乡8爆执行与配合通初设全过程垫8.1妹满足设计合同发约定志0黑～锐4铺搭初步设计评审炒阶段饥满足合同约定捕0夸～典2保未满足合同约静定妻爆初步设计收口肿阶段跳满足合同约定吧0猪～溪2论未满足合同约席定柏8.2纵设计院和业主学配合的环节烤0消～真4兼巴初步设计评审辆阶段缓配合好酒0穗～哄2呜配合不好工妥初步设计收口师阶段委配合好熊0买～拾2余配合不好洗二怒优化要素角1雾可研方案吐设计方案较可蛮研有优化和完床善那0撑～甩2蚂设计文件上报束2非路径幼优化塔位，避惨让不良气象、壳地质区，减少聚林区、厂矿、胁民房赔偿占0悄～胡2售设计文件上报春3狡协议梳协议落实得好痕0警～夸2留设计文件上报典4锐气象许冰区、风区、听污秽区、微气终象区数据完整纳0逮～锦2棍设计文件上报秆5艇基础慎保护环境、减德少土方开挖有贺成效定0胜～库2滚设计文件上报称三芦创新要素父1俯新技术惧主管、评审单拌位审查认定筛0宅～灿10动设计文件上报维2旨新工艺温主管、评审单尖位审查认定逗0砌～泼10朋设计文件上报分3瞧新材料胆主管、评审单伏位审查认定遵0慕～休10悼设计文件上报恋初设评价总分哥总分值的控制很下限径是更9应0才分，控制上限乒是傍11召0立分。率四掀重大的创新和咱优化士主管、评审单熟位审查认定扔另定席五说特殊要素辫0芽～造10半签字：负责人弄冰叶眨舅评价人爱员忧肚滔队农约厕线2-1-2威：触22武0信千伏及以上变吐电工程壶22涂0压千伏及以上可变电工程讨初步设计评审淋阶段卡设计承包商资闯信评价考核评对分表凯辟缘（项目跟）缝荣静韵婶僻(壤设计承包商）叼评价单位标（章）驻：卵秒骗穿彻待称蝴粉阀明制年阀项月传王日匆序号泻评价条件样得分条件课评分既范围搭扣分因素识评分阶段为评价省得分劫一厘基本要素香1赤国家政策、法票律、法规反严格执行映0交～定10肃未严格执行堪设计文件上报于2杆国家和企业颁歼布的规程、规景范、标准知严格执行资0挨～缘10级未严格执行民设计文件上报售3疗设计深度达到气企业规定的深臂度要求挤达到深度要求钻0嫁～城10萌未达到深度要筹求裂设计文件上报魂4砍设计文件编制盈、出版达到进册度和质量要求赞达到进度、质获量要求慎0陵～捆10琴未达到进度、昆质量要求欢设计文件上报雪5伞与可研阶段设尾计方案衔接、瞧原则执行迟衔接好、原则昆执行好浸0忙～盛10忠衔接、原则执瑞行存在问题食设计文件上报视发生特殊情况胡需修改可研方显案和原则除外煮6狭评审会设计文罢件交付凑0夏～捆10篮6.1盛初步设计上报回文件交付超按时、完整，推达到评审要求与0暗～厨5屠不能按时、完忌整，达到评审懂要求厦初设文件上报踪评审阶段枕6.2虫初步设计收口良文件交付孩按时、完整，肝达到收口要求追0米～努5率不能按时、完三整，达到收口有要求骤初设文件上报风评审阶段共7盼贯彻国网公旬司椒“饲三通一扔标幅”怠的要求悉设计文件上报滋7.1晌通用设计饺0栗～钥6馋垦直接采用或和职网省公司方案闯拼接昼采用或拼接合啊理扬0孕～控3枝未采用或拼接航不合理余没有通用设计墨的不扣分泄篇二次系统配置岁原则、谢组芦屏方案家满足通用设计葬配置原则、组饿屏方案溜0红～拢3棍未满足通用设嘴计配置原则、璃组屏方案责7.2透通用设备柳编写专题报告德0椅～祖6咐未编写专题报敞告押茫应用设备索引挣表设备参数冰主要设备材料织清册和设备招及标技术规范书阻应用通用设备信索引表设备参页数亭0奏～廊2培未应用或应用锦通用设备索引助表设备参数不趋合理搬有非通用设备疲专题报告除外筐胖主要设备外部携接口尺寸越主要电气设备脑按照通用设备效要求的外部接硬口尺寸开展设辩计课0皇～侍2映未按通用设备瓣要求的外部接险口尺寸开展设目计撇有非通用设备凶专题报告除外郊童采用非通用设戚备专题报告在提出专题报告毁0烛～眨2全未提出专题报不告映7.3.卫通用造价对比相分析厉有详细分析叠0搅～痕6膜无详细分析则7.4演两型一化悦0卧～肆14筒设计文件上报很庸专题报告匆编写专题报告堪，协助项目法狡人单位开展设辣计建设工作币0挎～充4茄未编写专题报偏告炭辫总建筑面积惧变电站总建筑各面积低于通用血设计中同等规俯模对应方案的震总建筑面积，徒主控楼（房）驰建筑使用率不或小衔于筐78%意0提～即2舰总建筑面积超旬标谦导不采用人工绿浑化抵不采用人工绿签化草坪、不设盖置绿化用水管赶网设施夹0恼～盲2寺未严格执行馒瞧不设电缆夹层烛500k毛V肥和苍330k麻V筑变电站保护下巡放时，主控楼印和保护小室不惠设电缆夹层员。粘220k诉V怪户外变电站，日不设电缆夹层衰0霜～若2淹未严格执行鉴怠围墙粉刷和装锻饰卸变电站围墙（汁除城市户内变淘电站外）就地斑取材，采用环叛保材料，不采逃用涂料粉刷或桌高档装饰材料功0喂～势2俊未严格执行夫业HGI讯S疯、绕GIS荣绩及终端站优化再简化电气主接浆线潮根据系统条件铸和设备条件，屯优化简化电气视主接线豆0辆～妄2鹰未严格执行怜8群执行与配合夜初设全过程吩8.1始满足设计合同小约定援0静～挂4篮掉初步设计评审律阶段钻满足合同约定袜0夕～矮2钓未满足合同约领定炉捎初步设计收口疮阶段浇满足合同约定绳0声～灭2邪未满足合同约隙定班8.2怠设计院和业主常配合的环节雷0反～框4便塑初步设计评审撇阶段陵配合好巡0已～帐2菠配合不好摄桥初步设计收口排阶段尸配合好洲0削～姑2马配合不好邪二时设计要素优化傅1诊可研方案锯设计方案较可隶研有优化和完袋善缸0肌～尊1延设计文件上报忧2暖电气主接线走间隔排列结合巡近、远期优化筝0栏～京2出设计文件上报餐3对站外电源显方案合理业主翻同意装0阴～叔1您设计文件上报瑞4牲接地方案林论证充分、明违显优化祖0唤～依1耕设计文件上报责5趁总平面布置布顺畅、紧凑，岁占地较常规方情案有节省鬼0巧～犬2替设计文件上报摊6榨竖向布置粉布置合理，节循省土石方架0安～皆2积设计文件上报忠7耗地基处理喜方案合理优化团，处理费用节福省解0处～残1常设计文件上报互三枕创新要素篇1舌新技术据主管、评审单棍位认定滥0旁～披10翁设计文件上报铜2扇新工艺撒主管、评审单牛位审查认定唱0选～欠10科设计文件上报忘3上新设备采主管、评审单龙位审查认定衔0浴～局10卫设计文件上报长4剖新材料神主管、评审单房位审查认定体0烟～迟10侍设计文件上报壤初设评价总分属总分值的控制统下限栽是土9香0芦分，控制上限厉是特11举0象分。聪四顶特殊要素浪0搬～俱10以五堡重大的创新和融优化脂主管、评审单舅位审查认定递另定螺签字：负责人耐舰励染拣评价人敏员裂陶厉管森匪殿坡2-1-3旺：劫11接0烘、趋3终5纯千伏输变电工手程肃11务0醉、拆35蔬千伏祥输变电工程河初步设计评审幻阶段丙设计承包商资饶信评价考核评六分表湿其贴（项目维）硬建梳斯稍着(筝设计承包商）洞评价单位（章剥）：浪宪植两走葬锈框妨庄杠年黄妻月淹例日耐序号雾评价项目籍评价考核内容克标准分少评价锹得分恩扣分原因饿一偏基本要素蝇1圣资料报审历是否按时提交俊评审申请；资晃料报送时间是补否符合年度里啄程碑计划尝。村10什2惨出版质量狠送审稿、修改污稿出版质量如露何（数量正确世、分装规范；敬有资料目录、姜投资汇总比较引表）我。兔5痒3求规模及概算控疮制滔是否超出可研功规模；概算编减制是否规范胞、是否孩应用概算软件否，定额及取费妻是否准确、是纺否缠超出可研估算味。缴10毛4穷设计深度及质春量仪是否按集团公旋司初步设计模少板编制，且满伤足设计深度要投求；采用的地厕图、规范等是沾否为最新版；羞是否存在以往胃屡次屯出现的错误。降（此项主要考竖核常规设计质景量水平、概算更编制、规范性低。被）助25辫5锦标准化成果应炎用衰是否采用标准爆化建设成果（涌标配站、通用邀设计、通用设颤备等）。设计冒说明书中是否狐有刃“土三通一障标身”置、变电买站斥“位两型一殊化状”稳及线茎路葬“码两型三骨新轧”昆的落实情况说掀明、对比；是纱否与通用设计欲、通用设备的界认真进行了对近照比较；概算钉部分是否有与戴可研、通用造遗价的合理对比台分析。姨25冲6雷文件支持怀是否提供可研晴报告（审定）船、批复文件；虚政府部门选址鹰意见书、用地洞预审；线路路澡径协议等库。苗5鹊7跟初步设计介绍爽PP距T武制作是否规范呜，叙述清晰、叨重点突出足；吧“业通用设济计励”球、纸“欲通用设递备答”策等各类对比详辅实合理念。目10摸8晌修改反馈及配雄合默是否及时并逐叼条回应评审意咽见，答复认真备清晰，补充资肚料完整充实；予是否存在不符识合要求、反复料修改的现象殃。哲10虫二师优化要素岭在联标准化建设成顽果应用基础上指进行优化，有存专题报告，论容述清晰合理，蔽并经主管单位总认定，剩加菜0扁～在2界分。目实施多方案的汉优化比较、效穴果显著，待加给0年～阶2愿分。依托工程药开展课题研究配有成效庭，全加求0棍～生2上分。吼设计深度完全础达到国网初设叹要求，泡加带0嫁～沙2猛分。妈工程拆迁和赔范偿支撑资料齐漏全跪并有造价方案势比较肠，山加华0妄～握2口分。嫩10左三贪创新灌要素志列入国网或集为团公司技术创划新依托项目并拥完成。恨10尸1羞新技术牌主管、评审单话位认定逼0验～沫10裁2戚新工艺充主管、评审单舱位审查认定系0嘴～痛10穿3滔新设备虾主管、评审单赵位审查认定饥0考～各10盘4醉新材料仪主管、评审单筛位审查认定丢0耳～磨10冰5毅其他决创新攀如犹列入国网或集溪团公司技术创幼新依托项目并演完成蒜等丹。路0两～圾10岩初设评价总分容总分值的控制锣下限峡是栋9喊0懂分，控制上限浑是轿11翠0梁分。锡四市特殊要素菠0穷～持10贿五妹重大的创新和欲优化毙集团公司、评逢审单位审查认除定。亮另定滤签字：负责人芹丙悦促层评价人渡员勇版斑陡箱睁冈2-薪2再初步设计后续悦阶段部初步设计后续休阶段果设计承包商资某信评价考核评颂分表萍戚苦（项目个）娇抛勺赞盖呀(演设计承包商）蚕评价单位（章砌）：闷克趋呆教副岔祥形馋俗年逮伞月阻尾日嚷序号芳评价项目滔评价考核内容蛛标准分胖评价得分叛扣分原因序1鸟项目安全纵1砖5冷分盾工程未发生承鲜包商原因造成广的工程安全责赖任事故。肯3递严格执行国家针制定的强制性慈标准；严格执径行国网公司强努制性条文实施废管理办法。基3捏严格执行国家猜制定的推荐标携准。踩2洒严格执行国网事公司和集团公充司颁布的重大脑反事故措施。丹2猾应执行电力行商业标准和上级现主管部门颁发毫的关于工程安明全的各种规定到、措施、办法功等。撇3辉设计依据中的欣规程、规范是目现行有效的版域本。萄2必2痒项目质量疼3财0跌分涛设计深度达到载国网漂规定的深度要可求：规模及技父术原则、主要觉设备来源、采斩用新技术及标透准化情况、按慢确定的技术原律则修改概算、肤环境保护、职捧业安全卫生。酸5攻设计文件编制省、出版达到进响度和质量要求宾：按合同要的冈时间提供设计煮文件，做到设捉计图纸说明书诸齐全、标识正喊确，符合制图伸标准，使用合豪法的计算机软寨件。负4欣初步设计审定伍原则得到逐项割执行，缺一项俯减仿0.慈2狂分。窃3误三通一标及设曲计要素优化的窄落实：朴变电：车总建筑面积：卧变电站总建筑像面积低于通用袖设计中同等规肠模对应方案的论总建筑面积或亿低于初步设计鹿审定意见；纺主要电气设备驶按照通用设备献要求的外部接持口尺寸开展设份计；刃主要设备材料啊清册和设备应响采用通用设备却索引表设备参甘数；政二次系统配置斜：满足通用设少计配置原则、塞组屏方案；茧地基处理：方矮案合理优化，阅处理费用节省卡；惑套用床的佩国、省建筑标角准图集等技术波性文件是适宜处版本。甜线路：爆路径：优化塔堪位，避让不良莲气象、地质区耕，减少林区、鲜厂矿、民事赔调偿；渴气象条件选择丸：冰区、风区污、污秽区、微过气象区数据完较整；瘦杆塔及基础型插式选择：保护纯环境、减少土凑方开挖有成效内；助绝缘配合及导旅线、金具、绝赛缘子选型与初煎设方案一致。急5证创新要素的落泄实：鲜新技术、新工雄艺、新材料的走应用合理经济肥，对节能、环垦保或安全运行瘦有成效。隆3偷工程未发生因灭承包商原因造任成的工程质量厨责任事故。阅3刚设计变更。由铃于勘测和设计助深度不够等设参计原因，造成浓重大设计变更福一次纱减元2割分，两次誉减宰5划分。尖5高采取有效措施帮治理设计质量质常见病，采用蚁国网公司工艺抬设计标准库。窃2好3你项目进度巨1脑5席分胶编制施工图设扇计进度计划，么设计进度安排箱及进度保障措陶施合理，按照却项目法人工期始（合同工期）她要求、施工进锁度要求及投标棒承诺交付设计迫资料。龟5感因设计责任造输成影响施工进缺度每出现一次端扣俯0.市5翻分。萌3左按计划进行施丽工图会审和设蜜计交底。威2送按计划提交设齿计总结、与设舍计相关达标投茧产评价文件。洞2兼收到施工单位起编制的竣工图红后一个半月内必，完成相应竣睁工图的出版。待工程施工过程吴中的变更逐项研在竣工图中落愚实。每一个漏比项很减斧1疮分。邪3蚁4爽项目造价枝1贫5麦分仓按国网要求提惕供施工图工程奋量文唱件毕2仙分，执行计量蜜规范和通用格搜式、工程量计饲算正原确缺2弓分。跨4质概算不能超可离研估算。施工寺图完成后编制歼施工图预算，耳预算编制合闲理科,始费用标准和定吃额使用正确。组4魄设计变更程序锻满足工程管理狮要求，设计变子更应有费用明耀细里2绸分；因设计变顾更原因动用工犯程预备费证减动0窄～骑2辟分。糠4捉因设计原因造导成结算超概算拳减抢1届～抬3以分。因设计原暴因造成工程量伏大幅变动活减顶1森～仪3廊分。懂3皂5检综合管理探2亦5疾分喊项目管理体系番运行有效，工记程目标符合合皱同要求。币3因设计组织机构饱完善，设总、证各专业主设人盏资格符合标准须要求，顾客满疾意；未经业主幕同意更换设总勾一次逃减桂1孕分。枕4辅设计工地服务醋安排合理、充犹足、与工程进属度协调一致，拣服务态度好。直5毫建设管理对设饮计单位的评价讲：设计单位的盲质量、安全、荡进度及与项目东法人的配合等副评价较好的。者3旱工程考核评比深、质保期服务鄙等情况。昌2疗按规定进行设瞧计分包。资质肚及程序符合要舱求。视3假与业主及项目扩的相关方，在葬建设过程中的遮配合情况（优鹿秀障4最～质5箩分，良好艇的次2粱～归4犁分，较惠差省0乞～挪2恐分）。塔漠视业主的正津确指令或要求拐，每发生一次杆减备0.做5唇分。婶5滴小计（即：基幸本评价得分）=SUM(ABOVE)博100嗓6升优化贤要素陕评价梯5勒未佛发生曲设计原因引起登的设计变更加承3逃分窝，帅因设计原因发撕生的一般变更锈不超过变更总药数凡的贷20侧%岩加摘0槐～萍2待分。雀5连设计资料杠、技术规范书运送交及时，刮完全满足工程杰进度捆或订货凳要求，未发生泼一起膝业主窑或监理催促要影求马。加瘦0基～折2米分。掘设计文件完整殊、质量优秀，蚀设计深度完全散满足业主要求金，方便施工、抗运行，加攻0忠～扰2暮分。狱设计、工代服悉务优质，积极肯参加相关会议丘，得到业主赞毫誉，加颗0饶～循2酸分。沃7大特殊要素疑加分痰5钱每获得国网安杨全或质量管理怨流动红旗一项鸭加洞5臭分油。唯5哄每获得省公司辟安全或质量管端理流动红旗一辣项加米2迎分脑。腐依托工程开展水科研项目范或课题研究画。加名0政～铸2骂分。顿施工图阶段或醉工代期间押有重大霜设计豆优化撒、重大创新，聋节约工程投资瓶、缩短工期，辫加炭0坛～怎5茧分。身合计（即：植初设后续阶段基评价得分）冷110备注：堆1拢.雪施工图阶段或塘工代期间优化熊设计、重大创劲新，节约工程终投资、缩短工勤期需有集团公筋司或建设管理疲单位材料证明辣（说明）。誉2端.护新工艺、新材诚料、新技术按爷初步设计评审肿认定。箱3.贯优化、直特殊要素加分洲上限坝各稼为具5折分。签字：零负责人滋稠菜北糠评价人屠员脸淡融亏钉悄交辫附件其3神：没监理承包商资磨信评价考核评穗分表蜂监理承包商资羊信评价考核评跌分表张讯叮（项目勒）佳给辱尊疏略(县监理承包商）惭评价单位（章具）：尚粮庆夫赏嗓题笑鞋蕉苦年遮未月俱惊日钱序号愈评价项目荐标准分勉评价考核内容诸评价得分谱扣分原因杆1娃工程安全、环客境保护控制餐2例0摊分贡安全管理组织叔措施与安全生汗产规章霞6购分靠编制《安全监险理工作方案伐》省,细报业主项目部妨审批。橡共司0.可5苏分；不满足要砍求添扣肌0.饱5政分。荒审查施工项目柜部《安全文明彻施工实施细则不》等安全文件鹊、重要施工项招目、工序的安钞全施工措施、慌施工组织设计霞。宝共听2蓬分；有一项不叶满足要求石扣正0.烦5啊分。京编制《旁站监右理方案》和《蛛巡视监理实施高细则》，做好甜旁站监理记录放和安全巡视记往录。悔共尘1抓分；一项不满西足劳扣搭0.吧5盐分。福审查施工组织雕设计、专项施辟工方案的安全汗技术措施是否雕满足强制性标论准要求。耳共灿2尘分；一项不满闷足要求恢扣秆0.怜5陈分。宗总监理工程师锻、安全监理人组员等按规定接眨受安全培训。猎共硬0.静5溪分；不满足要辩求薪扣接0.由5扯分。堂分包安全管理浑3咸分血审查分包商及纺其人员资质，趟审查分包工程岗各类文件，并都将分包管理情地况报业主项目沙部。驳共凤2脱分；未执行悔扣拴2天分，执行不到他位替扣汗1葵分。收分包商如需更浪换须经施工项袍目部报监理、桐业主项目部审脱批后方可更换呼；分包商管理礼人员离开现场煤时，需报请监掏理项目部同意亮。贴共旨1艇分；不满足一扇项太扣现0.血5谎分。三安全文明施工简5贞分绩督查施工项目式部现场文明施首工开展工作情界况到位。共扯计棵1.秘5谊分；有一项不磁满足要求镇扣孤0.搜5锦分。萍审查施工单位俯的工器具、大维型设备等，合颈格后方可进场逃使用。钻共础1图分；有一项不圣满足要求勉扣吐0.津5窄分。常审查起重机械结作业方案、安岂全措施等；审淡查起重机械安甘拆单位资质和腾作业人员资格享证书。愚共应1.创5趣分；一项不满忆足要求酸扣栏0.匙5档分。截审核施工单位四《安全文明施花工设施配置计述划单》、《安诸全文明施工措及施实施计划单货》，督促按计床划单配置安全陡文明施工设施衰，对进场的安电全文明施工设曲施进行验收。音共从1打分；一项不满晃足要求糟扣和0.形5阿分。抱安全监督检查居4初分备参加业主项目除部组织的安委欢会活动，并及群时督促参建单屯位落实安委会抄活动内容的要季求。共城计钉1劣分；不满足要裂求品扣聪1框分。烧参加由网省公示司、业主项目疯部组织的安全馆检查，对监理芹存在问题自行受闭环整改，并顺对施工存在问亏题督促施工项倍目部闭环整改纵。嘴共搂1演分；不满足要悟求亮扣仔1狼分。旨检查施工项目侦部安全生产管疯理体系的运行该及人员到位、铜履行职责情况啦。共坐计誉0.状5寺分；不满足要什求确扣惠0.千5往分。趁定期进行安全迅巡视，对施工迷重要工序进行乳安全旁站监理岂，并拍摄数码摄照片。对发现唯的违规行为及不安全隐患，及绪时发出《监理究工程师通知单思》，督促施工拨项目部闭环整免改。革共阁1.肢5钉分；有一项不起满足要求匠扣距0.狂5树分。罢安全性评价颠2础分甜定期开展安全哀健康环境管理板评价监理自评贱，形成评价记翻录。参加项目享安全健康环境科管理评价检查念，督促施工项专目部对查出问踢题进行闭环整锹改。势共翁1.市5腾分；一项不满低足要求扑扣剧0.祸5步分。伙在《监理工作对总结》中对监调理项目部安全械管理工作进行辨总结评价。嫂共夸0.邻5献分；不满足要壤求步扣尖0.霜5竞分。苦2俗工程质量控制忙2柄0笼分芽质量监理工作金策划懂3肆分缠审查施工项目沟部报送的《一苏般施态工葵/毅试验方案（措臭施）报审表》郑、《主要测量术、计量器组具租/利试验设备检验苦报审表》等报嗓审表。失共练2患分；一份未审派核或审核不到燥位涌扣鸦0.控5丙分，扣完为止慌。硬审查施工单位肺提交的《工程判质量通病防治躲方案和措施》平，提出具体要渴求和监控措施否，并列入荷《专业监理实位施细则》；编肝写《工程质量玩通病防治控制团措施》、租《工程质量通变病防治工作评驳价报告》兆等。共努1子分；未审查或紫审查不到位钞扣夸0.吸5友分，未编写况扣数0.自5坑分。绩材料构配件和伯设备检查徒2本分御审核施工项目个部报审的供应巾商、试验单位骑资质、设备进住场等报审材料妖，对进场工程歼材料、设备的恼实物质量、检狗验（试）报告霉等进行检查审冶核。共描1秃分；有一项不令满足要求种扣吨0.敬3棉分，扣完为止钳。爱审批《工程材激料唇/引构配勾件刑/吊设备开箱申请浊表》贫，组织雪开箱检验，签变署开箱检查记偏录。检查进场劫使用的材料、货设备的质量状岸况及保管条件阅。攀共巾1代分；有一项不股满足要求剥扣蛇0.潜3轧分，扣完为止鸦。隙施工过补程质量溉控制舱1井0桂分贿审核施工单位粥强制性条文执储行计划和执行后记录，填写强壶制性条文执行颗检查表和汇总内表。共你1四分；未审核或炕审核不到位蓬扣必0.卡5效分，未编写或诵编写不规范唉扣政0.惕5辜分。惠定期对工程质拿量状况和薄弱框环节进行分析叉，提出改进意餐见及要求，落孤实质量问题的钉整改结果；根他据需要组织召鲁开质量专题会申议，解决施工螺过程中出现的贴各种质量问题注。共提1腾分；未满足蒙扣芦1嗓分。弊对工程施工质庙量进行检查、光控制。及时填邀写《质量监理骤巡视情况周报贵表》，组织检域验批、分项、欠分部工程质量以验收。姨共喇1.摩5第分；有一项未沈满足屈扣纱0.允3隔分。（监理工纠作通知单）祖按照《监理旁霸站方案》对重虚点部位、关键舍工序进行旁站飘监丧理子,忧及时填写旁站宰记录。屿共趁2灶分；有一项不瓣满足要求海扣双0.迅5陪分，扣完为止蓄。容工程开工、工舰序交接及隐蔽粪工程隐蔽前，甚监理项目部应身及时进行检查债、确认。劣共牙1.管5遮分；有一项不称满足要求帽扣名0.埋5锁分，扣完为止载。食严格执行国网阿公司数码照片盏管理办法。施共邪1环分；有一项不泊符合要求棉扣蝇0.辽5趁分。恶工程在省内各睡类质量检查中掠总得分率不低斩于唇80哲%细，覆共散2尾分；未满足冬扣得2津分。臣工程中间验收艘1脸分礼审查施工项目俭部工程质量中铃间验收自检结欠果，组织监理被初验，出具监利理报告，报请死并参加业主项贡目部进行中间葱验收。邻共米1绣分；有一项不饱满足要求咸扣批0.舅5岂分，扣完为止贞。约工程质量竣工店验收谣2腐分捷参加单位工程侍质量验收，填籍写审查意见，叔进行单位（子捷单位）工程质浴量验评工作。刺共旱0.5叮分；有一项不玩满足要求少扣乱0.也2角分，扣完为止窝。半编制《监理初岭验方案》，组忠织竣工初验，纪同时进行整体异工程质量验评秩汇总，合格后纵向业主项目部君提出《工牙程竣工闻预验收申请表盗》，并形成《冒工程质量评估使报告》报业主业项目部参加竣灵工预验收和竣锹工验收。担共证1.联5嚼分；有一项不屯满足要求暮扣爪0.吐5从分，扣完为止代。区竣工质量评定绝2型分任满足国家施工吹验收规范和合劝同的要求。泻共僚2球分；未满足谅扣障2栋分。刃3等工程进度控制盒1顺5谦分弓1司5漂分韵编制工程进度扔一级网络计划予，督审施工项雪目部编制施工坦进度计划。共伐2酸分；每雷项雹1大分。广检查岸工程贱开工条件，及治时签审施工项僻目部开工报审岂并报送业主项俯目部。共乱2性分；执行不到愧位扯扣绕1才分，未执行税扣域2逼分窗。闷对工程进度实判施情况进行检毯查、分析对施麦工单位的《施咽工进度调整计耐划报审抗表》或变更工将期的申请，及墓时审查并报送倾业主项目部，慰在工程进度计索划滞后时，及词时督促施工项畜目部进行纠偏起、采取措施落伐实相关要求。冬共轮4串分；一项执行妥不到位眨扣台1鸦分，扣完为止钞。属监理人员发现铲施工存在重大范隐患时，及时津下达工程暂停捐令。问题整改隶完善后，及时醉签署工程复工轿申请表。批共努2跌分；执行不及驼时枯扣嫌1鼓分，未执行庙扣摇2美分鼠。根按时完成工程温阶段性里程碑羊进度计划和验验收工作锄。锤共丰2许分；执行不及挥时穷扣工1汽分，未执行就扣宣2盐分臂。因因监理单位原魄因造成的施工烦进度与里程碑乎计划不符。嫁共专3敢分；这超俗1扶5边天以上每超一针天呀扣瞒0.变2混分。竿4熟工程造价控制垄1梨5启分票造价策划配置饲2振分跳根据要求配备夏技经监轻理彼,当监理规划和实羡施细则中明确滋造价管理和工刑程量管理方面沸的内容。洲共皇2歌分；一项不满怖足要求皂扣柱1给分。片工程变更费用鸣审查洒3祝分秩审查工程变更投相关手辜续档,践及其支持资料魂是否齐全。喷共掠1.骄5然分；未审凶扣坚1.扛5遥分甜,纷审核不到位每痕项乎扣客0.具5肿分辨。施审查变更费用脾预字算并,押保证工程量和偏费用的正确性头。多共学1.手5则分；未执行妙扣贤1.5诞,凭执行不到位每区项揭扣棍0.御5估分确。毙工程量与工程蠢结算管理坦7森分横确认实际施工耐工程量，及时手编制施工工程请量文件、竣工殖工程量文件白。剂共唇4放分；工程量未蚁确认过扣菜0独～虫2硬分数,歉未编制工程量趋文件省扣枕0忘～膝4驳分，未采用通鸽用格式乐扣晒0图～纸2越分，工程量缺柱乏真实性统扣艺0晶～森2惩分。乌审核工程结算炭的工程量与实缝际保持一抛致个,嚼审核工程竣工千结算书定额套热用和取费、结勿算费用。脸共肺3絮分；一项不符辈合要求京扣莲1足分。村资料及配合催3家分邀按时完成工程北竣工结算审核绪及其报告书。内共尸1.粥5控分；未按时完驼成程扣岛1.蔑5壮分，报告书不队规范央扣煎0汉～狂1娱分浊。违协助业主项目硬部整理工程竣晚工结算资料及侮竣工结算报映告镜,系配合进行造价瘦分析、填报技刚经报表。才共贺1.仁5摔分；未协助配堆合次扣临1.在5推分端,句配合不到位允扣狮1丘分。筑5联综合管理纸3逝0越分自资源配备悉1睬3约分摔监理项目部的济组织机构练及人员的配置告、业务能力等杨条件满足工程士建设的要求和科监理单位投标错的承诺。笋共绿4隶分；不满足要构求耻扣是0迫～捎4秃分镜。必监理项目部各合岗位人员资格者证件齐全。吵共迟3改分；一人不符肠合耻扣汪1予分，扣完为止盖。章配备满足监理勾工作需要的病设施、爽设备歪及规范、标准斯。织共尾2未分；未满足一宇项税扣默1附分，扣完为止释。私监理项目部各志岗位人员恪守北监理职责，作岔风严格自律，瞧工作认真负责废，工作到位及项时稀，残好吼：惹4早分。良狠：宫2稀分，差符：缝0仙分。企合同管理嫩4环分挂监督检查施工校、设备供应商享的合同履约情衣况，配合协调裙合同执行过程极中的争议和索屈赔问题。共片2茶分；执行不到绳位魔扣瞎1众分，未执行筒扣堆2辟分纷。赴根据合同要求否，及时审核施票工单位报送的仿进度款、保留武金等支付申请谁，报送业主项惧目部。共三2脉分；未满足一六项父扣艘1烫分，扣完为止辜。朝资料信息管量理着5战分塑履行监理的信叔息与档案管理怨职责，及时收贵集监理档案文惠件资料，并进适行分类整理、跳组卷、录入，锄工程投运后及怒时移交。驰共朋2孟分；执行不规喝范弓扣曲1柔分，执行不及使时嚼扣瓦1工分。仓及时将监理的竿管理信息输入踢基建管控模块鸭。批共刊1滋分；一项不满唐足要求侵扣示0.掉5底分，扣完为止估。巡规范编制监理沟规划、创优实胖施细则等方案奶规划。及时编语写《监理日志称》《监理月报只》等。财共车1储分；一项不符鸟合要求沿扣挠0.除5备分，扣完为止闹。馋督查施工承包哥商对档案资料醋的过程管理，纷对移交的档案酷进行监理初验龄。辣共些1钱分；一项不满施足要求源扣胁0.踩5熟分，扣完为止荡。织组织协调胆5崇分霸参加业主项目衰部组织的第一续次工地例会，蓝月度协调会等诵。根据施工情压况，针对施工鱼准备情况提出疤意见和要求并甘监督落实。驴共丈1.碎5洞分；一项不满怕足要求去扣奇0.察5哪分，扣完为止泄。慈定期主持召开必工地例会，并返负责会议纪要铺的编制和分发半，对会议纪要圆的执行情况进渴行督查。及时充处理、传递施何工项目部提出被的需要协调的归问题。胆共闭3.恢5胜分；一项不满她足要求逼扣置1帆分，扣完为止讨。穿投标承诺兑现互3蒜分终承包商投标时军的承诺全部兑就现丛。绿共逼3咽分；未兑现怜扣忘3证分度。=SUM(ABOVE)峰100首小计（即：基易本评价得分）戚6粘特殊要素加分惰10相每着获得集团公司消安全、质量流套动红旗渐加历5棕分。获得国网探公司安全、质躲量流动红旗火加枕0确～艺1杜0洪分。男因承包商建议严和具体工作，惭有效避免了重功大安全质量事窜故发生、投资藏浪费，或大幅混度降低工程造府价、缩短工期引，视情况给丛予酸0秒～岸1母0吩分加分。滋监理人员哄专业水平高，渠始终盯靠在现番场，认真负责驰，后协调解决问题步能力强，味工程质量优篮秀；茫监理文件及时名完整、质量优追秀，完全满足叉业主要求；隆服务优质，积梯极主动脱协助店业主步完成刘相关工作旷，港得到业主赞誉纸。钓0免～前5写分挽。辛110俭合计（即：项赔目评价得分）备注：覆1券.永特殊要素加分迟上限性为盾1托0朋分。贡2昌.聚因承包商建议物和具体工作，剃有效避免了重僵大安全质量事陵故发生、投资钻浪费，或大幅障度降低工程造恶价、缩短工期婶的评价，需有庙集团公司或地泄市公司文字证鸟明材料。签字：稻负责人忌躬寿丽歉评价人调员培草露劳闯升所病附件荡4津：柳施工承包商资邪信评价考核评蹈分表版施工承包商资金信评价考核评击分表响彩疲（项目帖）知养别闯愚视(虫施工承包商）伏评价单位岔（章）利：告堵赵陡趴廉总啦滚泳山年暗搅月笑袖日籍序号妥评价项目犯评价考核内容红标准分林评价得分码扣分原因介1愚项目安全漫2熊5济分颤安全监督网络疗和安全保证网椒络不健全。每则项沿扣撞0.妹5离分。吉1低各级有关安全胸文件的传达与培落实不到位，腰扣稠1隙分。拳1踩危险源辨识错品误或不准确，漫每处去扣伤0.晌2蜜分业。尤1滋安全生产规章箭制度不全，每言项找扣榆0.缝5疗分。弦1纲未组织岗前安歇全培训教育和兔考试（含临时副用工）或参加雀考试人员不全醉，每人雅扣借0.腹1兼分。涌1彼未编制安全文鞭明施工二次策撞划方案（或实堂施细则）雹扣植1精分；引用标准遮失效或错误、潮编制不具体、戚无针对性和可厉操作性，每处逝扣治0.爬2发分。愚1简未进行安全技强术交底，植扣房1跳分。公1蛛违反《国家电剥网公司建设工兴程施工分包安葡全管理规定》部将工程转包，滚将工程主体部友分进行专业分纯包或将专业分包工程辈总价超过施工直合同总价碗的浙30裕%腔，脆扣尽2搜分。谨专业分包、劳歼务分包商审批场、报审手续不搞完善，每处粉扣盖1气分残。捆2裁未与分包商签耐订安全协议，仔扣器1释分普。扑1龙分包队伍人员娱、机具管理不及符合《国家电屯网公司建设工营程施工分包安裙全管理规定》裙，每处姑扣溉0.侦5聚分。圾1吊项目部未按规塘定每月认真组浓织一次安全检余查的，每发现爹一次窃扣上0.猪5屿分。腔1伙不符合安全应半急管理有关要喊求号,泥每类（处）娃扣户0.篮5陡分，不累计扣伶分。乌2陶安全技术管理帜不符合有关要顺求每类（处）种扣望0.5期分。殃2库不符合安全设脾施标准属化涛,祝每类（处）皮扣头0.狼5督分板。转2茶不符合施工用弟电管理要求，加每类（处）仗扣弊0.榨5膜分装。厨2侨不符合文明施左工管理要求，截每类（处）捎扣走0.横5闲分忧。覆2亩不符合机械及疫安全防护用具本管理要求，每顾类（处）伴扣今1急分。农2哥现场防火不符唱合要求。每处河扣艰0.玻5乒分。黑1革2亩项目质量摇3夸0束分火施工项目部质冲量管理网络鼠不健全，境扣坏0.所5烦分。裳0.5搏质量管理制度饮不健全，每项映扣买0.洗1房分。纵0.5舍国家、行业规开程规范、国网编公司相关质量踪标准和制度及满相关反措要求部配置不全，每剂缺少一项鹊扣材0.央2杏分。晋0.5残未编制《施工意组织设计》，略扣些1湾分。施工组织有设计编审批不厕规范、引用过疤期标准、内容漂有明显错误等难每处良扣搭0.曲2梯分。易1弦缺少施工创优惨实施细则拒扣着0.欣5从分；存在引用购标准错误、编盐审批及报审手状续不规范、内蒜容有明显错误协等每处踏扣李0.徐2联分。帜0.5连未制定本项目涉技术标准清单斯，昂扣柴0.逃5腹分。总0.5诞缺重要项目作悉业指导书或专听项施工措施正扣笋1茄分，编审批手托续不全或不规灿范每项豪扣德0.姜2痒分，针对性差放每项庆扣勉0.敢2津分。挽1训无重要项目的君技术交底记录戏扣歪1是分，技术交底患记录不完整，烈签字不规范每鸡处防扣译0.困3闹分。株1顷使用落后的施佩工工艺与施工视技术，晚扣贪1扩分。务1情施工计量器具仪、检测设备配脂置数量不足，膜未检验或超期锋使用，每处学扣音0.留2朵分。鲁0.5狂未编制貌《强制性条文点实施计划》歌扣某1枕分。克引用过期标准镰、内容有明显吧错误等每处阴扣慢0.鄙2秀分。抵1脸无强制性条文博的实施记录，炉扣抽1质分，实施记录照不完烧整撇1蔬处籍扣雀0.腔3袖分。稠1趟缺陷处理未实疾现闭环管理，盒每处倒扣膝0.径1狗分。降0.5色未编制质量通慨病防治措施，师扣狸1.芽5鞠分。质量通病悼防治措施不符阴合相关要求，鸣每处呆扣狼0.组5魄分。（包括质目量通病防治措趴施编审批不规备范，未进行交盟底，措施内容肤不能满足施工企要求等）。爸1.5魂未开展标准工震艺宣贯、培训甘工作，未按要撤求应用施工工妻艺示范手册、彻光盘，每发现哈一处最扣候1竿分。纤4增施工中应有的捕主要原材料、绍主设备出厂资柔料及试验、检地验不符合有关规要求，每处流扣来0.欣2浆分。播1.5胃施工过程应完茎成的施工试验朱或检测不符合泊有关要求，每页处炸扣沿0.件2著分。毁1.5过施工中已完工芒程的隐蔽工程狐验收不符合有础关要求，每处屋扣豪0.耗2砖分。在1.5撇工程质量验评取记录不真实，狮未与施工同步舒完成，填写不脖规范，每处仁扣棒0.思2墓分。逃1.5龙工程现场施工浆质量不符合要豪求，发现一处退问题奏扣钻