公路质量管理体系和质量管理制度

PAGEPAGE1质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度技术交底制度施工图现场核对制度施工测量复核制度试验工程师岗位质量责任制机械设备员岗位质量责任制质量检查工程师岗位责任制工程科长岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制副经理岗位质量责任制质量信息管理制度质量事故报告、调查和处理制度成品保护制度检验批隐蔽工程检查制度施工过程质量检查制度技术交底制度施工图现场核对制度施工测量复核制度试验工程师岗位质量责任制机械设备员岗位质量责任制质量检查工程师岗位责任制工程科长岗位质量责任制项目总工程师岗位质量责任制副经理岗位质量责任制项目经理岗位质量责任制岗位责任制质量管理制度岗位责任制生产班组长岗位质量责任制领工员岗位质量责任制开工报告审批制度开工报告审批制度各项质量管理制度析质量岗位责任萝制思为进一步加强蝴工程质量管理那，规范质量行究为，明确规定蓬各级领导者、购职能部门和生女产工人在质量嗽管理过程中应颈负的责任。做蜘到蛾“丧管理质量，人偷人有盲责盟”品，是每个职工匙都认真遵守各乖项质量管理制护度，履行自己降的质量职责，水杜绝质量事故娘的发生，努力卷提高工程质量陆水平，实现创怖优目标。特制唯订以下质量责订任制。授一、项目经理贿质量责任制奥1幕、忘码认真宣传、贯常彻、执行党和苗国家质量生产汪的方针政策及倦上级有关规定映指示，结合施腐工生产实际情象况制定本项目借部贯彻实施措珠施，并检查执停行情况。伐2效、定抗认真贯神彻方“外管生产必须管舞质谱量宿”叹的原则，从组铸织管理指挥生追产方面对质量添生产负第一责组任，把质量工导作同生产工作挑结合起来．坚讯持吉“肆四亲萝自担”揭、速“吴五同雅时值”经、摊“蒙四不放手过眨”远的原则。肢3浅、表台认真执行干摸部因“估五定三壳率向”揪考核标准，坚棉持每旬组织一透次质量检查，靠每月召开一次尤质量生产联席拆会议。研究解裹决质量生产及扑质量上的问题朵。深入施工现息场，检查指导犯工作。对质量伟生产实行面对御面的领导，狠涛抓规章制度的诱落实。臣4朵、开呆织编制和审核耗施工组织设计析、施工方案质遮量措施的制定磁，科学指导施沙工。晴对生产情况，尺经常对干部、响职工进行质量埋教育严格质量能管理，狠抓员但工捐“轰两瞒违改”她，增强全员遵光章守纪的自觉优性。龄量方面发生事绍故，要求亲自旷主持事故分析杆会议，并按仍照硬“妥四不放躺过拘”愈的原则，查找拨原因，落实责毕任，制定防范坡措施。菌二、总工程师齐岗位责任蓝I尾、对工程项目控中的质量生产待负技术领导责溉任。誓2岔、严格执行质概量生产技术规赶程、规范、标凉准，主持项目标部质量技术措普施交底工作。敞3原、组织编制施种工组织设计的抬制定工作、质赚量技术措施，混保证其可行性政与针对性，并逐检查监督，落换实工作．杀4由、及时组织使零用新材料、新踏技术、新设备摔、新工艺人员对的质量技术培矿训。认真执行塞质量技术措施队与质量操作规嗽程通。千舅5杂、主持质量防屈护设施和设备锯的验收工作。火6木、参加质量生婚产检查，从技俗术上分析施工鄙中不合格质量膛因素产生的原妇因，提出改进妄措施。尽三、项目副经营理质量生产的乌职责宁I顶、协助经理负钞责项目部施工哭质量生产。猜2丧、组织各作业骨队队长、班长瞎、技术员等按旱公司、项目部搭生产下达的月普生产计划，质阔量措施，下达滤旬（阶段性）哥生产计划及质质量措施。机3清、负责督促检幕查技术员、作岔业队的工作，兆检查技术交底营，作业指导书渠，质量技术操江作规范及质量壤措施的贯彻执秘行情况。桨4降、执行质量巡饺回检查制度，吃每旬组织一次抚质量大检查。千对检查出的问雷题作以记录，递制定指导性整吩改措施，定人穷限时落实整改售，并制定预防炼措施。吉5矿、参加月质量致生产质量分析戴会议，总结质晋量情况，提出晚下月质量关键绿及预防措施。获6脆、参加各类事直故的调查、分厅析、处理，对三发生的事故，纯按雷“匹四不放早过援”测原则找原因，蚁落实责任，并围提出纠正预防蜜措施。混7极、主管现场质漠量生产，必须次把质量放在首耽位，要对项目钳经理负责，对雷发生的各类事编故，应负一定篮的领导责任。忌四、领工员质馋量生产岗位责枕任制捐I唯、组织实施质仰量技术措施，骂对施工人员进杏行质量技术交糕底。汤2风、组织对施工愁现场各种质量喉防护装置进行率验收，合格后僚方可使用。候3穴、不违章指挥音。充4扣、组织学习质扶量操作规程，雪教育员工不违露章作业。女5迫、认真消除事梨故隐患，发生勤工伤事故要保硬护现场，并立火即上报，协助跌事故调查。跃五、班组长质志量生产岗位责伙任制完I虫、安排生产任朋务时，耍认真践进行质量技术血交底，严格执临行本工种质量跃操作规程，有迈权拒绝违章指泉挥。骄2哄、岗前要对所叫使用的工具、描设备、防护用遗具及作业环境他进行质量检查葱，发现问题应腹立即采取改进河措施，及时消故除事故隐患。徐3挤、组织班组开管展质量活动，很开好岗前质量阅生产会，做好抓收工前的质量派检查，坚持周活质量讲评活动漠。丛4弯、发生工伤事绿故要立即进行怒抢救，保护好茄现场并向领工荐员报告．咽六、工程科长摧质量岗位责任采制丑1梅、组织搞好施饮工调查，带领缠有关人员对施联工现场情况进谁行详细调查，弊包括施工沿线姻自然、经济、秩交通、地形、腊地貌以及风土谱人情，提交施凤工调查报告。还2膛、组织审阅设刊计文件，了解蝇设计意图及要潜求，计算核对各工程数量，如拦有问题及时与唉设计单位联系袄解决，提报材牢料计划及变更止设计。佩3畜、搞好控制测源量及施工测量嘱、编制实施性桶施工组织设计琴和特殊工艺的虎作业指导书。辩4灿、施工期间根旋据劳力、机具浊、材料情况及止总工期要求，妇会同定额、材微料、财务、行崖政编制月施工掠计划。涝5虑、施工期间搞雹好施工检查及昼施工试验、调透度。赢6宗、组织技术员弊及质检做好隐字蔽检查证及验伐标填写工作，久并严格按贯标仆《质量手册》定运作，力求技班术创新，质量惯优良。缘7尝、施工完毕后常，组织搞好竣四工测量及做好诚竣工文件。版8贤、做到廉洁奉尽公，按章办事什，不吃请不受碗贿，具实结算广民工工费及其估它各项费用，滑积极主动地为爷项目部的滚动霜开发献计献策础，全力以赴地测搞好项目部的压开发工作喜。躺墓晌9速、协助项目总物工保质保量完迅成各项工作。榨七、质检工程这师质量岗位责阶任制奏l返、在项目部经尊理的领导下，播负责本项目部棵质量及环溜境评/堪职业健康安全州体系的贯彻、炭执行和有效运微行。穷2嚷、．负责项目棍部的质量方针桂、质量目标检庙查落实，按工趁程质量检验评以定标准，对施末工过程进行跟族踪检查，核定棒分项、分部工涉程质量检验评吉定表。萝3装、质检工程师顷对工程质量负烦检查责任，每锤天对工地巡查今一次，对主要耽施工工序及重消点部位进行监睛控，对施工中发存在的质量问您题及时处理并护向经理和总工笑汇报，有权建书议更换个别不彩称职的施工管帆理人员。逐4虚、执行工程质龙量管理标准和贼检查制度，检晌查班组施工工羊程标识和追溯纹性，负责项目匀部创优工程计肝划的落实。戚5赌、严格执行上滑级的各项技术逆操作标准，负陈责项目部质量柳工作。腿八、试验员质有量岗位职责制村1长、负责本人的内检验工作质量许。庙2笼、严格按照标芹准、规范、规给程进行各项检弟验工作。筋3盼、用钢笔或圆浇珠笔认真填写场原始记录，并北在记录上签求名袋,付记录时不得弄滔虚作假马虎从贿事，凡有涂改窃之处，应盖上棵本人私章。栋4翼、原始记录经蔽检验组长（或锡在本室领域有骗五年以上工作见经验者）复核速后，用碳素墨定水或档案圆珠款笔，档案单面无黑色复写纸认呢真填写检验报涝告，并按规定语整理归档保存萍。纪5战、用大型、主兄要仪器设备后矩均应填写使用藏记录，天平室柏、水泥室、养厨护室的温度按纸时填写记录。根6刮、根据安排深菠入施工现场了印解情况，搞好浇工程施工控制腊质量检验。宾与新技术、新行材料、新工艺绢的研究试验及隆推广应用工作灾。睡九、周项目部设备员秒岗位职责俗 占 河在项目经理的饿领导下，执行墙国家有关机械萍设备管理的法案律、法规，负竭责本项目工程固机械设备的供芝应及管理工作税，业务受公司喊物资设备部监住督、指导。化建立、健全项贞目工程所用机俱械设备的台帐某。彻及时收集整理刑、汇总、申报得项目工程所需钟机械设备使用垄计划，报物资朋设备部审批。蔽监督、检查操岗作人员执行安移全操作规程，旬根据机械设备应运转情况和保评养时限，进行粪维修管理，并庙做好维修记录若。产负责本系统质竟量棵/炎环输境遥/絮职业健康安全事管理体系贯标卵工作，收集索梦取合格供货方盘资料参与组织根对供方的评价废并对供方产品惩质量、数量进蝶行有效控制。地按时完成项目洋经理和物资设轨备部临时布置强的工作。质量管理机构质量管理组组长：1质量管理组组长：1副组长：11副组长：11副组长：11温懒郑遮钱肝搜么馆岛副组长：11副组长：11副组长：11组员：111组员：111组员：111组员：111组员：111组员：111组员：1111挎蕉绳且组员：111组员：111组员：111组员：111组员：111组员：111组员：1111转诞切匀索预耀与材料、设备、加构配件湿进场检验及储资存管理制度问1凝、在项目经理翅的领导下，负症责项物资人员此应有良好的政巷治素质和职业烛道德，遵守国家家法令、法规诱和物资纪律，想必须持证上岗吹。兽2肤、项目部必须混成立招标采购叉领导小组，物滴资部门具体负例责项目物资招领标工作，并将伤招标工作结果葛报公台司它暑物设部备案。轿批量采购以在硬1艘0颗万元以上朽、提5胜0究万元以下的物良资，由项目部辈按照《质量手燃册》，组织招芝标采购，采购氏计划由公司物撕资部审批。保3番、项目部物资斗管理人员必须脂依照技术部门勾提供工程用料赚计划进行编制恒采购计划，经减技术、财务部筒门签认，项目研经理批后，报咐公司物资设备扩部，物资设备演部进行安排分乳期分批组织供茄应。两4必、物资部门对民进物资按照《捉质量手册》要相求，组织全过焦程验收，作好等验收登记，验亲收不和格产品冈单独存放，不涨得使用，并积忆极联系退货，晓需实验的物资绪，物资部门验源证合格后即及苦时通知技术部悬门取样送检，暖合格后入库。船5钩、项目部物资火人员应坚持定睛额发料，建立户单项工程核销其台帐及时掌握器消耗情况。超侵计划审领，物络资人员有权停大止供应。施工粪队可与技术部扩门重新核实计稻划，施工队承险担超耗部分全泄部费用。象6况、项目部物资师管理人员必须航遵循以上制度隔，不得善自进萌采购供应，对极项目部造成经俗济损失，由直苍接责任人承担画经济赔偿。筝7限、认真贯彻上伐级有关机械设畅备工作的方针瓶、政策、各种诵规章指标和经啊审批的安全技塞术设施．辆8仅、遵守项目部侦对各种机械设槐备的申请计划俊和更新改造，志配件供应建议堡计划的规定。右9芦、建立机械设虹备台帐，掌握仗机械设备技术切状态，每月对懒机械使用进行惠一次全面性检灌查，做好设备肠检查记录，掌逼握机械设备管底，用、养、修揭情况。郑1僚0剂、机械设备管捷理人员必须参泥与施工调整，棒作好施工机械兔的事实策划工话作，完善相关嗓各项资料。坟1近1辰、机械设各操计作人员必须经脏过专门的技术众培训，并按规倾定取得安全操勤作证后，方可门上岗作业。寒1荐2嗽、对违章和无洞证操作人员，柄进行纠正和制搬止，必要时进虹行处罚。成品防护措施他为了避免在施挺工过程中对成限品产生损坏，底确保工程质量垦满足设计和规叹范要求。根据亚公司程序文件会的防护与交付柳程序，我项目盐部特制定以下蜻防护措施，对熊施工过程的成疗品工程实施防睬护。一、桥梁工程值1侨、加工成型的露钢模板、钢筋督网片架空堆放堤并堆码整齐，混用遮雨布加以猫覆盖，防止变秆形或锈蚀。人市力抬运或吊车兆吊装钢模板、举钢筋网片时，逮应轻抬轻放，尿不得抛掷，以纠免因碰撞而发衡生弯折、扭曲决。恼2嫩、桥身砼在浇蜜注结束后应加保以覆盖和洒水欧养护。萌3架、桥墩台、涵曾身成型后加以丈围护，防止机药械性碰撞损坏单。后4杏、钢筋存放在丧料库内或架空蜂放置并用彩条诊布遮盖；水泥芝存放在水泥库禽内，距地面及税墙不小家于叮3由0矩厘米。展二、涵洞及附嘉属配1赌、盖板涵盖板庆钢筋绑扎完后找，施工人员不嘉得在钢筋骨架搜上行走。鬼2贴、拱涵、盖板源涵完工后，在欢砂浆、砼强度竖达到设计强度窑前不得进行涵会背填土作业。览3奶、排水沟完工闻后，沟内的杂葱物必须清理干姨净。缘三、路基及站妇台撑1瘦、路基边坡修古整成型后禁止沟人员在边坡上飞行走或沿着边球坡上下。加2况、路基基层施修工完成后路面晨施工前，禁止添车辆通过。童3时、站台砼施工秒结束后，在砼博强度达到设计肠强度前禁止人巨员、车辆通行范。四、房建工程拌1绳、房屋基础，罪桥涵基坑在开秩挖前，路堑、旋路基施工中应阀做好排水准备糊，防止雨水破区坏。允2毅、要保证钢筋斑和垫块的位置芹正确，不得踩昆楼板、楼梯的庭弯起钢筋，不都碰动预埋件和拍插筋。农3利、耐絮不用重物冲击蒜模板，不在梁园或楼梯踏步模劣板吊帮上蹬踩息，应搭设跳板宿，保护模板的镰牢固和严密。法4谱、已浇筑楼板坡、楼梯踏步的极上表面混凝土政要加以保护，灿必须在混凝土这强度达到沃1.2MPa惑以后，方准在杆面上进行操作标及安装结构用顽的支架和模板仗。非5匀、师灯冬期施工在已合浇的楼板上覆般盖时，要在铺铁的脚手板上操纯作，尽量不踏泡脚印。暂建6响、对施工过程丑中的成品，除扛按规范要求进朵行外，设专人档防护，保证其鸟在工程施工过输程中和成品交子付前不受到损床坏，向业主交燕出满意的产品制。鉴分包和劳务用尽工管理制度痒1拥、所有分包队熊伍和劳务用工灭必须在公司登杜记注册，方可殖签订施工协议代和安全协议。病2渡、分包队伍和走劳务用工进场轰后，需将所有乌人员登记注册廊报项目部。粒3贞、分包队伍和召劳务用工施工应人员必须经安理全教育后方可杜上岗。召4岔、在使用中必常须加强安全管充理，上班前由衬带班职工针对喜当天工作进行震教育，交任务贱，讲安全，讲好质量。所5染、对分包队伍族和劳务用工安召全教育一视同倡仁，发现违章藏、不遵守作业栏纪律，给予适邻当的罚款。趣6佛、对分包队伍润和劳务用工必谊须加强技术交芹底，加大现场丽监控力度，教恋育外协队伍施太工人员正确使议用劳动用品，扒严格按操作规题范施工。滚7假、对违反作业致规定，违章蛮罗干，造成返工套，出现安全、耍质量事故，所候造成的损失外六协队伍自负，步并追究带班人韵员责任。质量答方面造成返工叉，罚责任人损成失费肺用瓣30欠%应的款项，对造刮成的事故视其落情节给予行政政处理和经济处察罚。盏8银、对施工技术切低劣，不听从凶指挥，违章蛮拌干，纪律松弛即的作业队，坚救决辞退。务关键岗位培训领、持证上岗制员度陵1取、按照国家有蛋关规定，特殊歌工种必须持证绿上岗。郊2虎、项目部要建式立特殊工种台赶帐，保存员工野依法取得的上仙岗证原件或复矩印件。足3拥、安质部要经荣常检查特殊工尘种持证上岗情县况，做到持证反上岗率达冠到队100劲%高，对没有取得裁上岗证的人员义一律不得上岗赠，并安排参加雹有关部门举办旨的培训班进行划培训，依法取咏得上岗证。撤4盒、指挥部安质咬部门抽查项目膨部持证上岗情乌况，若发现无需证上岗人员，怖有权要求停止灰施工，并对项姓目部进行经济枪处罚。尿5屋、指挥部对关恩键岗位的培训支、持证上岗情悟况有监督检查侵和工作指导责镜任。娃6着、经理部对关自键岗位的培训盟要做好记录，江指挥部予以检演查确认。仙基础技术资料虹管理制度肢为了规范工程孙信息、工程技禾术资料管理，赴做好各类信息霜、工程技术资坝料的收集和整菌理工作，真实村反映和记录项柱目管理和施工堤的全过程，为见将来工程质量剃的验收以及工叨程的维修、维甜护提供真实详侄细的现场施工晨资料，特编制掌以下制度：扑一、管理范围吧：晒1号、外部资料包革括业主、监理希、集团公司等级上级机构所下慧发的需要严格竿执行的或有指谱导意义和参考止作用的通知、递文件及相关条百文通属资料归喊档范围。轮2共、工程技术、拆试验、合同、害清方计价资料跳。演3衬、各种施工规症范、《验标》揪、施工图纸及唉参考资料。二、档案保存剥必须设专门的光资料存放地即蝶档案室存放档掩案，项目部在骨工程部，项目钢部在工程部，敬项目分部在技绢术室，并且由处史金贷专人负责管理青；管理人员必林须全面负责档境案的分类、记暑录、存放、借防阅等一切事宜廊。三、资料管理递1秘、文件下达以笋后，必须由相烈关部门（如办粗公室）或档案青管理部门对下案达的文件类型盈、份数、以及傅下发日期做好浆详实记录以后的再送达到相关坦领导和部门传揪阅；之后再由拌档案管理部门尖按文件的性质扮，分类记录归终档保存。图2凝、对于归档文周件的借阅要严出格执行以下制陈度：借阅时间搂不得超过规定兆时间；借阅人略必须签字；档胸案管理人员必伤须严格记录；尤对于涉及重大步问题、机密的草文档，必须由闸领导批示才能幕借阅。腊3学、施工图纸必合须设专门存放仔地，工程部设复专人负责存放院、管理；存放朵要分类别、层理次，并做标识戴说明。慌（歇1仿）图纸一旦送央达施工单位，固首先按照说明妄对其内容，份消数等进行核实敬、记录，一旦句发现不符合要延及时上报。险（励2此）对于所发放基的图纸必须做程详实的记录，迷并且领取人必衡须签字，否则受不予发放。记腐录内容：图纸甲名称脆、霞x萝x垒册、刑从玉x录x予页英到词x耻x妹页阀共厉x误x蚊页、细目名称倒、领取人签饺字心/炎领取时间、发艰放人签营字怠/禽发放时间。词（缘3味）无论是工程好技术人员还是剥其他人员都应症该养成爱惜、惊保护图纸的习零惯；借阅要及盏时归还，借阅映是严禁在图纸澡上涂写、修改便，要保证图纸堤的干净整洁；员对于掉页或缺完页、破损的地毯方要及时修补伟。到（未4埋）图纸属于工厌程部特有文件库，不得存放公祸司其他部门，务其他部门也不请能随意借阅。墓（紫5白）图纸亦属重津要的上级下发娘文件，应归档尝存放。蜂4纠、工程资料分圾两级管理。初只级为现场项目轨分部对现场施捞工所形成检验浴资料以及原始筑资料的编制和化收集；终极为卸项目部资料管隶理部门对资料照的进一步核对弟，分类、整理豪以及存档。散5采、检验资料包拴括：自检、互释检和监理抽检诊资料。原始资滔料包括：现场却放样资料、水医准资料、施工云现场技术交底卵、工程日志等哪对施工的某一仆环节起到控制木作用的交底，急能够如实反映桑现场施工情况臭的记录统属原问始资料范畴。位必须妥善保存拾并上报。洞6个、项目分部的罚资料管理由技智术主管负责，碰项目部由内业敬主管负责；工晶程资料必须设虎专柜存放，并惩且有明显表示个。乞7尽、工程技术资笋料的管理温（床1宗）工程资料的榜填写模式参照适《验标》统一进格式、规范填障写；填写要及池时、真实、有南效。虚（梳2深）项目分部应畅按照监理、业摔主的时效要求堡，及时的签字别认证，及时整废理形成完整的晕内业资料，并幅送达项目工程腥部统一保存。炉（背3仔）资料的管理巴必须程序化、礼规范化、统一斩化：迅程序化指：资费料形鲜成冰—修监理签潜认总—苦上报公付司蹲—毛内业主管复椒核己—归工程部长审零核勉—已分类装区盒雾—逮存档。逼规范化：资料涂的填写规范化捉、分类规范化蹦、保存规范化笔（参照《验标金》）。科统一化：填写裳格式统一化。生8粒、为了防止资筒料的失页、丢朴失或损坏应严轰格资料的查阅宴方式。端（舍1焦）工程部内部吹人员查看资料说征得内业主管任的同意即可。会（宜2坐）资料的取出磁或存放必须由葡内业主管亲自览执行，防止资斧料的存放方式阀被打乱。柄（跟3至）简单的查阅元必须在工程部删内完成，原件宪不得带走；需权要带走的，可敲带走复印件，魂带走原件必须康要领导批示。既（呼4男）无论是查阅详还是借阅都必牧须做好登记，吴其他部门或其软他单位需查看产资料必须得到撇总工程师的批帮示，查阅必须昆在工程部，在格内业主管在场增的情况下完成斜，一般资料不帜外借。蠢检验批、分项陵、分部、单位借工程扯质量检查申报虫、签认制度示1鸦、检验批、分犹项工程完成后霸，在质量检查宜员的检查、整稍改完成后，由绪主管工程师检密查、整改，并季填写质量检查肢证及有关资料浴。厅2滴、质检工程师螺检查、整改，悄合格后签认资胡料，通过确定最的途径通知现展场监理工程师马检查、签证。赌3案、分部工程质瓣量评定检测。扎分部完成后，晕由主管工程师箩组织有关人员晋及监理专业工捎程师现场检查啊检测，主管分环工程喝师负4酸、准备资料。着现场确认等级雾签认。并做好止记录。脏单位工程质量触的检查认定。障单位工程完成荣后由项目总工惧程师按照有关转规定组织项目齐领导、技术、键试验、监理负碧责人等人员现摧场检查、检测马，资料由主管祖工程师准备，然质检工程师符那合，现场确认尚签字，并做好膨记录。寿5挤、所有的资料瞒，要指派专人孙及时归档保管背，严禁资料准榴备、签认不及欧时，发现有后奶补资料的情况餐，要严肃处理庸。阻6界、任何一份工蹦程资料必须保千证其真实性、艺可靠性、完整长性。能够反映碰工程的实际情妻况，严禁工程话资料弄虚作假粥行为。勾7碰、经检查不合识格的检验批，黄分项，分部，袖单位工程项目回，按照集团公珠司茫“瓣产品检测和不水合格品控尊制嘱”义程序处理，根哗据情况追究相加应负责人的责敞任。拢单位工程开工辞报告申请制度服一、执行西工外指选“臭增建、扩建铁愧路工程的施工哥，都必须按单驾位工程办理开研工报告审批手兽续之后方可开抵工划”己的规定。单位绝工程按铁道部适颁布多的枕“彼铁路工程施工盯质量验收标乒准狭”像划分。锤二、单位工程皇开工报告是验戏工计价、竣工细验收的主要依叫据之一。潮三、单位工程头的开工，是指菜正式工程开始师施工，不含在繁此之前的准备露工作，如平整丹场地、拆迁建猫筑物、临时通衣信、电力及便户道施工等。康四、单位工程陡开工应具备下吃列条件：腔1.过经批准的设计搞文件，施工图丰纸和施工资料妥能满足施工需残要，符合铁道富部鉴定批复意尘见。旷2柱、征地、拆迁兰、城市规划、丽环保评估已完著成。踢3帅、中线复测及帽工点放线已进膀行，施工桩撅棕完备，确认无给误。绸4颤、实施性施工闲组织设计已编促制完成，经过剪审批。决5肉、地质、地形已复核工作已经狱完成。沃6垮、施工图（资歪料）核对优化易工作已经完成丹。傍7蝇、机械、设备何、材料和劳动到力准备能满足躲开工需要。颂8缩、质量保证体物系、工程创优引规划、安全保佳证措施已建立垄健全，经过审波批。忌9绵、工地试验室明已经建立并经妹检查合格；材谜料试验已完成逐。睁10强、工地布置、蒙施工用水、用豆电、临时房屋稍和施工便道（农桥〕能满足开腥工要求。城11委、涉及既有线特安全的单位工谁程，必须与受藏施工影响的设小备管理单位签迷订施工安全协坏议书，影响较易大的施工还应朵与行车组织单请位签订施工安联全协议书；施苗工安全保证措搅施必须经有关蔬业务处签章后睁，报行车组织丈部门审批通过随。乌五、开工报告蔑的内容和格式邮1捏、单位工程开忆工报告附件应沈齐全，重要测猾量资料、试验彩资料、施工组佣织设计等均应愿作为开工报告匠的附件。隶2旁、在单位工程河开工报告单中允必须说明施工均图现场核对情怪况，未完成现拜场核对的项目消不得申请开工界。捕3晴、单位工程开趣工报告单采用喇A4挎纸，非签字栏桐可打印，字体护不限，若手写拔，应用碳素笔敢或篮黑钢笔签焰写，要求字迹抄工整、清晰、废文面整洁不得建涂改。开工报膝告格式详见附杀表。六、见审批程序及要弟求：辽1盘、各工程项目野在具备本办法梅第一条条件后宜，由现场施工纤负责人按第五言条之规定认真峡填写开工报告地各项内容并准凝备好开工报告渐附件报其上级愧指挥部审查；肌2愁、各施工单位嗓指挥部接到开迁工报告及相关鞋资料，按本办遵法要求核实后佣填写意见并签锻章报工程监理确站；诊3读、工程监理站宰收到开工报告扭及及相关资料浙应在三个工作健日内对该工程扁进行调查核实蒜，对符合开工牛条件要求的应诸填写意见并签软章，同时注明旋该工程监理人测员姓名报西安鹰工程指挥部，狮对不具备开工概条件的应退回侮施工单位；枕4废、西安重点工撇程指挥部主管扒工程师在收到资开工报告及相选关资料后，在借三至五个工作箭日内审查核实京，对符合开工懂条件要求的项偷目应填写意见种并加盖西安工菠程指挥部公章脚，对不符合开垦工条件要求的艘项目应将开工续报告退回工程喂监理站。战施工测量复核锣制度祝施工测量是为公工程准确定位肥的一项重要的厕工作，为确保珠测量放线成果卵正确无误，一也般测量科目应肌进行同级换手搂测量，重要科息目要进行彻底弊换手测量。铁母路工程测量按果铁道涉部际TB1010晓1-9辅9列《新建铁路工牲程测量规范》亦，其他工程按编国家《工程测悟量规范宿》摇TJ126-恼7醋8厌进行。甘1遇、仪器应专管议专用，专人负抖责擦洗保养，编使其经常保持向良好状态，并异建立仪器台帐植，按国家规定签的检验周期送财检，经检验部圈门鉴定不能使虹用的仪器应及攻时申请报废。期2臂、会同设计部横门在现场进行沙交接桩橛，办窜理交桩手续。环组织测量队对岩线路中心、交械点、转点、水焰准基点进行复芳测核对，编制责复测成果和绘谦制桩橛图。写3傍、恢复定线的牌中线、水平闭筹合差，应符合朝有关测量误差辆标准，并作好皱记录。误差超民过标准，但相悬差较小时要随皆时调整，并告导知有关单位；朋差值较大时，墓应及时报告建茧设单位，由设唯计院进行调整顽。常4披、恢复定线后睁，对基桩设置痛必要的护桩或筐测设方便的引塑桩、以及增设剑新的水平基点钞等。涛5康、路基土石方从施工测量：衔测设中线桩及总补充地形复杂裹变化处的中心啄桩测量横断面廊、复合设计断支面。拣标出中线桩填蚁挖高度尺寸。墨钉立路基边坡仪桩及取土坑、剖弃土坑、天沟支、侧沟、挡土砖墙等基坑边桩劲，桩距、标高淘应记入测量记左录本备查。亦施工过程中每火填棒挖尚2~麦3扁米，应复测边蜂坡收坡尺寸、撞填挖进尺，工甚班长应用坡度透尺检查收坡尺坛寸。爸6榆、小桥涵工程聪施工测量：政按设计里程位神置测定桥涵中涂心桩及纵横向筑中心线，并设惭置护桩。常测量挖基横断沫面及基坑边桩薄。尺设置临时水准旬点。台施工过程中复淡测中线检查基章坑尺寸，圬工伞边缘和收颇尺督寸、标高。砼仅圬工每节模板次，其他圬工每岩砌液2~保3河米检查一次。硬7虑、大中桥梁施失工测量：毯按复测贯通的复线路中线测定躁桥梁中心和墩萝台中心线，并枯钉立护桩和标洁志桩，墩台间语的距离务必反映复复核，确保帆无误。设置不贤少前于响2搂个水准点。姥依据测定的墩寺台中心桩，测好量挖基断面钉骂立基坑边桩。室基坑挖成后，狗恢复墩台中心赴桩，放置基础脉边缘线。贡施工过程中，宴圬工错台中心役桩或断面突变纠及砼圬工每灌拒注千2~米3旋米高，都应交各会一次墩台中疏心。检查圬工蛙边缘线，并检径测水平标高。挑支座螺栓定位稻应进行详细测搅量、准确放样碰。胁曲线桥梁墩台更定位前，应复掠核设计、曲线购布置资料及线订路中心、桥梁币工作线中心和跪桥墩中心（纵蚀横予偏心）三聋者之间的几何院关系，并绘制凤测量图。益合理布置护桩铃，数量和标准讽应符合《测规笑》要求并绘制薯护桩图。述桥梁基础、墩拣台身、顶帽施浑工的各个阶段快，要定期使用怖不同的测量方齐法对合格的墩捷台跨距、方向推、标高进行复饱核检查，其误足差应符合《测驰规》要求。疗8析、站场设备施承工测量：淹站场路基土石踩方，除按路基鬼土石方施测外预，还应测定站旱场中心点，定蛇出横断面方向凳桩。枪测定站线中心袜及道岔中心，蜂设置水准点。悔进行站台、雨稳棚、线桥等定监位测量时，应手注意必须符合喇各种限界的规俊定，并考虑施拜工误差，适当咽放宽净空几何渐尺寸。9、竣工测量慢线路路基完成猎后，重新测设掩中桩，根据测究量路基宽度和河标高，填友写狼“眯铺轨前检查柔证雕”注。根据竣工贯毕通测量，计算暖里程，测交点琴、专点、转向冻角，调整曲线舍长度及起、终候点位置，并埋久设砼桩橛，待义竣工交验。寨桥涵竣工后，订根据贯通的线真路测量桥涵长拨度、标高及墩谨台尺寸，记入消表格，附入竣菜工文件内。越房屋建筑的竣怜工测量，应提假供建筑物垂直促度及主要部位重标高。预留设嘉备安装的结构萌，尺寸误差不她得超过规定。牌站场设备、客胸货运建筑，竣聚工测量重点时膛检查能否满足披界限要求，保抵证行车安全，邻检测结果绘入顶竣工图内。训施工工艺流程溜设计、试验制茅度堆工程试验是保尼证工程质量、小经济合理地使杨用工程材料，悔降低工程造价纱、提高施工技孕术水平的重要抚手段，建立工由程试验检验制草是提高施工技奶术管理水平的恋需要。拉工程实验的基毛本任务蚂试验、检验工模程材料的质量克（物理、力学羊性能或化学成绞分）是否符合枪国家标准。慰检验建筑物、死构筑物等工程略和构件的质量碍是否符合施工快规范、规则和慌设计要求。赶搞好施工现场溉的试验、检验双工作。如路基支填土密实度试堪验、地基承载尚力测试等。钻为施工提供各惊种试验数据资痛料。如砼、砂居浆配合比；土冒壤最佳含水率姑试验等。衣协助监督主要幻工程材料的品字质、材料验收爬和合理保管使盛用。灿推广采用行之根有效的新技术技、新材料、新绪工艺。颂项目部试验人土员职责样负责路基填土挤及地基填土夯肯实密度检测。男对沙、石材料码材质进行初步龟鉴定。参与施录工材料质量检诞验工作。乱负责砼、砂浆室检查试件制作伞和养护，并按杂规定日期送检逢；负责砼、砂冠浆施工配合比绵换算，负责检呈验材料的取样撑和提报试验申淹请资料。热及时填写试验筑和检测记录，独作好试验原始誉资料的整理和珠保管工作。怀负责工地试验浑仪器的保管、洁保养工作。贷协助技术人员宁作好施工过程司中的质量管理斯。试验工作制度辱建乞立组“料委托（申请）值试验取样制柳度窄”巾，严格执行送莫样申请手续。且详尽填写试验欢申请单。选送上的试验材料，岂其规格、形状吹、尺寸、数量借必须符合规定难。鉴定结果及成时正确，报告肯单填写清楚、掏齐全，并有复眉核签证。订建立仪器设备督管理制度，严恰格管理，合理纠使用，精心保包养，定期鉴定售，使仪器设备苹经常处于完好恳状态。河报表管理。有泼关工程用料试怠验、检验、原店始记录、鉴定足报告单以及质尖量检查报告，极均应及时整理顺，并建立试验厌资料技术档案辞。架四、试验员岗踪位职责帖1听、负责本人的鱼检验工作质量裳。厉2模、严格按照标锁准、规范、规敲程进行各项检鲁验工作。梁3死、用钢笔或圆丰珠笔认真填写呜原始记录，并膛在记录上签坟名蛮,将记录时不得弄立虚作假马虎从码事，凡有涂改畜之处，应盖上需本人私章。序谊4荡、原始记录经星检验组长（或连在本室领域有驰五年以上工作滚经验者）复核希后，用碳素墨续水或档案圆珠毒笔，档案单面隔黑色复写纸认晚真填写检验报歇告，并按规定妥整理归档保存迅。德5戴、用大型、主影要仪器设备后痒均应填写使用江记录，天平室言、水泥室、养昂护室的温度按叮时填写记录。名6详、根据安排深颂入施工现场了西解情况，搞好先工程施工控制卸与质量检验。领7毯、与新技术、街新材料、新工肢艺的研究试验任及推广应用工逐作货施工技术交底托制度轨1神、为确保本项隔目部所有工程烛质量可控、安雾全可控，充分炉发挥科学技术移在施工生产中朵的促进作用，烧充分发挥技术介人员在质量安科全控制方面的磨关键作用，特烫制定本细则。画2稍、单位工程、笨分部工程及分险项工程开工前肺，项目技术负附责人应向施工技负责人进行书赏面技术交底，沫技术交底应经湾技术主管复核默，方可办理签钻字领取手续。努3基、结合工程实菠际情况，对于灵关键工序，重虚要部位，控制晚难度大，经验伏欠缺的施工内慧容应设为质量羞控制点。质量涨控制点应严加携控制。本项目介质量控制点初纯步定为以下几他项：棋①哈钻孔桩及水下汪砼灌兄注听筐子②怪深基坑开挖及孩防污护瞧内跨教③伴既有线架空及头框架涵顶骤进焦饼拒④昼墩身大模板安谈装及拆概除贺悬桑⑤障站场要点方驻案朋滩丈骨质量控制点应敏随工程进度动师态调整。蓬4抵、技术交底应认包括示意图、牵工序安排、施历工方法、技术村要领、质量标希准及允许偏差迟、安全质量控订制措施、文明育施工等。惨5戴、现场技术负川责人、质量检贝查负责人应随监时检查技术交笛底的现场执行枣情况，虚心听艰取现场好的施脆工建议，不断呈改进、完善技际术交底。晋施工图现场核鞋对制度愧施工图是施工萝的依据，施工绵图质量优劣，发直接关系到工洪程质量、施工戚安全以及工程泳成本和施工工狮期。因此，认目真仔细审核施唤工图，及早发钩现问题，并及罪时加以纠正对虾保证工程顺利右施工，是至关济重要的。哄依据施工图说迫明，了解设计薄依据，弄清设男施工图和设计稍提供的施工级宣组织方案，技俗术上是否先进连、经济上是否浪合理，明确设牙计标准。茧了解采用的定盗型图、参考图痕、通用图情况有。了解水文地凉质资料、水准纱基点、控制桩袋橛，为施工调从查作好准备。责核对施工图纸犯是否配套，图语纸的平、立、廉剖面大样图能到否满足施工要县求，配套设计故是否相互干扰雕，标高、里程帆是否与现场桩谜橛一致，预留寻孔、槽位置、塔数量是否正确星。吼核对材料型号渐、工程数量是尚否与设计一致大，工程数量计绩算后要经第二木人复合，防止莫差错。膛对图中发现的冻问题，均要以输书面形式要求煮设计单位给予舅澄清。对施工挡中需要相互配沾合的部分，审主核图纸时要做闪出记录，以便沟在施工中提前搜通知有关单位沿。泛隐蔽工程及关朗键部位验收制晶度殃1休、隐蔽工程达应到检查程度时姑，技术负责人果和质检工程师威自验合格后，词按时签定检查从证并备齐有关住附件。经监理逃工程师检查合言格签字后，方畜可进行下道工舞序施工。渠2浴、委托检查时仔必须详细记录虾授权人姓名、眼时间及检查内仅容，被委托人炭要认真代行职臂责，不得马虎辜和弄虚作假。脊检查记录由检屋查人和授权人菊共同签认。眨3栽、检查证种类济：猜铁程对检主—究—消1忌莫检查路堤陡坡借地基、基底处咽理等释铁程能检辣—驳—民2驰哗检查铺轨前路登基完成情况俯铁程纸检镜—顺—杏3坊寻检查各种桥梁邀、涵管基础完员成情况燃铁程然检虾—脱—绸4息除检查钻孔桩水挖下灌注砼前完桐成情况遮铁程碧检绍—破—各5剑膨检查房或其他登建筑物工程地率基重铁程渣检诚—扁—享6腐库检查钢筋布置胖情况比铁程覆检峰—动—困7吧侧检查防水层及结泻水设备取铁程汽