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文档简介
商务管理职业兴趣与职业能力分析
商务管理专业情况商务管理是研究怎样管理企业商务活动的学问,它包含的
领域较为广泛,包括公司内部的'会计核算和财务管理、公司产品采购、营销管理、
人力资源管理、会务管理,还包括企业对外的一切商务活动等等。根据专业调研
结果,社会经济发展对商务管理类专业人才的培养提出了多方面、高层次的要求。
现阶段,工商企业的商务管理活动普遍存在着系统性、专业化和复杂化,存在
着层级性,存在操作层、中间层和战略层的管理业务,这就需要我们要培养不同的
专业化工商管理人才。按照高等职业教育“以就业为导向”的理念,商务管理专
业也必须探索“工学结合”的创新的教学体系。基于这种思路制定本专业的专业
培养方案,充分调研和专业背景分析是其基本条件。
(一)商务管理专业人才培养方案制定的背景以充分调动学生学习积极性,凸
显职业教育特色,满足社会与经济发展对应用型、执行层人才快速增长的巨大需
求这一目标,高等职业院校专业教学模式改革已全面启动。
新的教学模式以“工学结合”为核心,强调从社会需求入手,结合专业基本特
点及学校资源特色,明晰专业定位和培养目标:通过对学生未来就业岗位及职业成
长轨迹的分析,遵循教学基本规律,重构专业课程体系;通过对就业岗位工作内容
的分析,结合教学环境与条件,将工作情景转化为学习情境,解构专业课程。这一教
学模式改革是对传统基于学科体系的教学模式的彻底颠覆,对工商管理专业教学
提出了巨大挑战。
近几年来,高等职业教育,甚至普通本科教育,工商管理专业教学面对着越来
越大的质疑,已直接威胁到专业的生存。
产生这一困境的表象是:工商管理专业培养的是综合性管理人才,因此专业课
程覆盖面必须广而博,那么受教学学时等实际条件和学生缺乏实际经验的限制,学
生能力必然表现为广而不专、博而不精,俗称“万金油”。因此,很难满足用人单位
的需求。但深入分析我们会发现,这一困境产生的根源,在于工商管理专业教
学方向的迷失。首先是专业定位,横向而言,是这一专业与其他经济管理类专业的
区别何在?纵向而言,是这一专业与其他办学层次同一专业的区别何在?其次,是教
学模式与专业课程体系。工商管理专业教学实践中,学生缺乏实际感悟、实际经
验是必须面对的客观现实和教学基础,但现有教学模式与专业课程体系却漠视这
一问题,甚至反其道而行之,教学效果可想而知。
近几年来,我国经济与社会发展已进入一个新的阶段,其基本特征表现为从单
纯强调量的增长,转向强调质、量并重;“中部崛起”战略的实施,武汉“资源节约
型、环境友好型社会”实验区项目的启动等,为工商管理专业培养的综合性管理
人才创造了巨大的需求空间,其中应用型、执行层综合管理人才正是需求量最大
的一个层次。
(二)商务管理专业人才培养方案制定的原则是面向中小型企业需求,服务地
方经济;二是以学生为中心,强调职业素养与职业能力培养;三是基于工作过程导
向的教学模式重构;四是突出组织、协调、控制能力培养,这一工商管理专业的基
本特色;五是鼓励各校根据实际资源与条件,因地制宜,各具特色。
二、职业能力构成职业能力是企业人员从事企业相关岗位职业活动所应该具
备的知识、技能和态度等方面的能力。通过对有关企业的调研论证,以企业需求
为导向,基于未来岗位的岗位任务,以及完成相应任务所必需的能力。
(一)通用能力指经济管理类专业学生必备的一般素质与能力,包括管理思维
与职业素养两大方面。具体而言,本专业学生应具备较一般经济管理类专业学生
更强的管理理念和以顾客为中心的服务理念,以及对管理流程、管理标准、运行
机制的认知与理解,并能自觉运用于工作实践之中,即管理思维。职业素养包括职
业道德水准、良好的沟通谈判技能、团队合作能力、自我推销能力和文案写作技
能。(二)核心能力本专业的核心能力包括:组织能力、协调能力、控制能力。
面向中小企业、面向一线执行层,根据就业岗位分析而言,具体地说,组织能力主要
是对中小型工作项目的组织力;协调能力主要是基于项目团队的跨部门的内部协
调,以及面向企业外部的社会协调力;控制能力强调基于对企业战略认识的计划理
解能力和对实际计划执行的监督、控制能力。
(三)拓展能力拓展能力是通用能力和核心能力培养的延续,主要通过教师指
导下的自主学习和商务实践,培养学生岗位迁移能力、职业生涯发展能力和创新
创业能力。
三、基于工作过程的职业领域分析在现代管理学理论中,管理的职能包括计
划、组织、指挥、控制、沟通、协调、激励等。这些管理职能对于工商企业管理
来说,对应于企业相应的工作任务和工作内容,结合高职教育面向企业、生产、服
务第一线职业岗位的原则和中小企业基层管理类岗位的特点,可以确定其工作过
程职业领域分析。
四、课程体系构建根据以上职业能力分析,除了必要的公共基础课程以外,按
照职业成长规律和认知学习规律,商务管理专业课程体系设计应该围绕企业生产
性、商务性活动这条主线,按照初级一中级一高级三个阶段,循序渐进地重构课程
体系。
(一)专业通用基础学习领域主要应包括:管理能力基础、市场营销能力基础、
统计与调查基础、会计基础与报表阅读、商务文案编写、商务沟通、商务基本礼
仪、电子商务与信息化运作、团队合作等。
(二)专业核心技能学习领域这一学习领域按企业经营实际运作基本流程展
开,主要包括:招投标与采购管理、车间运作与生产管理、仓库运作与配送管理、
渠道管理、促销与广告运作管理、销售现场管理、售后服务管理、资金核算与回
收等。每门课程应遵循由易到难的规律,展开学习情景,进行课程设计。一般
而言,初级阶段主要掌握基本规范、流程和管理文件编写;中级阶段主要掌握管理
要点、资源调配、突发事件解决、资料与数据分析、经验总结等技能;高级阶段
主要掌握项目策划、方案拟订、计划执行、制度与机制建设、对企业文化与企业
战略的理解等综
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