隐患排查和整治的目的和内容_第1页
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文档简介

。。--可编辑修改-隐患排查和整治目的和内容为了建立公司安全生产防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。本制度规定事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围3.职责公司主要负责资金的投入，逐步解决各类安全隐患。按照“谁主管，谁负责”的原则生产主管部门和公司领导报告。安督办负责放等。公司各职能部门并监控治理。财务处负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。生技处对隐患整改措施的可行性和合理性负责。编辑本段4.事故隐患事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。编辑本段5.工作程序组织机构公司成立安全工作。各二级单位也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。隐患的排查与报告隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各分厂（车间）室应对各自管辖区域内按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。隐患的报告发现隐患登记分类。报告形式报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。书面报告报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑一份交安督办，一份部门自己留底备查。（详见隐患报告登记表）公司各处室的事故隐患也应同时报告安督办进行登记备案。隐患的整改和验收各分厂（车间）、处室发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照分厂（车间）24全程跟踪监控。对于重大事故隐患进行监控。档案建立故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。奖惩报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安督办申报，总经理批准后实施。各部门200——500对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。规定》中罚款金额的两倍进行处罚。发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《

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