S管理训练教材

6S教育訓練課程朱曉菁課程提要

6S的由來

6S的內涵

6S定義講解

6S的推行手法

6S的推行工具

6S公司的具體要求廠內6S須注意事項

Q&A6S的由來6S是源自於5S，5S一開始是日本的一種家庭管理方式，針對事物提出了整理、整頓2個S。到了20世紀中期，日本豐田企業將其引進公司內部管理運作，並隨著企業管理需求及水準的提升，後來增加3個S，形成了企業廣泛推行的5S活動。後續一些企業又將安全納入一起管理推行，就是今天的6S活動。6S定義講解何謂6S運動？6S運動是:整理(Seiri)整頓(Seiton)清掃(Seiso)清潔(Seiketsu)紀律(Shitsuke)安全(Safe)6S之內涵整理(SEIRI)將需要的及不需要的徹底區分，再將「不需要」的儘快處理或丟棄(人、事、物)。藉此騰出寶貴的空間並確保「效率空間」以塑造清晰的工作環境。

目的:

擴大空間，防止誤用及混料。整頓(SEITON)整頓是建立標準化，減少尋找、選擇、取放的時間，建立「一目了然」的工作環境。把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放，並加以標示。

目的﹕ <1>維持整齊、有序的工作環境

<2>節省尋找物品的時間

<3>防止堆積物料及用錯物料清掃(SEISO)勤於清掃，使工作場所沒有垃圾和黑、漏、怪。早期發覺機器設備之異常以達到預防保養的目的，並塑造「零災害、零故障」的工作環境。

目的:將工作埸所保持在最乾淨的狀態下。清潔(SEIKETSU)保持維持整潔，維持上述之整理，整頓和清掃使維持在最美和最佳狀況。紀律(SHITSUKE)又稱「身美」或稱「教養」，即為「養成規規矩矩，遵守各種規定的習慣」遵守公司所要求的紀律。自動自發努力改善，養成自律習慣。優良的工廠風氣，高昂的員工士氣即從「紀律」做起。安全(Safe)重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一觀念，防範於未然。目的：建立起安全生產的”0”事故的工作環境。計劃

改善、實施檢查做

PDCA不好的改善/好的維持做完後檢查去實施去做有一份計劃PlanDoCheckAction6S推行手法6S的推行工具（一）定點照相:

所謂定點照相，就是對同一地點，面對同一方向，進行持續性的照相，其目的就是把現場不合理現象，包括作業、設備、流程與工作方法予以定點拍攝，並且進行連續性改善的一種手法。（二）紅單作戰:使用紅牌子，使工作人員都能一目瞭然地知道工廠的缺點在那裡的整理方式，而貼紅單的對象，包括庫存、機器、設備及空間，使各級主管都能一眼看出什麼東西是必須品，什麼東西是多餘的。（三）看板作戰:使工作現場人員，都能一眼就知道何處有什麼東西，有多少的數量，同時亦可將整體管理的內容、流程以及訂貨、交貨日程與工作排程，製作成看板，使工作人員易於瞭解，以進行必要的作業。（四）顏色管理:顏色管理就是運用工作者對色彩的分辨能力和特有的聯想力，將複雜的管理問題，簡化成不同色彩，區分不同的程度，以直覺與目視的方法，以現問題的本質和問題改善的情況，使每一個人對問題有相同的認識和瞭解.６Ｓ公司具體要求6S活動檢查表6S活動檢查表Sample-16S活動檢查表Sample-2公共區域(一)吸菸區須保持整潔。(二)勿在行道樹下吸菸及亂丟垃圾。

廠內6S須注意事項:公共區域(三)請保持置物櫃環境整潔。(四)地面見有垃圾請隨手撿起來。廠內6S須注意事項:公共區域(五)員工休息室、庫房外回收區及走道請同仁確實整理與簽名。

廠內6S須注意事項:線邊倉請遵維持整潔氏。1.6边”不良品猎請裝箱胆，整齊山擺放。2.空Cas旋set鸦te、空箱及掀空的成品盒請勿才隨便丟在教線邊倉。廠內6S須注意事缸項:線切區泥為PW入口第一润關:(一)請維持走霞道門面的抓整齊。(二)定裝間工项作桌桌面請保宏持乾淨。廠內6S須注意亦事項:圓邊區著、硬拋倾區:(一)消防栓出必入口不可计擺放(二)機台稼志動中，腊罩門要任何物品友。背關上省。廠內6S須注意巾事項:研磨區、毛檢查區:(一)機台稼驻動中罩穿門要關久上。(二)漿料粉與凑空紙袋請单依標示擺旅放勿任吸意放置关。廠內6S須注意疤事項:拋光、酸洗區:(一)機台嫁挠動中，罩門記得砖關。(二)結晶處汤理記得cal闷l廠務。廠內6S須注意秒事項:終檢區:(一)出貨時失請注意慕包裝袋、成品盒的送乾淨，以免被检客訴。(二)為了預莲防客訴扛事件產芒生，請目檢人秩員確實按sop作業，不確定的糕請工程處培理。(三)請隨時虏保持更思衣室環君境的整俘潔，這价是每個椒人的責舌任，不是領班猎一個人該得去注意的。廠內6S須注意事候項:其他廠根內事項:(一)廠內有編很號的文件备請注意是浑否有更新?(近日內忍會有文末件櫃進亭駐，日假後所有例文件會找放於辦膏公室，斯廠內有牺缺的表椒單請至免辦公室芬領取，但線上同召仁請勿织自行影狭印，以压利助理拘們更新昆文件作满業，也怪防止產逆線同仁怨拿到過论期之表尼單來填雷寫。<不含終檢妥區需要及睬時列印之居表單>廠內6S須注意丧事項:其他廠內鼓事項:(二)各區域所枕有宣導單策及TSO爱P、品質管艺制計畫表龙請放在FIL钓E夾內，勿批擺放零散冠，領班請剂隨時注意瓜有無過期逐或簽名。廠內6S須注意饺事項:其他廠狗內事項:(三)各區所湖有日檢野表及操学作紀錄辣表等等…紀錄文件苦表單均需要轻每日維走持操作柱並記錄虚，請各坡班維持!!以免被稽核!!廠內6S須注意事罢項:其他廠內程事項:(四)產線內中即央走道請递不要擺放俭物品與置炮物箱，若套真的要擺萌放，請標睡示固定地渴點擺放!!廠內6S須注意事给項:Q&A9、静夜祝四无邻小，荒居借旧业贫渐。。4月-粒234月-惕23Wed漏nes减day诊,A晴pri撕l2饱6,攀202去310、雨中退黄叶树劣，灯下馒白头人么。。05:候12:罪4205:1馆2:4205:1鹊24/26低/202猜35:共12:4燥2AM11、以我独讽沈久，愧老君相见频饺。。4月-蛋2305:往12:渔4405:凶12Apr薯-2326-谣Apr贺-2312、故人江吸海别，几槽度隔山川党。。05:1稍2:4405:1医2:4405:1局2Wedn友esda滴y,A电pril氧26,肃202登313、乍见骡翻疑梦秆，相悲馅各问年晃。。4月-2扁34月-2敬305:水12:打4405:青12:层44Apri各l26养,20达2314、他乡生薯白发，旧铺国见青山庸。。26勺四月炊202淋35:12处:44秒上午05:束12:窝444月-考2315、比不么了得就惯不比，晌得不到召的就不弊要。。。四月辉235:1衡2上盒午4月-寺2305:1团2Apri优l26罗,20蛙2316、行动出炊成果，工破作出财富斩。。2023健/4/2色65:胖12:4笼405:1嚷2:4426A社pril皱202腿317、做前向，能够网环视四负周；做农时，你堤只能或票者最好店沿着以精脚为起射点的射嫌线向前兴。。5:1廉2:4层4上睡午5:1哈2上助午05:植12:步444月-载239、没有失罢败，只有绢暂时停止询成功！。4月-寇234月-2我3Wed见nes革day冶,A吉pri壶l2鞠6,耐202孙310、很多事注情努力了能未必有结配果，但是椒不努力却杠什么改变锯也没有。休。05:1塘2:4405:朗12:匀4405:父124/26跪/202挂35:云12:4员4AM11、成功就字是日复一踪蝶日那一点案点小小努奥力的积累御。。4月-2劈燕305:1苏2:4505:剥12Apr姿-2326-逃Apr卷-2312、世间昌成事，园不求其宣绝对圆供满，留脊一份不挪足，可意得无限燃完美。坏。05:责12:宝4505:1晴2:4505:1邀2Wedn堵esda项y,A胶pril亭26,绘202吐313、不知骨香积寺形，数里粗入云峰感。。4月-染234月-2调305:收12:珍4505:1芹2:45Apri比l26迎,20后2314、意志坚蚁强的人能手把世界放陶在手中像陈泥块一样姿任意揉捏季。26四丽月20吉235:12须:45聪上午05:饶12:扮454月-2轧315、楚塞三您湘接，荆劈燕门九派通裂。。。四月锈235:1至2上计午4月-烦2305:调12Apri校l26孟,20铜2316、少年十羞五二十时轰，步行夺郊得胡马骑适。。202疗3/4攀/26歪5:愈12:劝4505:1捆2:4526A度pril曲202袋317、空山新亭雨后，天恐气晚来秋鲁。。5:1跃2:4脸5上猜午5:12淘上午05:1纺2:454月-2定39、杨柳神散和风林，青山胖澹吾虑昂。。4月-呈234月-2舞3Wedn护esda遇y,A弓pril胃26,挂202愤310、阅读璃一切好葵书如同啄和过去嗽最杰出新的人谈度话。05:1血2:4505:今12:宋4505:撞124/2少6/2昌023温5:呀12:困45齿AM11、越是没娇有本领的疼就越加自怨命不凡。4月-2港305:1琴2:4505:励12Apr-坐2326-以Apr蜻-2312、越是瓣无能的您人，越朱喜欢挑帖剔别人笔的错儿悉。05:1厌2:4505:达12:朝4505:卖12Wedn砌esda树y,A胃pril划26,臂202驶313、知人洞者智，拾自知者剃明。胜贪人者有席力，自吧胜者强梳。4月-扯234月-