因果图的绘制

因果分析图质量统计分析----

一、学习目标了解因果图定义、由来熟悉因果图的种类掌握因果图的绘制方法和应用

当一个问题的特性（结果）受到一些要因（原因）影响时，将这些要因加以整理，成为有相互关系且有条理的图形，这个图形就称为因果图。1、因果图定义2、因果图的由来

1952年日本品管权威学者石川馨博士所发明，是一种发现问题“根本原因”的方法，故又名“石川图”。

因果图原本用于企业质量管理，促进质量改进，现原理运用于各行业中。

小要因大要因主骨质量问题中要因大家好我是小鱼儿3、因果图的组成因果图又名：鱼骨图、树枝图鱼骨图图因果图归因分析图鱼刺图石川图因果关系图4、因果图类型树木为什么没有成活原因型因果图如何让树木成活对策型因果图5、因果图绘制列出问题决定大要因4M1E：方法(Methods)、人员(Man)、材料(Material)、机器设备(Machine)决定中小要因5W1H思维模式：(What,Where,When,Who,Why,How)圈出重要的原因填写制作目的、日期及制作者等基本资料(1)决定问题(2)决定大要因人中骨与主骨平行(3)找出中要因(4)找出小要因

特性特性特性(5)圈选要因材机法环小骨与大骨平行特性大骨与主骨成60~80度主骨4M1E5W1H(5)圈选要因特性(5)圈出重要因素

人材环方法制作者：时间：六、因果图的用途整理问题追查真正的原因寻找对策谢谢！实例：施工现场发现混凝土强度不足1、现场调查，从4M1E查找原因2、发动头脑风暴、运用5W1H,寻找中小原因3、按规则画出图形

一、事故概况

某工程地下三层剪力墙设计混凝土等级为C50，属于高强混凝土，浇筑完毕后规范规定的拆模时间开始拆模。在拆模过程中，发现筒体墙多处出现蜂窝、孔洞、露筋和墙体裂缝等多种质量问题。用钻心法对核心筒混凝土进行检测，检测结果核心筒混凝土最大换算强度为66.9MPa，最小换算强度为21.9MPa，强度变化很大，远远达不到设计要求。工程实例：混凝土强度不足二、寻找事故原因并寻求对策

(1)明确质量问题结果。该例分析的质量问题是“混凝土强度不足”，作图时首先由左至右画出一条水平主干线，箭头指向一个矩形框，框内注明研究的问题，即结果。

(2)分析确定影响质量特性大的方面原因。一般来说，影响质量因素有五大方面，即人、机械、材料、方法、环境等。另外，还可以按产品的生产过程进行分析。

(3)将每种大原因进一步分解为中原因、小原因，直至分解的原因可以采取具体措施加以解决为止。

(4)检查图中的所列原因是否齐全，可以对初步分析结果广泛征求意见，并做必要的补充及修改。

(5)选择出影响大的关键因素，做出标记“△”，以便重点采取措施。

3．绘制和使用因果分析图时应注意的问题

(1)集思广益绘制时要求绘制者熟悉专业施工方法技术，调查、了解施工现场实际条件和操作的具体情况。要以各种形式，广泛收集现场工人、班组长、质量检查员、工程技术人员的意见，集思广益、相互启发、相互补充，使因果分析更符合实际。

(2)制订对策绘制因果分析图不是目的，而是要根据图中所反映的主要原因，制订改进的措施和对策，限期解决问题，保证产品质量。具体实施时，一般应编制一个对策计划表。

混凝土强度不足人料法环机水灰比不准砂石含泥量大振捣器常坏水泥过期混凝土配合比不对搅拌机失修基础知识差养护不好气温低责任心差场地太乱混凝土强度不足人图省事基本知识差新人多工长水平低责任心差不按交底办事分工不当有情绪福利差机器搅拌机常坏振捣器常坏无备用材料砂石级配不当未清洗水泥过期水泥