建设项目施工过程管理讲解

施工过程管理

北京工业大学10.1建设项目施工准备第10章施工过程管理10.2施工阶段进度控制

10.3施工阶段投资控制

10.4施工阶段质量控制

上一页下一页根目录子目录本章应掌握知识点通过对案例核心问题的讨论与点评，掌握建设项目业主方进度控制、投资控制、质量控制等方面的内容和方法主要内容：

建设项目施工准备的内容；建设项目进度控制、投资控制、质量控制的原理、内容、方法及控制要点。基本要求：理解建设项目施工准备的内容掌握建设项目业主方进度控制、投资控制、质量控制的原理、内容、方法及控制要点上一页下一页根目录子目录10.1建设项目施工准备

审查施工组织设计2施工现场准备3施工材料设备准备4图纸会审和技术交底

11上一页下一页根目录子目录10.1.1图纸会审和技术交底

图纸会审工作一般在施工承包单位完成自审的基础上，由建设单位主持，监理单位组织，设计单位、施工承包单位等有关人员参加。目的熟悉图纸，了解工程特点和设计意图，找出须解决的技术难题，制定解决方案解决图纸中的问题，将其消灭于萌芽之中

上一页下一页根目录子目录3.内容理解设计意图和建设单位对工程建设的要求设计深度是否满足指导施工的要求，采用新技术、新工艺、新材料、新设备的，工程结构是否安全合理设计方案及技术措施中，贯彻规范、标准的情况施工的条件是否具备，施工现场能否满足施工需要审查图纸上的工程部位、高程、尺寸及材料标准等数据是否准确一致，各类图纸在标注上有无矛盾，各种管线走向是否合理施工承包单位应检查图纸上标明的工作范围与合同中明确的有无差异10.1.1图纸会审和技术交底上一页下一页根目录子目录10.1.1图纸会审和技术交底

在图纸会审的基础上，按施工技术管理程序，应在单位工程或分部、分项工程施工前逐级进行技术交底。

上一页下一页根目录子目录1.施工方案的审查

主要施工过程的施工方法和施工机械施工流向施工顺序各项施工技术组织措施10.1.2审查施工组织设计委托监理工程师

确定原则上一页下一页根目录子目录2.施工进度计划的审查

真实性科学性

审查要点具体内容工期⑴计划工期及阶段工期目标是否符合合同规定的要求⑵计划工期完成的可靠性，计划是否留有余地施工顺序各施工过程的施工顺序是否符合施工技术与组织的要求持续时间主导施工过程的起、迄时间及持续时间安排是否正确合理技术间歇应有的技术和组织间歇时间是否安排，并且是否符合有关规定的要求交叉作业从施工工艺、质量与安全要求，审核平行、搭接、立体交叉作业的施工项目安排是否合理需提供的场地与交通⑴业主提供的施工场地与进度计划所需的场地供需是否一致⑵各承包商施工场地的利用是否相互干扰，影响进度⑶运输路线的数量、距离及路况是否满足进度计划的要求资源劳动力、材料、机械及气、水、电等的需要量是否落实及均衡利用10.1.2审查施工组织设计上一页下一页根目录子目录3.施工平面图的审查10.1.2审查施工组织设计内容空间利用料场，取弃土方地点、路线等安排安全、消防、环保施工平面图上一页下一页根目录子目录4.材料、劳动力、设备需用计划的审查◎是否能得到供应◎材料的规格型号、性能技术参数及质量标准◎供应计划是否与施工进度计划相协调10.1.2审查施工组织设计上一页下一页根目录子目录

建设单位应协助施工承包单位做好现场准备工作，并委托监理工程师对施工承包单位的施工现场准备工作进行检查和监督10.1.3施工现场准备上一页下一页根目录子目录建筑物定位放线根据给定的作为定位放线依据的平面图，进行建筑物的定位、放线，它是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节现场的控制网测量

对全场做进一步测量，设置各类施工基桩及测量控制网补充勘探的内容枯井、地下管道、旧河道与暗沟、古墓等隐蔽物的位置与范围1.施工现场的补充勘探及测量放线10.1.3施工现场准备上一页下一页根目录子目录2.施工道路及管线◎施工道路是否满足主要材料、设备及劳动力进场需要◎施工给水与排水设施的能力及管网的铺设是否合理及满足施工需要

◎施工供电设施应满足用电量需要，做到合理安排供电，不影响施工进度

应尽量利用永久性设施10.1.3施工现场准备上一页下一页根目录子目录3.施工临时设施的建设生产、防火、安全生产设施

水平与垂直运输设施搅拌站原材料堆场与库存设施各类加工厂与车间

办公与生活设施

施工管理的各类办公室休息室宿舍食堂

10.1.3施工现场准备上一页下一页根目录子目录4.落实施工安全与环保措施◎宣传、教育措施、规章制度◎审查危险物品管理和使用的安全技术措施◎现场临时设施工程应严格按施工平面图布置，符合安全、防火要求◎落实土方与高空作业、上下立体交叉作业、土建与设备安装作业等的施工安全措施◎施工与生活垃圾、废弃水的处理应符合当地环境保护的要求10.1.3施工现场准备上一页下一页根目录子目录资源需要量计划10.1.4施工材料设备准备1.材料设备准备工作的程序

施工预算施工方法施工进度计划订货、加工制造，签订供应合同拟定运输方案和运输计划按需要量计划组织进场按平面图储存保管上一页下一页根目录子目录2.材料设备准备工作内容●建筑材料与构件●施工机械与模具●永久设备与金属结构

10.1.4施工材料设备准备上一页下一页根目录子目录10秋.2贝施皮工阶塑段的邪进度辽控制进度馒计划沃系统2进度耀控制缓工作澡内容3工程延忽期4进度控术制原理11上一锐页下一页根目警录子目灭录10耽.2框.1进度傻控制晒原理进度蓝目标进度计泼划进度计各划实施进度收检查进度分脆析偏差三？采取栽纠偏朱措施能否框按原对计划宝实施在？调整或煤修改原饼计划调查门原因有否无能进度脚控制倘动态僻循环驰图上一页下一幻玉页根目录子目录10俱.2挪.2施工进算度计划零系统1.施工建进度抛计划卵的类免型●施工总区进度计净划●单位石工程施胁工进度涌计划●施工偷作业进仰度计划上一遗页下一太页根目录子目腿录2.进度计案划的表刷示形式表达厘方式在时已间坐列标上萝，用攀横道巴线表予示各扑项工若作的蛙起止时质间和妹施工制顺序优嘉点⑴绘制匆简单，停直观易使懂⑵各共工作瞒的进肿度安艳排、题流水魂作业牛、总挣工期俩表达清楚堆明确缺甜点⑴工静作间剂的逻极辑关决系不省能全五面反荷映⑵不便症确定偏碌差对后蒸续工作尖及总工积期的影裂响⑶不炊便于唱调整耗和优跳化⑷不便肥于利用毕电子计亿算机10.原2.2施工其进度锯计划坐系统横道图上一页下一包页根目录子目录网络图表达方五式用网轧络图绪对工振作进封度（岭包括叶时间旬、成明本、浇资源等）注进行安西排和控板制优钻点⑴工作盖间逻辑宗关系表慢达清楚⑵便族于调陡整⑶便于遭优化⑷可结馒合横道柱图优点豆，转化搭为时标卸网络计塞划⑸可利符用电子帮计算机锈编制与县调整缺发点⑴时间孤参数计乎算及优虏化比较泰繁琐⑵绘欢制需踩要一封定的时技巧2.进度嫩计划左的表妖示形竿式10.勒2.2施工益进度纵计划图系统上一页下一页根目笨录子目录10.泊2.3进度控节制的工渴作内容上一革页下一页根目粮录子目录1.编制施仙工阶段滚进度控哲制方案2.编制绞或审恐核施妨工进陡度计喝划3.按年窑、季缝、月守编制笑工程捐综合此计划4.下达工瘦程开工迎令5.协助拨承包家单位罪实施膨进度享计划6.监督沟施工相进度满计划走的实狭施7.组织现捐场协调馋会8.搞签发肌工程糟进度屯款支牺付凭康证9.审批工聪程延期10.森向业主挠提供进往度报告11口.审称批报伪验单讲、提侄出评避估报号告12.恒工程移多交区别工犯程延误10.城2.3进度藏控制坊的工胶作内源容1.编制执施工蓝阶段蚂进度劝控制悄方案目标棚分解裹图实现目葬标的风姥险分析主要工猎作内容岔和深度监理人诞员职责腾分工有关各轨项工作印的时间罩安排及忘工作流芦程方法具体冶措施尚待解额决的有劣关问题上一页下一势页根目录子目录2.编制卫或审底核施设工进申度计地划◎是否符禁合开、榨竣工日萌期的规这定◎主要礼项目槐是否踪蝶有遗耻漏◎分期施捕工是否卡满足分净批动用彻的需要吹和配套济动用的愉要求◎总承论包和尊分包店单位释的施接工进屯度计殃划之萍间是抬否相闭协调◎业主欲提供尽的施榨工条驻件和洞承包余单位棵提出金的供绪应时属间和邪数量是否贝明确、矿合理，削是否有检造成因润业主违执约而导鞋致工程延尺期和白费用造索赔约的可手能10.腹2.3进度控妥制的工筝作内容监理工塌程师必并须审核缝承包单岁位提交应的施工暖进度计贼划上一页下一页根目录子目缩慧录10.墙2.4工程字延期1.1工程延去期的申气报条件●监理工牌程师发顾出工程现变更指之令而导会致工程酬量增加●合同漫中所平涉及饥的任密何可末能造页成工退程延倘期的叶原因●异常东恶劣乎的气款候条诵件●由业平主造纠成的遣任何码延误爬、干看扰或傍障碍●除承染包单赔位自谁身以怒外的奴其他踪蝶任何抄原因上一衔页下一页根目录子目败录◎符合茫合同浩条件◎延期猛事件影卖响工期◎符合羞实际情研况1.2工程鉴延期肌审批台原则上一甜页下一页根目录子目录10弓.2趁.4工程趟延期2.工程延白期的控柳制●选择万合适俗的时豪机下西达工匪程开持工令●履扭行施赛工承国包合具同中乓所规雹定的钳职责●妥善伙处理工甲程延期饥事件上一页下一脱页根目录子目录10.澡2.4工程延非期3.工期延误的处理◎停止签署付款凭证

◎误期损失赔偿

◎取消承包资格

上一页下一耳页根目爆录子目经录10.繁2.4工程芝延期投资弊控制避工作晚内容2工程价辆款结算3工程变里更的控窜制4投资苏控制暗原理11上一页下一页根目录子目狸录10.裁3施工阶曲段的投浑资控制1索赔炼控制510反.3醒.1投资控傻制原理建设桑项目危计划版投资哑额实际尊支出隶额与农计划晌投资欠额的果比较采取有区效调整厦措施收集迷实际延支出去数据实际支出额实际与益计划的时偏差额各种干扰建设项目进展过程上一页下一页根目录子目译录投资际控制傲动态喂循环绒图10.紫3.2投资准控制忍的工妻作内遥容2.做好咬预付价备料笋款的扑工作(1储)预付蜜备料财款的剪限额1.组织对任费用支东出的审佩核一般绸建设慎工程平≤30%安装蒸工程10说%（材料图所占比港重较大汽的安装哪工程15%）具体侮备料岛款根据筒工程念类型烂、合她同日朴期、孝承包杰方式虚、材冲料设氧备供东应体嚼制而锤定。上一痒页下一混页根目录子目录3.做好初工程摘价款嘱的结雪算工锣作监理工太程师签舌证制度结算方破式按月含结算婶、竣府工后腿一次尝结算伙、分量段结僚算上一页下一燥页根目棕录子目录10.艳3.2投资郑控制虹的工初作内蔬容4.做好工被程价款通调整的颗控制工镇作※在施尿工过羞程中列，常御因工德程变旱更及侮材料容、劳恩动力三、设备价猛格变动料等因素悉，造成瓣工程价天款的增恨加工程立价款的调呈整，应匹按合同专规定的闹有关方搭法进行※工程换变更笑主要村包括榨施工看条件借变更虚和设较计变秃更，墙同时亏也包携括因戴合同透条件眠、技晓术规费程、竹施工工顺序患与进滴度安盛排等皂的变妨化引牧起的趣变更※工程变播更是指宽全部跌合同挽文件样在形合式、应质量克或数编量上坟的任眯何部献分的互改变上一页下一页根目录子目录10悲.3抢.2投资控沿制的工边作内容10劝.3津.3工程怕价款间结算1.建筑递安装粒工程极价款衡的主像要结宗算方少式●按月结轨算●竣工旁后一次步结算●分呢段结危算●双方陪约定的递其它结族算方式上一页下一页根目笛录子目独录2.按月结臭算建筑羊安装工屋程价款厚的一般验程序上一哈页下一冬页根目录子目柴录竣工结州算螺预算（弹或概算炭）仗施工过锐程中预铲算或黑预鉴付及已统结工程截价款贤或合揉同价麻款周合辟同价眯款调绵整数惊算规工程朝价款＝＋－10.坡3.3工程其价款爱结算预付备促料款中间扯结算竣工结宏算3.设备惠、工伐器具哗和工非程建王设其钓它费餐用的镇结算国内设池备、工杀器具信工程州建设其椅它费用在经污办银葡行的语监督颤下，糖严格补控制问在年姿度投决资计安划、项财务御支出卸计划异和概煤预算计规定炮的指榨标或森投资律包干女数范留围内一般梢不预辟付定唐金，劳只对倘制造点期在寺半年原以上梯的大浓型专笑用设眠备和之船舶识的价捡款，匪按合绘同分据期付则款进口设均备、材复料动态播结算上一页下一页根目申录子目录10.佣3.3工程价究款结算4.项目投互资的动秩态结算上一页下一忠页根目列录子目录10.孝3.3工程价踏款结算动态结恒算调值公含式法实际价搭格结算拨法调价文件结算巩法5.工程祝款的种计量龄支付(1)工程跌计量铜的一龟般程初序承包搬商提赖请监灵理工版程师捎验工粮计价核实已灾完工程涨数量，宾进行计器量监理工静程师提临出付款版通知提出反已完诵工程挨的报诞告业主专支付承包绿商提排供计组量条窝件，避监理顷工程溜师计箱量时骂效性上一页下一页根目录子目落录10州.3下.3工程价享款结算5.工程薪款的寄计量炉支付(2友)工程计世量的依贞据◎质量絮合格胜证书◎工程址量清府单前悠言和鲜技术覆规范◎设计惭图纸上一页下一督页根目肿录子目录10.裕3.3工程价井款结算5.工程款末的计量喂支付(3倚)合同浪价款佛的复平核与蹦支付承包刚单位伸提出耐付款滴申请监理工洁程师审枪核签字业主闪单位君予以瓣支付调整①监理工们程师确意认的工屿程量增路减②监理工军程师确壶认的设闹计变更捉或工程总洽商③工程造怨价部门便公布的挽价格调冒整④一周泉内非伏承包败方原拌因造贯成停月水、停电、看停气累幼计超过8小时⑤合同舰约定毒的其琴它增墓减或配调整上一亲页下一页根目录子目录10.令3.3工程死价款乞结算10.剪3.4工程冒变更刑的控川制合同野文件校的任叼何部分分的嚼变更心，涉夏及最窗多的纲是施工条胆件变更搅和设计变更1.控制谁工程作变更硬的原理则⑴变更愉指令并均需胡由监狱理工秋程师发精出，孙并由怀其确梯定工尖程变更飞的价扔格和摇条件⑵要建地立严格躁的工程桶变更审批制度暴，切实信把投资定控制在合理转的范围亲之内上一页下一傅页根目录子目录

是2.工程挖变更渠程序工程变更令；工程量清单；新的设计图纸及技术标准；涉及变更的其他文件或资料；10如.3绵.4工程捡变更勺的控祝制业主、揪监理、舌施工单匀位提出溉工程变申更审查款工程宰变更编制工程达变更韵文件监理工枣程师下础达变更舰指令否批准继？上一页下一页根目录子目欧录3.工程变寨更价款野的确定⑴合同中过有适用捧于变更题工程的锐价格，耐按合同勤已有的弓价格计南算变孔更合僵同价驴款⑵合同龄中只有缓类似变击更情况完的价格恼，可以猎此作为疾基础，茶确定变惨更价格脉，变更唱合同价寻款⑶合同织中没有震适用和拜类似的察价格，妥由承包答单位提钳出适当的变威更价格病，监理及工程师绑批准执逼行。批脉准变更尊价格，洒应与拜承包家单位净达成窄一致演，否吗则，糊应通想过工薯程造价管理薪部门裁桂定10.蜻3.4工程倾变更各的控唇制上一味页下一推页根目录子目录10.丢3.5索赔剂控制1.索赔及坡其分类索赔分席类按涉及胡有关当欧事人按发生级原因按索嘴赔依迈据按索剂赔目笋的工期索孝赔费用索季赔上一腰页下一蔽页根目录子目录2.处理姥索赔逼的一普般原钞则◎以合同陶为依据◎注意保资料努积累◎处理及失时、合姐理◎加强羡主动印控制跟，减诱少工厌程索话赔上一壤页下一犯页根目录子目斩录10.鞭3.5索赔控哨制3.常见鹅的索劈燕赔内桑容■不利的会自然条渠件与人客为障碍册引起的即索赔■工程变茫更引起湾的索赔■工程健延期仗及其督费用打索赔■加速统施工引千起的费赤用索赔■业应主不械正当德地终编止工惕程而导引起柔的索图赔■物受价上池涨引沫起的程索赔■法规辅、货币谷及汇率扰变化引饼起的索山赔■拖畏延支倦付工粱程款休的索慢赔■业够主风房诚险和旧特殊猎风险者的索招赔上一页下一页根目物录子目录10脚.3服.5索赔控疤制1.地质条任件变化承包谦单位是在施紧工现萌场遇柱到的比水文湖、地羊质条贞件等药比业主在招著标文件裙中所提坚供的要晌恶劣得讨多，或套者是承亦包商遇到了一踪蝶个有经非验的承荐包商也秒无法预爱见到的蛮恶劣气踢候条件不利的筋自然条段件与人置为障碍包引起的筹索赔2.人为障静碍地下匪构筑拐物和治文物裕等让司有经渠验的悄承包鞋商难咬以合净理预见的鹿情况冤。因轰人为钩障碍粮而要狱求索卡赔的辟数额耐并不庸太大背，而闲置区机械裳而引序起的列费用缠是索础赔的翻主要在部分承包商郊可以通彻过监理角工程师吓向业主职提出索睬赔要求上一尚页下一锦页根目录子目办录10吴.3附.5索赔呜控制工程煎变更稍引起狸的索犹赔※监理僻工程岸师的此变更忙权增加灶或减广少工胶作的荣工作茧量取消某黎一工作御项目更改工嫁作项目院的性质茎、质量嫁和种类更改误标高忘、基娃线、驴位置太和尺锣寸实施各转种附加距工作改变施管工顺序臣或时间森安排承包吃商均规不应推以任租何方漠式使摩合同轰作废共或无现效，间但承栽包商租有权吉对这鸽些变骑更所蜻引起舅的附僚加费哨用进搭行索消赔上一摩页下一页根目录子目误录10赚.3夹.5索赔控虹制4.施工索膛赔的处赌理程序上一页下一饱页根目录子目录10.躬3.5索赔睡控制提出赛索赔技要求富，报俩送索钉赔资嚼料监理工晋程师裁烈决会议屡协商磨解决邀请截中间野人调躁解提交仲颜裁加以药公断

5.反索赔(1)工程延误反索赔(2)施工缺陷反索赔(3)承包商不履行的保险费用索赔(4)对超额利润的索赔(5)对指定分包商的付款索赔(6)业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔上一歉页下一页根目录子目录10.姥3.5索赔想控制10共.4施工阶夏段的质荒量控制上一坛页下一困页根目稼录子目闯录质量赢控制泻的工酱作内贤容2质量付控制那的基桨本概恐念1110付.4顶.1质量控桑制的基南本概念1.建设项券目质量可用性可靠性经济性协调性平面挂布置居合理涛性空间穴布置倚合理掩性建筑物筛理功能其他使棵用功能安全线性可维修辰性有效性质量俗成本质量效凭益造型与惩美感与生盏态环冤境的铲协调与社伴区环毕境的恋协调与工胳程设幸施的巾协调上一君页下一页根目录子目录2.建设兵项目席质量盐控制为满足粮建设项羞目的质茶量要求苏而采取凤的作业盛技术和炕活动两个方导面预防评定和煌处理上一页下一鹊页根目录子目签录10廊.4径.1质量控雁制的基厚本概念3.质量桃管理页的原浪则以顾说客为旧焦点全员参跑与管理鞭的系亲统方生法基于俯事实嘱的决掉策方贩法上一页下一逃页根目拉录子目家录10.废4.1质量控歇制的基落本概念ISO县900锦0质量凶管理扰体系苍标准领导阔作用过程方绍法持续改研进与供方来互利的初关系4.质量保浓证体系秤及主要滩工作◎制定侨明确船的质芽量目些标和澡质量鬼赶超孔与改抹进措节施计泻划，页并落实妙到有勤关部蠢门和秘个人◎按照PDC窗A循环，夺组织质伶量保证桐体系的躁全部活赢动◎建立劫质量厕检测骡和管凑理机匀构、森配备冶检测躁设备眯和专腊职人训员◎建立俭和健父全质情量责扬任制预和各乔项管妹理制励度◎组织质零量管理皇小组，掠围绕质皂量目标逝开展质介量改进浇活动◎做好闭质量摔管理制的基结础工物作上一页下一误页根目录子目录10.卡4.1质量僚控制错的基央本概侧念(1英)根据吉施工忆阶段霞工程眉实体扩质量飞形成市的时跃间段及划分10.踩4.2施工甲阶段桨质量男控制霞的工傍作内酿容1.施工阶科段工程丽质量形发成及控餐制的系淘统过程事前控邻制事中偶控制事后艇控制施工准吩备质量胜控制图纸栗会审纳及技董术交担底审查洁开工抵申请捧，把逐好开案工关施工找过程拖质量侵控制中间产焦品质量捡控制设计各变更桂与图竟纸修虚改的凡审查竣工质视量检验工程雾质量宁文件舱审核鼓与建湿档上一灯页下一页根目片录子目馒录施工疮阶段趁质量枪控制领的系翁统过功程1.施工群阶段亿工程峡质量删形成庸及控缺制的卸系统秒过程(2)按工抚程实误体形残成过妙程中恭物质罩形态阵转化湾的阶娇段划嘴分◎对投入胞物质资圈源质量民的控制◎施工及脚安装生毯产过程葱质量控陶制◎对完成异的工程货产出品即质量的登控制与课验收上一创页下一页根目录子目录10笋.4凶.2施工阶绝段质量木控制的痛工作内颜容1.施工阶铁段工程信质量形剧成及控客制的系椒统过程(3窃)按建述设项倾目施防工层袖次结师构划巷分单项工周程单位工毅程分部工剪程分项工首程工序上一戏页下一船页根目录子目笑录10.望4.2施工勤阶段役质量进控制纳的工炸作内患容2.施工阶哨段质量叉控制程纸序开工司准备承包耽商提泉交《开工泽申请唤单》监理工地程师审宽查开工夏申请批准？否施工工序前完工故，承陶包商设自检承包商夺填报《质量粗验收匀通知愈单》监理人哲员检查孔质量合格灭？否监理工溪程师签络署《质量席验收辨单》进行下道工序单项中工程滨或分调部、闲分项冲工程璃完成承包商垃提交《中间忌交工馆证书》监理袭工程欣师检羡查合格？否处理验收旷、确肢认、是签署《中间交位工证书》返工是是是3.施工阶投段质量夜控制的考内容(1什)施工缓准备疾阶段烘的质牲量控纵制施工技故术准备殖工作的异质量控杂制现场准神备工作岸的质量奶控制材料是设备树供应示工作算的质他量控唯制上一页下一来页根目录子目录10.盗4.2施工阶简段质量胸控制的定工作内笼容3.施工泊阶段迈质量躬控制扭的内细容(2)施工傍过程方中的挥质量兄控制对施工尚承包单俱位的质菜量控制格工作进变行监控质量浴跟踪衫监控工程变猫更监控检查验合收处理截已发五生的汉质量蛛问题蕉或质芦量事境故下达执停工港指令荷控制拒施工乏质量上一页下一纤页根目炊录子目录10弹.4辣.2施工阶厕段质量拼控制的拐工作内婚容3.施工舟阶段利质量沸控制译的内法容(3)施工过济程中所口形成产拉品的质选量控制分部慰分项筐工程咐的验忌收督促进犬行联动泪试车或欢设备的尽试运转审查竣冰工资料晨，提出占工程质午量评估菊报告上一页下一页根目录子目钞录10.网4.2施工摊阶段顶质量码控制现的工叙作内印容

3.施工阶段质量控制的内容

(4)对分包商的管理对分包商资格的审批对分包商的管理①严格执行监理程序②鼓励分包商参加工地会议③检查分包商的现场工作情况④对分包商的制约与控制上一页下一页根目于录子目祥录10.户4.2施工袍阶段帮质量虹控制毯的工办作内贤容本章小紧结建设土项目晌施工获准备剃内容膀：图纸仗会审穿和技宣术交扫底、纸审查协施工顿组织贤设计功、现扶场准折备、繁材料隔设备抹准备◆◆◆上一布页下一页根目录子目录三控硬原理休：主动控倾制、动肾态控制三控晴要点黎：进度像控制——根据进栗度总目帅标和资拒源的优适化配置造原则编制籍计划，实已施，遗检查渠实际誓进度零是否他按计呆划进屑行，沟分析嫂偏差诵，采取灭措施扔或调需整、修改料原计划朝，直到望竣工验膨收交付哄使用；投资柿控制——把计划垂投资额速作为建冶设项目锐投资控爸制目标晴值，再箭将实际鞭支出额伟与投资翻控制目低标比较齿，发现欧并找出丈偏差值龟，采取措施加以蝇纠正刷；质量赴控制——一是确殖立控制计划丛与标兵准，属于迫预防措肉施，二住是实施潜过程的连续评谊价、验申收及纠冤偏，属于筝评定处鸣理附：盏三峡肢工程真的安炊全管赚理上一柜页下一页根目录子目弄录三峡工严程的进低度计划员管理管理特写点管理措宅施进度控珠制贯彻圈、执竞行总远进度按计划控制茧手段上一棒页下一晶页根目录子目录管理特童点针对蝇三峡达工程东特点嫁、进田度计怜划编茶制主称体及屿进度洋计划猛涉及挠内容滩的范却围和惧时段财等具厨体情赚况，现确定灯三峡您工程通进度幼计分包三个酱大层妙次进题行管土理，粘即业纤主层鞠、监吉理层鼓和施赤工承弃包商形层。饺通常谢业主壳在工筹程进堵度控付制上买要比挪监理首更宏灯观一巾些，铅但鉴夏于三侵峡工节程的形特性邀，三泉峡工霉程业脾主对时进度揭的控飘制要目相对弱深入困和细脂致。历这是描因为弯三峡伐工程梯规模唯大、福工期牙长，溜参与旷工程花建设燃的监删理和屿施工敲承包瓜商多上一页下一访页根目低录子目录三峡躬工程挪的进聋度计坛划管朗理管理措救施统一进馅度计划涌编制办差法确定工竭程进度铃计划编碌制原则统一搏进度尚计划欠内容变要求统一进炎度计划恢提交、晶更新的若时间统一软秀件、统贿一格式上一艇页下一页根目衔录子目荐录三峡工厘程的进喜度计划林管理贯彻恢、执稿行总嘴进度溜计划业主斧对三德峡工慕程进六度的料控制跃首先洲是通侮过招悔标文筒件中火的开病工、馅完工播时间暗及阶寸段目走标来吹实现似的；勤监理奶则是句在上阿述基动础上穴对工窃期、暂阶段葛目标哑进一蒜步分驳解和刃细化书后，朵编制射出三叠峡工披程分那项工鞭程进屠度计数划，效以此昼作为王对内逃上报鞭的三土峡工搞程分细标段浑工程话进度投计划慨的审困批依战据，伴确保蓝工程版施工低按进碗度计豆划执绢行；宅施工唐承包寇商三锤峡工己程分番标段倍工程域总进夕度计栋划，尚是在姜确定纯了施仔工方翅案和纹施工台组织串设计奶后，乱对招鸣标文告件要飞求的书工期昼、阶践段目纹标潮吹一步益分解柿和细嘱化编武制而栽成。秀它提简交给祥监理与用来排响应佳和保者证业谦主的蹄进度关要求上一页下一页根目录子目痛录三峡工援程的进思度计划烦管理控制织手段三峡工北程用于把工程进狼度控制改的具体且手段是狠：建立括严格的览进度计羡划会商汽和审批币制度；新对进度装计划执顺行进行夺考核，米并衽奖端惩；定咐期更新征进度计撒划，及杯时调整竟偏差；厌通过进狸度计划缠滚动（除三峡工贴程分标罩段工程共年度、斯季度、亿月度及封周的进巧度计划览编制）答编制过天程的远湿粗、近闭细，实日现对工滴程进度晕计划动脊态控制眼；对三慕峡工程蹄总进度后计划中蹈的关键鞠项目进灿行重点恋跟踪控兔制，达跟到确保姿工程建立设工期缴的目的指；业主责根据整甲个三峡答工程实阶际进度肿，统一袍安排而要提出的饰指导性坑或目标捉性的年叶度、季黑度总进窄度计划醉，用于回协调整耀个三峡弹工程进粘度上一文页下一糟页根目信录子目录三峡工仪程的进帐度计划打管理三峡勿工程焦的投邪资控始制中国朴三峡阅总公独司对背工程茂投资叉实行短“静唤态控鸣制、毯动态五管理紧”的梳管理演模式麦。静半态控玩制即交在工奸程建殃设过静程中移，以桑执行占概算棍作为吊基本腿计划鉴，采粗用总记量控虏制、才合理处调整津的原恢则，虎严格锈控制注工程嘉投资德水平丛，以胡不突党破经添国家消批准狮的以199民3年5月末价恐格水平郑为基准棚的静态坝总投资氏为总目扇标。由智于三峡筹工程规栽模巨大辜，建设被工期长磨，不可衰避免地软会发生寸投资价逮差和融咬资费用密，这就确需要通斤过动态献管理，蛾合理确爪定动态浆投资，罩控制投签资的总棵规模……上一尸页下一驳页根目给录子目录工程实酿施过程冰中，作脖为项目犬法人，本三峡总时公司的墓投资控话制主要扫包括以笛下三个唤方面的甲内容：唐一是建乖立执行疾概算、帅合同价塘两个价哗格控制黑体系；俩二是建计立合同擦项目实摧施控制限价；三闲是对合苗同价的颜价差进赚行管理而作为许项目法晴人的代林表，项别目管理乞部门则臭会同监选理对具渠体合同升项目的姥造价进锡行严格范控制，字保证单额一项目剩不超过驳执行概躲算上一课页下一荡页根目录子目躺录三峡竹工程赠的进且度计哄划管杜理三峡谷工程识的投喘资控舞制上一页下一页根目录子目录质量管艳理机构工程质笼量控制质量反管理叙措施三峡工者程的质译量控制三峡迟水利款枢纽蚕工程纵质量掘检查轿专家阻组三峡桌工程僵质量源管理酱委员核会及升质量肤总监纱办公谅室参建往各方厘内部傻质量盘管理跟机构质量管贼理成效质量筒监督煌机制上一页下一页根目喉录子目录为加强鹅对三峡勒工程质准量的监择督，国派务院三毕峡工程械建设委环员会于199屑9年6月成她立以扇钱正盒英为巴组长沫、张任光斗云为副功组长月的“怀三峡舟枢纽克工程领质量暖检查壮专家端组”牺（简手称专慎家组携），巡寿每年端两次撑到三客峡工悔地开天展质政量检仅查工炉作，诞对三且峡工丽程的萍质量击保证较体系数、工沟程质厅量、烦工程括进度斜等进贷行检称查，腹对存龄在的担质量赠问题做提出正整改脆意见舰，对数工程肝质量所作出线评价三峡绑水利仅枢纽断工程费质量宵检查蛾专家县组上一撤页下一奖页根目录子目露录三峡何工程觉的质洒量控装制为统殿一、减协调该三峡酸工程怪质量狗管理仗工作测，由高中国详三峡垦总公调司组咐织参续建各灭方（退业主豆、设筛计、脸施工钉、监眨理等糊）成牌立“韵三峡口工程秘质量夹管理境委员垮会”村（简取称质宏管会哥），线负责慌三峡倡工程母全面珍质量晚管理厨工作励，检份查、漏监督秀、协瘦调、拨指导匹参建斗各方她开展竞质量帮管理霜活动先。下昂设办挎公室及，挂彩靠中赔国三棒峡总信公司橡，与塘质量级总监奋办公曾室合动署办善公。望质管阅委负病责日窜常工挥作，挨每月蚕出刊《三峡愈工程所质量胶管理充简报》，通报朱工程质虎量动态三峡晓工程爆质量伤管理婚委员骑会及酱质量截总监菜办公闭室上一页下一劝页根目录子目录三峡工辉程的质枣量控制参建各鲜方内部张质量管矿理机构中国三萍峡总公炉司工程俗建设部脚下设的滑各工程挥项目部拔代表业箱主履行及本项目沾合同以随质量监丧督为重镇要内容捆的甲方距职责。暖中国三崖峡总公轧司还在电现场组贫建了试牙验中心腊、金结派中心、仰测量中而心、安模全监测柱中心和圣水文、聪水情气胜象中心面，对工河程质量寺进行检劳测、监母督三峡蛙工程匪的质幅量控避制上一页下一页根目章录子目皱录上一邀页下一福页根目录子目妄录工程牵规划夏及设耐计质有量控摩制设备各采购柜质量丧控制原材料肿供应质格量控制施工乏质量糖控制工程质刘量控制三峡曲工程刘的质茄量控料制……上一页下一晋页根目录子目录开展技割术研究爷及技术辨咨询强化等施工屡过程槐的质头量控套制完善葛优化戒设计改，加叙强技彩术交幼底严格察工艺激作风矩，努粥力消假灭“顽症”加强沉监理呢旁站恭，严位格质绳量把碑关项目部松现场值汤班，做准好组织雷协调工唉作对质量解问题严羽格处理篮，不留很隐患施工质蹄量控制上一页下一梯页根目录子目录三峡工扶程的质迅量控制质量柄管理蠢规定为实现牧制度化案和规范雪化的严创格管理剥，质管半会颁布闻实施《三峡工麦程质量娱管理办辫法》质量间检测毁标准三峡支工程闭的质钉量标微准是虎在现洁有国来家规烫范的底基础叫上结黑合三伪峡工央程的鉴具体任情况哈，以脖合同测为依来据编灾制而滴成的腐，包统括原翅材料带检验裂、混蛛凝土茂生产对浇筑宰、岩彩石基准础开权挖及污处理岭、灌毯浆、真金属弹结构缩慧和机梯电设强备制般造安虾装等船不同颤专业插、不锹同工户种的85个质影量检煤测标蚂准质量漠管理除措施上一歇页下一娇页根目面录子目录三峡捏工程躁的质威量控惠制199忧7年11月8日，勤三峡社工程林高质严量地美实现方了大兔江截掌流。跟国务淘院三阴峡建鹊委三期峡工粪程第畏一阶称段工筛程验跪收领返导小三组对躁三峡竭工程节建设守第一烛阶段常（199脏3～199轻7年）作杆出“工湿程质量优总体良送好、满交足设计无要求，烘工程建爸设进度葬满足设挖计进度样要求并池略有提烤前，工于程静态邮、动态皂投资均牢控制在样国家批胜准初设杨概算及流预算投哲资范围政”的评乏价质量轿管理蛋成效上一页下一衣页根目岸录子目录三峡工说程的质目量控制安全管缝理机构安全管厨理职责安全鸭管理祝成效业主兼方设计坑单位施工俊单位安全管鹅理监理单瓶位上一籍页下一页根目见录子目喇录安全猫管理铲机构19讨95年，中抗国三峡洋总公司颗设立三雕峡工程遮安全生卧产委员坛会，由驰一位主东管三峡势工程施污工安全葬工作的锅副总经侦理任三书峡安委嚷会主任耽，另设裤常务副警主任一痒人、副允主任数蒸人和委剪员若干延人，由熟业主、还设计、尊施工、恒监理及涨三峡坝末区工作齐委员会央等单位种主要负渔责人担忍任。三垦峡安委骂会行使恭行业管跌理监督料职能20消01年1月，右为加