护理-管理学论文医学护理-毕业论文

精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载感谢阅读谢谢阅读病人为中心的整体护理活动，既要为病人提供一流的护理服务，精品文档放心下载谢谢阅读的管理势在必行。护士长的有效管理技巧，是提高护理质量、树感谢阅读立专业形象的关键。下面就当代护士长的护理管理技巧综述如谢谢阅读下。关键词：护理；管理；技巧1确立现代护理管理理念1.1增强服务意识随着知识经济的发展，由人的智能价值的释谢谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读力为管理的核心容，提倡能力本位”的能本管理，作为一种新感谢阅读的管理哲学观，已被越来越多的管理者所关注、认同、接受。思谢谢阅读精品文档放心下载当代护理管理必须适应管理价值观、护理观、质量观、效益观，感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读进，由单纯管理型向服务型转变，适应当代护理的发展。现代管谢谢阅读理不是束缚、压制，而是充满人性化的引导、激励，从而最大限谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读满意，激励他们的工作热情。实践证明：没有人情味的硬性管精品文档放心下载精品文档放心下载谢谢阅读理，管理者要以尊重人、理解人、关心人、爱护人、促进人、发谢谢阅读精品文档放心下载安谢谢阅读。1.2主动沟通与关爱在管理活动中要重视人的因素，一切管理谢谢阅读谢谢阅读过程，将信息由发出者输送给接受者，其目的是让接受者了解、精品文档放心下载谢谢阅读理，沟通更不容忽视。它是一个双向的信息互动的过程，是管理谢谢阅读精品文档放心下载地推动工作进度，达到设定的目标，为病人提供高品质的护理。感谢阅读谢谢阅读感谢阅读谢谢阅读亲密关系，使护士产生亲切感，整个护理集体部关系和谐融洽，谢谢阅读谢谢阅读力才能增强。2科学高效管理2.1创造性思考，激发潜能创造性思考就是需要努力思考，运谢谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载定的。在护理管理中，有2种常见的管理方式：一种是制定严厉精品文档放心下载感谢阅读做。前者称之为专制型管理，后者称之为创造型管理。当然，实精品文档放心下载感谢阅读中的成员做任何事情都要尽自己的最大努力，挖掘自己的潜能。谢谢阅读要使护理队伍具有创造力，管理者应注意：要想摆脱困境，必须精品文档放心下载首先钻研。对于下属的新建议应采取赞许、鼓励的态度，不要扼精品文档放心下载杀下属的任何新建议。应鼓励下属积极、独立地思考；在组织部谢谢阅读谢谢阅读公开、公正是营造良好的团队精神、赢得团队成员尊重的前提。感谢阅读精品文档放心下载人。对护士一视，奖金分配、评功受奖等有关切身利益的问题，更感谢阅读要公平、公正、合理，切忌加入个人感情。在功劳、荣誉面前，谢谢阅读精品文档放心下载责任。在批评护士、处理问题时，决不以势压人，横加指责，应感谢阅读感谢阅读感谢阅读为人正直，坚持原则，秉公办事，一视，才能充分激发护士的潜精品文档放心下载能，齐心协力把科室工作搞好。另外，护士长工作要有魄力，正精品文档放心下载谢谢阅读善于激励周围同志，集思广益，总结经验教训，使自己在挫折中谢谢阅读不断进步、成熟，科室护理质量不断提高。2.2注重非权利性影响力非权利性影响力属于自然影响力，没谢谢阅读有正式的规定,也没有上级授予的形式，它使被领导者从心理上精品文档放心下载信服，从而产生服从和尊敬，即：愿意追随。护士长应注重加强感谢阅读个人修养，提高自身人文素质。人文素质是指由知识、能力、观感谢阅读念、情感、意志等多种因素综合而成的一个人的在品质，表现为谢谢阅读一个人的人格、气质、修养。护士长不是孤立存在的，是通过对感谢阅读谢谢阅读精品文档放心下载的事情。从道德角度需要护士长严格要求自己，率先垂，对自己感谢阅读所说的话负责，否则，管理护士的时候会缺乏说服力。护士长对待工作要有热情，积极进取，一丝不苟，严肃认真，精品文档放心下载有科学的工作作风，尊重病人，经常深入病房与病人交流沟通，谢谢阅读谢谢阅读感谢阅读的代言人，要关心、爱护、尊重、理解护士，对自己的下属要以精品文档放心下载诚相待，做护士的知心人。积极鼓励护士参加成人教育学习，为精品文档放心下载谢谢阅读谢谢阅读心地主动工作。护士长要富有人格魅力，有人情味，不仅要办事公正，还要勤谢谢阅读奋钻研，好学上进，吃苦在前，享受在后。通过以身作则、言传谢谢阅读谢谢阅读3增强组织力、控制力、协调力3.1计划精品文档放心下载周密，控制得当计划、组织、指导、控制是管理的四大职能，有感谢阅读感谢阅读分调动所有人员积极性，并把人、财、物合理安排，以取得护理精品文档放心下载感谢阅读响（或作用）,其目的是为了保持事物的稳定性或促使事物由某感谢阅读种状态向另一种状态转换。在实际工作中护士长首先要确立团队的共同目标和长远规划，感谢阅读感谢阅读精品文档放心下载目标变为现实。护士长要正确进行及时的反馈，有效地授权，明谢谢阅读确划分工作任务、职责围，每项计划都要具体落实到人，使每名精品文档放心下载感谢阅读组合，实施最佳方案，根据明确的计划合理地组织人力、物力努精品文档放心下载力完成目标，充分激发全体护理人员的积极性，取得最优效果。精品文档放心下载工作没有计划，很难达到管理功能最大化。3.2主次分明，重点突出护士长往往一身多职，事务性工作较精品文档放心下载多，但护士长的主要职能是管理好病区，管理好病人，这是护士感谢阅读精品文档放心下载感谢阅读精品文档放心下载士长管理水平的重要指标。如果一个病区的病人护理质量很差，即使护士长再苦、再累、精品文档放心下载精品文档放心下载精品文档放心下载级别、疾病诊断、当前病情、治疗、护理要点和潜在的护理问题精品文档放心下载等，每天必须深入病房，与护士一起进行床头交接班，现场指导精品文档放心下载护士工作，提出工作要求，同时也可以检查护理工作完成情况，感谢阅读抓住了病区的重患才真正抓住了护士长工作的关键。3.3感谢阅读美国哈佛大学心理学家威廉·詹姆斯在对激励问题的研究中发谢谢阅读现：在一般情况下，一个人要是得不到激励，他仅能发挥其能力精品文档放心下载价值的20%～30%，而受到充分激励后，其能力价值可发挥到感谢阅读精品文档放心下载智慧和潜能，但由于主、客观原因，这些宝贵的资源并没有得到感谢阅读充分的开发和有效的利用。管理就是艺术地开发这一“”，精品文档放心下载谢谢阅读。谢谢阅读精品文档放心下载到最大释放，是使人发奋的催化剂，是激发自信心、提高效能的感谢阅读助推器。管理的本质是协调。协调就是调整事物间的相互关系，谢谢阅读感谢阅读精品文档放心下载谢谢阅读精品文档放心下载更好地发挥护士的积极性。协调处理好各方面人际关系，建立良好的护护、医护、护患关感谢阅读系及与辅助科室、后勤部门、器械维修部门等的关系，使各方面精品文档放心下载感谢阅读几种人际关系：感谢阅读与本科护士、医生的关系；护士长与其他病区护士长的关系；精品文档放心下载感谢阅读感谢阅读谢谢阅读谢谢阅读提高和护理专业的发展。参考文献1王群.论当代护士长的管理职能与领导技巧.中华护理杂精品文档放心下载志,1999,34(4):222-2242王菁哲戈柔.能本管理-学校管理新理念.城市建设环境保护精品文档放心下载学院学报,2001,3(2):31-343英华继坪护理管理学人民卫生,2001.87-88感谢阅读4季诚,宋红玲.能本管理在护理人力资源开发中的运用.护理感谢阅读管理杂志,2005,5(3):435林菊英,金桥.中华护理全书.:科学技术,1993.1971-1972精品文档放心下载6丽传,引玉,林秋芬,等.护理管理.:科学技术文精品文档放心下载献,1998.161-2297春花.护士长要重视非权利性因素对护士的影响力.现代护谢谢阅读理,2002,8(6):48甘华呜,湘华.哈佛商学院MBA课程.第3版.:中国国际广感谢阅读播,2002.196-1979将红梅力王贤华论如何提高医院护理队伍的团队精神.护谢谢阅读理管理杂志,2005,7(3):4010左月燃护理管理学人民,1997.46-47,86,139精品文档放心下载11萍,娅.护生人文素质