高级会计师之高级会计实务自测模拟预测题库(考点)

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大题（共10题）一、甲公司为一家境内汽车生产企业，主要生产纯电动汽车。甲公司的纯电动汽车制造技术，一部分从国外引进，一部分由公司内部技术人员自行研究开发。甲公司2021年发生的相关事件资料如下：假定不考虑其他因素。（1）甲公司的汽车电池是从国外进口的，2021年3月，电池供应商突然提出加价20%的要求，如果公司不同意加价则拒绝发货，并且，不愿意退还公司预交的货款。一旦电池供应不充足，将给公司带来非常严重的后果。为此，甲公司与供应商进行了艰难地谈判磋商，最终供应商同意发货，但是，前提是甲公司要在发货后补交10%的货款。（2）2021年4月，甲公司将一部分汽车生产业务外包给A公司，结果公司内部涉及该业务的人员与A公司的人员串通，对于业务涉及的关键技术环节多收费用，从而收取差价，导致公司业务控制系统失控。该事件导致甲公司的制造成本上升，预期收益下降。（3）为了保证每一个生产环节的正常运行，防范不必要的风险发生，甲公司内部禁止吸烟，而且设立专门的质检部门，对生产出的零件成品进行检查，减少次品率。甲公司在对外出售纯电动汽车时，为了减少坏账损失，对客户的信用标准设置较高，同时为了让客户尽早提交货款，甲公司也提出了一定的优惠措施。（4）乙公司与甲公司存在直接竞争关系，与乙公司相比，甲公司的风险水平较高。2021年5月，甲公司根据相关法律法规的要求和风险管理的需要，优化风险管理组织架构，建立适合公司的风险度量模型，搭建风险管理信息系统，落实风险管理责任，以提供对决策有价值的信息。要求：1.根据资料（1）和（2），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司面临哪些类别的风险，并分别说明理由。要求：2.根据资料（3），指出在确定风险应对的过程中，甲公司管理层应该考虑哪些事项；指出甲公司采用的风险降低策略的具体类型，说明理由。要求：3.根据资料（4），指出甲公司采用的风险分析方法，说明理由。【答案】二、甲单位为一家中央级行政单位，乙、丙、丁单位为甲单位下属单位，均已实行国库集中支付制度。甲单位执行《政府会计制度》，乙、丙、丁单位也执行《政府会计制度》。2019年7月，甲单位成立检查组对甲单位本级及下属单位2019年上半年预算执行、资产管理、内部控制、会计核算等情况进行了检查。8月30日，检查组向甲单位财务负责人反馈检查情况，部分事项如下：假定不考虑其他因素。要求：根据部门预算管理、国有资产管理、政府采购、政府会计制度、行政事业单位内部控制等国家有关规定，逐项判断事项（1）至（9）的处理是否正确。对于事项（1）至（7），如不正确，分别说明理由；对于事项（8）至（9），如不正确，分别指出正确的会计处理。（1）2019年3月，甲单位结合工作实际，在财政部批复本年度部门预算之日起15日内，将本部门预算批复下达至下属单位；同时，要求下属单位在本单位年度预算总额控制范围内，按规定做好内部预算指标分解与批复，严格控制预算追加和调整。（2）甲单位按年度培训工作任务，在其2019年公用经费预算中安排了专项业务培训经费共计18万元。2019年4月，甲单位组织实施了首期专项业务培训，实际发生培训经费支出9万元。为避免经费不足影响后续培训工作任务的完成，甲单位提出首期专项业务培训费支出9万元由乙单位承担，并已在乙单位经费中列支。（3）丙单位经财政批复的“M科技创新平台建设”项目于2019年5月31日前完成，项目资金已按合同及相关规定完成结算，形成财政项目支出结余资金18万元（财政授权支付额度）。2019年6月，丙单位将“M科技创新平台建设”项目支出结余资金18万元直接用于尚存资金缺口的“小型专用设备购置”项目。（4）丁单位2019年计划开展国际合作项目，因缺少活动场所，尚未启动实施。为支持下属单位拓展业务，提高资产利用效率，2019年6月，甲单位经领导班子集体研究决定，将本单位一栋闲置办公楼无偿出借给丁单位使用。（5）丙单位在履行了规定的政府采购程序后，向A公司购买了一台价值650万元的专用设备。2019年5月，丙单位需要为该专用设备添购专门配套设备，经批复的配套设备政府采购预算为100万元。2019年6月，考虑到A公司社会信用度高、产品质量和售后服务有保证，为提高采购工作效率，丙单位经领导班子集体研究决定，继续直接从A公司添购该配套设备。（6）乙单位经批准举借的大额银行借款5000万元（分期付息、到期一次还本）到期日为2020年11月30日。2019年5月，乙单位财务部门对提前偿还借款进行了充分论证，认为提前偿还借款可行。2019年6月，经领导班子集体研究决定并履行必要报批程序后，乙单位向银行提出提前全额偿还借款的申请。（7）丁单位财务部门收入核算岗位涉及三人，其中：王某负责收款，李某负责开具票据和收入登记工作，张某负责票据和会计档案保管。2019年5月，张某因病经批准休假半年，财务部门负责人考虑到王某工作量不够饱满，责成王某负责张某休假期间的工作。（8）2019年6月15日，甲单位经过公开招标程序，与中标的B公司签订合同，购买一批价值200万元的设备。按照合同约定，合同签订之日起15日内甲单位支付合同价款的25%；设备到货验收合格后，支付合同价款的70%，设备正常运行3个月后，支付剩余的5%价款。2019年6月23日，甲单位采用财政授权支付方式将首笔合同款50万元支付给B公司。据此，甲单位财务部门增加预付账款50万元、减少零余额账户用款额度50万元。（9）2019年6月，在履行规定的报批程序后，丙单位以一项非专利技术入股C公司，能对C公司实施控制。丙单位按照国家有关规定对该非专利技术进行了评估，账面价值和评估价值均为100万元，并得到了C公司认可，丙单位因该投资事项发生相关税费10万元，已通过银行存款支付。据此，丙单位财务部门按照评估价值，增加长期投资和非流动资产基金（长期投资）各100万元；同时，按照支付的相关税费，增加事业支出10万元，减少银行存款10万元。【答案】事项（1）的处理正确。事项（2）的处理不正确。理由：甲单位发生的培训费不属于乙单位的预算支出范围，不应在乙单位经费中列支事项（3）的处理不正确。理由：项目支出结余资金原则上由财政收回，单位不得自行安排使用。事项（4）的处理不正确。理由：行政单位出借国有资产，应报同级财政部门审批。事项（5）的处理不正确。理由：该项目添购金额超出前一合同采购金额的10%，不符合单一来源采购条件。事项（6）的处理正确。事项（7）的处理不正确。理由：不符合不相容岗位分离设置原则。事项（8）的处理不正确。正确的会计处理：三、（2020年真题）甲单位为一家中央级事业单位，自2019年1月1日起执行政府会计准则制度。2020年8月，甲单位总会计师李某召集由本单位有关部门负责人参加的工作会议，就近期甲单位预算管理、预算绩效管理、政府采购、内部控制、会计核算等相关工作进行沟通和讨论。与会人员的发言要点如下：（1）财务部门负责人：近年来，国家颁布了一系列关于全面实施预算绩效管理的文件。2020年7月，本单位被上级部门确定为整体支出绩效评价试点单位。为推动试点工作有序开展，甲单位目前需要制定整体支出绩效评价试点工作实施方案。为此，建议：①重点加强财政资金预算绩效管理工作，对已纳入部门预算的非财政资金，不纳入整体支出绩效评价范围。②提高部门预算执行进度，将本年度无法实施的项目预算，统筹调整用于新增项目并按规定履行报批手续。③未按要求设定绩效目标的新增项目支出，先纳入项目库管理。④构建全过程预算绩效管理闭环系统，加快推进预算绩效管理信息化建设，促进本单位业务、财务、资产等信息互联互通。【要求】1.分别判断资料（1）中财务部门负责人的建议①～④是否存在不当之处；对存在不当之处的，分别说明理由。【答案】四、甲公司为一家制造类企业，公司原有资本700万元，其中债务资本200万元（每年负担利息24万元），普通股资本500万元（发行普通股500万股，每股面值1元）。公司拟于下一年度扩大业务，需追加筹资300万元，没有筹资费用。现有两种筹资方案：方案一：全部按面值发行普通股，增发60万股，每股发行价5元；方案二：全部增加长期借款，借款利率为12%。预计扩大业务后的息税前利润为400万元，所得税税率为25%。假定不考虑其他因素。1、计算每股收益无差别点的息税前利润，并据此作出筹资方式的决策。2、从理论与实务管理角度，指出公司资本结构决策的目标定位。【答案】五、华光眼镜公司从上世纪90年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖店的企业。华光眼镜管理层通过研究和分析，提出一项新的市场开发战略——“明天”战略：针对年轻消费者追求美观时尚的习惯，以全新的理念打造“明天”品牌的新门店，通过“华光”和“新明天”两个业务线的市场细分，更好地抓住增长机遇。总经理为保障战略顺利实施，对企业进行一系列的变革。一是对现有组织机构进行调整；二是投入一定资金提供技术与信息支持；三是创新管理制度。要求：简要分析华光眼镜采用的战略实施模式并阐述理由。【答案】华光眼镜采用的战略实施模式是变革型模式。理由：总经理为便于战略实施，对企业进行一系列的变革。包括对现有组织机构进行调整；投入一定资金提供技术与信息支持；创新管理制度。六、H公司为一家能源行业的大型国有企业集团公司。近年来，为做大做强主业，实现跨越式发展，H公司紧紧抓住21世纪头二十年重要战略机遇期，对外股权投资业务取得重大进展，H公司发生的相关业务如下：假定不考虑其他因素。资料一：2×14年分别并购了G公司和N公司两家公司并实现了全资控股，实现并购前，H公司和G公司之间不存在任何关联方关系；N公司与H公司同受A公司控制。G公司是一家以金融业为主的商业银行，成立8年，已经上市，目前在当地具有较好的客户群体与经营网点；N公司是一家煤炭生产企业，经探测该公司所拥有的采矿区具有很大的开采潜力，开采的煤矿不仅能够满足H公司的需要，还能够实现对外销售。经过以上资本运作，H公司继续利用旗下G公司和N公司实现规模扩张。要求：1.根据资料一，请判断H公司合并G公司和N公司分别属于哪类合并方式，并给出理由。资料二：G上市公司于2×16年4月5日取得F公司（投资前不存在任何关联关系）20%的股份，成本为2亿元，当日F公司可辨认净资产公允价值总额为8亿元。投资后，G公司对F公司财务和生产经营决策具有重大影响。2×16年G公司确认对F公司投资收益1600万元，其他综合收益400万元（以后期间可以转入损益）。在此期间，F公司未宣告发放现金股利或进行利润分配，不考虑税费的影响。2×17年2月28日，G公司以6亿元的价格进一步收购了F公司40%股份，购买日F公司可辨认净资产公允价值为14亿元，原20%股权的公允价值为2.8亿元。要求：2.根据资料二，回答以下问题：【答案】1.（1）H公司合并G公司属于非同一控制下企业合并。理由：H公司、G公司之间不存在任何关联方关系。（2）H公司合并N公司属于同一控制下企业合并。理由：N公司与H公司同受A公司控制，N公司和H公司并购前存在同一最终控制方2.（1）G公司与F公司之前不具有任何关联关系，因此当G公司取得F公司控制权后即实现了非同一控制下的企业合并；由于G公司是两次交易才实现了合并，因此，属于多次交易实现的企业合并。G公司个别报表长期股权投资为：2＋0.16＋0.04＋6＝8.2（亿元）（2）G公司合并报表中的合并成本为8.8亿元（2.8＋6）；取得的可辨认净资产公允价值份额为8.4亿元（14×60%）；故商誉为0.4亿元（8.8－8.4）。（3）如果购买日F公司可辨认净资产公允价值为16亿元，并且原20%股权的公允价值为3亿元，则合并时的合并成本为9亿元（3＋6），取得的可辨认净资产公允价值份额为9.6亿元（16×60%），故营业外收入为0.6亿元。此外，由于在合并工作底稿中需要调整长期股权投资，将2.2亿元调整为3亿元，即形成0.8亿元的投资收益；同时，需要将原400万元的其他综合收益，转出计入投资收益，即0.04亿元，因此对合并报表损益影响总金额为1.44亿元（0.6＋0.8＋0.04）。3.（1）本次交易的购买方为N公司。理由：尽管Q上市公司发行股票购买了N公司，但由于发行的股权（6000万股）远超Q公司原股份（4000万股），因此Q公司是法律上的购买方，而N公司是会计上的购买方，本项业务属于反向购买。（2）本次交易不形成商誉。理由：交易发生时，上市公司Q仅持有货币资金、库存商品等不构成业务的资产或负债，在编制合并财务报表时，购买企业应按照权益性交易的原则进行处理，不得确认商誉或计入当期损益。七、甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股份公司。2019年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面临着严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产业密切相关，公司战略需进行相应调整。2020年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取今明两年把销售增长率提升至12%以上。生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临的诸多不确定因素，建议今明两年维持2019年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走内涵式发展道路。财务部经理：财务部将积极配合公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2019年末资产总额为50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2019年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率的财务政策。总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率一般不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。假定不考虑其他因素。要求：1.根据甲公司2019年度财务数据，分别计算该公司的内部增长率和可持续增长率；据此分别判断市场部经理和生产部经理建议是否合理，并说明理由。2.在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，计算甲公司可实现的最高销售增长率。【答案】八、四方公司是一家从事电子产品生产加工和销售的综合性集团公司。近年来，四方公司的生产经营业务快速发展，不断地拓展国内外市场，为进一步规避相关的风险，2×19年发生如下套期业务：假定不考虑其他因素。要求：根据套期会计准则的规定，逐项分析四方公司各项套期保值业务的套期工具、被套期项目以及适用哪种套期保值会计方法；同时，判断资料（1）是买入套期保值还是卖出套期保值，并说明理由。（1）2×19年1月1日，为了规避所持50吨甲原材料的公允价值变动风险，四方公司在期货市场卖出6个月到期的甲原材料期货50吨，并将其指定为所持甲原材料公允价值变动风险的套期（2）2×19年7月1日，四方公司与某境外公司签订了一项设备购买合同（确定承诺），设备价格为100万美元，付款日期为2×19年10月1日。为规避汇率风险，2×19年7月1日，四方公司与某金融机构签订一项100万美元的三个月到期的远期外汇合同，并将其指定为该外汇风险的套期。（3）2×19年8月1日，四方公司预期将在2×20年1月1日购进乙原材料500吨。为了规避原材料价格上涨的风险，四方公司于2×19年8月1日在期货市场上买入500吨该原材料期货并将其指定为该价格风险的套期。（4）2×19年9月1日，四方公司与境内某公司签订一项购买丙原材料的采购合同，合同约定四方公司将在2×19年12月1日以每吨10万元的价格购进丙原材料100吨。为规避该合同因原材料价格波动所导致的风险，四方公司在期货市场上卖出100吨该原材料期货，并将其指定为对该合同风险的套期。（5）2×19年10月1日，四方公司在其境外子公司有一项长期应收款5000万美元，该款项从目前情况看，没有明确的清偿计划（并非产生于商品购销等日常活动）。为规避该长期应收款外汇风险，四方公司与某境外金融机构签订了一项远期外汇合同，并将其指定为该外汇风险的套期。【答案】1.资料（1）套期工具为期货合约，被套期项目为甲原材料（已确认资产）。对已确认资产的公允价值变动风险进行套期，四方公司应将其划分为公允价值套期。资料（1）是卖出套期保值。因为四方公司为了回避价格下跌的风险，先在期货市场上卖出与其将在现货市场上卖出的现货商品或资产数量相等、交割日期相同或相近以该商品或资产为标的的期货合约，当该套期保值者在现货市场上卖出现货商品或资产的同时，将原卖出的期货合约对冲平仓，从而为其在现货市场上卖出现货商品或资产的交易进行保值。2.资料（2）套期工具为远期外汇合同，被套期项目为设备购买合同（尚未确认的确定承诺）。对确定承诺的外汇风险进行套期，四方公司可以作为现金流量套期或公允价值套期3.资料（3）套期工具为期货合约，被套期项目为乙原材料（预期交易）。对预期交易进行套期，四方公司应将其划分为现金流量套期。4.资料（4）套期工具为期货合约，被套期项目为购买原材料的合同（尚未确认的确定承诺）。对尚未确认的确定承诺的公允价值变动风险进行套期，四方公司应将其划分为公允价值套期。5.资料（5）套期工具为远期外汇合同，被套期项目为长期应收款（境外经营净投资）。对境外经营净投资的外汇风险进行套期，四方公司应将其划分为境外经营净投资套期。九、（2018年）甲公司为乙公司的下属子公司，主要从事建筑材料的生产和销售业务。2017年，甲公司发生的部分业务相关资料如下：出于战略考虑，甲公司与B公司的控股股东签订并购协议，由甲公司于2017年10月底前向B公司的控股股东支付2亿元购入其持有的B公司70%有表决权的股份。甲公司：2017年7月19日，对外公各并购事项。2017年10月25日，取得相关主管部门的批文。2017年10月27日，向B公司控股股东支付并购对价2亿元。2017年10月31日，对B公司董事会进行改组，B公司7名董事会成员中，5名由甲公司选派，且当日办理了必要的财产权交接手续。B公司章程规定：重大财务和生产经营决策须经董事会半数以上成员表决通过后方可实施。2017年11月3日，办理完毕股权登记相关手续。相关资料显示：购买日，B公司可辨认净资产的账面价值为3亿元，公允价值为3.2亿元。除M固定资产外，B公司其他资产、负债的公允价值与账面价值相同；M固定资产账面价值为0.1亿元，公允价值为0.3亿元；且B公司采用的会计政会计期间与甲公司相同。B公司各项资产、负债的公允价值经过了甲公司复核，复核结果表明公允价值的确定是恰当的。合并前，甲公司、乙公司与B公司及其控股股东之间不存在关联方关系。据此，甲公司所作的部分会计处理如下：④在购买日合并财务报表中将合并成本低于按持股比例计算应享有B公司可辨认净资产公允价值份额的差额计入当期损益。⑤在购买日合并财务报表中按M固定资产公允价值与账面价值的差额调整增加资本公积0.2亿元。要求：（1）根据资料，判断甲公司合并B公司的购买日，并说明理由。（2）根据