管理会计大作业(改后的)4

管理会计大作业(改后的)4目录一、题目二、解答常印家位于长春市外县的一个镇政府所在地，方圆几十里没有一个冷制品长。他们镇每逢农历“二、五、八”就有方圆近百里的人到这里赶集，会有百里以外的企业到这里批发或零售雪糕、冰激凌。大小商贩、个人要排出很长的队伍来购买。尤其是天气暖和以后，更是如此，前来赶集买雪糕、冰激凌的人更多。有的人很早来排队，但是到最后还是空手悻悻而回。他也时常看到乡村的娃娃花高价吃到劣质的所谓冰激凌。近些年来，人们的收入多了，生活观念也在变化，村里的娃娃和大人都期盼着随时吃到口感好、营养丰富的雪糕或冰激凌。于是常印想自己创办一个冰激凌加工厂，让自己的父老乡亲随时吃到廉价可口的冰激凌。在酷暑时节给期盼着凉爽的人们驱走燥热。常印开始市场调查。一、题目：周边5个乡镇，每个乡镇下约有人口8万人，总计约有40万人。按现有的生活水平和消费观估计，在1、2、3、4、5、11、12月淡季，没人也需40000只冰激凌，在6、7、8、9、10月则日需求量达到80000~90000只。经咨询有关部门，若考虑乡间距的远近和其他竞争厂家的因素，该加工厂若能保证冰凌的质量，价位合理，将占60%~65%的市场。即在淡季，日需求量也将达到24000~26000只，旺季的需求量将达到48000~58000只。调查显示需求量资料：常印为了减少风险，打算去长春市的某个冷饮厂租设备，全套设备年租金45000元（可以房产等实物做抵押，不必支付货币资金）；租库房和车间每月固定支付租金2000元；工人可到市场随时招聘，按现行劳务报酬计算，每生产1000只冰激凌可支付各种人工（包括熬料、打料、拔模、包装工人）计件工资28元；聘管理人员、采购人员各一名，月薪分别为1500元，技术人员一名，月薪为2000元（包括设备的维护和修理）；每月固定支付卫生费和税金1000元。成本资料：在生产冰激凌时，按市价计算各种所耗费用如下（以每锅料为标准，每锅料能生产1000只冰激凌）主要材料：188元其中：优质淀粉：100元白砂糖：30元奶粉：56元食用香精：2元其他：52元其中：水费：3元（其中1元为冰激凌所耗用）电费：15元煤炭费：5元氨（制冷用）：4元包装纸、棍：25元生产能力：从设备的运转能力看，日生产能力为12锅；考虑机器设备的维修、节假日和天气情况（阴雨天）等原因，预计全年可工作300天左右。定价按现行同行等质量冰激凌的市场平均价，定价为0.35元/只。资金来源依靠个人储蓄，（不考虑利息费用）。经过两个月的调查与计算，常印坐下来，重新考虑是否应当设立这个工厂，他每年能给自己带来多少利润？问题：1.试用本量利分析法分析常印冰激凌厂是否应设立。2.常印每年能获利多少？3.常印能实现获利18万元吗？若不能实现，可以采取哪些措施？可行吗？

二、解答

年需求量（Q）=

[（24000+26000）÷2+（48000+58000）÷2]

÷2×300=1026（万支）

固定成本（a）=

45000+（2000+1500+1500+2000+1000）

×12=141000（元）

单位变动成本（b）=变动成本总额÷销售量

（28+188+52）÷1000=0.268（元/支）

1.试用本量利分析法分析常印冰激凌厂是否应设立。

销量=固定成本÷（定价－单位变动成本）

141000÷（0.35－0.268）=1719512（支）正常年销量=12×1000×300=3600000支>1719512支

所以，应该开立该冰激凌厂2.常印每年能获利多少？

年获利=正常年销量×（定价－单位变动成本）

=3600000×（0.35－0.268）－141000=15.42(万元）3.常印能实现获利18万元吗？若不能实现，可以采取哪些措施？可行吗？销量=利润÷（定价－单位变动成本）

=（18＋14.1）÷（0.35－0.268）=391.46（万支）

利润=年销量×（定价－单位变动成本）－固定成本

①令单位定价变动量为X利润=年销量×（定价－单位变动成本）－固定成本

18=360×

[0.35×

(1＋

x)－0.268]－14.1

X=2.05%

所以，若想获得18万的利润，可以将单位定价提高2.05%

②令单位变动成本变动量为X

利润=年销量×（定价－单位变动成本）－固定成本

18=360×

[0.35－0.268×（1－x）]－14.1

x=2.67%

所以，若想获得18万元的利润，可以将单位变动成本降低2.67%

③令固定成本变动量为X利润