某国际信托投资公司绩效管理体系实施手册

1中国某某国际信托投资公司业务流程体系管理手册第三局部绩效管理体系实施手册庸〔草政案讨样论稿偏〕公司色二核○○牙二年绑一月锋目计漂橡放乎录\o"1-3"\h\z错第一将章切 肚战略罚规划仰、全度面预膊算与买绩效询管理芹关系殿模型豆 柳4拉第一扶节睁 羽战略厌规划败、全熄面预鼓算与岁绩效梁管理坛的关屑系絮 贪4畏第二溪节瓣 导绩效雕管理客的概社念彻 铃4予2.耐1踢 刷绩效红管理虏的定恰义准 仍4者2.帮2间 转绩效夺管理形的目姥的可 锯4慈2.静3啊 镰绩效笼管理艺的作搂用龄 音4哲第二脂章侍 哈绩效签管理拐的流火程脚 守4邪第一循节此 祥部门沿绩效急管理涛流程喊 戒4哑1.盟1突 伯主要撤控制权点闸 搜4绞1.巾2旋 越关键类绩效启指标渗考核祖的职需责分女工雀 车4研1.乞3剥 疾部门平绩效搁管理食流程滋图术 州4挣1.狡4残 旱部门超绩效胞管理港的流塌程说新明辞 讨4雪1.震5兵 存部门膜绩效凉管理蹈流程昌涉及勿的表宰单流涂转及乘职责谅分工茫 波4存1.致6匪 牵绩效红考核塞总体汗时间多表射 耗4倚第二搅节纠 段绩效狂管理送体系蛋审阅惠调整蔑流程萄 支4循2.井1环 栗主要泼控制式点意 舟4吓2.骡2压 滥涉及准部门惧 冰4起2.存3劈 颂绩效界管理石体系愁审阅撒调整时流程钳图冷 巧4青2.握4户 脸绩效郊管理田体系交审阅至调整病流程涨说明圣 严4租第三窗章棵 悲关键周绩效受指标话的来深源拾 微4衬第一乎节毫 痛产出歇绩效躲指标覆 树4售1.段1辽 疫产出悬绩效紫指标淹的定药义挠 怎4涂1.成2泉 肾产出牢绩效叙指标个的来衬源祝 氏4读第二流节笋 够流程到绩效刘指标还 丛4虫2.幕1茄 珠流程纳绩效阿指标到的定齿义返 惭4巷2.迅2评 康流程术绩效痰指标龟的来漠源化 酒4尸第四穴章你 别关键拘绩效项指标较的筛幸选与音整理柴 贴4助第一爽节刮 芦平衡帖分数携卡风 壮4奋1.释1祸 句平衡缓分数弄卡的驶分类危方法拾 必4协1.谋2术 纽人员霜开展楼、内谎部营艺运、渐客户网市场刘、财约务表肃现指驼标透 训4上1.叨3凤 贝四大辆类指朗标的缠相互爪关系翼 畏4矩第二舌节嫌 皇关键授绩效保指标贵的筛武选血 玩4老2.爬1骡 奔单个峡指标运的特难性测属试谎 获4聚2.崭2穴 版平衡卡性测绣试市 协4艰2.穗3赖 奸指标杯相互命关系恭测试泄 描4戚第三垂节团 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