公司年度主题活动策划方案_第1页
公司年度主题活动策划方案_第2页
公司年度主题活动策划方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司年度主题活动策划方案

各位同事，大家中午好，今日是x年1月15日星期五，在这x年新年伊始的时候，我们筹划开展一场“我的x，有幻想、有行动，每个人都了不起”的年度主题活动。新年新气象，在中国农历庚寅年马上到来的时候，斯柯达每位员工都会向往新的一年工作、学习和生活会发生怎样的变化，值此万象皆新之际，我们推出本次年度主题活动，来推动斯柯达全体员工对新的一年人生目标进展美妙规划，并通过在座各位的组织实施来积极推动全员幻想的实现，同时也达成团队的集体幻想。

二、活动节点安排：

1、2023年15日（1月第2周星期五）周工作例会上，主持人向各部门负责人传达活动开展方式、各节点日期、活动流程、活动意义等相关内容。

2、2023年1月第三周（2023.1.18——2023.1.24），各部门负责人、经理、主管分别找所属员工进展一次谈心活动，激发员工对新年、新生活、新目标的明确和向往。

3、2023年1月第四周（2023.1.25——2023.1.31），行政治理部将彩色封面纸下发到各部门，各部门再统一将封面纸裁剪成心形，并下发到每位员工手中，请员工将2023年的”人生目标、工作目标、学习目标填写在“幻想之心”上，填写完毕后，收集汇总至行政治理部。

4、2023年2月1日（星期一），周晨会上由x总正式宣布该活动的正式启动；晨会完毕后，各部门分时间段将“幻想之心”张贴在培训室“我的2023”展板上，张贴前三大部门依次在培训室集会，部门员工对着同事大声宣读自己的“幻想之心”，部门负责人在旁边大声询问：“xxx，有没有信念达成你的新年幻想”，该员工做出誓言性答复。

a、后援部门（xx部、xx部、xx部、xx部）：8：45—9：00

b、售后效劳部（xx部、xx部）：9：00—9：15

c、销售部（xx部、xx部）：9：15—9：30

其他部门应在培训室外驻足观看，但不能进入培训室，并保持宁静。

三、后续跟进活动：

从二月开头，每月最终一周，各部门负责人须分别和部门所属员工进展一次谈心活动，并记录在该员工的“幻想达成进展记录表”上，根据该员工的“幻想之心”催促督导他根据自己的既定目标去努力奋斗。行政治理部负责”幻想达成进展记录表”的每月下发、收集、汇总分析、再下发工作，并按月邀约局部进展缓慢员工进展开导性谈心，催促其履行自己的承诺。到2023年12月最终两周的时候，行政治理部将依据全体员工的幻想达成状况进展汇总分析，并提交斯柯达中干会议进展“2023年幻想之星”的评比工作，若在2023年年中有新入职人员，我们将根据活动流程，依据其入职时间设计制定符合其本人的“幻想之心”，并按活动仪式增加上活动展板。

四、活动推动人员：

销售部：xx、xxx；（销售、装饰部）

售后效劳部：xxx、xx、xxx、xx

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论