通风队班组长安全生产奖惩考核办法_第1页
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文档简介

通风队班组长安全生产奖惩考核办法一、考核目的为了保障通风队运行，促进班组长和队伍间的沟通与协作，提高安全生产意识，减少事故发生率，特制订此奖惩考核办法。考核内容包括但不限于班组长对队员安全意识的培养和监督以及对通风设备安全运行的维护和管理。二、考核标准1.安全生产日常管理（1）工作票：班组长应严格遵守工作票管理程序，确保工作票的有效性和可追溯性，防止安全事故的发生。（2）通风设备的安全检查和维护：班组长应认真负责地开展设备的日常巡查和维护工作，确保设备正常运行。（3）现场安全检查：班组长应在进行每项工作前认真检查现场安全，发现可能影响工作安全的因素并及时排除。（4）伤亡事故的处理：班组长应能够妥善应对可能发生的伤亡事故，并做好处理和上报工作。2.班组长对队员工作安全的督导和管理（1）作业证：班组长应对队员进行作业证培训，并认真监督运行期间的作业证使用情况。（2）安全培训：班组长应经常开展安全培训，不断提高队员的安全意识和技能。（3）经验总结：班组长应及时总结工作经验，分享工作中的安全问题和解决办法，以便大家共同学习和改进工作。3.班组长对队员安全生产责任的督促（1）工作责任的分配：班组长应明确工作责任，分配到队员手中，并对队员在工作中负有的安全生产责任进行督促。（2）监督队员工作：班组长应不断监督队员的工作，确保队员牢记安全生产责任。三、奖惩办法1.奖励（1）考核优秀的班组长，可以给予安全管理先进个人或先进集体的荣誉称号，或给予适当的奖金。（2）班组长考核表现优异的队员可以给予荣誉称号或奖励。2.处罚（1）考核中发现班组长存在较为重要的安全生产管理漏洞，造成事故或致人伤亡的，应当予以严肃处理，如责令改正、降职、罚款、严重者进行开除。（2）班组长考核表现欠佳的队员，每次扣除相应的安全生产评分，连续3次扣除评分达到一定标准的，进行批评，如情节严重，进行惩罚。四、考核执行办法1.考核频率和方法（1）考核周期为半年，具体执行时间由通风队根据实际情况确定。（2）考核方法采取打分制，在考核周期内，每月由通风队统计评分，得出每个班组长的考核结果。2.考核结果公布和处理（1）考核结果应在通风队内部公示，方便员工了解和监督。（2）考核结果发现问题时，应当立即予以记录和处理，并及时上报通风队。五、参考文献国家安监局.《煤矿生产安全规程》[M].机械工业出版社,2011.中国煤炭教育科学研究院.《矿井通风与安全》[M].煤炭工业出版社,2008.六、结论根据通风队的实际情况，制订考核办法并贯彻执行，能够在日常管理中

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