排水工程雨水箱涵施工总进度计划及保证措施

排水工程雨水箱涵施工总进度计划及保证措施一、施工计划编制原则根据工程特点、工期和质量要求，结合现场施工环境、地质情况等综合因素分析，统筹安排、合理规划，保证在任何情况下满足本工程施工与管线排迁等工作的协调和一致性，使工程在任何时候都能顺利进行，并做好施工配合协调工作，使之同步达到计划工期要求。二、施工总进度计划根据本工程的工程量和具体的施工方案布署，结合业主对工期的要求，计划本工程的开工日期为2018年10月27日，计划竣工日期为2019年3月15日，总工期140日历天。三、分部分项工程进度安排雨水箱涵分部分项工程进度安排如下表：序号项目时间日历天（天）1基坑开挖2018/10/27～2019/02/152底板2018/11/03～2019/02/213墙身及顶板2018/11/10～2019/03/014回填2018/11/21～2019/03/15四、施工进度1、施工各阶段进度保证措施我们采取了以下两种措施，用以保证各阶段施工进度。⑴保证施工进度的技术措施

“科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我公司将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施如下所示。

①全站仪测量定位技术

空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。

②泵送混凝土技术

混凝土质量稳定，施工速度快。

③季节性施工措施

保证雨季、夏季施工的计划安排，科学施工。

④信息化施工技术

利用电脑查询、优化方案，传递施工信息速度快。⑵保证施工进度的经济措施

①预算管理

执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。

②支出管理

执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场；执行严格的预算管理；资金压力分解：在选择分包商、材料供应商时，提出部分支付的条件，向同意部分支付又相对资金雄厚的合格分包商、供应商进行倾斜。五、工期违约承诺我方保证按期完成本工程施工，如出现违约现象，我方做出如下承诺：若未按期完成工程施工，相关违约责任均由我方承担，并按建设单位要求缴纳延期违约金。给发包人造成经济损失的，我方承担相应经济赔偿。六、主要施工机械设备需求计划及保证措施1、拟投入本工程的主要设备拟投入本工程的主要施工设备见“附表一：拟投入本工程的主要施工设备表”。拟配备本工程的试验和检测仪器设备见“附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表”。2、机械设备保证措施机械设备在施工现场停放时，选择安全的停放地点，夜间应有专人看管。指挥施工机械作业人员，必须站在可让人了望的安全地点，并明确规定指挥联络信号。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。各种机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。七、主要施工劳动力需求计划及保证措施1、劳动力投入计划根据工程规模，工期要求及我单位劳动力资源状况，现场配备包括施工管理人员、工程技术人员及施工作业人员在内的专业齐全的综合施工队伍，施工高峰期人员总计451人。项目人员33人，在管理和技术人员中大专以上学历者占90%，中级以上专业职称者占50%，项目经理、副经理及项目技术负责人均具有高级专业技术职称且具备多年的施工现场管理经验，能够高效有序地组织各项工程的施工和管理。具体情况详见“附表三：劳动力计划表”。2、节假日期间劳动力保证措施为了保障节日期间职工正常工作，单位及早宣传，做好全体职工的思想工作，使其愉快、安心工作，并在节日期间慰问工地施工人员。安排好节日期间职工的生活，利用休息时间安排一些娱乐活动，减少节假日对职工情绪的不利影响。节日期间所有在岗人员按国家劳动法有关规定发放节日加班费。节假日期间劳动力按工种和专业所需合理安排轮换休假，保证春节及节假日出勤率不低于90%，确保劳动力资源，并适当降低劳动强度。做好员工的思想政治工作，树立员工以工地为家，为祖国的建设事业献身的精神，多关心员工的家庭生活，了解他们的生活困难，给予集体的关怀和温暖，使他们能安心地工作。八、主要材料进场计划及保证措施1、材料进场计划材料的供应提前准备，根据施工总进度安排，提出材料供应计划，并考虑施工现场的实际情况，确定材料的损耗量，同时列入材料采购计划，调整月、旬、周材料供应计划。2、材料进场保证措施进场施工前，调查落实材料供应商的供货能力、材料质量及信誉度，以确保施工过程中的材料供应。施工现场储备一定数量的材料，以满足材料供应短缺的施工需要。九、主要机械设备进场计划及保证措施1、主要机械设备进场计划拟投入本工程的主要施工设备见“附表一：拟投入本工程的主要施工设备表”。根据施工组织安排，主要施工内容有施工围挡、施工准备、基坑开挖、箱涵底板、箱涵墙身及顶板、基坑回填。投入的机械设备主要有：挖掘机、压路机、装载机、自卸汽车、电焊机、钢筋调直机、钢筋切断机、钢筋弯曲机、钢筋套丝机、汽车起重机、潜水泵250QJ50-100/5（22kw）、四轮农用车、小挖掘机。2、机械设备投入保证措施⑴作好设备进场计划编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。⑵机械设备检验及验收①机械设备进场前检验项目设备工长组织相关人员对其进行检查、验收。检查机械的完善情况，外部结构装置的装配质量，连接部位的紧固与可靠程度，润滑部位、液压系统的油质油量，电气系统的完整性等项内容，并填写《机械设备进场验收记录》。项目设备工长组织相关人员对设备外观进行检查，要求机械设备外观整洁、颜色一致，经验收合格后方能进入现场进行安装。②设备验收设备安装完毕后，由项目、安装单位进行验收，并按照建委的验收表格填写记录，合格后，原件交项目设备工程师、复印件交物资工程师进行备案。设备验收合格后，在进行施工生产前，由项目设备工长检查操作人员的操作证并预留其复印件存档，合格后，方能进入现场进行施工作业。⑶机械设备日常管理①机械设备台帐机械设备经安装调试完毕，确认合格并投入使用后，由项目经理部设备工长登记进入项目机械设备台帐备案。对台帐内的大型机械建立技术档案，档案中包括：原始技术资料和验收凭证、建委颁发的设备编号及经劳动局检验后出具的安全使用合格证、保养记录统计、历次大中修改造记录、运转时间记录、事故记录及履历资料等。②“三定”制度由项目设备工长负责贯彻落实机械设备的“定人、定机、定岗位”的“三定”制度。由分包单位填写机械设备三定登记表并报项目备案。③安全技术交底制度机械设备操作人员实施操作之前，由项目设备工长/安全工程师对机械设备操作人员进安全技术交底。④定期检查、保养制度由项目设备工长负责组织相关人员对施工设备进行定期检查（包括周检和月检）和保