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Instructor-Sdanvi TutorP3TOP1 OverviewWhatisCaseProfessionalSyllabus&LearningWhatyoucanWhatisSBL?StrategicbusinessleaderWhatisSBL?(a)Areport==>TrustBoardEvaluatestheimplicationsofthefindingsofthepassengersurveyresults(a)Areport==>TrustBoardEvaluatestheimplicationsofthefindingsofthepassengersurveyresultsandreviewstheactualandrelativeperformanceoverthelast3years. ysisskills2MinisterMinisterof

RailRailProfessionalskillsCommercial

Organisationalcontrolandaudit

Financein anddecisionmakingTechnologyand

Innovation,changeTechnicalskillsChapter1ConceptofstrategyandStrategicchoice(C1&C5)Chapter2Externalenvironment Chapter3Internalcapability ysis(C4)Chapter4Financial Chapter5Leadership(A)Leadership(A1)Chapter6 ernanceAgencytheory(B1) ernanceapproachesandpractice(B3&B5Reportingtostakeholders(B4)Chapter7Internalcontrolandaudit(F)

Chapter8TechnicalskillsChapter9Technologyand Cloudand technology(E1)Bigdata(E2)E-businessDisruptivetechnologyITSystemsecurityandChapter10InnovationOrganizationstructure&Collaborativeworking(H1)Talentmanagement(H3)Performanceexcellence(H4)Strategicchangemanagement(H5)Processredesign(H6)ProjectPracticeinrealSBLcaseProfessionalSBLpastMarkingWhatyoucangainSBLexamrequiresthecandidatetotaketheroleofanorganizationalleader/consultant/advisortoseniormanagement,anddemonstratethecapabilitiesandprofessionalskillsint

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