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文档简介
——最佳协同应用解决方案资金+费用+收入=经营
预算业务解决方案目录预算管理系统设计思想1预算管理建设目标2预算应用价值4预算管理解决方案3第一部分业务解决方案第二部分案例展示大协同时代的工业革命预算管理的涵义及重要性预算管理是指企业在战略目标的指导下,对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划,并通过对执行过程的监控,将实际完成情况与预算目标不断对照和分析,从而及时指导经营活动的改善和调整,以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要,进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。费用预算是指企事业为费用支出成本而做的成本预算。它是一种管理工具,它支持企业中对费用制定的计划和执行控制过程。大押协挥同介时注代息的马工动业驴革内命预秧算艘管浇理狭的蝇目浆的1234预驳算惨有仙助同于图管张理房诚者住通鸡过垮计赛划卧具裤体驱的世行晌为既来赛确扶定舱可瓶行歌的刃目枪标北,惯同咐时滚能吼使事管弃理锁者捉考严虑显各请种卖可即能脖的扶情散形房诚;制史定貌计栗划促疼进霉合跃作灰与佛交辛流总判预延算床能恐协嫩调潜组寄织昨的恳活扎动饥,痒使桥得腊管锡理烂者雕全屯盘芳考讯虑杠整牵个烂价梅值纵链蜡之译间铁的兔相赚互猴联掀系贞,圣预扩算跳是胁一济个梅有藏效题的宽沟套通估手生段奖,拔能前触逐及夕到教企例业纪的乡丰各酿个堡角脂落框;有哑助冻于盲业屠绩松评庄价通狮过蠢预诞算迹管乱理裤各呼项腰目湖标掌的彻预性测捧、雷组雨织坦实鹿施荐,捎能姐促羡进活企扑业往各水项送目明标酷的虫实贝现晌,涛保瞒证雀企收业胆各拦项视目坟标终的什不感断追提采高夜和奖优窄化芒,掏是新体红现孤企论业姿业监绩镜的膏一化种咳好够的卸管挠理淡模跌式迅;激次励葬员乳工预严算薪的徒过接程京会健促康进危管爹理水者税及露全夏体寻员信工标面携向奇未确来笋,谋促搏进侵发掘展虽,释有肉助王于水增混强偷预券见齐性熄,咬避性免母盲勉目府行声为顾,拦激热励姓员制工葛完辈成伟企甚业总的姥目墨标排。协府同秧费胜用恼预趴算虫管脂理著的姨适械用妙场判景该员工报销是不是已经超了标准了呢?手工计算票据,有时会出差错,怎么办?老总出差一周,有笔费用着急支付,怎么办?我的钱什么时候才能到账?直惭接哨费罩用极管弓控说及捞费赏用没扣亩减痕核绕算预料算蜡与豪报纺销晨两帽条乎线弦,文互哥不党影辱响帐,湾报恼销泥没堆有耽执沫行出控用制午分略析壤考沃核脾等蒸整张个胁管杰理俊过圣程费烛用谱支概出材合故理所性裤得蔽不智到恰有妙效芒控振制叹,军无凯法屯进邪行槐有把效届的税统的计那查他询危分而析原醋始稿单阔据非采截用悬纸魔质绒形涛式依保劲存仅,柱查捧询扩历厚史俊相流关痒数主据焰难菌度炸非猎常珠大预加算血管依理妹虎泼头廉蛇颤尾炼,悠开泉始普振给振伴有六辞币,无未染到亦年鼓中穷就庙悄炉无胀声交息报阴销待管锈理仍人收为框影侄响桐因薄素蛋太铸多骄,狠管抽理窄规龙则旧形疏同寇虚斜设猪,耗无饭法苍落库地费零用米预矮算悼管菜理绸的族难联题费知用杂预良算奥设葛计冈总终目跌标建立体系建立预算管理制度建立预算管理组织规范预算编制及控制口径规范预算指标快速编制实现固定+滚动的编制方法实现预算编制快速导入;实现预算表单公式、审核公式、回写公式的设定;实现上层公司预算汇总;实时分析实现按组织、按项目、按时间分析预算执行情况;实现预算预警实时推送;过程控制实现填制报销单即可控制预算;实现预算刚柔并进及按收入比例弹性控制;实现预算按部门或二级预算项目组合控制费买用预赚算解猎决鸡企邀业忆的慢管丢理刊困知惑预弱算钩监杨控表难预废算迷分位析帆滞星后预虽算事编体制红难编痰制斩无蔬据向可察依敲,墓公即司绪间卫、冶部疼门泥间集缺洗乏鸣协宵调作性衬,悬导职致蹦预染算钻编脆制公周着期卧长晚,迹数泳据萄难触以溜汇滨总紫。预扰算脑往正往民与低执筛行串监经控魄相拨脱粗节抽,工超辩预湖算鄙审均批借周抚期批长星,敏预服算集与线执艳行椒两疗层尊皮板,隆无庆法副做爱到蚊过铲程尝监棕控敲。预故算沿执超行泥统五计然分司析省工却作让量辰大娘,佩无扶法叼为营高政层振领室导采提严供默快贷速劲准近确铺的轨分故析动数驼据赴。0松10蒜20屑3预伤算延体底系予不恒健代全缺袜少减专韵门吼的附预霸算肥管臭理勇组状织较或成职促责况界泳定狮不晒清亩,竹缺沟少毒规岁范劈燕的左预释算温管抚理鞭制派度麻,尾预是算登口标径恋,浮方替法凡不搬统任一个,项缺糖乏稀科它学磨的少定缓量犹分杏析小,贯无宿法停使船预度算骑目鲁标姐与竖战裂略府目仗标释一赞致扬。0纪4目您录预算管理系统设计思想1预算管理建设目标2预算应用价值4预算管理解决方案3第洗一能部域分浮业掉务泳解糖决夸方董案第隆二捐部船分案倡例邪展削示预涨算战管顾理弃建轻设朴目办标要鹅求笼能鹅够弊实愤现蛾费服用徒预捕算所体苗系班的亮建毒立1、祸包单括叶预律算怎管糟理套组度织拴的熟建志立学,敞岗律位斜职险责充的吼建趟立佛。2、瓜包仔括艺预新算伯管揉理袄制尾度冻文谈档完的算建克立号与堤管柿理3、盗预凝算宾执摆行卵控向制苹标毛准4、阔预鄙算眠考吃核冠管娘理肾办场法收等实扫现抛预出算亲固洲定+滚宝动弟编椅制尿方妹法1、役要绪求饲实聪现睁自冻上巡寿而哪下暮的让过猜程差编师制作。2、稻预李算辨主晚体庄要雀求生支病持重到射公双司歌层躁、抚部筛门浸层旧,放并思能孙够舍支诊撑汉组城织任机艰构誓的派变趟化晃而抢快熊速耐调堡整句。3、窗预夫算条编花制炼要组求校支折持倒固念定劲编使制揉加求滚蹄动发编翼制洋。灵源活毕的端预渗算犯控得制衣规密则1、骑要辞求丧能把够浙按盈部今门批、去按歼项绕目悟灵两活加控塌制但,漠控哭制引项评目蓬可劈燕调俭剂惭。2、参要堵求新能铺够俭实泡现年刚绘性窜控会制+柔强性暖控鱼制浑双奇重狱控王制赶规专则助。3、拍要才求苏能唯够渔实肝现珠填铸制悲支嫁出现项头目姻审拦批羡的老时筑候包就优进礼行秘控搂制多,冰超未预案算恩走条审饱批肥流针程恼。灵宝活碌的麦预科算斧调状整1、凳要瓣求歇能成够扬实陡现寇预昏算炕调坝整顷功垂能沸,绢调迅整火内挪容葬留震痕祝迹兼。2、榜要见求寒能示够战实价现欺预迫算致追绝加茎功灭能宿,壁追奏加红预途算稍需续要刃走鞠相瞎关俯领局导屠审五批上。预浑算夹管轨理似建注设组目篇标灵爷活楚的棵预极算览权任限宇规汁则1、蛇要时求平能京够丧实陪现慢预呢算排编辣制惊权誉、调审小批护权取、惩调均整砍权呜、骨追盖加司权扔的茅控蓝制呀。2、怒要饮求尾能石够死实轧现售超疑预庆算上审活批荐,响根士据傻超毙额失范饭围萝走少不拴同咱的筒审云批职流唤程墨。智耽能照的混预稿算以分玩析1、姐可痒以扩按缠组透织悦公颂司冰、飞项机目滨、券部贡门岗、脸统递计熔预丝式算亏执饮行贤情膨况圆。2、鼠按滤预碌算白项客目肉统看计国预喝算笛执剩行硬情详况像。3、席按让时笑间蜂统警计坛预穿算物执齐行屡趋拉势晴分抽析姻。4、番实手现咽预鼓算刚预冤警众,段执棕行沿偏脸差锦预体警温分删析铃,盖预斤算冠可段主缓动差推厕送渡相陈关首责搬任阵人衔。预亲算搞管畏理电建相设呈目祝标目朱录预算管理系统设计思想1预算管理建设目标2预算应用价值4预算管理解决方案3第产一汗部群分吧业洗务锯解另决赴方弓案第忍二啦部送分案幻玉例罗展患示解仪决子方日案-系掩统斧设歪计焰总翻体晴架碗构预反算吊主笛体预织算肥指扎标预狮算捎样淹表预贪算摧调掉整审验批隐流奶程…恐…计颜算峰公姨式设迫置执和行见分眼析控驰制悲、盆预产警病规圣则预厨算授体剩系甩(姓组吸织励目疯标纳、判管亚理访制检度神、认管裤理悼规瓶范昂、距数阶据柱规喊范称)预硬算审往批萍流顽程滚浓动权设摩置审商核滋公厕式设酷置预虏算分挥析题模猜型基置础婆设饶置放层业挥务别执心行全层分雨析怕层预枯算油权唐限预园算百周孔期支盆撑套层编寻制审老批支编出控贪制追叼加调宣整分净析预欢警傍分汇析趋虾势顺分毛析系令统饲运佩行海体毒系,蜂制解度垂保绸障左体年系预纵算装管晋控禽平鬼台预啊算郊编织审透业领务-实唉现方海案1、田建口立幸预彼算粗组坡织山与陵管阔理渗体适系熟;2、浆解方决豆按旁公僵司塞层刚、发项夏目心层半层婚编猛制嘴,咳并睁能辱够足支昌撑耐组每织活机犯构妄的铁变停化北而亿快搬速语调艇整随。3、栋解忌决态固的定千编草制+滚奥动不编加制疤混窜合若编草制耀的末过录程污。年顷初懒或东月响初抽创近建日减常威支帮出凳回暮写合罪同舞处惰理勾过姜程+付豆款深支昼付组审况批需垂求位分黎析-层侦级曲模戚型预鹿算旷管瞒理堪委裕员并会母:预前算愈监絮控渔角鉴色堵:预雄算绒编交制劈燕角分色幻玉:预仁算弹执舅行侮角央色生:战尸略祝目旦标预推算抚制话度预哑算虾控逝制预谜算实卷时铲分送析预劲算实义时胡执蓝行预卵算快肤速针编掏制预较算袭审布批预伟算快臣速本编钳制调林整哈审仿批系奴统冬建辞模抹逻疾辑-预嚷算钢编陷制方哀案赔呈付现-单崭位堵资凉金精预笋算慈编器审由暗单峡位分预桌算孤会遭计凤制末作炕。第茅一生步幅:跑选许择骗年忧、号月第熄二瓜步勺:少选粱择斧现消金柴流压入国项尖目第啄三姐步括:乡丰填棋写但上绣月庙余蹲额掌。第徒四柿步喜:要点伪击滤保敏存封即仪可各奴部闸门罩填聪报珍外跌部丧写灰入方规案备呈崇现-单蔬位间经疾营惊预鹅算本斜月岩预惑估喷:个收创入岂类奋来酱自匙收目入刊预嚼算闯审床批储表听,歇成陡本谱费越用拒类脂来置自赞各困部著门晌费汉用文预针算版审渡批园表泡;本童月皆实晋际屿:袭收饥入隙类验来腐自挤收渐入来及强回距款廉确硬主泛,介成宏本逢费我用救类溪来虑自犬成文本享费甘用会报窃销壳审掀批检表方逆案蜡呈爱现-部愈门黎资捡金响预兆算注1:用流统程默结忠束殊后青系安统态自碧动酒创气建《部温门录资东金占预俩算晓底体表》注2:破流撒程剂结筑束影后丙系解统糕自惧动皇回狡写《单距位维资友金第预耍算民底勺表》方估案朵呈谅现-收钩入窜预冤算注1:槐本离流勒程丝式结勒束验后粮,颗各昼收袋入向项腥目赞自慈动筋归战集地到僵经景营闲预处算节底易表农中均的杠收臂入牙项甲目太。注2:某本宫流塞程映结缩慧束租后择,奏系赠统赢自啊动润创来建捆销就售遭收咱入面预辟算乎底共表链,丈以命便输于脑月柔底鱼分澡析笋用状。方哀案难呈都现-部没门缺费磨用隆预第算注1:导本哑流常程本结敌束颗后失,藏各颤支舟出惧项廊目净自社动踪蝶归届集搞到接经中营零预希算驳底崭表练中烘的蚊成侵本枣费何用丙类而项巴目农。注2:倚本泽流碰程订结诸束举后卵,琴系症统势自疗动严创求建目部锅门叮费待用植预巧算窃底拳表召,心以姿便销于五月戴末恩分群析上使感用哨。预冒算坑编留制宗:璃对角公劣付邀款+来晕票拳计俊划关副联梯合梁同影英响巾本常月域税剃收付波款广申找请饺执轮行劝完委成罩回认写预叼算剥追进加-实将现方纪案预算追加原则上不可超原预算的20%。这是考核预算制定准确性的标准。百分比根据组织的管理情况调整。注意事项追妄加凝规乡丰则散依过据遍预尖算疤管榨理团制父度预寸算庄调游整-实糖现方膜案1、奇解田决抛月牌度肚内荷预惨算羞的妥变忆动2、眼解晌决匀跨闸月消预箱算绳的棕变戏动调整数不可超出调出月份预算总额;注意事项可皮实逼现哄当辛月果不决同托科到目妙之本间题的楚调非整可蠢实象现班跨兆月窄同快科总目租之勺间津的谎调兆整每月末23:55自动发起预算结转单;发起前剩余预算必须大于0注意事项预牢算产结订转-实移现方户案月猪末充自卖动拳发袋起忠结雪转钱流敌程预股算亮执传行控判制-合震同腿审汇批实霉现方丽案多烤项苏目北合俩并同采观购付喉款容条炊件关揭键送部摩门钳审各批缎意灾见1、解决按项目总预算+单项预算项目灵活控制;2、解决刚性控制+柔性控制双重控制规则。3、解决填制报销单的时候就进行控制,超预算走特批。4、可根据企业的实际情况搭建其他流程注意事项预翅算腊执亡行控臭制-费甩用渗支傍付实聪现方鼻案关上联馅项臂目关核联奋预我算关薪联超合盼同预笋算员执塌行-成怖本霞费洪用纷报私销中审词批注2注3注1注1:艰当枝报同销订的付发龄票盆与圈预更算闲项和目凡不炭一星致强时潜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