电子科技大学23春“行政管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库含答案

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。电子科技大学23春“行政管理”《管理学原理》考试高频考点参考题库带答案（图片大小可自由调整）第I卷一.综合考核(共15题)1.在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。()A.正确B.错误2.()职能本身并没有某种特有的表现形式，总是在与其他管理职能的结合中表现自身的存在与价值。A.组织B.领导C.控制D.创新3.下列不属于管理的“维持职能”的是()。A.组织B.创新C.控制D.领导4.俄亥俄州立大学的研究将领导风格按照关心任务和关心任两个维度进行分类。()A.正确B.错误5.管理者有时必须出现在社区的集会上，参加社会活动，或宴请重要客户等。在这样做的时候，管理者扮演着人际角色中的()。A.代表人角色B.领导者角色C.联络者角色D.宣传者角色6.创新与维持的关系说法正确的是()。A.维持是创新基础上的发展B.创新是维持的逻辑延续C.创新是为了实现维持的成果D.创新是为更高层次的维持提供依托和框架7.当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用妥协策略。()A.正确B.错误8.分权的主要途径是授权。()A.正确B.错误9.通过购并方式进入对外直接投资有其明显的优越性，下列说法中不正确的是()。A.有利于降低行业进入障碍B.有利于节省企业的资金投入C.有利于充分利用被购并企业的现有资源D.有利于与跨国公司整体战略规划保持一致10.预算是()的计划。A.细化B.数字化C.战略D.前瞻性11.下面关于滚动计划方法的描述不正确的是()。A.计划更加切合实际，并且使战略性计划的实施也更加切合实际B.使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接C.短期和中期计划不可改变，但长期计划可以随时调整D.大大加强了计划的弹性12.XY理论是由()提出的。A.麦克雷格B.马斯洛C.梅奥D.德鲁克13.为了提高组织的活力，可以主动激发建设性冲突。()A.正确B.错误14.路径-目标理论是由豪斯提出的。()A.正确B.错误15.产品创新是指()。A.必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变B.可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品C.也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品D.还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善第II卷一.综合考核(共15题)1.一个人如果感觉他人获得报酬与他人付出的努力的比值大于自己获得的报酬与自己付出的努力的比值，就会倾向于增加自己的收入或减少自己今后的努力程度。()A.正确B.错误2.事业部制的组织结构主要包括()等类型。A.混合事业部制B.海外事业部制C.地区事业部制D.产品事业部制3.下列理论观当中，要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是()。A.功利主义道德观B.权利至上道德观C.公平公正道德观D.社会契约道德观4.质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。A.间接控制B.过程控制C.实时控制D.反馈控制5.《国富论》的作者是()。A.熊·彼特B.德鲁克C.大卫·李嘉图D.亚当·斯密6.政策时组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划。()A.正确B.错误7.根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为()。A.指战术性计划B.指导性计划C.指令性计划D.战略性计划8.根据()标准，可以把计划分为具体性计划和指导性计划。A.涉及时间的长短和范围广狭B.计划内容的明确性C.职能空间D.活动是否重复9.路径—目标理论是由豪斯提出的。()A.正确B.错误10.全球化的任务环境不包括()。A.供应商和销售商B.顾客C.竞争对手D.市场规模和社会基础设施11.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的()层次。A.前惯例B.惯例C.原则D.强化12.下面哪种管理措施是期望值理论在管理实践中的应用()。A.目标管理法B.授权C.平衡记分卡D.工作扩大化13.一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。()A.正确B.错误14.领导者的工作主要包括()。A.组织与协调下属共组B.确立本组织目标C.激励D.协调本组织与外部的关系15.()是企业的流动资产与流动负债之比。A.负债比率B.盈利比率C.流动比率D.经营比率第III卷一.综合考核(共15题)1.动态网络型结构是组织基于日新月异的信息技术，为了应对激烈的市场竞争而发展起来的一种临时性组织。()A.正确B.错误2.()等因素都会影响授权。A.领导者本人的因素B.组织的大小C.任务的重要程度D.下属的能力和水平3.计划是管理者进行()的基础。A.领导B.激励C.沟通D.控制4.在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()。A.金牛B.明星C.幼童D.瘦狗5.客观控制要求()。A.处理好全面控制与重点控制的关系B.控制过程中采用的检查、测量的技术与手段必须能正确地反映企业经营在时空上的变化程度与分布状况C.企业还必须定期地检查过去规定的标准和计量规范，以使之符合现时的要求D.在遇到某种突发的、无力抗拒的变化情况下仍能发挥作用6.下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法()。A.量本利分析B.最大最小值法C.德尔菲法D.决策树法7.下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。A.工作环境改善B.工作丰富化C.准时生产制D.全面质量管理8.期望值理论认为，同一项活动和同一个激励目标对不同的人效价是()。A.没关系B.不同C.不一定D.一样的9.对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。()A.正确B.错误10.组织变革最主要的推动力量来自于()。A.领导B.外部C.外来者D.危机感11.根据拥有信息的多少，决策可以分为()。A.风险型决策B.程序型决策C.确定型决策D.不确定决策12.组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。()A.正确B.错误13.使命陈述确定了企业经营的()。A.长期目标B.战略构想C.市场范围D.产品种类14.双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。()A.正确B.错误15.联合开发的优点有()。A.企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究B.企业可以与合作伙伴共同地承担由此而引起的各种风险C.开发如果失败，企业将与协作伙伴一道来分担各种损失D.开发成功，企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新第I卷参考答案一.综合考核1.参考答案：B2.参考答案：D3.参考答案：B4.参考答案：B5.参考答案：A6.参考答案：D7.参考答案：B8.参考答案：A9.参考答案：D10.参考答案：B11.参考答案：C12.参考答案：A13.参考答案：A14.参考答案：A15.参考答案：BCD第II卷参考答案一.综合考核1.参考答案：A2.参考答案：ACD3.参考答案：D4.参考答案：C5.参考答案：D6.参考答案：A7.参考答案：BC8.参考答案：B9.参考答案：A10.参考答案：D11.参考答案：B12.参考答案：A13.参考答案：A14.参考答案：AB