医院贵重精密仪器管理制度

医院贵重精密仪器管理制度1.引言医院贵重精密仪器是支持医疗服务的关键设备，对于提供准确的诊断和治疗至关重要。为了保障这些设备的安全运行、延长使用寿命并最大限度地利用它们的潜力，制定医院贵重精密仪器管理制度是必要的。2.目的和范围本制度旨在规范医院贵重精密仪器的采购、接收、安装、使用、维护和报废等环节，确保仪器的有效管理，并为医院员工提供明确的操作指南。本制度适用于医院内部涉及贵重精密仪器的各类部门、科室以及相关工作人员。3.术语和定义针对本制度，以下术语和定义应被理解和使用：-贵重精密仪器：指医院所拥有的价值较高、功能复杂、故障维修和备件成本较高的各类医疗设备，例如核磁共振仪、CT扫描仪等。-仪器管理者：指被委托负责特定贵重精密仪器管理的具体人员，负责监督和协调设备的采购、安装、维护和使用等相关事宜。4.贵重精密仪器的采购与接收4.1采购程序由仪器管理者提出购买需求，并提交采购申请。采购部门根据申请进行供应商选择、比价和招标等程序。采购部门根据招标结果和财务要求，签署采购合同。所有与采购相关的文件和信息应妥善存档。4.2仪器接收仪器管理者负责检查所购买仪器的数量、品牌、型号和规格是否与采购合同一致。接收过程中应进行全面检查，确保仪器的完好性和运作正常。若发现任何问题或瑕疵，仪器管理者应立即通知供应商并记录相关信息。5.仪器的安装与调试5.1安装准备仪器管理者与供应商协调安装时间和具体细节。确保安装地点准备充足，包括电力供应、地面要求、通风等。负责准备所需材料和工具，以确保安装操作的顺利进行。5.2安装过程由供应商或经过培训的专业人员进行仪器的安装工作。安装完成后，供应商应进行初步的调试，并确保仪器能够正常运行。仪器管理者应在此阶段参与，并对仪器的安装和调试过程进行记录。5.3验收与验收报告仪器管理者应仔细检查安装后的仪器，验证其所有功能是否正常。若仪器存在任何问题，应及时与供应商联系并解决。最终确认仪器安装完成后，制作验收报告并由相关部门签署。6.仪器的使用与维护6.1使用准则所有仪器使用人员都应接受相关培训，熟悉仪器的操作方法和安全规范。禁止未经许可和未经合格培训的人员，直接操作和接触贵重精密仪器。严禁擅自更改仪器的配置和参数设置。6.2维护保养仪器管理者应建立和执行仪器的定期维护计划，包括日常保养、定期校准和预防性维修等。仪器管理者负责设立健全的维护记录和档案，记录每次维护的细节和结果。7.仪器的报废与处置7.1报废程序仪器管理者负责监测仪器的使用寿命和技术状况。当仪器达到技术报废标准或超过使用寿命时，应报告相关部门并启动报废程序。报废程序包括仪器资产清理、信息注销、数据备份和安全销毁等。7.2处置方式根据相关法律法规和规定，选择合适的处置方式，如采购新设备、出售、捐赠或进行环保回收等。出售、捐赠或回收前，仪器管理者应确认设备是否已完全注销、数据已被清除，并了解相关手续和流程。8.监督与评估8.1监督医院应设立专门的管理机构或委员会，负责监督仪器管理制度的实施和执行效果。进行定期和不定期的巡检，检查仪器使用和维护的情况，以及仪器管理者履行职责的情况。8.2评估定期对贵重精密仪器的使用情况、维修情况和性能进行评估。根据评估结果，提出改进意见和建议，并及时进行调整和优化。9.总结医院贵重精密仪器管理制度的制定和执行，对于提高医院设备的利用率、降低设备故障率、保证医疗服务质量非