工资集体协商管理规定

工资集体协商管理规定目的为寻求协商共谋、机制共建、效益共创、利益共享的运行机制，固化公司工资集体协商工作，建立公司工资集体协商的长效机制，建立和谐劳动关系，促进企业又好又快开展，实现〃国强民富、共同开展"的人力资源管理理念。适用范围适用于本公司工资集体协商工作的筹划、开展实施、协议执行情况监视检查。定义无职责综合管理部负责代表公司行政提出工资集体协商要约，并对公司工会提出的要约给予答复。参与工资集体协商的准备工作，包括但不限于推荐行政方代表名单、搜集行政方意见、准备协商材料、确定协商重点等。派员列席工资集体协商，并负责向劳动和社会保障部门呈报审查工资集体协商协议。负责代表公司行政方公布工资集体协商协议，并参与协议执行情况检查。公司工会负责向公司行政方提出工资集体协商要约，并对公司行政提出的要与给予答复〔工会主席审批〕、向上级工会组织报告。负责工资集体协商的准备工作，包括但不限于推荐员工代表名单、搜集员工意见、准备协商材料、确定协商重点等。负责组织员工代表参加工资集体协商工作。负责组织召开职代会审议工资集体协商协议，并向上级工会组织报备协议。负责集体协商协议执行情况的监视检查。4.3其他各部门负责按照公司要求推荐协商代表。负责向综合管理部、公司工会及时报告本部门协议履行的有关情况。4.4总经理负责审批工会工资集体协商要约，并对工资集体协商工作给予指导，包括但不限于政策、工薪标准。对职代会的召开给予支持。5.无6.程序6.1流程图无6.2启动协商要约6上年度工资集体协商协议期满前60日内，综合管理部或工会均可就依法开展集体协商，以及协调劳动关系的相关事宜，以书面形式向对方提出进展集体协商的要求。接到协商要约书面意见后，综合管理部或工会应在20日内向对方做出书面答复。假设同意协商，应当约定协商日期及相关事项。确定进展工资集体协商后，公司工会应当向西区工会联合会书面报告相关情况。6.3产生协商代表行政方代表由综合管理部向公司办公例会推荐，并由办公例会讨论决定；行政方首席代表由公司总经理委派。员工方代表由公司工会向各部门发出推荐代表通知，并由各部门通过民主评议、推选、推荐等方式产生候选代表，代表名单报公司工会。公司工会委员会根据候选代表资历、代表构造需要及其他方面综合情况，开会研究确定参加协商的代表名单。首席代表由工会主席担任。双方代表产生后，由公司工会负责组织对代表进展相关培训。培训可邀请法律专业人士、上级工会领导进展。双方因需要可以聘请外部专业人士担任本方代表，但不得担任首席代表。6.4协商准备工作协商代表产生并经过培训后，应分别代表本方征求相关意见，做好资料的分析、整理、测算工作，拟定出工资集体协商方案。在制定协商方案中，双方均应本着实事求是的原那么制定富有弹性的目标，以便于协商工作顺利推进和协商目标达成。协商方案应确定协商的关键、重点，防止泛泛而谈。6.5正式协商公司行政、工会双方应对协商的时间、地点达成一致，在不影响代表本职工作前提下，择机开展工资集体协商工作。代表参加工资集体协商的时间视为正常出勤，不影响全勤奖、工资、奖金等工薪福利待遇。6双方协商前，应明确协商会议议程和相关纪律要求，一方首席代表提出协商的具体内容和要求，另一方首席代表就对方的要求作出回应。协商双方就商谈事项发表各自意见，开展充分讨论，最后由双方首席代表归纳意见。根据双方达成的一致意见，由综合管理部代表公司行政方在七日内起草完成工资集体协议〔草案〕文本。双方在协商过程中假设有分歧，可明确再次协商时间及地点，并由双方就分歧事项在会后进展专题调研，在各自方讨论、形成讨论意见后，再次组织协商，直至双方达成一致意见。假设双方在协商过程中确实有关键条款无法达成一致意见，可由工会方请上级工会组织有关人员，或聘请外部专业人士进展调解。6.6协议审查工资集体协商协议〔草案〕文本确定后，由公司工会组织召开职代会对协议草案进展审议。职代会召开前2周，由综合管理部代表公司向全体员工公示协议草案全文，并由各部门进展宣贯。职代会审议后，假设否决协议草案，应明确提出协议草案的修改意见，并由双方再次就工资集体协商协议进展协商。有关程序同本规定6.5的要求。职代会审议后，假设通过协议草案，应由双方首席代表在职代会上签署协议。6.6.4协议签署后10日内，由综合管理部将协议文本一式三份报送市劳动和社会保障局审查，假设市劳动和社会保障局在收到文本15内未提出异议，工资集体协商协议正式生效执行，协商双方代表应于5日内将生效的工资集体协议及时向本方全体人员公布〔公司工会应将协议文本报备西区工会联合会〕。协议文本上报市劳动和社会保障局后，假设提出疑义或意见，由综合管理部反应公司工会，并。6.7协议监视检查公司工会负责每季度对协议执行情况检查1次，并形成书面检查报告向全体员工公布。综合管理部配合公司工会的检查。各部门在协议执行过程中，假设有相关问题，需及时反应至公司工会，并由工会进展处理。假设需公司行政参与，工会应及时与综合管理部沟通。6.8附那么公司倡导〃国强民富、共同开展"的人力资源理念，公司行政、工会双方均应坚信：企业好，员工一定好；只有企业好，员工才能好。因此，工薪是否增长及增长幅度，均取决于全体员工努力程度和企业效益状况。公司的开展需要全体员工的共同参与，全体员工亦应积极、主动通过努力工作而推动公司又好又快开展。任何部门、个人均不得阻挠开展工资集体协商协议，也不得拒不执行工作集体协商协议，违反本规定的，按?员工行为标准及奖惩管理制度?的有关规定进展处理。本规定未涉及到的内容，或本规定与国家、省市有关法规相抵触的，以国家、省市有关法规为准。8.记录AR-A31-F1?工资集体协商要约书〔企业方〕？AR-A31-F2?工资集体协商要约书〔工会方〕？AR-A31-F3?工资集体协商协议？AR-A31-F4?工资集体协商协议执行情况检查报告？6.5QP-Q05-F4?会议签到表？8.相关文件8.1QP-Q05?公司会议沟通管理程序？8.2HR-H16?员工行为标准及奖惩管理制度?9.附录9.1附录A:AR-A