建设单位甲方施工图纸会审制度

建设单位（甲方）施工图纸会审制度XX有限公司图纸会审制度第一章总则第一条为进一步加强集团施工技术管理工作，规范对施工图纸会审工作的管理，减少因施工图纸会审认识不够引起错误施工，使项目工期、成本、质量能够得到更好的控制，保证项目施工顺利进行，特制定本制度。第二条适用范围为XXXXX有限公司、子公司或代管公司自行实施的工程项目，其施工图纸会审，必须遵守本制度。第二章具体制度第三条工程建设单位接到设计扩初方案图纸后，应及时组织有关人员进行预审，针对发现的问题及建议进行讨论，弄清设计意图、工程特点及要求，提出预审意见。第四条施工图纸会审（一）施工图纸会审目的是了解设计意图，明确质量要求，将图纸上存在的问题和错误，专业之间的矛盾等，尽最大可能解决在工程开工之前。（二）会审时间一般应在工程项目开工前进行，特殊情况也可边开工边组织会审（如图纸不能及时供应时）。 （三）由工程建设单位牵头组织设计单位、监理单位、施工单位、委托代建单位进行图纸会审活动，视项目情况邀请造价咨询单位参加。 第五条会审内容 （一）基础资料齐全、可靠，正确处理远近期发展关系。（二）审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策等有关规定。 （三）设计说明是否完整、清楚明确，对设计和技术要求提供是否齐全。 （四）设备参数选择是否正确，在设计文件中对设备参数提供不完整，设备材料的名称、规格、数量是否相矛盾或有无漏项等问题。（五）审查施工图是否符合现场实际情况，是否考虑施工、维护方便。 （六）审查平、立、剖面图之间关系是否矛盾或标注是否遗漏，平面尺寸是否有差错，各种标高是否符合要求。 （七）审查建设项目与地下构筑物、管线等之间有无矛盾。 （八）审查施工图中施工特别困难的部位，采用的特殊材料、构件与配件，货源的组织。 （九）对设计采用的新技术、新结构、新材料、新工艺和新设备的可能性和应采用的必要措施进行商讨。 第六条会审程序 （一）会审由建设单位召集进行。由建设、设计、监理、施工、委托代建单位参加。 （二）在会审之前，应先由设计人员交底，交待设计意图、重要及关键部位，采用的新技术、新结构、新工艺、新材料、新设备等的作法、要求、达到的质量标准，而后再由各单位提出问题。 （三）会审时，由各参建单位专业技术人员提出各自疑义，设计人员统一答复意见并作记录。会审后整理好图纸会审记录，由各参加会审单位签字盖章后生效。 （四）根据实际情况，图纸也可分阶段会审，如地下管线、户内管线、穿跨越等：当图纸问题较多较大时，施工中间可重新会审，以解决施工中发现的设计问题。（五）施工单位根据图纸会审纪要，30天内完成工程造价的核增核减计算结果提出变更申请，并上报工程建设单位，由建设单位根据集团《变更签证管理制度》报批。逾期核增工程造价不予确认。（六）工程建设单位应严格逐条审查图纸会审纪要中内容的必要性，剔除施工单位纯粹为增加工程造价而不必要的变更。 第七条会审记录内容： （一）建设单位和施工单位对设计图纸提出的存在矛盾、问题，由设计予以答复（要注明图别、图号，必要时要附图说明），提交的问题应得到解决。纪要及其罗列的问题需连续编号。（二）施工单位为便于施工，提出的关于施工安全或建筑材料等问题要求设计单位修改部分设计的，要详细记录会审结果与解决方法（要注明图别、图号，必要时附图说明）。（三）会审中尚未得到解决或需要进一步商讨的问题。（四）列出参加会审单位名称，参加人员签字并盖章后生效。第八条结果 （一）图纸会审结束，各方提交的问题应得到解决，需要补充图纸的，须经建设单位批准确认。 （二）图纸会审纪要项目部要存档，各方签字齐