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文档简介

急诊管理与协调(一）培训目的通过对紧急情况下各科室、部门的协调与协作流程培训，提高急诊抢救协作能力，提升院内外紧急事件的应对能力。(二）培训对象急诊抢救涉及的住院收费处、药房、医技科室、麻醉科、重症医学科、手术室等相关医、护、技人员，职能科室管理人员。

(三）培训内容1.急危重症患者抢救协作协调机制(1)急诊科接诊人员遇大批量病员等处理困难需医院协调时，应逐级汇报至急诊科主任、医务处或总值班、值周院领导。(2)急危重症患者及重大事件中的患者实行急会诊、优先收入院抢救。各相关专业人员接急诊科急会诊通知后，10分钟内到场；夜班要求专业二线班，必要时同时通知相关专科科主任到场参加抢救。急诊科对于需要紧急入院治疗患者，及时办理相关入院手续，接急诊科“绿色通道”通知后，住院收费处应优先办理入院手续，相关科室优先收治，不得以任何理由延误抢救。(3)所有进人“急诊、急救绿色通道”患者来不及办理相关手续时，实行“先抢救、后付费”制度。(4)抢救涉及的住院收费处、药房；医技科室、麻醉科、重症医学科等需全力配合，不得以各种理由推倭患者。各相关医技科室要给予优先检查、优先报告检查结果。(5)手术室接急诊科手术通知后，要求在10分钟内做好手术接诊准备。(6)“急诊、急救绿色通道”患者术后若需送重症医学科，重症医学科接手术室通知后10分钟内做好接诊准备。(7)抢救结束后患者所在科室负责协助补办住院手续。2.医务处、门诊部

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