A道昂红酒俱乐部战略运营规划2013策略案

助人以快乐为本，策划以睿智为根！龙村小策划QQ：845287220―～―※※※※※※※※51※※※※※※※※―～―地产策划、品牌策划、活动策划、战略规划、内刊编辑QQ:277262096创造品牌印象，传播人文价值！道昂（中国）红酒（葡萄酒）俱乐部战略运营规划2013策略建议案前言一串葡萄是美丽，静止与纯洁的，但它只是水果而已；一但压榨，变成葡萄酒以后，就有了生命。”--威廉·杨格有生命的葡萄酒也有她毕生的梦想与追求，就像我们热爱这片土地并为之奋斗一样，她需懂她欣赏她的人来领略她的风韵，她是红酒（葡萄酒），她也是靠魅力征服一切的富有热情并乐于醇美享受的一群人、以及她们所认可的共通的那种生活方式。所谓物以类聚、人以群会，在这圈层社会，我们渴望与更多在理想与爱好上相近相通的人走得更近一些、更近一些……彼此为我们共同热爱的生活方式及其中最重要的代表--红酒（葡萄酒）而骄傲，一起去探索、品味、欣赏与追求……于是，在杨大侠隐身图书馆海十三年（传说中的图书管理员）、又潜心钻研红酒（葡萄酒）文化六年之后，他云游网际飘然而出山，以成都为中心据点开启了“中国葡萄酒文化扫盲班”的川版风潮、通过一系列通俗易懂的方式融入大众生活，将红酒（葡萄酒）文化本土化、生活化、大众化以便让更多的人们轻松领略和享受高雅文化所带来的乐趣。于是，在众多粉丝与红酒（葡萄酒）爱好者的共同呼吁下，基于共通的理念而诞生一个公益的红酒（葡萄酒）文化交流与传播平台顺势应运而生，以此来满足万千期待。经由道昂创意机构具体统筹实施得以具体落地实现，一家全新的公益性交流平台--“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”正式筹备启动中……2013年，正值万物复苏、国家更新的明媚春光，我们期待着一个美好的未来、一种创新的中国化的红酒（葡萄酒）文化思潮孕育而生，并以俱乐部之名画定开放式的圈层，让我们乐在其中并穷究其理以图提升共同的品位与生活质量。战略久经酝酿，拟定俱乐部名称为“道昂（中国）红酒俱乐部”或“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”，道深路远思想宽、我们品味人生融入红酒（葡萄酒）文化之中的关键点在于一个“悟”字，悟道修身、昂扬向上，让激情与时间以及岁月相融合，持久弥芳，快乐共享，这也正是我们创建这个平台最纯洁的初衷与出发点。、主题思想：问道葡萄仙，酒品昂四川。悟道人生，以旅游者的心态深入葡萄酒文化领域，像一个个登山者一样去征服四周未知的山川以期抵达葡萄酒文化海洋的彼岸或发现旅途中浪漫的岛屿与故事，自得其乐，乐在其中，不必拘泥于一个人的欣赏和享受，时常乐于与众多同类爱好者共同去探索与分享，这才是我们共同的追求与理想。每个参与者，都是葡萄酒的追求者，都是葡萄酒酒仙，都有征服山川的魄力与勇气，或温柔贤惠，或小资幽雅，或大气纵横……同时，主要精力集中于以成都为中心的四川区域范围内搭建基础平台，随后看发展情况顺势扩充，并与各协会各俱乐部及媒体建立互信合作的通道及良好关系，如此，以便召集更多有同样兴趣爱好的葡萄酒追随者。、组织性质：1、公益性非盈利组织，供符合《道昂（中国）葡萄酒俱乐部会员章程》（后附详细内容）规则的志同道合的葡萄酒爱好者/追随者相互交流与提升生活品质共享的开放性公共服务平台，不以营利为目的，专以提升精神享受与葡萄酒文化传播为己任。入会自由、退会自由，民主式管理，开放式邀约。2、依托“中国道昂创意机构”平台人才团队优势逐步实现稳建有序发展，内在组织关系以“道昂”旗下“客户服务中心”形式存在，以解决其合法性、合理性和可执行性。但运作时作为不同性质的品牌独立去运营，以保证其独一性与平台性和公共性。3、运营保障及资金来源主要依靠友情单位赞助、会员会费、培训费、代购服务费等微弱收入（前期由杨晓军先生与道昂创意机构共同出资启动），主要支出方向为组织线下活动、举办培训班、宣传推广、工作人员办公经费支出等。、品牌定位：将葡萄酒文化本土化的民间艺术布道者！、愿境规划：经过三到五年的稳步发展，将“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”打造成四川省最具影响力和公信力的葡萄酒爱好者交流平台与酒类高尚文化生活圈，并在中国大陆范围内形成一定的影响力和区域带动作用。长远规划为，本着物为人用的根本道理，为实现葡萄酒文化融入中国并独具四川风味特色而深入民间领域积极努力，打造一个最独特最有生命力的葡萄酒追随者聚集平台，将传统高高在上的生活艺术拿下来充分滋润最广大的人民群众，让葡萄酒走进千家万户成为我们日常生活的有益补充而不是奢望。、战略分解：1、三年战略（2013年3月8日～2016年3月8日）经过三年的建设与推广运作，将“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”打造为巩固的以成都为中心辐射四川省域范围内的葡萄酒爱好者交流平台与酒类高尚文化圈层，形成一定的影响力与号召力，并夯实会员基础与渠道架构，形成稳固的工作团队和会员群体，举办一系列丰富的培训会及交流会………………（略）……并存的互动活动式大型发布会…………（略）…………2、五年战略（2013年3月8日～2018年3月8日）在前三年的基础上，进一步优化组织结构与竞争力挖掘，争取更多媒体宣传与盈利渠道嫁接，进一步提升会员质量与活跃度，强化分支机构运营水平与区域影响力，坚守以成都为中心的辐射作用，将品牌影响力辐射到大西南范围，将“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”打造成四川省最具影响力和公信力的葡萄酒爱好者交流平台与酒类高尚文化生活圈，并在中国大陆范围内形成一定的影响力和区域带动作用。组织道昂（中国）葡萄酒俱乐部的组织架构关系为对上隶属于中国道昂创意机构，对下设秘书处与分会，各分会视发展规模及组织能力等综合情况开设办事处，分会具体名称似定为以市为单位例如“道昂（中国）葡萄酒俱乐部绵阳分会”，分会可设立分会自己的秘书长和会长（具体执行情况视发展进度与会员规模等因素确定）。…………（略）…………秘书处下设：会员部、网络部、策划部、活动部4大部门，各部负责人为部长（部长相当于总监）、每部配备人数根据工作进展需要实事补充和调配，行政人事工作归纳于会员部，培训工作归纳于活动部，前期操作由道昂创意机构协调工作人员参与配合，发展壮大到一定程度时再行组织专职人员。会员分为团体会员和个人会员两种形式，主要以个人会员为主，会员的发展与管理归会员部负责。网络媒体舆情监测与信息发布及网站维护由网络部负责。策划部负责各具代表性的公关活动的策划与品牌宣传工作。活动部负责场地联系、现场布置、嘉宾接待等活动执行工作。…………（略）…………目标…………（略）…………任务此处所说任务为自创建筹备起所需开展的近期的首要任务，主要为机构平台的搭建、宣传、活动执行与资源嫁接等具体工作。（一）、平台搭建：…………（略）…………（二）、基础物料：1、VI标志：2、活动X展架（3幅以上）：1幅展示俱乐部简介/会员章程。1幅展示道昂创意机构简介。1幅展示俱乐部2013年培训及交流计划（由杨总提供）。如有赞助商，则需根据赞助要求追加X展架等画面。3、培训筹备：A、培训师筹备：常期储备3～5名活跃的培训师。B、培训资料如PPT等工具准备：培训主题、大纲等。C、场地筹备：常期筹办联络3～5家备选，半开放式。D、品酒师筹备：筹备3～20名活跃的品酒师。4、…………（略）…………5、会员章程：（见最后的附件）6、道昂（中国）葡萄酒成立大会（新闻酒会）活动策划方案（见最后的附件…………（略）…………7、官方网站筹备（计划…………（略）…………）8、其它涉及俱乐部运营关联所需要筹备的资料。（三）、资源嫁接：尽一切可能去整合成都的可嫁结资源。1、赞助商/供货商：2、媒体：《境界》杂志及其精英俱乐部。《地产商》杂志。搜房网成都站。3、协会/政府/学校：宣传1、网络渠道优先：A、自建官网、博客、播客、微博、微信、飞信、社区、论坛、QQ群等。积极发动所有工作人员及会员与好友转发或自发有关俱乐部的一切对外宣传性图片与文字资料，最大化提升传播率。微博主站阵地…………（略）…………宋墨网络衔接链：新浪微博/mygod5156追梦的旅徒宋桥林idea设计搜房网成都站V微博：/mygod/B、主流网络媒体平台：搜房网、QQ大成网、Sina四川乐居、四川在线等。2、主流媒体合作：《境界》杂志、《地产界》杂志、华西都市报、成都晚报等。3、整合资源网：财经大学EMBA培训班、各种协会俱乐部。4、人脉口碑传播：通过积极推广实现俱乐部会员及粉丝群体相互引进。5、自办或合办各种公关活动促进宣传集中曝光。预算、启动资金1、办公经费：…………（略）…………2、宣传物料：…………（略）…………、赠酒计划（争取寻求赞助支持）总共约…………（略）…………培训班经费1、培训师：…………（略）…………。2、场地费：…………（略）…………3、侍酒师/品酒师：…………（略）…………考虑兼职为主。综述：团结一致，将战略规划在执行中不断修正与完善，注重实干，以会养会，借商育人，积极进取，道昂（中国）葡萄酒俱乐部必定能持续稳健推进各项工作并得以良好地运作与发展。道昂（中国）葡萄酒俱乐部会员章程第一章“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”简介道深路远思想宽、要想品味人生并融入葡萄酒文化之中的关键点在于一个“悟”字，悟道修身、昂扬向上，让激情与时间以及岁月相融合，持久弥芳，快乐共享，这也正是我们创建“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”这个平台最纯洁的初衷与出发点。有生命的葡萄酒也有她毕生的梦想与追求，就像我们热爱这片土地并为之奋斗一样，她需懂她欣赏她的人来领略她的风韵，她是葡萄酒，她也是靠魅力征服一切的富有热情并乐于醇美享受的一群人、以及她们所认可的共通的那种生活方式。所谓物以类聚、人以群会，在这圈层社会，我们渴望与更多在理想与爱好上相近相通的人走得更近一些、更近一些……彼此为我们共同热爱的生活方式及其中最重要的代表--葡萄酒而骄傲，一起去探索、品味、欣赏与追求……我们以成都为中心据点开启“中国葡萄酒文化扫盲班”的川版风潮、通过一系列通俗易懂的方式融入大众生活，将葡萄酒文化本土化、生活化、大众化以便让更多的人们轻松领略和享受高雅文化所带来的乐趣。在众多粉丝与葡萄酒爱好者的共同呼吁下，基于共通的理念而诞生的这个公益的葡萄酒文化交流与传播平台，将不断满足万千葡萄酒追随者的期待。2013年，正值万物复苏、国家更新的明媚春光，我们期待着一个美好的未来、一种创新的中国化的红酒（葡萄酒）文化思潮孕育而生，并以俱乐部之名画定开放式的圈层，让我们乐在其中并穷究其理以图提升共同的品位与生活质量。久经酝酿，拟定俱乐部名称为“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”。“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”的主题思想：问道葡萄仙，酒品昂四川。悟道人生，以旅游者的心态深入葡萄酒文化领域，像一个个登山者一样去征服四周未知的山川以期抵达葡萄酒文化海洋的彼岸或发现旅途中浪漫的岛屿与故事，自得其乐，乐在其中，不必拘泥于一个人的欣赏和享受，时常乐于与众多同类爱好者共同去探索与分享，这才是我们共同的追求与理想。每个参与者，都是葡萄酒的追求者，都是葡萄酒酒仙，都有征服山川的魄力与勇气，或温柔贤惠，或小资幽雅，或大气纵横……同时，主要精力集中于以成都为中心的四川区域范围内搭建基础平台，随后看发展情况顺势扩充，并与各协会各俱乐部及媒体建立互信合作的通道及良好关系，如此，以便召集更多有同样兴趣爱好的葡萄酒追随者。“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”定位：将葡萄酒文化本土化的民间艺术布道者！“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”宗旨：普及葡萄酒知识、传播葡萄酒文化、升华葡萄酒内涵，提升葡萄酒中国化和大众化的速度与质量，倡导优质生活与快乐共享的价值理念。“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”愿境规划：经过三到五年的稳步发展，将“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”打造成四川省最具影响力和公信力的葡萄酒爱好者交流平台与酒类高尚文化生活圈，并在中国大陆范围内形成一定的影响力和区域带动作用。长远规划为，本着物为人用的根本道理，为实现葡萄酒文化融入中国并独具四川风味特色而深入民间领域积极努力，打造一个最独特最有生命力的葡萄酒追随者聚集平台，将传统高高在上的生活艺术拿下来充分滋润最广大的人民群众，让葡萄酒走进千家万户成为我们日常生活的有益补充而不是奢望。“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”实行会员制管理，由团会员及个人会员组成，核心成员为个人会员。“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”的具体运营机构为秘书处：秘书处下设会员部、网络部、策划部、活动部4大核心部门。…………（略）…………办公地址：中国四川省成都市武侯区人民南路4段中粮B28B道昂创意机构2楼第二章组织机构 “道昂（中国）葡萄酒俱乐部”隶属于道昂创意机构（成都道昂营销策划有限公司），在公司的指导下组织各项活动与开展具体工作。实际运作时以独立品牌合法地高效运行。“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”组织性质：1、公益性非盈利组织，供自愿遵守《道昂（中国）葡萄酒俱乐部会员章程》规则的志同道合的葡萄酒爱好者/追随者相互交流与提升生活品质共享的开放性公共服务平台，不以营利为目的，专以提升精神享受与葡萄酒文化传播为己任。入会自由、退会自由，民主式管理，开放式邀约。2、依托“道昂创意机构”平台人才团队优势逐步实现稳建有序发展，内在组织关系以“道昂”旗下“客户服务中心”形式存在，以解决其合法性、合理性和可执行性。但运作时作为不同性质的品牌独立去运营，以保证其独一性与平台性和公共性。3、运营保障及资金来源主要依靠友情单位赞助、会员会费、培训费、代购服务费等微弱收入，主要支出方向为组织线下活动、举办培训班、宣传推广、工作人员办公经费等。第三章俱乐部活动 1、俱乐部的活动定位是“时尚、高雅、健康、互动、生活化、本土化、圈层化”； 2、俱乐部的定期活动项目有：文化沙龙、知识培训、品酒评酒、互动交友等； 3、…………（略）………… 6、俱乐部举办的活动，分为无偿、有偿和集体出资等多种形式，具体金额按实际情况具体情况安排，邀请会员参加活动时尊重会员自由、自愿的基本原则。第四章俱乐部会员一、…………（略）…………个人会员会费为…………（略）…………元/人/年，一年一缴纳，续费时间提前1个月通知。 2、团体会员视对“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”各项活动支持力度…………（略）…………团体会员会费为…………（略）…………元/单位/年，一年一缴纳，续费时间提前1个月通知。三、…………（略）…………四、俱乐部实行入会自愿，退会自由的原则。五、俱乐部有权根据实际情况对违反中国法律及各地政府相应规定的会员实施开除措施，对任何假冒俱乐部名义开展活动等一切有损俱乐部品牌形象的行为予以坚决抵制并对相应会员实施开除处罚，并限定1年内不得重新入会，根据实际情况严重程度由秘书处确定是否交由司法机关或向媒体公开曝光揭露。第五章道昂（中国）葡萄酒俱乐部会员守则 本守则对本俱乐部的所有会员均有在俱乐部约束力，不能损坏“道昂创意机构”及“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”的社会声誉，同时，本着友好互助的基本原则而严禁会员之间互相恶意攻击。本守则构成本俱乐部与每名会员间的一份公共契约，一旦签署入会申请表格并且得到本俱乐部确认，您即成为本俱乐部会员，同时被视作同意受本俱乐部会员守则的约束。1、…………（略）……（略）…………道昂（中国）葡萄酒俱乐部2013年3月附件一：“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”入会申请表（个人会员申请）…………（略）…………附件二：“道昂（中国）葡萄酒俱乐部”入会申请表（单位会员申请）…………（略）……（略）…………道昂创意机构2013简介道昂创意机构（简称“道昂”）通过统筹多家专业公司为服务平台与资源载体，为客户提供立体、综合、全方位的链条式技术创新服务与解决方案，为城市、为项目、为客户创造出更大的社会与经济效益，提供紧密的价值整合与创新支持。旗下统辖成都道昂营销策划有限公司、成都道昂品牌传播有限公司等专业团队，并与多家投资机构、开发企业以及设计单位结成了战略合作伙伴关系。道昂坚持与秉承“正道昂扬，奇思创想”的精神，推行“互利、多赢、乐享”的价值观，强调“实效解决问题”及“专业创造价值”的运营理念，采用“文、生、形、业”融合“运营”的执行手段，有效统筹专业技术团队以形成思想理念创新、创意设计独特、全方位立体服务、行动协调统一、执行力强的全程无缝衔接的管理与运行体系，充分实现“创造品牌力量,传播文化思想”的专业价值来满足客户全方位的技术需求。道昂在文化定位、品牌塑造与传播、城市运营、房地产开发全程策划与营销执行等方面有着独特专长，在项目的整合营销、品牌推广、形象设计、媒介传播等方面颇具实力。作为一家综合性的智业咨询服务平台，拥有服务过知名文化旅游地产及城市发展运营方面的专家顾问团队、来自著名设计机构与策划公司及地产开发公司的行业资深精英，有着丰富的文化旅游与地产开发策略服务经验，在品牌营销及策划管理方面颇具实力，在行业内积累了厚实的口碑，长期以来深受行业组织、政府部门、客户及合作伙伴们的一致肯定和好评！服务方向：城市发展战略策划、城市设计策略、房地产全程营销策划、产品营销策划、CIS系统设计、品牌策划、整合传播、活动策划、产品整合策划（建筑、景观、室内）等智谋咨询服务。团队使命：为一切目标远大的政府组织或企业单位提供最具有创新性、可操作性、彰显自身文化特色的品牌战略与发展解决之道！企业使命：创造品牌力量,传播文化思想；帮助更多的政府和企业去高效实现经济发展与社会繁荣的目标任务！发展战略：成为高效务实的营销服务提供商与品牌策划智业平台人才战略：培养与引进并重，外不拒嫌、内不避亲，德才兼顾。人才标准：勤学乐干，技术精专。运营理念：实效解决问题，专业创造价值！管理理念：向上管理，向下服务！明确目标，任务到岗。服务理念：务实，高效，创新，细致！服务原则：以客户视角去思考，当作自己的事业来执行！为客户创造更多价值与梦想，尽力做到最好！企业精神：正道昂扬，奇思创想！合作理念：统筹协调、无缝衔接，平等互惠、共享多赢！道昂营销策划有限公司（简称“道昂策划”）是一家创新型、专业型、复合型的整合营销服务公司。具有营销策划与设计创意、产品创新与管理咨询、投资分析等功能。从事品牌营销、文化旅游、商业及住宅地产等领域的全程策划；城市、项目、产品的品牌形象设计和策划推广；城镇发展与项目建设的文化、建筑、景观综合性规划与策略定位及创意设计等智谋咨询服务。道昂策划曾服务品牌及项目：东莞市妇联、东莞市贸促会、东莞市计生局、昭通中心城市、昭阳区住建局、昭阳旅游局、内江市政府、昭通城投、根据地艺术、中域电讯集团、慧谷地产集团、天沐温泉集团、华西生态集团、步步高集团、韩国上宫庄、创达维森、中国版画在线、君博投资、合盛投资、上源投资集团、云房地产、CIID东莞学会、设计人俱乐部、九洲假日、康和花园、“圣嘉伯利”灯饰、森意居木地板、思韬软装、“名仕达”灯饰、卓意（珐帝诺）橱柜、健客网、大骨王钙骨馆、叙龙麦芽糖、添成钮扣、复地-御香山、润扬-双河鹭岛、彭都国际、钱江美域、蜀郡又一城、峨嵋天颐国际度假社区、万兴现代城、青白江凤凰台、大唐购物中心、昭通如意台、泰