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文档简介

CSO工作分析表从事岗位名字CSO有无兼职无上级岗位名字CEO我的部门名字营销中心下级的岗位大区经理、销售经理、市场经理岗位任职要求年龄：28-40岁学历：大学以上学历，市场营销类、企业管理类专业毕业经验要求：5年以上销售管理岗位工作经验，其中3年以上本行业工作经验知识要求：对市场营销工作有深刻的认知，熟悉本企业产品及行业业务流程能力要求：具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的能力；优秀的沟通、协调、组织与开拓能力；较强的观察力和应变能力其它要求：正直、坦诚、成熟、豁达、自信；高度的工作热情，良好的团队合作精神重要性具体工作占用时间%1接受公司分配给营销中心的销售目标、帐款目标和费用预算，负责指标分配，完成对各项销售指标的管理。（公司任务下达三天内召开营销会议，十天内上报各区域具体分配目标并每月监督考核，年度销售目标、应收帐款目标完成率在90%以上，费用预算控制在预算范围内）20%2负责营销中心市场策略的制定并督导执行。（每月25号前汇总各区域市场策略，实施率达到90%以上）10%3营销中心各项工作进度计划及销售激励的制定。（每月25日前制定下月各项工作进度计划）5%4营销中心各项工作流程的制定及日常工作的管理，及协理对日常管理工作的配合。（制定完善全套业务流程，并完成对营销中心所有员工的培训工作）5%5指导各部经理与重点客户的商务谈判，以建立稳定的合作关系。（客户流失率控制在10%以内，新客户开发量占总客户数量10%以上）10%6指导各部经理对客户资信工作的认证，并对货款的安全回收负领导责任。（应收帐款回收率在80%以上，应收帐款占总销售收入不超过10%）5%7负责定期走访公司内重点客户，以确保各分区对客户提供最佳服务。（每月客户拜访次数不少于10家，客户意度达到85分以上）10%8负责搜集行业内竞争对手的信息，调查、分析与预测本市场状况，并随时与总裁进行沟通并采取应对措施。（周报信息反馈、月度报告每月28日前提交并分析制定本区策略）10%9对本部门人员进行考核、管理、培训。（本月至少一次业务流程，培训不少于5小时，在规定时间内完成人员考核）5%10负责与各部门协调，做好产品与生产，研发的配合工作。5%11负责公司给营销中心所配备的物资的管理工作。（物资完整率

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