幕墙工程施工组织设计

目录TOC\o"1-1"\n\h23461第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性32196及施工标段划分4471第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置6941第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施22298第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施25284第五章、安全文明施工及环境保护措施24980第六章、项目管理班子的人员配置、素质及管理经验7592第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划9744第八章、关键施工、测试的技术、工艺及工程项目实行的25691重点、难点和处理方案15012第九章、冬雨季施工、已经有设施、管线的加固、保护等特殊状况下的施工措施第一章、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分1.1施工组织总体设想我企业十分重视参与竞标本工程，组织了一批技艺精湛、经验丰富的技术人才，本着“让客户更满意”的原则，对招标文献及技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程详细状况，及本工程的施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并最大程度的减少工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理”的施工管理目的，使本工程可以充足地体现出建筑师的设计理念，可以淋漓尽致地展示出现代优秀建筑的独特魅力。我们将把“质量至上，安全第一，优化总体配置，保证协议工期，保质量保信誉的完毕施工任务”作为我们施工的指导方针。项目经理部组织项目管理人员全面的学习招标文献、施工图纸。同步，根据本项目的特点，项目经理重点对施工过程中，材料的采购流程、材料的采购及供货时间，材料的加工工艺、材料的加工技术规定，材料的运送、安装及安装质量，安全的管理、成品的保护等一系列问题，制定了专题方案并作了重要布署，在集体讨论并到达共识后，确定本工程施工的总体思绪是“加大管理力度，提高管理层次，提前准备，提前试验，全面铺开，面面独立，分段流水，层层把关，保证材料及时供应，保证运送有条不紊，加强安全、质量管理，保证安全无事故、质量无缺陷、施工秩序不混乱、总体进度不滞后”。当施工中出现交叉作业时，服从业主、监理和总承包单位的统一协调、调度、安排及时调整施工计划。配合有关单位施工，使整个工程施工能同步进行，不影响整个工程的总工期。1.1.1编制根据一、指导思想1、为了可以顺利完毕本工程，我司将全力以赴集中企业的最优秀设计师、选派企业最优秀的项目经理、项目总工程师、设计师进驻本工程现场，组建强大的项目管理班子，将人才资源作为第一资源，充足发挥我司的技术优势，同步企业在技术、资金、人力、物力等各方面予以强大支持，充足保证工程的顺利实行。2、我们将严格按国家、地方政府的规定组织好安全文明施工，保证施工期间重大安全事故为零；安全文明施工严格执行，满足国家、省、市政府、主管部门颁布的安全生产规程与规定。3、我们将以质量为中心，以工期为目的，精心组织、科学管理、高速优质地完毕本工程施工任务。4、我们会牢固树立“客户至上、服务第一”的意识，认真贯彻业主、总承包、设计、监理等单位有关工程建设的各项指令，保证业主、总包和设计单位的意图在施工过程中得到完美体现。保修期内，我们将指派专人定期对工程各分部分项质量进行例检、定期对业主进行质量回访，积极征询顾客意见，对发现和反应的质量问题及时予以整改，让业主放心和满意。5、高原则、高质量、高效率地建设好本工程，对我司广大工程技术人员而言，既是挑战、又是责任，更是难得的发展机遇。6、我企业将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。如我司有幸中标本工程，我企业将把本工程作为我司最重要工程看待，全力以赴，保证工程各项目的的实现。7、我企业作为国内幕墙行业的骨干企业，见证了幕墙行业的发展，对我国建筑幕墙的发展起到了很大的作用，开创了幕墙行业的许多新记录，我司有能力、有信心完毕这一具有挑战性、重大意义的幕墙工程，续写新的辉煌。二、编制目的本施工组织设计是为本工程投标和施工而编制，是规范和指导本工程从施工准备、材料采购、加工制作、装配运送、吊装施工、竣工验收到维护修全过程的综合性纲要，为了在本工程的施工全过程中遵照科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和多种材料、机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工种之间、多种资源之间的空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及准时按质完毕该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。三、编制根据1、采用原则及规范本工程施工中所有采用现行中华人民共和国及江苏省的有关技术法规。如下述规范及原则规定与标书规定有出入则在满足强制性条文的前提下按比较严格的规范和原则执行。在施工过程中对于暂无规范和原则可执行的项目，则以企业企业原则为根据。在本工程施工期间，若有新的适合本工程的国家或地方原则出台，则执行新的原则。2、幕墙工程技术规范、规程序号编制根据1现场勘查我司已在编制此施工组织设计前派有关技术人员到工程所在地施工现场进行了实地勘查，对工程现场施工进展状况及设计师意图做了充足理解。2甲方提供资料1、招标文献：本工程招标文献。2、招标图纸：本工程招标图纸。3、招标答疑文献：本工程招标答疑文献。3其他资料本工程招标过程中来自业主、设计、设计顾问、监理、总包等单位的其他有关文献。4我司技术文献我司ISO9001质量保证体系、ISO14000环境管理体系和OHSAS18000安全健康管理体系；自有工程技术力量及过往工程经验。5原则规范国家、行业、地方及企业原则，以上原则及规范以现行的最新有效版本为准1.1.2工程概况1、工程名称：金坛市金坛第一人民医院一期、金坛市金坛血站整体迁建项目金坛市金坛第一人民医院一期幕墙工程2、建设地点：金坛大道北侧、拓荡路东侧3、建设单位：江苏金坛金沙建设投资发展有限企业4、工程概况：总建筑面积189533平方米。（1）金坛市金坛第一人民医院一期建设：门急诊医技住院区：体检中心5049平方米，门诊、医技大楼58571平方米，住院大楼55801平方米；行政功能区：行政办公、会议、科研、教学、餐饮11485平方米；后勤用房：变配电所303平方米，燃气锅炉房900平方米、污水处理站505平方米、高压氧舱503平方米；传染病及应急用房功能区：传染病楼4985平方米；血站4612平方米；连廊：门诊楼及与行政办公之间65平方米；地下建筑面积46754平方米；机动车停车位2267辆；地上院区停车323辆、地下停车1944辆；非机动车停车1421辆；（2）建设水、电、绿化有关的配套附属设施。1.2方案针对性1.2.1施工总体安排1、技术安排（1）若我司有幸中标，在接到中标告知书后我司将立即启动该工程项目组织机构，在开展各项工作前对参予该工程的各部门进行会议交底，并分派各部门管理任务。（2）中标后我企业将立即组织设计人员与有关单位深入配合，完善施工图的深化设计工作。该项目我司还将配置常驻现场的设计工程师、下料工程师、工艺工程师，保证整个项目在施工过程中碰到的问题及时处理。（3）组织施工技术人员进行图纸会审等工作，做好施工图纸的会审记录。施工前，根据图纸规定做好技术质量交底和安全施工交底工作。（4）组织各专业施工组共同学习图纸，编制各分部分项工程的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。（5）根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文献，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供根据。2、材料采购安排（1）中标后，我司将立即成立该工程材料采购小组，根据施工图纸，对本工程中所需的所有材料及安装机械设施的生产、供应、价格、及运送等问题与供应商进行详细的洽谈并签定供货协议。（2）我司采购部将根据各材料厂家的地理位置、材料规格、道路状况等进行调查及分析，制定出详细而合理的采购、运送计划。以此同步，加工中心也需根据工程构件加工特点制定对应的加工计划和安排对应的加工生产线。（3）待施工图及加工图最终确认审批后，汇总到采购部，采购部将对各项原材料、半成品及成品材料进行记录，并根据材料采购及运送计划安排各材料的运送工作。3、材料运送（1）该工程材料通过采购运送至我司加工基地，并在加工基地进行单元板块组装加工，加工完毕后成品材料运送至工地（2）所有半成品材料经道路水平将运送至我司加工中心，根据加工计划立即进行单元板块的组装，钢构造、铝型材等的加工工作。加工过程将实行自检、互检、交叉检及质检员旁站的质量管理原则，保证各构件的加工质量。（3）本工程板块将在我司加工基地加工组装完毕后运到现场，我司拥有自己的大型运送车队，并有完备的载运设施和防护措施，同步，我企业与其他大型运送企业建立有固定合作关系，必要时可以运用专业运送企业的运送能力来满足工程的运送需要，因此可以保证产品安全、顺利、完好的抵达目的地。（4）我们在执行金坛市有关规定的同步，充足考虑货品进场时间和路线，合理安排装车数量，保证货品及时地进入现场。多种装饰材料按施工进度规定，随时组织进场，缓和运送压力，减少现场库存。4、构件加工安排（1）加工前，各部门和有关人员应熟悉施工图纸，明确各个环节的责任和协作措施，充足审核图纸。（2）根据构件的尺寸考虑材料对接方案和接头在构件中的位置，考虑总体的加工工艺方案及重要组装方案；列出图纸中的关键部位或者有特殊规定的地方加以重点阐明。（3）各环节加工过程我司将安排质检人员全程监督检查，对整个加工过程进行监督、旁站及过程检查。5、施工队伍安排（1）根据工程特点和施工进度计划的规定，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，并做好劳动力进场的准备工作。（2）根据各施工阶段的劳动力需用量计划，组织安排好详细人员，确定详细的进场时间，以保证施工的持续性。（3）对工人进行必要的技术、安全、思想和法制三级教育，教育工作树立“质量第一、安全第一”的思想，遵守有关施工和安全技术法规、遵守地方、街道的治安法规。（4）在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，且认真贯彻。充足做好施工人员的后勤保障、劳保用品保障、工资保障及职业健康保障工作，使施工人员无后顾之忧全心投入工作。6、施工设备安排（1）根据施工组织设计中确定的施工措施、施工机具、设备的规定和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具需用量计划的贯彻，保证按期进场。（2）根据施工机具的需用量计划，按施工平面布置图的规定，组织施工机具设备进场，机械设备进场后，按规定地点和方式布置，并进行对应的保护和试运转等工作。（3）施工机具就位安装后，应对其进行试运转，并且通过企业有关部门的验收，方可进行使用。（4）施工机械应做好维护保养，应定期对机械设备进行检查，发现问题立即维修，保证施工机械安全正常运行。7、施工现场安排（1）在施工前，对施工用水、施工用电的水源、电源等的供应状况作详细调查，包括给水的水源、水量、压力、接管地点、供电能力、线路距离、负荷、停电状况等。（2）架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运送线路。接通水、电源，现场水电工根据方案规定与安全操作规程敷设临时地下给水管和电线（杆），将水、电送至各个用水用电的地点。（3）做好场区的临时排水。按施工方案和施工平面布置图的规定，搭设工地办公用房及安排好其他生活设施和生产设施等。（4）布置好各材料临时堆放周转的位置，并根据材料、构配件的需用量计划组织其进场，按施工平面布置图中规定的地点堆放整洁，并做好材料的登记、编号、标识和保护工作。楼层内板块的转运采用可移动门式吊机，板块寄存位置必须对应安装位置严格执行分区摆放的原则。（5）进行板块转运时，为使产品不被损伤变型，重要以铁架进行转运，所有铁架与材料接触部位加垫弹性橡胶防止材料表面划伤、损坏。（6）为了便于施工将及时把单元板块转运至对应楼层堆放，并将单元板块与不锈钢遮阳板分别运送至现场进行组装，并在楼层内对应位置设置组装区。（7）清查材料、构件的质量、规格、数量与否与设计相符，并将其运至施工指定的地点，贯彻施工场外的运送道路。1.2.2施工总体流程1、施工总体流程该工程具有工程量大、造型复杂、质量规定高、施工工期短等特点，为此，必须在施工图设计、材料采购、材料运送、构件加工、现场安装等多方面统筹规划、合理分派，从多方面同步展动工作，以保证在保证质量、安全和工期的基础上圆满完毕工程施工任务。根据工程特点及企业技术力量的安排该工程总体施工流程如下图所示。2、施工总体次序该项目建筑物相对独立，建筑物塔楼施工时将采用自下而上的方式进行，裙楼将运用脚手架逆时针方向流水搭接的方式进行施工。1.3施工标段划分根据如上项目施工特点，为了响应工期规定及具有更多的工作面，我司将采用“大面分区，各辨别段，流水搭接”的作业方式展开施工。第二章、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1总平面布置根据及原则施工现场平面布置以充足理解建筑总平面图和施工现场地形图，踏勘施工现场，理解既有水源、电源、场地大小和可运用的房屋等状况为根据，本着服从总体规划、施工现场布置紧凑合理、经济节省的原则，开展现场的布置及施工活动，根据调查得来的资料进行项目管理实行规划和施工组织设计的编制，通过精心的计算并遵照国家和地方的有关规定编制施工平面图。2.2施工现场临时设施搭建根据国家、金坛市有关施工规定、规程及安全文明施工原则和规定。施工平面的合理布置是施工组织的重要环节，其重要是通过立体的整体规划、平面的详细安排着两种基础手段，到达施工区域安排的合理化、程序化、系统化，有助简化施工的复杂关系或以便综合管理，实现文明施工。施工平面布置遵照如下原则：1、现场办公，以便指挥和组织待进场后和总包协商，在施工现场设置现场办公室，以便现场组织和管理。2、遵从总承包单位统一安排现场施工临时用水用电、消防道路、仓库堆场等临时设施应遵从总承包单位统一管理和安排。由于我方原因需要调整时，应提前征求总承包单位意见，获得许可后方可布置，以便于总承包单位的统一管理，保证施工工作顺利进行。3、安全原则大型构件应集中统一堆放，其进出场及现场运送均应有专人指挥，并按现场规定道路通行。施工用电线路铺设应架空并设在较隐蔽的位置做好防护，接线口应设置明显，并加设醒目安全防护装置。易燃易爆物品寄存应远离人群及建筑物构件，并设专人看守，设置消防设施。4、现场运送通道、消防通道保持畅通并符合规定。5、现场临时用地及场地规划构件式幕墙由于现场场地狭小，采用层间寄存的方式。施工场地平面布置详细规划，施工时我方将与工程总承包方协商，在满足我司方案各功能区面积前提下，听从工程总承包单位之安排。6、仓库为了不挥霍临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的材料，除大件材料外，其他材料到场置于材料仓库内，并注意材料的堆放规则。保持整洁仓库，不一样类型的材料应设标志分类堆放，预留通道，仓库要配有足够的消防器材，做好仓库的管理工作，保证进场材料有序堆放并得到安全保护。2.3施工供电需求计划1、临时用电规划施工用电通过业主或总包单位提供的变压器，自行拨接临时用电的线路并负责维护正常使用，同步配置足够功率的发电机，以备临时停电时正常使用。根据现场变压器设置位置，接驳幕墙施工用电，每个接驳点下设置一种一级配电箱。总共设置1个一级配电箱。一级配电箱下设二级配电箱，分别提供现场办公及生活用电，整个施工现场共设置二级配电箱4个。2、用电方式及线路布局按照现场变压器→现场一级总配电箱→现场二级分派电箱→三级配电箱，两级漏电保护原则配电。满足《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-规定。由于现场面积大，为了施工现场用电线路的安全，所用电线路的敷设重要采用架空方式，影响吊装及运送区域采用穿套管埋地敷设。3、施工用电设计施工用电重要是生产机械和照明灯。生活区用电与现场错开，故施工高峰期有如下机械设备需同步使用：（1）重要投入机械设备汇总表序号项目或设备名称额定功率数量合计功率1焊机10KW25台250KW2焊条电烘箱5KW6箱30KW3卷扬机2.2KW6台13.2KW4电动葫芦5KW12台60KW5现场照明100KW100KW6吊篮1.5KW3040KW6其他用电10KW10KW合计功率503KW（2）总用电量计算实际用电量：P=250(0.2+30(0.2+13.2(0.4+60(0.6+100(0.6+40(0.4+10(0.3=176.2KW。故我司现场用电176.2kw满足。4、现场临时用电劳动力的组织为保证工程施工正常进行，临电必须24小时有人值守，正常时间安排现场维护电工6人值班，其他时间视工程状况由项目负责进行安排。维护电工必须全员持证上岗。5、临时用电基本保护措施及电缆线路注意事项序号内容1同一级电箱内，动力和照明线路分路设置，照明线路宜接在动力开关上侧。2开关箱由分派电箱配电，开关箱内设一机一闸一漏电，严禁一闸多用。3分派电箱与开关箱的距离不得超过30m，开关箱与其控制的用电设备的水平距离不得超过3m。4配电箱，开关箱应装设在干燥通风及常温的场所，周围应有足够二人同步工作的空间，周围不得堆放任何有碍操作、维修的物品。2.4施工人员生活用水计划我司在施工前就幕墙工程用水需求量向总包提出用水需求，并就现场施工用水总管线布置提交监理及发包人同意。我司在施工前就人员生活用水需求量计算精确，提前做好准备，并就现场施工用水总管线布置提交监理及发包人同意。生活区生活用水量计算：=其中——生活区生活用水量（L/S）——生活区高峰居住人数（取96人）——生活区昼夜所有生活用水定额(取190L)——生活区用水不均匀系数；（取2.5）计算可得本工程生活区生活用水量为：===0.527L/S2.5施工现场临时排水方案施工区域排水：本工程各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在每个建筑单体的四面都设置排水沟，在临时施工道路的两侧设置排水明沟及窨井，污水经沉淀后排入下水道。现场用水临时排水施工现场的除了进行湿作业外，其他工种用水必须到指定的取水点取水，废水不能随地乱倒，必须排到指定的排水口，以保证工地现场的整洁与成品、半成品的洁净。1、施工用水的支管，我司将向建设单位申报同意后方可接用，并须安装独立水表。施工场地内施工用水管线由我司根据施工需要自行处理。供水压力原则按照水表前不低于0.14兆帕考虑，若该水压不能满足施工规定，我司将自行考虑加压措施，其费用和管线建设费一并计入临时设施费。2、通过临时道路应将水管埋入地下，并负责自用水接口的管线的维护。在协议履行期内，负责对本工程的施工与缺陷修复以及职工生活所需所有用（含饮水）的供应，并承担所有一切费用。3、我司将拟安装的供水管线图提交临电工程师核备，饮用水应使用自来水管道供水。4、在协议履行期内，我司对其所有驻地以及工作场地区域内的施工排水、粪便、污水、垃圾随时运走或搜集处理并承担一切费用。5、我司将在施工现场设置持续、顺畅的排水系统，合理组织排水。排水沟应用砖砌，流水面用M5水泥砂浆抹面。排水沟穿越道路应埋管或加盖板。我司保证在建筑物内施工时采用有效的截水措施，防止对施工区外建筑物空间、设施的影响。2.6现场临时设施布置1、一般材料仓库：多种材料根据不一样的堆放规定在仓库内进行合理立体化堆放。仓库内将易毁损材料单独集中堆放，轻易受潮影响质量的材料堆放时采用金属架架高，材料入口和出口分开，以便材料搬运和领用。仓库内金属材料架和金属梯脚采用专用红色抗静电塑料脚垫。2、易燃易爆材料仓库：根据危险品仓库管理条例规定，我企业将在仓库内材料铁架上连接地线，防止静电火花：仓库内采用低压防爆灯和防爆插座；门口设置泡沫灭火器；设置温度计等安全监控设施。仓库设专人管理，并加强巡视。3、施工现场平面、道路：我司将严格遵守业主及监理单位的规定原则，与其他施工单位协调配合共同运用好有限的平面道路和场地，在规定的时间及范围内处理好材料的进场、堆放、交叉使用、垃圾的清运和现场卫生等各项工作，充足运用现场条件调整好人员以及材料和设备的堆放，消除不利原因保证正常施工并创立环境良好，清洁卫生、布置有序的文明工地。2.7施工总平面图（详见附表）第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1施工进度计划及管理措施3.1.1幕墙工期规定根据招标文献规定及现场实际状况，该工程计划动工日期为08月28日，计划竣工日期为11月30日，总工期为460日历天。我司将组织优秀的管理及施工人员力争在此基础上提前完毕所有幕墙工作，协议签订后以招标人发出的动工指令中的动工日期为总工期起始计算日期。3.1.2进度计划编制原则1、根据招标文献的规定，我企业在编制工程计划时，将充足考虑现场状况，以计划的切实性、可操作性为原则。2、综合考虑工程内容中的各项规定、工程规模、以及多种幕墙及装饰体系的分布和面积大小等现场状况，以保证工序的持续性和均衡性；合理安排资源供应，以保证幕墙工程的按期完毕。3、对于自然条件如气候环境、现场条件等各方面不确定原因所也许导致的滞工、停工等，在确定工程计划时予以充足重视，并提出详细的进度保证措施，以保证计划的顺利实行。4、借鉴我司在国内大规模幕墙工程中的实际操作经验，采用某些从管理到详细操作方面的调整，使问题的出现具有可预见性和可控制性，保证幕墙工程的顺利进行。5、考虑到材料供货是保证幕墙工程的关键环节，在确定计划时充足考虑此原因，就供货安排与供货商进行沟通，并明确材料供货计划是供货商必须满足的条件之一。3.1.3总体进度计划安排1、本项目计划于8月25日正式组建项目部，开始预埋件图纸深化、预埋件加工、预埋件施工等一系列准备工作。2、按照招标文献规定及现场实际状况正式进场，先进行观测样板的安装后，正式展开大面施工。3、施工现场按排流水搭接施工，我司将完全响应总包进度节点规定。4、详细的进度编排以业重规定及总包进度计划为准。5、施工流程节点3.2施工进度计划保证措施3.2.1施工工期保证措施1、保证工程各阶段进度的配合措施（1）首先，我司将根据主体构造施工进度合理安排幕墙施工计划，在主体构造施工并具有一定施工工作面后即开始进行幕墙转接件的安装工作，在此之前充足运用主体构造施工期间加紧进行材料加工工作。（2）另一方面，根据主体构造所划分的施工段及施工面进行幕墙施工段及施工面的划分，衔接主体构造施工与幕墙施工的时间，充足体现流水施工的效率。（3）幕墙收尾部位设在主体构造塔吊及施工电梯支座位置，以保证其他工作面施工的顺利进行，充足体现与主体构造施工单位紧密配合，从而保证幕墙施工进度。2、保证工程各阶段进度的组织措施（1）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备与劳动力。（2）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由企业制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划规定总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须详细、详细，具有实际性和可操作性。（3）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、顾问企业、监理单位等参与），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出对的的处理，并对旬、周计划加以调整。（4）根据工程特点及工作面的布署，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配足，便于加紧施工进度。（5）为有效地缩短工期，原则上应常常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。（6）准备充足的夜间照明措施，为夜间施工作好准备。可以白天施工，晚上将材料、构件运至工作面，必要时安排2～3班日夜轮班抢工期。与气象局联络，获取有效、详细的天气预报资料，保证施工进度合理安排。（7）雨季或冬季施工应作好充足防雨或防寒措施，一旦遇下雨或寒冷天气，在保证安全、施工质量不受影响的状况下，施工人员有防雨及防寒措施，可继续施工某些部位，与恶劣天气抢时间。不致因雨或雪较大地影响施工进度。（8）各类机械设备必须专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。3、保证工程各阶段进度的管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的协议文本，全面理解和掌握协议文本规定的规定。在工程实行中，以协议文本为根据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，保证工程优质准期完毕。（2）以协议规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实行。（3）以总工期为根据，项目部根据现场实际状况编制分阶段实行计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）（4）编制程序优化施工方案，计划安排贯彻到人到位。实行交叉作业措施，上道工序和下道工序合理协调，在不发生矛盾的前提下工种间和工序间交叉进行，以提高工效。（5）将协议的条款规定，分解纳入相对的分包协议中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处在承包控制范围之中，保证工程准期完毕。4、保证工程各阶段进度的材料供应措施材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时精确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定原因，因此在做好平常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、精确性、严厉性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不一样阶段有不一样的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张挥霍的不严厉工作作风。（2）加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，减少采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质的采购必须有采购告知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同步也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。5、保证工程各阶段进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目减少成本、提高综合效益的基础。（1）合理收取工程款严格遵照协议条款中有关付款的条文，根据规定提供必要的付款根据，请业主、监理工程师审核。记录工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长的工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此企业在资金使用上坚决做到专款专用，不属于企业使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。（3）合理调度工程款若业主方按协议规定资金一时不能到位，则不能因此而迟延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金保证工程顺利进行。3.2.2保证进度的其他措施1、保障进度的劳动力保证措施（1）组织上的保证措施1）项目部人员进场应即对总体工程量复核，再按照进度计划规定和现场状况作出详细的劳动力进场计划报送企业劳资部门。2）劳资部门依托企业的劳动力资源优势，从各分企业、项目部抽调考核符合国家质量验收原则的富余施工班组，准时段规定分批进驻现场。3）选择性的组织小部分当地施工队伍安排在合适的区域进行施工作业，并重点考核，以增进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同步对劳动力数量的满足也有深入的保证。（2）管理上的保证措施1）现场管理人员应对现场作业状况有充足的估计，及时的调整计划。2）根据现场状况作好各施工区内的劳动力调配工作，以便集中力量对重要部位和主控工序进行施工，满足进度需求。3）对成品、半成品构件、单元式板块等满足工厂作业的材料尽量安排到工厂进行成品加工，现场安装，以节省现场作业量。4）必要时安排工人加班作业，同步作好安全及后勤保障工作。（3）技术上的保证措施1）企业劳资部门将组织大批与我司长期合作的协议班组进场，这些技术工人参与我司多项大型高原则工程的施工作业，组织纪律强、综合素质高。2）辨别不一样的装饰区域，使用不一样技术等级的工人，更好的处理成本—质量—工期间的关系。3）按照“质量管理措施“的规定，在施工班组间开展竞赛活动，奖优罚劣，对不符合国家质量验收原则的班组予以清退出场。4）对选用的新工艺、新材料安排专业人员现场操作，同步组织工人进行观摹、学习，增进工艺、技术的不停进步。2、保障进度的材料供应的保证措施（1）材料组织前期准备1）充足熟悉施工图纸中波及的有关材料，列出详细的材料清单，对不明确的材料迅速与设计单位进行沟通。2）按材料及其所波及工艺的特点进行分类，分类方式按前述：大宗材料、中型材料、零星材料、特殊材料、甲供材料进行，并按其所需进场的先后次序进行排列。3）依托企业的物资管理优势迅速联络品质过硬，信誉度高的供货商或厂商，摸清各材料的品质特性、工艺特点、生产周期、产量状况。4）进行品质、服务比较及询比价工作，提供必要的材料样品交业主、监理及设计方挑选。5）根据材料加工周期，数量状况，进行必要的工序调整，以保证进度计划的合理性和可行性。6）综合考虑各项目原因后，制定前期工程材料进场计划。（2）供应过程的监控措施1）及时签定供货协议，明确供需双方的责任和义务。2）明确供货时间及分批次计划的状况，使供方对材料的供应批次，数量，时间规定有清晰的概念。3）明确材料的质量规定，杜绝因质量不符合国家质量验收原则导致退料而停工的现象。4）对放样加工或工厂制作的材料，在其加工期内安排有关人员到工厂检查，及时发现问题。5）对特殊材料应准备两套供应方案，以备出现意外状况。6）施工过程中及时调整材料用量计划，发现问题立即反应，以使供货方及时调整生产计划。（3）施工过程中的监控措施1）材料运抵现场，进行质量检核后，针对各材料的材质特点，进行必要的围护，并推放于指定地点，对较宝贵的材料，还应加以必要的防护措施，妥善保管。2）对于价格较高，且有加工期或供货周期规定的材料，在施工中应作好充足保护措施以免破损，安装完毕后也应注意保护工作。3）对于定尺寸、定规格的加工材料，如石板材、定尺不锈钢件、玻璃等，应根据排板计划将使用于不一样区域的规格材标明，并予以分别堆放，防止使用中导致混乱。3、保证工程进度的组织措施及夜间施工措施（1）我企业充足认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。倡导前道工序为后道工序服务、各工种互相协调一致，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（2）劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视详细状况统一调度机械设备与劳动力。（3）用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由企业制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划规定总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划的实行的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须详细、详细，具有实际性和可操作性。（4）项目经理部每旬召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参与），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出对的的处理，并对旬、周计划加以调整。（5）根据工程特点及工作面的布署，强化材料设备部门人员构造，材料提前配齐配足，便于加紧施工进度。 （6）为有效地缩短工期，如有加夜班作业，管理人员应有人负责，全面保证夜间施工的施工环境和后勤保证。（7）各类机械设备必须专人操作、精心维修，保证正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。（8）充足运用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完毕状况进行分段兑现奖罚。（9）组织企业内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同步加紧施工进度。4、保证工程进度的管理措施（1）项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的协议文本，全面理解和掌握协议文本规定的规定。在工程实行中，以协议文本为根据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，保证工程优质准期完毕。（2）以协议规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等规定为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实行。（3）以协议规定的总工期规定，项目部根据现场实际状况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（4）以总工期为根据，项目部根据现场实际状况编制分阶段实行计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分项分部施工进度计划等。）（5）将协议的条款规定，分解纳入相对的分包协议中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处在承包控制范围之中，保证工程准期完毕。（6）施工过程中各类工作联络，除必要口头告知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。（7）项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和规定，互相紧密合作，保证工程顺利进行。5、保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目减少成本、提高综合效益的基础。（1）合理收取工程款严格遵照协议条款中有关付款的条文，根据规定提供必要的付款根据，请业主、监理工程师审核。记录工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增长的工作量实事求是地通过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（2）合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此企业在资金使用上坚决做到专款专用，不属于企业使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。（3）合理调度工程款若业主方按协议规定资金一时不能到位，则不能因此而迟延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金保证工程顺利进行；这也是我企业“为业主服务”的一种实实在在的体现。6、工期检查制度保证措施施工进度的检查是计划执行信息的重要来源，也是计划调整和分析总结的根据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实行状况是进度循环控制之中不可缺乏的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。（1）日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的重要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要措施。施工员每日进行现场检查，并将检查的成果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时理解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完毕工作，及时进行必要的调整。（2）周汇报工作制配合三周滚动计划的实行，建立每周进度汇报分析制度。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参与检查、贯彻一周工作状况，并将检查分析的成果书面汇报监理单位、业主及存盘。并提出提议及规定，在每周由业主或监理主持的协调会上处理。（3）旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，企业项目部门及有关人员参与，并将检查分析的成果书面汇报业主、监理单位并存盘。（4）调整进度计划由于外部原因影响导致进度无法实行或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同步也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。3.2.3施工进度滞后应急措施通过检查分析，假如发现原进度计划不能适应实际状况时，为了保证进度控制目的的实现，就必须采用必要的应急措施：1、调整工艺措施（1）组织搭接作业或平行作业；（2）压缩关键工序的持续时间，这一措施不变化工作之间的先后次序关系，通过缩短关键路线上工作的持续时间来缩短工期。2、组织措施（1）调整施工工作面，组织更多的施工队伍；（2）调整每天的施工工作时间，必要时采用三班制；3、技术措施（1）改善施工工艺和施工技术，缩短工艺技术间隔时间。（2）采用更先进的施工措施和方案。4、经济措施实行包干奖励，完善鼓励机制。3.3计划开、竣工日期和施工进度表（网络图）详见附件第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施4.1各分部分项工程的施工方案4.1.1铝合金半隐框玻璃幕墙施工方案1、重要工艺流程：重要安装流程有：测量放线、连接件安装、骨架安装、玻璃安装、打密封胶、清洗、交验等几种方面。2、连接件安装工艺（1）连接件安装工艺流程熟悉图纸及技术交底→熟悉施工现场→寻准预埋件对准立柱线位→水平线控制水平高度及进深位置→暂固定→检查→最终固定→防腐→记寻。（2）工艺概述连接件安装的质量与否是关系到幕墙安装质量的一种重要环节，该部份工作还包括预埋件的偏位处理，防雷的连接等。连接件安装之前，预埋件有偏差需先按设计规定进行处理，漏埋件的需进行后埋处理，后埋处理采用通过植化学螺栓与砼构造墙连接，保证安全、经济又能满足有关规范及设计规定。连接件与埋件是通过预埋件专用螺栓连接。预埋件偏差的需先按设计规定处理，漏埋件的需进行后埋处理（后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼构造墙连接），保证安全、经济又能满足有关规范规定。安装至少相邻三根竖料后，调平连接件并注意相邻竖料的平整（骨架调平还可运用连接件调整孔进行调整）。（3）基本工艺操作1）熟悉图纸：理解前段工序的变化更改及设计变更。2）熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工序质量的验收；二是对照图纸规定对下步工作的安排。3）寻准预埋铁件：预埋铁件的作用就是将连接件固定，使幕墙构造与主体砼构造连接起来。故安装连接件时首先要寻找原预埋铁件，中有寻准了预埋件才能很精确地安装连接件。4）对照立柱垂直线：立柱的中心了是连接件的中心线，故在安装时要注意控制连接件的位置，其偏差不不小于2mm。5）拉水平线控制水平高底及进深尺寸：虽然预埋铁件时已控制水平高度，但由于施工误差影响，安装连接时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保证连接件的安装精确无误，措施参照前几道工序操作规定。6）预紧固定：在连接件三维空间定位确定精确后要进行连接件的临时固定，临时固定要保证连接件不会脱落。7）验收检查：对初步固定的连接件按层次逐一检查施工质量，重要检查三维空间误差，一定要将误差控制在误差范围内，三维空间工地施工控制范围为垂直误差不不小于2mm，水平误差不不小于2mm，进深误差不不小于3mm。8）正式固定：对验收合格的连接件进行最终固定。9）验收：对固定好的连接件，现场管理人员要对其进行逐一检查验收，对不合格进行返工改善，直至到达规定为止。10）防腐：预埋铁件在模板拆除，凿除砼面层后进行过一次防腐处理，连接件在车间加工时亦进行过防腐处理（镀锌防腐），但由于焊接对防腐层的破坏故仍需进行防腐处理，详细处理如下：a、清理焊渣。b、刷防锈漆。c、刷保护面漆，有防火规定期要刷防火漆。3、骨架安装（1）立柱安装工艺1）工艺概述立柱是通过螺栓与连接件连接固定。安装时，将竖骨料按节点图放入两连接件之间，在竖骨料与两侧连接件相接触面粘贴防腐垫片，穿入连接螺栓，并按图示垫入平、弹垫，调平、拧紧螺丝。铝立柱之间连接采用芯套连接，完毕竖骨料的安装，再进行整体调平（调平范围横向相邻不少于2根）。2）立柱定位放线熟悉理解图纸，检查图纸与否有不清晰的地方，与否有弄不懂的问题准备所有的工器具→做好准备工作→在施工现场找准所开线的位置，在关键层打水平线→寻找辅助层打水平线→找出立柱放线定位点→将定位点加固→拉水平线→检查水平线的误差→调整误差→进行水平分割→复查水平分割的精确性→吊垂直线→检查垂直度→固定垂直线→检查所有放线的精确线→垂点清查转角，变面位置的放线状况。3）基本工艺首先在施工现场找准开结部位，并对其周围环境进行理解，对照图纸将转角位、轴线位、变高变截位――对照，以保证放线的精确性。然后选择好关键层，将关键层清理洁净，防止杂物对开线的影响，并在关键层找出要点并固定加固好此点，并对此点用水准仪抄平，以便按需要找出水平线。根据幕墙施工需要，单纯在关键层打水平还局限性以确定立柱的定位，为了保证立柱安装的误差在规定范围，在放线时还需要寻找一种辅助层打水平，以保证两点形成一根定位线，辅助层可以是一种或几种，视实际状况而定，一般状况下随楼层高而定，层数越多辅助层就越多，反而亦然。确定了关键层、辅助层，在关键层上寻找立柱放线的定位点。定位点一般在变面接口处、转角处，在平面幕墙较长时可以是在平面中间，但此时必须调整位置，保证线、面空间统一。要点不低于两个，伴随各立面变化的复杂程度和整个施工方案和设计形式而决定要点的多少。找出所有的定位点。对定位点调整固定，对定位点的调整固定规定：a、定位点误差必须足够小；b、所用固定点材料应无明显塑性化；c、固定必须牢固、稳定。复核水平度。从定位点拉水平线，水平线用20＃铁线拉直用花篮螺栓紧他拉紧，铁线一定要接紧，有时可采用多种花篮紧他拉紧的措施。在拉水平线之前要对水平度进行复，误差一定要不不小于1mm。在水平线拉好后，防止出现误差，规定对拉好的水平线进行水平度复核，复核时一定要将铁线调至水平状态，必要时可在增长辅助支点，以防止铁线下挠。进行水平分割：水平线拉好调整后，进行水平分割，进行水平分割前必须做好如下准备工作：a、查看图纸要分格；b、明了分格线与定位轴线的关系；c、准备工具，同步对卷尺等测量仪器进行调校；d、确定分割起点的定位轴线。整个准备工作做好后着手水平分割，一般三个同步进行，一人主尺，一种复尺，一人定位。每次分割后都要进行复检。水平分割确定后，我们就需要根据水平分割吊垂直线，吊垂直线时应注意：a、固定好吊线支座；b、每根线都在分割点上；c、分割点必须精确无误；d、吊线时必须先察看与否有排栅或其他东西挡住；e、所吊垂线代表一根立柱的安装位置，这就规定我们对水平分割与所吊垂线必须完全吻合；f、在风力＞4级时不适宜吊垂线；g、吊线时，吊垂的重量根据状况可用重法码的措施来减少风力对其的影响；h、高层、超高层是采用经纬仪配合吊线。吊垂线是一根一根的吊，同步用经纬仪进行辅助工作，如无外排栅的工作其垂直放线尽量使用经纬仪控制。垂线吊线完毕后应检查垂直度，措施有：a、经纬仪检查法：经纬仪检查是用经纬仪作为垂直验证，从所垂线中选择几种垂线用经纬仪进行复检，检查出误差要记录并寻找原因进行调整，这是一种最精确的措施；b、水平辅助层定位点重叠复检法：通过查看辅助层分割点与定位层分割点与否重叠来检查垂直吊线的精确性；c、自由复检法：任意选择一层作为检查层或选择一边区域进行复检。这是由于有时赶工，时间紧的状况下的应急措施，一般状况下不采用。d、固定垂直线，为防止受外力的影响在调整好的垂直线要进行固定；固定期固定稳、准，同步防止外界冲力对其影响，同步，要注意对所放线的保护，有条件的对固定完毕的垂直线用经纬仪重新校正。4）立柱安装立柱安装在所有幕墙安装过程中由于其工程是量大，施工不便，精度规定高而占有极重要的地位。假如立柱安装对的，则整个工程进度都较易控制了，故此作业无论从技术上还是管理上都要分外重视。a、工艺流程：检查立柱型号、规格→对号就位→固定梁下端插入芯套→梁上端空螺栓固定→三维方面调整。b、基本工艺：按照作业计划将要安装的立柱运送到指定的位置，同步注意其表面的保护。立柱安装一般由下而上进行，带芯套的一端朝上，第一根立柱按悬垂构件先固定上端，调整后固定下端；第二根立柱将下端对准第一立柱套上，并保留15mm的伸缩缝，再吊线或对位安装梁上端,依此往上安装，若采用吊篮施工，可将吊篮在施工范围内的立柱同步自下而上安装完，再安装另一段立面的立柱。立柱安装后，对照上步工序测量定位线，对三围方向进行初调，保持误差＜1mm，等基本安装完后在下道工序中再进行全面调整。（2）横梁安装工艺1）工艺概述立柱安装保护完毕后随即就要进行横梁安装准备。除材料准备外尚有施工准备即对横梁测量定位与放线。横梁测量是对建筑误差的调整，为保证室内与室外对幕墙的美观规定，故对幕墙的垂直分格（横梁位）要做合适调整，一般调整以层为单元，测量定位后才能放线、安装。在进行横梁安装之前，横梁与竖龙骨之间先粘贴柔性垫片，将铝横梁水平放入相邻两立柱之间，横梁通过横料角码采用沉头螺钉连接。横梁安装应注意平整并拧好螺丝。安装工艺流程：水准仪抄平→测量层高误差→分析误差→调整误差方案（报批）→调整→绘制横梁安装垂直剖面图→放线→检查。重要施工工艺：①、水准仪抄平：用水准仪每层抄平，在抄平时要先选择每根立柱的水平线。抄平时在立柱的外侧标水平线位置。②、测量楼层误差：水平线抄好后就测定楼层误差，误差测定后可协助确定土建楼面位置，也利于我们按楼层确定垂直分割线。详细测量法是测量每根立柱的水平线位置至楼面距离，记录好每一种数据，然后记录每层的平均最大、最小值备用。③、测量层高误差：取楼层误差的平均值，在一根立柱上取楼面点，然后测量每个楼面点的距离即是实际施工层高，一般状况下层高有少许的误差不需要调整，但也不排除误差很大的状况，故对误差较大的层次要进行把复测量。将每层层高一一记录下来。④、分析误差：寻找处理措施，将记录下来的数据进行整顿，然后按设计图纸一层一层对照并进行分析。如误差较少相邻正负误差可相抵又不影响观感效果，可自行调整；误差不大的可不调整；如误差较大时，必须要调整玻璃分格尺寸。⑤、调整误差方案：调整误差是在分析误差的基础上进行，误差调整方案的制定要遵照。⑥、调整：根据设计方案对图纸中有改动的地方进行调整，调整时要附有详细的文字调整阐明和表面详细的尺寸位置规定。最终绘制一份调整后的施工图。⑦、绘制横梁安装垂直剖面图：为了深入明确横梁安装分格的规定，在横梁施工技术交底时规定现场管理人员绘制横梁安装垂直部面图，在立柱上绘制横梁详细的安装位置尺寸，离楼面分格尺寸等。同步，要注意调整后的楼层标高以便复查，总之横梁垂直剖面图的尺寸尽量详细，能阐明问题，这样才能指导施工。⑧、放线：横梁放线是在立柱上标出横梁应在位置，在每根立柱上标出的位置都要精确无误，一般放线是遵照从中间向上下分线的原则进行。以每层水平线为原则，随时复查分格与否水平。⑨、检查：横梁放线完毕后，为保证万无一失，对其精确性、水平度进行抽样检查，对每一种组的工作要检查防止出现意误差，发出误差立即调整。3）横梁角码定位钻孔横梁放线完毕后，随即即要安装横梁，横梁安装与否精确取决于螺栓孔位的精确与否，因此，在横梁螺栓钻孔时一定要注意定位的精确，一般状况下采用模具定位。安装工艺流程：准备模具→检查模具的精确性→检查梁定位线→钻孔→检查。重要安装工艺：①、准备模具：钻孔前首先准备模具，模具要根据不一样的需要，一般状况下至少要准备两种：一是方通模具；二是线通模具；有的带型窗还要带型窗专用模具，每天施工前要准备。②、检查模具的精确性（试模）：在全面钻孔前要先检查模具的精确性，措施是先选择一种施工段，根据横梁定位线，用模具先钻孔安装横梁，然后测量横梁与否有误差，如有误差要对模具进行调整，直至精确为止。③、检查横梁定位线：在每一种施工段钻孔之前要检查确诊横梁定位线，与否有遗漏或是有疑问，确定无误后才能开始钻孔。④、钻孔：钻孔前要做好准备，重要有工具准备、电源准备等，同步各施工班要统一施工措施，防止口径不一导致误差。⑤、检查：每个施工段钻完孔要进行验收，验收的重要内容有孔径、标高、数量，定位对铝材与否有损伤，与否有不通的孔等。4）横梁安装横梁安装包括三个部分：一是横梁角码安装；二是横梁防震垫圈安装；三是横梁安装。而这三部分是通过不锈钢螺栓穿透立柱（钻孔）一次固定而成，此外安装横梁仍然要考虑美观。工艺操作流程：施工准备→检查多种材料质量→就位安装→检查。基本工艺：①、施工准备：在横梁安装前要做好的施工准备有：第一，资料准备。要看清图纸，注意分清启动扇位置，不能将横梁装错；第二，材料准备。要准备好多种所需材料，清查各材料的规格数量与否符合规定，施工人员要清晰各横梁应在那儿的观点；第三，人员准备；第四，施工段现场清理。由于有也许出现因排栅等原因不能正常安装的状况，故在施工前要进行清理工作，第五，对横梁进行包装，以防止脏物污染横梁。②、检查多种材料质量：在安装前要对使用的材料质量进行合格检查，包括检查横梁与否已被损坏，冲口与否按规定冲口，同步所有冲口边与否有变形，与否有毛刺边等，如发现类似的状况要将其清理后再进行安装。③、就位安装：横梁就位安装先找好位置，将横梁角码置于梁两端，再将横梁垫圈锈钢螺栓，同步注意，观测横梁角码的就位状况，调整好各自位置以保证横梁的安装质量。④、检查：横梁安装完毕后要对横梁进行检查，重要检查如下几种内容：多种横梁的就位与否有错，横梁与立柱接口与否吻合，横梁垫圈与否规范整洁，横梁与否水平，横梁外侧面与否与立柱外侧面在同一平面上等。骨架安装过程中跟进防雷的连接、防腐处理等，防腐处理采用无机富锌漆，刷两道，厚度不不不小于100μm。注意竖向位置有防雷规定的需做好电气连通。安装过程中必须作好检查记录，项目部及时做好内部验收、整改等工作，合格后组织报验，验收通过后方可转入下道工序。4、半隐框玻璃板块安装这种体系只有铝合金竖杆隐在玻璃背面，玻璃安放在横杆玻璃镶嵌槽内，镶嵌槽外加铝合金压板盖在玻璃外面。这种半隐框幕墙铝合金横杆可以承受部分玻璃自重荷载及部分风荷载。这一体系有二种制作安装措施，一种是将玻璃直接粘结在竖杆上，形成竖向构造性玻璃装配体系。这种措施需要在现场注胶，而材料表面的清洁、注胶时环境的洁净程度都不能充足保证，且在构造胶固化前就要承受风荷载，影响胶缝程度。因此，一般不适宜采用，除非不得已。另一种是：在车间将玻璃粘贴在两竖边有安装沟槽的铝合金玻璃框上，将玻璃框竖边固定在铝合金框格体系的竖杆上，而玻璃上、下两横边固定在铝合金框格体系横梁的镶嵌槽中。玻璃板块是由车间加工，然后在工地安装的。由于工地不适宜长期存储玻璃，故在安装前要制定详细的安装计划，列出详细的玻璃供应计划，这样才能保证安装顺利进行及以便车间安排生产。玻璃安装次序自上往下进行，以利跟进脚手架的下滑工作。（1）安装工艺流程：施工准备-→检查验收玻璃板块-→将玻璃板块按层次堆放-→初安装-→调整-→固定-→验收玻璃安装的重要内容有：橡胶条安装，玻璃托条安装，面层（玻璃）的安装、清洁、打胶等几种方面。（2）玻璃安装施工现场准备要在施工段留有足够的场所满足安装需要，同步要对排栅进行清理并调整排栅以满足安装规定。（3）装饰扣条安装：扣条安装：先将扣条扣在装饰压板上，扣上之后上移，使扣条对缝严密平整，扣条与组件1连接部位要铣口，铣口部位要注胶密封。注胶：扣条安装完毕后要对扣条两侧与面板接触处要打注与装饰扣线同色的中性密封胶。注胶前要贴保护纸，打完胶后要立即刮胶，清除保护纸。5、耐候胶嵌缝嵌缝耐候胶注胶时应注意：（1）清洁板材间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。应充足清洁粘结面，加以干燥。可采用甲苯或甲基二乙酮作清洁剂。（2）为调整缝的深度，防止三边粘胶，缝内应充填聚氯乙烯发泡材料（小圆棒）。（3）防止密封胶污染玻璃和铝板，应在缝两侧贴保护胶纸。（4）注胶后应将胶缝表面抹平，去掉多出的胶。（5）注胶完毕后，将保护胶纸撕掉，必要时可用溶剂擦拭。4.1.2石材干挂幕墙施工方案1、施工工序：（1）施工工序内容：根据本工程特点，施工工序重要包括：测量放线、预埋件处理、钢构造过渡梁安装、连接件（固定件）安装、幕墙骨架安装、防火板安装、防雷系统安装、石材板块安装、防火棉填塞、清洁打胶、收边扫尾施工和幕墙清洗交验。（2）施工工序流程网络图：测量放线→预埋件处理→幕墙骨架安装→防火板安装、防雷系统安装→石材板块安装→防火棉填塞→清洁、打胶→收边扫尾施工清洗、验收。2、施工工序措施：本幕墙施工采用分段施工法，第一阶段进行主体砼构造石材幕墙施工；第二阶段进行主体钢构造桁架石材幕墙施工。石材幕墙施工根据屋顶钢构造桁架施工次序及施工进度进行对应调整施工。（1）测量放线、基线复核：此工序在主体构造（砼构造及屋顶钢构造）施工完毕并验收移交后进行。根据主体构造施工单位提供的基准线（轴线、水平标高定位线），复核主体偏差，确定幕墙安装测量控制点。在此基础上，确定幕墙水平及垂直分布，并确定幕墙竖料安装的控制线。采用经纬仪、水准仪和钢丝线测量确定幕墙楼层定位标高点及其控制线，并确定各楼层有关轴线控制线及幕墙外表面控制线，形成测量控制网格。在此基础上严格进行详细的幕墙分格，并将分格线画在主体构造上，整个工程的测量依赖于主体构造相配合的一级控制网，各立面的分布测量所建立的二级控制网又依赖于一级控制网。测量过程中反复检查、核算测量成果，保证精确无误，同步严格控制测量误差。整个测量过程中及时做好记录，测量成果及时提交现场监理，业主确认。（2）预埋件处理：根据测量成果，对主体施工超差部位、预埋件安装偏位、漏埋、未埋等反馈企业设计院，以便提出预埋件偏位处理方案给业主、监理和设计院等有关方确认，以利于现场对应处理。（3）幕墙骨架安装主体砼构造部位预埋件处理完毕后或过渡钢构造梁安装完毕，即进行幕墙骨架安装，安装工艺与玻璃幕墙骨架安装工艺基本相似。骨架安装前，先将幕墙连接件用不锈钢螺栓与幕墙竖料有效连接。竖料安装自下而上进行，骨架安装采用三维调整法。即固定骨架的钢连接件的措施为：水平方向、垂直方向及前后位置可以根据设计规定进行三维调整。根据测量放线成果，以竖料表面控制线为基准，调整竖料垂直方向、水平方向、前后方向以确定其安装位置，并与埋件（或过渡钢梁）点焊固定。待整排竖料安装完毕后及时进行二次调整、校核，待调整、校精确无误后，进行横料安装。（4）防雷系统安装施工此工序在幕墙骨架安装完毕验收合格后进行施工。根据设计规定，确定防雷节点布置与主体防雷系统连接接点，检查材料与否符合设计规定。在防雷点轴线上相邻幕墙竖料间采用Ф12mm圆钢连接。从幕墙立面中部开始，每隔五根幕墙竖料将从下到上的所有立柱伸缩缝进行防雷片连接，在第四层及顶层设置均压环，并与主体防雷系统有效连接，采用电焊焊接固定，焊缝质量符合设计规定。（5）防火层安装施工此工序在幕墙防雷系统安装完毕验收合格后进行施工。根据设计规定，确定防火层安装点。施工前，对防火层材料进行检查和校对。先安装防火板，其固定距离值及方式应符合设计规定。然后安装防火棉，其厚度为100mm，质量规定：填塞平整、密实、无间隙。防火板接缝处周密封胶持续封闭，待防火棉填塞完毕及石材面板安装、调整完毕后，安装防火盖板。重要工具：冲击钻、手电钻、螺丝刀、美术刀（6）石材面板安装此工序在幕墙防雷节点安装施工完毕，测试验收合格后进行施工。此工序施工前，检查背栓系统与否符合设计规定，五金件及胶条规格、型号与否符合设计及规范规定，背栓螺杆安装与否可靠，石材面板与否存在缺陷。第一阶段安装砼构造立面石材板块，第二阶段安装屋顶钢桁架立面石材板块。按照设计面板分格图，确定面板安装控制点，将面板固定在横料上，待控制点面板安装完毕后，进行“三度”调整，控制其安装误差在容许偏差范围之内，然后，紧固定位螺栓，固定石材板块。以控制点石材板块为基准，形成立面石材板块安装控制网，以此为石材安装基准面进行大面积石材施工，安装次序自下向上进行，以独立立面为单元对石材进行“三度”调整及“胶缝”垂直度、水平度调整。保证石材“三度”及胶缝“二度”控制在容许偏差范围之内。以满足设计及规范规定。在已安装固定好的幕墙骨架上，从下向上逐渐安装石材板块，施工中，部分幕墙骨架在石材加载过程中逐一就位。待大面积（除立面四面收边石材板块外）石材板块安装完毕后，进行调整，并对屋顶钢构造桁架定点标高进行测量，与石材板块安装前进行比较。通过四次以上的现场反复调整，待石材面板“三度”（即平整度、垂直度、水平度）及其胶缝“二度”（即垂直度、水平度）均控制在容许偏差范围之内，并经现场监理工程验收合格后，进行第二部分作业面施工即立面四面收边石材及伸缩缝石材安装。（7）耐候胶施工此工序在石材板块施工完毕，经验收合格后即进行耐候胶施工，以免面板接缝污染严重、影响胶与面板的相溶性能，从而影响幕墙雨水渗漏性能及空气渗漏性能，而导致严重质量隐患。工艺次序：1）清洁基材：用异丙醇和洁净的棉布擦净面板接缝部位，并清理拼缝内的尘渣；2）粘贴保护胶纸：在石材板块接面板边缘粘贴保护胶纸，胶纸与面板接缝沿口平直、粘贴牢固，拼接可靠；3）将清洁洁净的面板接缝内均匀地填塞泡沫条，填塞平整、密实，并保证泡沫条表面与面板表面距离符合设计及施工规范规定，以保证胶的厚度；4）注胶施工：上述工序完毕后，再用异丙醇二次清洁面板接缝内侧，并立即均匀注胶。先打竖向胶缝，后打水平胶缝。竖向胶缝自上而下进行注胶，胶缝注满后，检查胶缝与否有气泡、空鼓、断缝、夹渣，若有则及时处理；5）刮胶：胶缝注满胶，并自检后将胶缝表面刮平，水平方向从十字接头处单向推进，竖向胶缝则自上而下持续推进。保证胶缝表面平整、光滑、无气泡、无夹渣，美观流畅，其厚度符合设计规定。隔日施胶时，清理打好的胶头，切除前次打胶的胶尾，保证两次打胶拼接处连接紧密、平滑；6）清理胶缝：胶缝修饰好后，迅速将胶布撕掉，密封胶表面固化后，清洁面板残胶，并做防护标识。4.1.3铝板幕墙施工方案1、安装施工准备（1）详细核查施工图纸和现场实测尺寸，以保证设计加工的完善，同步认真与构造图纸及其他专业图纸进行查对，以及时发现其不相符部位，尽早采用有效措施修正。（3）安装施工前要搭设脚手架或安装吊蓝。2、埋件处理根据立柱、横梁安装控制线、清理埋件，对于遗漏或不符合施工图规定的，应按设计师的处理方案进行处理。3、测量放线（1）由业主提供基准线（50线）及轴线控制点。（2）将所有埋件打出位置，并复测其位置尺寸。（3）根据基准线在底层确定墙的水平宽度和出入尺寸。（4）经纬仪向上引数条垂线，以确定幕墙转角和立面尺寸。（5）根据轴线的中线确定一立面的中线。（5）测量放线时应控制分派误差，不使误差积累。（6）测量放线应在风力不不小于四级状况下进行。放线后应定期校核，以保证幕墙垂直度及立柱位置的对的性。4、横、竖框的加工和安装（1）铝合金或钢框的加工1）铝合金或钢框的加工检查所有加工的物件，并将检查合格后的铝材包好保护胶纸。根据施工图按加工程序加工，加工后须除去尖角和毛刺。按施工图规定，将所须配件安装于铝合金或钢框上。检查加工符合图纸规定后，将铝合金或钢框编号分类包装放置。2）加工技术规定多种型材下料长度尺寸容许偏差为±1mm。各加工面须去毛刺、飞边。螺栓孔应由钻孔和扩孔两道工序完毕。（2）铝合金型材或钢框安装1）铁码安装及其技术规定铁码须按设计图加工，表面处理按国标的有关规定进行热渗镀锌。根据图纸检查并调整所放的线。将铁码焊接固定于埋件上。待幕墙校准之后，将组件铝码用螺栓固定在铁码上。焊接时，应采用对称焊，以控制因焊接产生的变形。焊缝不得有夹渣和气孔。敲掉焊渣后，对焊接涂防锈漆防锈漆进行防锈处理2）防锈处理技术规定不能于潮湿、多雾及阳光直接暴晒之下涂漆，表面尚未完全干燥或蒙尘表面不能涂漆。涂第二层漆或后来的涂漆时应确定较早前的涂层已经固化，其表面经砂纸打磨光滑。涂漆应表面均匀，但勿于角部及接口处涂漆过量。在涂漆未完全干时，不应在涂漆处进行其他施工。3）铝合金型材或钢框安装及技术规定检查放线与否对的，并用经纬仪对横竖杆件进行贯穿，尤其是对建筑转角、变形缝、沉降缝等部位进行详细测量放线。用不锈钢螺栓把立挺固定在铁码上，在立挺与铁码的接触面上放上1mm厚绝缘层，以防金属电解腐蚀，校正立挺尺寸后拧紧螺栓。通过铝角将横档固定在立挺上。安装好后用密封胶密封横档间的接缝。将螺栓、垫片焊接固定与铁码上，以防止立挺发生位置偏移。所有不一样金属触面应涂上保护层或加上绝缘垫片，以防电解腐蚀。根据技术规定验收铝合金或钢框架的安装，验收合格后再进行下一步工序。5、防火石棉安装应采用优质防火石棉，抗火期要到达有关部门规定。防火石棉用镀锌钢板固定。应使防火石棉持续地密封于楼板与金属板之间的空位上，形成一道防火带，中间不得有空隙。6、保温材料安装（1）保温材料使用挤塑板，挤塑板尺寸根据实墙位（不见光位）铝合金框架的内空尺寸现场裁割。（2）将裁好的挤塑板用金属丝固定于铝角上，铝角在铝型材加工时以安装在立挺之横档上。在重要建筑中，应用镀锌薄钢板或不锈钢板将挤塑板封闭，作为一种构件安装在骨架上。7、防雷保护幕墙设计上应考虑使整片幕墙框架具有持续而有效的电传导性，并可按设计院规定提供足够的防雷保护接合端。8、铝板安装及技术规定（1）铝板安装1）将分放好的铝板分送至各楼层合适位置。2）检查铝框对角线及平整度。3）用清洁剂将铝板靠室内一侧及铝合金框表面清洁洁净。4）按施工图将铝板放置在铝合金框架上。5）按施工图将铝板用螺栓与铝合金骨架固定。6）铝板与铝板之间的间隙一般为10-20㎜，用弹性材料封堵。7）在接缝内放置衬垫棒。8）注胶时需将该部位基材表面用清洁剂清洗洁净后，再注入密封胶。（2）铝板安装技术规定1）铝板须放置与干燥通风处，并防止与电火花、油污等腐蚀物质接触，以防板表面受损。2）铝板搬运时应有保护措施，以免损坏铝板。3）注胶前，一定要用清洁剂将铝板及铝合金框表面清洁洁净，清洁后的材料须在一小时内密封，否则重新清洗。4）密封胶须注满，不能有空隙或气泡。5）应遵守标签上的阐明使用溶剂，且在使用溶剂场所严禁烟火。6）注胶之前，应将密封条或防风雨胶条安放于铝板与铝合金型材之间。7）根据密封胶的使用阐明，注胶宽度与注胶深度之最合适尺寸比率为2（宽度）：1（深度）。8）注密封胶时，应用胶纸保护胶缝两侧的材料，使之不受污染。9）铝板安装完毕，在易受污染部位用胶纸贴盖或用塑料薄膜覆盖保护，易被划碰的部位，应设安装护栏保护。10）清洁中使用的清洁剂应对铝板、胶及铝合金型材等材料无任何腐蚀作用。4.2质量保证措施4.2.1质量保证体系的构成1、我司已经有一套完整的控制设计要素的设计质量控制体系和施工质量保证体系，在此基础上针对本工程的特点，建立和完善本工程的深化设计质量保证体系和施工质量保证体系。该工程质量原则为：按国家及金坛市现行规范，一次性验收合格率到达100%；同步到达鲁班奖、建筑绿色三星评估的有关质量规定。为使工程顺利到达既定目的，我司将为此建立严密的质量保证体系和施工质量管理体系，贯彻质量组织机构人员，明确规定质量管理工作的详细任务、责任和权利。2、此外，我司还将为该工程成立质量管理机构，专门负责该工程从材料采购、加工制作、装卸运送、原材料及二次检查、施工、维护等过程的质量控制个管理工作，为把该工程建设成业主满意的工程而努力。4.2.2质量控制体系的构成1、只有制定精确完备的工程质量控制措施，才能指导工程施工工作的实行，做好工程质量控制。我司各级领导和有关职能部门都非常重视产品质量，并根据ISO9001质量管理体系的规定，采用“全过程的质量控制”的质量保证措施，保证以质量优秀的产品、良好的信誉和积极的态度来完毕本工程。2、坚持质量第一的原则为了到达本工程的质量目的，成立由工程项目经理为首的质量管理组织构造，并由项目工程师详细负责，由施工技术、材料、施工班组等各有关方面负责人参与，是本工程质量的组织保证。建筑产品使用年限长，是百年大计，因此，参与建设的各方都应把质量第一作为对工程项目质量控制的基本原则。3、该工程我司将成立以项目经理为首的质量控制组织机构，定期开展质量记录分析，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量；树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的贯彻。4.2.3质量保证措施我企业将通过科学有效的管理，从方案设计到材料的采购、包装、运送、加工制作，从部件制作到购件的组装，乃至最终的现场安装及现场质量控制，均能得到可靠的保证，包括材料供应商的质量保证。1、技术方面的保证措施（1）微机设计国内同行业中，我企业的计算机辅助设计处在领先地位，引进了居领先地位的微机软件，配置了完善的计算机辅助设计系统、CADPM集成系统、STAAD-PRO系统、空间钢构造系统3D3S、ANSYS有限元分析计算程序系统等。并且拥有一批通过计算机专业培训的精干的技术人员，对每个工程的一切技术数据均由计算机进行严格的计算，保证各项技术参数精确无误，满足使用规定。（2）高层次的技术人员企业技术部人员所有是专科以上的建筑、机械、化工专业毕业的大学生、硕士。在此基础上，每年还组织人员到国内著名铝合金专业厂、玻璃制品专业厂、粘接剂专业厂进行参观培训。对本工程的施工，我司将在企业范围内筛选出最优秀者，最具实践经验的管理人员对工程