质量生产责任书

质量环境职业安康安全治理运行 页脚内容页脚内容6质量治理责任书为贯彻落实国家质量方面的法律法规和济宁市大路治理局济宁市大路工程公司关于质量方面有关规定和规章制度明确质量工作责任，确保G327、队 质量治理责任书。一、质量治理方针目标1、质量方针：周密筹划，细心施工，满足效劳，争创精品，以人为本，保护环境，守法经营，持续改进。2、质量目标：①竣工交验一次合格率100%，争创优质工程；②100%；③90%。二、事故掌握目标1、遏制一般质量事故的发生。2、杜绝发生在关键部位及影响工程整体评优和严峻影响公司声誉的质量事故。3、杜绝质量较大事故及以上等级质量事故。三、质量治理责任施工队长为本队施工质量第一责任人，对本队施工工程的过程掌握及最终工程质量负全部责任。对责任不清、治理不严、违规操以及在保修期内消灭的质量问题，担当相应的返工返修、经济赔偿、降价结算的责任。施工队进入工地施工前，应持有劳务承包资质的劳务公司的的承诺与工程目标的规定。施工队承包的施工工程，必需由本队自由班组、人员自行完成，不得再次转包，一经觉察私下转包，工程部有权向施工队提出解除合同。施工队长要依据自己所担当的施工任务大小、质量要求，组织好自己的施工队伍，配齐本队现场治理人员〔现场带班负责人、专业工长、技术员、质量员、各工种班组长等，对本队施工的工程质换人及擅离岗位、无人带班负责，如觉察施工现场无人带班负责，要惩罚施工队负责人与擅离岗位的现场带班人。施工队全部上岗人员，应能胜任本工种施工技术要求，听从教不改者，拒不听从治理者，有权令其转岗或清退出场。特种作业人员必需持证上岗。施工队施工前必需按工程部编制的分项工程技术交底〔包括质量验收标准交底员必需明确操作方法、质量标准，提高质量意识，严格按交底要求认真施工。交底应由承受人〔带班人〕本人签字，工程部技术档案中应留有全部有签字的记录。施工队施工要实行样板引路，凡能实行样板的施工工程，均由工程部确定。施工队施工质量队长负总责，要层层落实责任。要严格落实现场带班人的责任，谁带班谁负责。安排任务必需任务质量同时责任到人，谁干的哪里有记录，谁达不到质量要求谁负责，有问题可以追溯到人。施工队施工必需由专人跟班负责，应对施工人员、环境、材料、各种配比计量、工序安排、主控工程、尺寸偏差、成品保护等问的消灭。地重点进展掌握、治理，确保施工质量。隐蔽工程、分项工程检验审批，未经检验或已经检验确定为程。。对验收中消灭的不合格状况，工程部下达的质量问题整改单，施工队带班人应按工程部的要求、时限，准时进展整改，整改后报工程部复验。，工程经理、工程质量员均应参与。验收应在施工队质量员自检合格的根底上报工程部验收，验收应形成验收记录，双方签字认可。验收记录由工程质量员收集归档，作为施工队结算的依据，未阅历收合格的工程不得进展结算。成品。消灭成品损坏的，责任人所在施工队负有返修和赔偿的责任。核查、检验、报审，确认合格后再进展使用。对工程部供给的各种施工材料，施工队应合理使用、不得铺张，对随便铺张、损坏、丢弃材料者要惩罚。五、奖罚100施工队各班组施工前没有进展技术质量交底，工人不知操作、100提前工期的，由工程部赐予嘉奖。班组不实行自检自控，检验常常消灭赐予惩罚。100—500工队担当，影响工期的另行争论进展惩罚。分项工程、检验批验收，施工队治理人员拒不参与，每次罚施工队100规定。分公司质量治理人员对工程部与施工队对本责任书的执行情批判或惩罚。对没有形成验收记录，不能确认工程质量合格的工程，不予结算。六、附则1、本责任书经双方签字后生效，