工程分包安全环境管理规定

工程分包安全环境管理规定1.引言工程分包是指总承包方将主合同工程分派给其他承包方分别施工的方式，它在建设工程中应用广泛，承包单位的规模、施工能力、特长能力、资源和设备等方面的不同，使工程总承包的风险减小，同时，也未必会对施工周期和质量产生不利影响。安全环境管理是指通过严密监管、确保施工过程的安全、质量、进度管理，提高工程总体效益的一种综合性管理。2.基本要求2.1分包方应具备安全环境管理的相适应的资质。2.2分包方对自身业务范围、施工能力、技术力量、安全环境管理体系等方面应进行专业认定。管理体系符合国家和地方对安全环境规定的要求。2.3建立完善的安全环境管理体系，包括安全责任、安全机构、安全标准、安全管理制度、安全培训与教育、事故应急预案等方面的要求。2.4制定分包安全生产责任制，明确各级管理人员和操作人员的安全管理职责，并加强学习、培训和考核。2.5投标阶段，分包方应提交《安全环境管理计划》和《事故应急预案》，并在中标后执行。2.6对工人实行严格的管理，确保其具备技能、经验和持证上岗等要求，同时，强化岗位安全教育，建立培训档案，并严格落实进退场等管理制度。3.安全环境管理3.1安全责任制度分包方应落实领导责任制，构建健全的安全责任体系。企业领导应对整个安全环境的负责。并要设立安全专责部门，在人员构成上，具有贤达的管理能力和专业知识和资格。3.2安全机构分包方应设置专职安全人员，制定领导干部和员工的安全职责，对现场施工情况进行技术服务和指导。3.3安全标准根据现场实际情况，分包方应制定适应的安全标准、安全技术措施，将其贯穿于整个工程的安全环境管理工作。3.4安全管理制度基于相关的安全环境管理制度法律法规，分包方应制定与之相适应的作业安全管理制度并加以操作运行，对因加强安全环境管理引起的工程变化和质量变化，制定相应变更计划。在安全环境管理的执行过程中，对不符合标准和规定的行为以及对于进展不顺利的进展情况及时核实，该违规情况应立即整改，紧急情况应采用停工等紧急措施加以处理。3.5安全培训与教育分包方应开展全员安全教育，对干系人员择期进行安全技术实操培训，使他们全面了解的安全工作的马里均值和技术措施，具有开展判断、预防和及时处理的危险（事故）事件的综合运用能力。3.6事故应急预案分包方应建立一个完整的事故应急预案体系，对应课安全标准和技术措施，制定应急措施，并带领当值人员和各个关键岗位负责人对应各自责任，对复杂的突发事件进行应急管理预防和整合处理。4.管理措施4.1施工前期，在选择分包单位方面，要综合考虑其业务职责、专业能力、安全环境管理以及分包质量等方面的情况，在系统评优后确定分包单位。4.2在分包合同中加入具体的安全环境管理规定、分包责任等条款，根据安全环境管理论检查合同中的交底内容，并记录。4.3安排专门的安全环境审查组，对分包方的安全环境管理工作进行无害化审查，发现问题及时交由分包单位整改，并记录相关考核情况。4.4采用现场督查、检查之外，要定期对分包环境管理进行会审，总结各种管理措施，提高安全环境管理的实效和水平。5.总结本文将工程分包安全环境管理的相关要求和安全环境管理的具体措施进行细致联系，旨在完成建设工程安全环境、高效管理的目标。分包单位应严格按照规定和要求进行安全环境管理，并及时