金蝶K3软件实习报告

金蝶K3软件实习报告班级：信息管理与信息系统1102班姓名学号：李亚歌吴建完毕时间：1月22日一.金蝶K3介绍金蝶K3是一款财务软件，

ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目的，计划与流程控制为根本，通过对成本目的及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立公司人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系。（一）模块金蝶K/3财务管理系统面对公司财务核算及管理人员，对公司的财务进行全方面管理，在完全满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的财务集中、全方面预算、资金管理、财务报告的全方面统一，协助公司财务管理从会计核算型向经营决策型转变，最后实现公司价值最大化。财务管理系统各模块可独立使用，同时可与业务系统无缝集成，构成财务与业务集成化的公司应用解决方案。重要有下列八大模块子系统：财务管理、供应链管理、生产制造管理、销售与分销管理、人力资源管理、办公自动化、客户关系管理、商业智能。（二）功效1、财务会计提供以凭证解决为核心的财务核算系统，在凭证录入的基础上，自动生成多个分析账表，协助公司减少重复工作，提高数据精确性、适时性、共享性；提供以固定资产卡片为核心的全方面的资产管理，根据资产的不同折旧办法，自动计提折旧，并形成多个资产分析管理报表，协助公司强化资源有效控制，防备减值风险；提供全方面的工业公司成本核算及管理系统，围绕“费用对象化”的基本成本理念，与有关模块集成，通过费用归集、费用分派、成本计算实现实际成本解决的业务流程；在此基础上，建立成本预测、成本控制、成本分析和考核体系，协助公司实现全方面、科学的成本管理。2、财务管理提供面对单体公司和集团公司的全方面预算管理系统，通过预算编制、调节，预算执行、控制、预算分析、预算考核评价，保障公司战略目的的实现；提供全方面的集团资金统一管理系统，以业务为中心、财务为核心，对资金计划及控制、资金结算、融资、存款、利息计算、资金报表、资金分析等进行一体化管理，实现公司资金的整体管理与调配，做到资金事前计划、实时控制和分析，加紧资金周转，提高资金使用效益，协助公司全方面提高核心竞争力；提供统一的集团报表平台，通过报表平台建立统一规范的财务报告体系，协助公司及时、真实、精确、快速的收集下属公司的多个管理报表并进行合并解决，同时通过报表平台提供多个财务业务分析数据，协助公司分析决策。3、供应链金蝶K/3供应链管理系统面对公司采购、销售、库存和质量管理人员，提供采购管理、销售管理、仓库管理、质量管理、存货核算、进口管理、出口管理等业务管理功效，协助公司全方面管理供应链业务。该系统既可独立运行，又可与生产、财务系统结合使用，构成更完整、更全方面的一体化公司应用解决方案。4、生产制造金蝶K/3生产制造管理系统面对公司计划、生产管理人员，对公司的物料清单、生产计划、能力计划和车间业务等业务进行全方面的管理，协助公司实现物料清单的建立与变更、多方案的生产计划、精细的车间工序管理等生产制造有关业务管理。该系统与物流、财务系统结合使用，构成更完整、全方面的一体化公司应用解决方案。5、销售分销金蝶K/3销售与分销管理系统面对公司分销渠道，以销售计划为源头，以信息数据的聚合为基础，以资源的集中控制为手段，通过分销管理、门店管理、前台管理的高效运作，协助公司建立基于销售网络的信息化系统，打造分销核心竞争力。该系统不可独立运行，可与K3供应链管理、财务管理集成，构建更为完整、更为全方面的公司应用解决方案。6、人力资源金蝶K/3人力资源管理系统是基于战略人力资源管理思想进行设计和开发，合用于国内大中型集团公司，同时兼容中小型公司的应用需求，协助公司实现基础人事管理、专业人力资源管理和员工自助等三个层面的应用。该系统采用WEB应用，既可独立运行，又可与K/3其它系统无缝集成，为公司提供更完整、全方面的公司应用解决方案。7、办公系统金蝶K/3办公自动化系统是实现公司基础管理协作平台的知识办公系统，重要面对企事业单位部门、群组和个人，进行事务、流程和信息及时高效、有序可控地协同业务解决，创立公司电子化的工作环境，通过可视化的工作流系统和知识挖掘机制建立公司知识门户。该系统既可独立运行，并可与金蝶K/3其它产品无缝集成，为公司提供更完整、全方面的公司应用解决方案。8、客户关系金蝶K/3客户关系管理系统是一套以营运型为主、分析型为辅的客户关系管理系统，重要面对公司市场、销售、服务及管理人员，能够协助公司对客户资源进行全生命周期的管理，同时支持关系营销与项目过程管理等多个业务模式。该系统既可独立运行，又可与K/3主系统集成，为公司提供更完整、全方面的公司应用解决方案。9、商业智能金蝶K/3商业智能系统面对中高级公司管理者，结合公司管理的核心绩效指标体系，提供灵活的指标监控、报表查询和集团综合分析等功效，同时通过多维图形展示和多个预警方式等信息工具，协助公司管理者及时、直观地理解公司各环节的运行状况，实时发现公司经营中的异常，快速做出决策，把握公司将来增加和盈利的机会。该系统基于K/3财务、供应链、制造等系统之上，为公司提供更完整、全方面的公司应用解决方案。二.实习内容及过程我们班在老师的带领下共分成二十多个组，每人2至3人一组，充足运用学校资源,有组织、有计划的创设模拟仿真的会计电算化工作环境,完毕会计电算化从整顿资料、手工账务向电算化转换、建立帐套、基础设立、日常账务解决、期末账务解决、会计报表的编制等全过程的操作训练。将理论与实际联系起来进一步提高我们的手工和电算化会计实务解决能力，培养我们的分析经济业务并进行对的核算、成本计算等实际会计操作能力，使我们真正含有会计岗位所应含有的分析、判断和操作能力。本次实习的具体过程以下：（一）新建帐套（二）基础资料的设立1、科目2、凭证字3、计量单位4、客户5、部门6、物料7、仓库8、供应商（三）采购管理采购管理系统，是通过采购申请、采购订货、进料检查、仓库收料、采购退货、购货发票解决、供应商管理、价格及供货信息管理、订单管理、质量检查管理等功效综合运用的管理系统，对采购物流和资金流的全过程进行有效的双向控制和跟踪，实现完善的公司物资供应信息管理。该系统能够独立执行采购操作；与供应链其它子系统、应付款管理系统等其它系统结合运用，将能提供更完整、全方面的公司物流业务流程管理和财务管理信息。1、采购管理流程图：2、采购申请单：3、采购订单：4、采购告知单：5、外购入库单：6、采购发票（四）销售管理销售管理系统，是通过销售报价、销售订货、仓库发货、销售退货、销售发票解决、客户管理、价格及折扣管理、订单管理、信用管理等功效综合运用的管理系统，对销售全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的公司销售信息管理。该系统能够独立执行销售操作；与工业供需链其它子系统、应收款管理系统等其它系统结合运用，将能提供更完整、全方面的公司物流业务流程管理和财务管理信息。1、销售管理流程图：2、销售报价单：3、销售订单：4、发货告知单：5、销售出库单：6、销售发票：7、销售系统有关报表：（五）仓存管理仓存管理系统，通过出入库业务、仓存调拨、库存调节、虚仓管理、组装作业、库存盘点等功效，结合批次管理、物料对应、辅助属性管理、存量管理、质检管理、即时库存管理等功效综合运用的管理系统，对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的公司仓储信息管理。该系统能够独立执行库存操作；与采购管理系统、销售管理系统、存货核算系统、成本管理系统的单据和凭证等结合使用，将能提供更完整、全方面的公司物流业务流程管理和财务管理信息。1、仓存管理流程图：2、调拨单：3、物料盘点表：4、物料盘点报告单：（六）存货核算存货核算管理系统用于公司存货出入库核算，存货出入库凭证解决，核算报表查询，期早期末解决及有关资料维护。与采购管理系统、仓存管理系统、销售管理系统、成本管理系统、应收应付管理系统、总账系统等进行业务数据和财务数据的传递与共享，使原则供应链的核心模块之一。1、存货核算流程图：2、入库核算：3、出库核算：4、记账凭证模板：5、生成凭证：（七）财务会计1、凭证录入：2、凭证查询：3.凭证过账：4、总分类账：5、明细账：6、凭证汇总表：7、结转本期损益：（八）固定资产管理1、固定资产管理流程图：2、卡片新增：3、凭证管理：（九）现金管理1、现金管理流程图：2、现金日志账录入：3、银行存款日志账录入：三.实习总结及体会（一）李亚歌的实习心得这次实习我最大的感触就是会计的工作是环环相扣的，一环连着一环，稍微马虎一下都不行，就连时间也不能错，金额特别不能出现错误，否则就会出现大麻烦，以致背面的工作无法进行。在总账初始数据的录入时，由于我的粗心，把金额弄错了，成果进行平衡检查时始终都平衡不了。最后，在通过我的认真检查之后，才发现了问题并进行了改正。因此说，作为一名会计人员，认真、认真、谨慎、耐心的态度是非常必要的。在进行现金盘点时，我发现最后的实存金额，帐存金额，盈亏与书上最后成果相距甚大。我从头到尾反重复复检查了好几遍，环节，办法都完全同样，可是成果就是对不上，最后眼看快下课了，最后在一位同窗的一句话提示了我，时间错了也会出现问题的。我赶快去查，果不其然在总账中有两笔凭证被写错了，通过修改（主管反审核，出纳重复核，登帐人员的修改）我终于在最后弄好了。因此不管做何种工作，认真，认真，耐心，谨慎都是必须的。诸多人都认为,出纳做的工作最轻松，最简朴，可是，通过我的实际实训我觉得出纳所做的工作也很伟大,它需要出纳人员的基本职业素质和高超的职业道德，否则公司的现金就不安全了。最后，感谢学校给我这次实习的机会，使我能够让自己不负所学的知识，充足得到锻炼。也非常感谢在这过程中给我予以我协助的同窗，感谢予以我知识的老师们，让我学到了更多实用的东西。（二）吴建的实习心得 通过不到一种星期的金蝶K/3

ERP系统有关知识的学习，我掌握了ERP软件的基本操作，从中收获甚多。我感觉到学习了ERP软件将对我毕业后来的社会就业有很大的协助。就如何进行有效和针对性的学习，我得出了自己在学习ERP软件期间的某些感想与体会。

我深深体会到ERP到给公司的协助和作用不是一点点，ERR适应公司，公司适应ERP！我们的实训课程分为基础设立、采购管理、销售管理、财务会计与MPS的计划执行等几大模块。通过学习，我理解到了公司业务的运行，可能诸多小公司由于资金和技术的问题没有使用ERP对公司进行管理，造成诸多问题的发生，如：不能准时发货、需求与预测不适应等。而使用ERP对公司进行管理的公司能够把这几大模块通过管理人员的授权分工地完毕工作，这有助于公司提高生产效率与管理水平

。这次ERP的实验报告用金蝶3软件来作，在一开始的输入销售表途中，就失误了。在填写交货日期时，由于事先没有计算出计划展望周期的工作日，交货日期是系统默认值1月1日。随即的几项由于没有影响妨碍操作，因此就始终没发现这个问题，但在做到横式报表时诸多数据开始别人不同。检查中，发现是我的交货日期出了差错，向老师请教后，得知绝对是不对的的，是做不出最后成果的，又重新开始做。物料的采购对于生产制造型公司尤为重要。诸多公司都实施“零库存”管理与JIT生产方式，丰田汽车就是典型的公司。但是，要想真正的实现“零库存”是很难的，也存在很大风险。通过实验能够根据公司生产制造管理理论，进行生产制造管理的模拟，使我理解和掌握公司进行具体生产制造管理的整个流程，并结合公司物流，供应链管理、财务管理、人力资源管理，从更全方面的角度来观察公司管理的运作。同时，系统通过实验对公司生产制造管理情景的模拟，使我进一步理解生产制造管理的理论以及所涉及的范畴和范畴之间的关联性。通过生产制造管理实验的学习，使我充足理解生产制造管理体系的理论知识，掌握生产制造管理的当代技术。从纯正的理论层面上升到了初步的实践层面。

最后要感谢老师的悉心指导，在短短一种星期的实训中老师都能充足将自己的知识传授给我们，并且有耐心的给我们解说全部问题，协助每位同窗理解公司的事务。我认为通过实践去验证理论比直接从课本上获得理论要深刻得多。四.实习日志1月12日星期一今天是第一天实习，老师给我们开了动员大会，大概介绍了本次实习的金蝶K3软件和本次实习的实习报告的撰写规定，以及对大家的最后考核评定，3个人为一组；分派两周的实习任务。我们私下进行了分组及组员分工。1月13日星期二按照老师分派的任务,我们早上起床到图书馆查找有关金蝶K3软件的有关资料,理解金蝶K3软件的基本内容,对金蝶K3软件有了一种初步的认识：金蝶K/3ERP系统集供应链管理、财务管理、人力资源管理、客户关系管理、办公自动化、商业分析、移动商务、集成接口及行业插件等业务管理组件为一体，以成本管理为目的，计划与流程控制为根本，通过对成本目的及责任进行考核激励，推动管理者应用ERP等先进的管理模式和工具，建立公司人、财、物、产、供、销科学完整的管理体系.1月14日星期三今天是实习的第三天,我们构组员将自己理解的有关金蝶K3软件的基本知识互相交流了一下,将不懂得的内容做好笔记,等上机时向老师咨询。老师解说的比较到位，我们也含有会计基础，因此理解上还是比较容易的。1月15日星期四实习的第四天,早上和组员一起来到图书馆,我们将要写的实习报告的有关内容进行梳理和分类,并分派了各自的任务,大家都针对自己所负责的部分查找有关的资料,并向同窗咨询,做了充足准备。1月16日星期五实习的第五天,老师首先对金蝶K3软件进行了简朴的介绍,金蝶软件的三个系列，分别为KIS系列（最低等级）、K3系列（中间）、E