猕猴桃产业建设项目实施方案 产业建设项目

天全县猕猴桃产业建设项目实施方案天全县猕猴桃产业建设项目实施方案产业建设项目根据我县农业产业化发展需求，按照我县灾后重建规划，为了更好贯彻落实县委"1243"发展战略，全面推进农业产业"133"产业化实施进程，按照以品牌促销售，以销售促发展的农业产业化发展思路，结合我县猕猴桃产业发展实际，制定天全县猕猴桃产业建设项目实施方案。一、指导思想以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，坚持科学发展观，坚持"龙头带动、市场导向、政府推动、典型引导"的方针，以全面提高我县农产品质量水平和竞争力为核心，以建立健全农产品质量安全保障体系为基础，以市场为导向，以科技为支撑，以标准化生产为手段，以产业化生产为途径，以打造优势特打造特色品牌，大力推进标准化生产、产业化经营、市场化运作，打造并做大做强名牌农产品，为发展现代农业，建设社会主义新农村提供产业支撑。二、项目工作目标通过猕猴桃苗木繁育基地建设，为我县猕猴桃产业发展提供量足质优的本土化种苗。通过猕猴桃产业基地建设，打造"二郎山红阳猕猴桃"鲜果品牌；通过龙头企业的深加工，打造"欣妙"牌猕猴桃加工系列产品品牌。猕猴桃作为我县的特色产业，经过政府引导、龙头企业带动，目前在全县12个乡镇已发展了7000余亩，其中红阳猕猴桃种植面积达5500亩，并于2007年开始陆续投产，2008年产量已经达到200余吨，每公斤售价16-20农收入，拟用两年时间通过基地标准化生产取得无公害农产品品牌认证，并通过统一包装，逐步打造具有天全特色的"二郎山红阳猕猴桃”鲜果品牌和"欣妙"牌猕猴桃加工系列产品品牌，完善猕猴桃产业发展链条。三、项目工作内容项目总投资266万元。1、对2008年新建的1000亩标准化种植基地，每亩补助种苗款150元，共计投资15万元。2、租用土地20亩，新建猕猴桃实生苗繁殖圃和嫁接苗繁殖圃各一个计划投资40万元。3、扶持城厢镇两岔村50亩猕猴桃示范园、乐英乡王家营村200亩猕猴桃示范园的搭架，并将其作为良种母本园建设，为繁殖猕猴桃嫁接苗提供良种接穗，计划投资50万元。3、扶持天全县农兴源公司建立100亩标准化种植示范园及支持其申报"欣妙"牌知名商标，计划投资21万元。4、印制猕猴桃品牌宣传资料和开展技术培训、现场技术指导等，计划开资10万元。5、扶持奖励种植大户，按照天委发[2009]08号文的扶持奖励政策：对2008年以前种植20亩以上的大户，每亩扶持搭架资金200元，对2009年新发展20亩以上的大户，每亩奖励100元。计划投资130万元。四、项目建设进度1、2008年11月-2009年2月，完成1000亩猕猴桃栽植任务。2、2009年2-3月完成猕猴桃苗木繁育基地建设。3、2009年3-4月完成选定的城厢镇两岔村和乐英乡王家营村猕猴桃良种母本园扶持搭架工作。4、2009年5月至2010年9月完成天全县农兴源公司"欣妙"牌商标注册和申报知名商标的工作。5、2009年5月起分季节开展各种形式的技术培训，印制猕猴桃品牌宣传资料等。6、2009年10月完成对2008年以前种植20亩以上的大户，每亩扶持搭架资金200元的兑现工作。,7、2009年12月前完成嫁接苗繁殖圃建设。8、2010年6月完成对2009年新发展20亩以上的大户，每亩奖励100元的兑现工作。五、技术措施1、以现代农业的标准，做好果园科学管理一是坚持发展优良品种，重点是发展"红阳”、“金果”,辅之以"海沃特"和"米良一号"。二是保证苗木质量，坚持苗木繁殖的"自繁、自育、自栽""三自"原则，坚持不合格的苗木不出圃。三是高标准建园。果园建设按省级示范园建设标准进行，力争建成优质高效示范果园工程，具体栽植要求：按3米行距开挖深0.6米，宽0.8米的定植壕，每亩栽植110株(株行距为2x3米)。定植穴要求挖成直径1米，深0.8米的标准。并按每亩3000公斤有机肥的标准施足底肥，栽后立即灌透定根水。坡地建园要求进行坡改梯，建立配套杆作物，选用果园生草或化学除草免耕的耕作方法，重点突出生物覆盖技术的使用，充分利用杂草与秸秆覆盖树盘。②在肥水管理技术上采用前促后控，运用以配方施肥为重点的施、追、喷相结合的办法进行科学施肥、灌水，保证猕猴桃需肥需水临界期的肥水供应。③在整形修剪技术上选择"水平棚架"或"T"型架，采用疏、短、缩相结合的修剪方法，合理进行长、中、短梢修剪，重点进行生长季节修剪。④在花果管理技术上应用疏、保、授、套袋等管理措施，严格花果管理，确保适度挂果，保证果品质量。⑤在病虫防治技术上推广病虫害预测预报，坚持以预防为主，综合防治。⑥在采后处理上推广先进实用的贮藏保增加果品附加值。2、实行质量追溯制度在加大技术培训力度的基础上，把传统生产方式与现代技术结合起来，积极开展猕猴桃品牌产品质量安全检测工作，根据猕猴桃生产进程做好生产档案记录，建档建卡，进一步提高品牌猕猴桃产前、产中、产后各生产环节的质量安全的全程监控，加大对农业投入品的监管力度，实现猕猴桃品牌产品质量追溯制度，司、扶持城厢镇猕猴桃专业合作社的基础上，积极引进知名企业，进一步延长产业化链和提高猕猴桃产品的附加值，让我县的"二郎山红阳猕猴桃"产品在省内乃至全国市场占有一定的市场份额。4、加快推进"二郎山红阳猕猴桃"品牌的打造工作把"二郎山红阳猕猴桃"质量安全标志、原产地标记等标识制度，以及农产品例行检测制度，逐步使"二郎山红阳猕猴桃"质量安全市场抽查合格率达到98%以上。5、积极申请"二郎山红阳猕猴桃"商标注册研究制定"二郎山红阳猕猴桃"商标注册措施，鼓励龙头企业、专业合作社申请注册商标，不断增强龙头企业、专业合作社等经营主体的商标意产业"的发展路子。加强与工商部门的协调与沟通，切实帮助猕猴桃产品经营主体解决在商标注册和商标保护中遇到的问题和困难。六、组织保障1、加强组织领导。为高质量、高水平地完成"二郎山红阳猕猴桃"鲜果品牌和"欣妙"牌猕猴桃加工系列产品品牌的打造工作，成立由分管农业的副县长任组长，农业、计经、财政部门及乡镇负责人为成员的项目领导小组。领导小组在县农业局下设办公室，办公室负责项目的组织实施、日常管理和监督，制定项目管理办法与实施计划，参与项目方案的设计，落实项目区建设，保证人员、猴桃"鲜果品牌项目的综合效益，统一广大干部和群众的思想认识，提高农民参与项目的积极性。抓好劳力组织工作，特别是基础设施建设中所需劳力多且集中，由项目所在村、组训的干部和科技示范户率先作出样板，再全面有序地展开。4、提高综合服务能力。在猕猴桃生产过程中，由县农业局统一协调、指导基地成立猕猴桃生产合作社，按"龙头企业+专合组织+农户"的产业化模式运作，实现产品的产加销一条龙，大打生态牌、绿色牌，提高知名度。引导天全县农兴源公司积极投入基地建设，有条件开展订单种植，解决果农后顾之忧。5、加强资金管理。项目实施中，制定资金管理及使用办法，做到自筹与拨入资为贯彻落实好市委、市政府提出的大力发展我市"九大产业"的号召备、早实施、抢季节、抓种植、大干、快干，截止到目前，已种植猕猴桃根据区委、区政府的安排，我局在2011年3月分四个检查组，深入到紫云、卫子等14个猕猴桃种植乡镇对2010年猕猴桃产业发展、冬春管理、项目实施等情况进行了检查验收。现将有关情况通报如下：一、2010年猕猴桃产业发展情况2010年全区计划发展猕猴桃10750亩，实际完成了9130亩，完成目标任务的85%,其中：卫子镇完成了2600亩，占计划的144%,紫云乡完成了734亩，占计划的122%,柏林沟镇完成了1651亩，占计划的110%,石井铺乡完成了624亩，占计划的104%,清水乡完成了834亩，占计划的104%、元坝镇完成了600亩，占计划的100%,太公镇完成了820亩，占计划的82%、文村乡完成了400亩，占计划的33%,王家镇完成了120亩，占计划的10%(已进行了改土和苗木准备，未栽植),柳桥乡完成了50亩。未下达计划发展猕猴桃的有晋贤乡、张家乡、磨滩镇三乡镇，主动自发种植697亩。其中晋贤乡种植437亩，张家乡种植192亩，磨滩镇种植68柳桥、昭化。总的看来，大多数乡镇对猕猴桃产业发展高度重视，种植户生产积极性高，发展态势良好。2011年可投产的乡镇由1个增加到4个(紫云乡、柏林沟镇、清水乡、卫子镇),预计产果量可达2000吨。二、2010年猕猴桃产业资金到位情况2010年我区共安排猕猴桃产业发展资金1090万元(猕猴桃平台资金500万元，猕猴桃灾后恢复重建资金300万元、新农村猕猴桃产业发展补助资金240万元、特色产业项目资金50万元),其中下拨卫子镇95万元，紫云乡94.5万元，柏林沟镇85.15万元，石井铺乡16万元，清水乡38万元、元坝镇76.15万元、太公镇32万元，王家镇37万元，文村乡10万元，晋贤乡48万元。三、2010年猕猴桃产业发展的主要特点2010年在区委、区政府的安排下，各基地乡镇和区级相关部门认真落实区委、区政府《猕猴桃产业发展实施意见》,通过各级的共同努力，猕猴桃产业发生了显著变化，主要表(一)抓规模，猕猴桃面积迅速扩大。2009年新增猕猴桃面积6400亩，2010年新增猕猴桃面积9130亩，累计面积达到24000亩，猕猴桃已成为我区的一项特色骨干产业。(二)抓规范，栽植标准明显提高。2010年农业局在技术培训、现场指导等方面分片区落实专人指导，各乡镇确定补施基肥、整厢作畦、排灌渠系建设等都按猕猴桃种植要求进行，苗木栽植质量较高，2010年猕猴桃栽植成活率高达(三)抓配套，猕猴桃园基础设施建设得到加强。按照 年整合了农业、国土、水利、林业、扶贫开发、以工代赈等项目资金，完善了近4000亩猕猴桃园的渠、池、路的配套，购买猕猴桃架杆10万余根，解决了2000亩猕猴桃的搭架问题，大大改善了猕猴桃的种植条件。(四)抓培训，技术服务落到实处。区农业局邀请省内外猕猴桃专家先后到元坝举行了八期猕猴桃专题培训，培训技术员及种植农户4000余人次。同时，还通过阳光工程培训、劳动技能培训、扶贫培训等项目培训猕猴桃技术5000余人次。猕猴桃基地乡镇分别按照猕猴桃生长时节进行了季节性培训，并组织种植农户深入紫云、苍溪、蒲江等猕猴桃发展较好的乡镇及区县现场参观学习，参观学习及培训人数达到万余人次。通过培训和参观学习，大大提高了猕猴桃种植业主和农户种植技术水平和种植标准。(五)抓示范，园区建设有序推进。2010年我区按照“多紫云金花、文村陆家坝、卫子沈家阁、石井元柏、清水普贤等猕猴桃产业示范园，示范园面积达到10000余亩。由于示范园的示范作用，辐射带动周边老百姓发展猕猴桃3000余亩，形成了户成园、社成片、村成带、乡镇成规模，全区形成“百里猕猴桃示范长廊”,有效的加快了猕猴桃产业发展。(六)抓品牌，猕猴桃品牌创建取得成效。通过各级努力，2010年已成功申报国家级绿色食品认证，已向国家工商总局申报了驰名商标，正处于公示期。通过品牌的创建，大大提高了元坝猕猴桃的知晓度和市场竞争力。(七)抓宣传，参与展示加大对外宣传力度。根据区委、区政府的安排，2010年先后在成都蒲江国际猕猴桃高峰论坛、上海世博会、中国·西安全国农业标准化高交会成果展、成都“广元七绝”展销会、昭化古城旅游节等系列活动中，开展了展销和果品鉴赏。紫云猕猴桃以其独特的口感和良好的品质赢得国内外专家和消费者的一致好评，这既向外界展示了紫云猕猴桃的优良品质和独特口感，也为紫云猕猴桃走向国内、国际市场开辟了新的窗口。我区猕猴桃产业已进入发展的快车道，但通过几次检查，发现存在以下几方面的问题：(一)个别乡镇对猕猴桃产业发展重视不够，存在应付猕猴桃产业始终未见成效。(二)管理工作督促不到位。个别乡镇、村重栽轻管的现象犹为突出，部分种植户冬、春管理工作严重不到位，排乡、村没有干部督促落实。2009年栽植的猕猴桃已嫁接，但大面积未搭架。个别乡镇虽进行了猕猴桃建园改土，但未进行猕猴桃栽植，甚至将改土后的猕猴桃用地种植其他作物。(三)产业服务体系不完善。我区猕猴桃产业仍处于发展阶段，猕猴桃生产、收购、销售、加工的产业链不完善，没有建立起生产农户和销售企业间的联系平台，没有建立起区、乡、村三级技术服务网络，技术服务脱节断档现象十分严重，没有建立起猕猴桃产业农资配送体系，关键季节猕猴桃生产农资紧缺。(四)技术指导不到位。主要是技术力量薄弱，人员少，产业量大面宽，服务工作跟不上，导致农民的栽培和管理与阶段性生产要求相脱节。区上虽设立了猕猴桃产业办和猕猴桃研究所，但仅有六人从事猕猴桃发展和技术指导，人员严重紧缺，乡镇设置了猕猴桃技术推广站，最多仅有一人从事此项工作，且由农业服务站人员兼任，无专职猕猴桃技术推广人员，猕猴桃种植基地村基本无专职技术推广人员。种植农户急需技术指导，但由于技术服务体系中间环节断档，无法将技术及时送到种植农户手中。(五)工作经费缺乏。2010年猕猴桃产业办及猕猴桃研究所未预算工作经费，基地乡镇仅预算一点微薄工作经费，千亩以上的基地村没有预算工作经费。因经费紧张，上下各级无法正常开展猕猴桃产业技术服务工作。(六)产业后续补助资金严重不足。猕猴桃改土、栽苗费用已给予补助，但架杆、拉线、肥料等投入较大，猕猴桃种植农户难承担，2009年全区已栽植猕猴桃6450亩，现已全部嫁接，急需搭架，目前仅搭架2000亩，尚有4450亩急需搭架，群众无力投入资金，将影响丰产树形培养。(七)转移猕猴桃产业发展专用资金用途现象仍然存在。在检查中发现个别乡镇，将猕猴桃专项资金用于改土，但未用于猕猴桃栽植，严重浪费猕猴桃产业发展资金，也有个别乡镇虚报猕猴桃发展面积，将猕猴桃产业资金挪作他(八)猕猴桃病虫害统防统治也存在问题。猕猴桃溃疡病、根腐病、黑斑病、根结线虫等病虫害属于猕猴桃检疫性病虫害，在我区已有一定面积的发生，群众难以做到有效防治，如不加强统防统治将影响产业持续健康发展。(一)科学规划布局。坚持因地制