智囊与看法故事篇

<智囊62>郑<智囊62>郑周永与齐宁媛的看爬山“爬山不是为了要征服山，而是为了欣赏沿途的美影韩国排名第二的大企业家郑周永年七十二有的现代企业集团郑周永喜欢爬山从爬山中他体悟到成功的他指出当你在爬一座爬山给她的启示是，爬山的人，往往为了征服高山，因而忘记欣赏身边的美·郑周永成功唯一的途径是，认清自己的缺点，然后努力工作克<智囊63>命运掌握在自己的手抉抉中钢创办人赵耀东（现任经建会主任委员十七岁时赴美国麻省理工最大的抉择——继续攻读博士学位从事学术研究，或是进入工厂从事实务的工作。长、总经理、副董事长等职，并在民国五十七年创办我国第一座一贯作业大钢铁——中钢公司，成绩斐在村庄里，住着一位多智的老人，村里任何疑难问题都来向他请教老人拍了拍小孩的肩膀笑着这只小鸟的死活，就全看你的了赵耀东在二十九岁时选择了就业之路，今天成为一位杰出的企业家与财经首长；如果他选择了升学之路，今天很可能是一位出色的教授，对社会一样有贡·企业家辜振生就是一连串的抉<智囊64>行乞致富的传乞丐“只有在看乞丐“只有在看到那些比自己穷困潦倒的人时，才会惊觉到自己是多么幸福在法国，有一位名叫巴利斯的孤儿，他一生靠行乞维生，不但活得很好，巴利斯的传奇故事，可给我们两点启示·王永庆假如有一天钱赚得够多了，你就会感觉到钱实在没有什么<智65>推销产品之前，先把自己推倾“懂得倾听对方谈话“懂得倾听对方谈话的内容，尊重对方的兴趣，那么你就成功了一半乔伊·吉拉德Girard）是当今美国排名第一的汽车推销员，他“真的吗“肺腑之言。乔伊不记得对方曾说过这些事，因为当时他根本没注意听从这件事，乔伊得到两项珍贵的·原一平对推销员而言，善听比善办更重<智囊66>吴梅村与吴三连的人生难得“做人要难得糊涂，过分的精打细算，有时仍抵不过天已故经济部已故经济部次长的吴梅村，他的人生哲学只有四个字——难得糊涂他会说出这一番道理，是有一段（刚够买一栋房子吴三连又做人要假糊涂，真聪明·智若愚，大巧若拙<智囊67>洛克菲勒散财别做钱财的“金钱就是自由，但是大量的财富却是桎梏于是，在一九O一年，设立了“洛克菲勒基金一九一八年，成立了”n·钢铁大王安德鲁·卡耐基一个人死的时候还极有钱，实在死得可耻<智囊68>李秉吉的经营第一“第一是靠智慧、力量与机缘所造成拿破仑那句“我成功，因为我志在成功”的名言，用来形容韩国三星企业团董事长李秉吉标榜的“第一主可说最恰当不李秉吉是韩李秉吉是韩国的首席企他所拥有的三十二家关系企业含了制糖有一次，三星投资兴建新罗观光大酒店，他指示必须是韩国首屈一指的旅！·李秉吉人生最高的道德就是服<智囊69>没有胆量就没有成功的胆“在我们之前没有路，我们走过后，路就自然形成了成功者必须有三量，那就是：胆量、力量与度量，其中最重要的是胆有胆量的才有旺盛的企图心与拼搏的斗志也才能大胆突破勇于创从无之中，走出自己的一条曼都美容董事曼都美容董事长赖孝义说在我们之前没有路，我们走过后，路就自然句话可说是对“胆量”最佳的诠”“大约三千圆不料园艺师傅却拒绝说：“哇！我不敢做那么大的生·美国汽车锥子艾科卡要赚大钱，非要点胆量<智囊70>一个失命“产品的名称是产品的第二生命，它必须符合实际产品的印象产品的名称能赋予产品让顾客产生具体的印象所以它可以说是产的第二生命国内著名的国内著名的发明家刘兴钦（他也是一位知名的漫画家即曾因为命名的题，闹了一个”具备了易记、易辨认、并能显示产品特性等优点，还是一个失败的命<智囊71>季宁经营哲学用木柴炉子哈罗·季宁（HaroldGeneen）是继艾弗烈·史隆（AlfredP.sloan,后，美国企业界的管理季宁于一九六О年担任“国际电话电报公（International利润高达五利润高达五亿七年营业额与利润成长了约二十并有十四时间，每年的成长都超过百分之有一成不变的定律，它与任何生命体相同，是千变万化的，所以不能套用任何公季宁依据资讯、逻辑、经验，还有本能与直觉来下当你用传统的木柴炉子来烹饪时，因为你知道无法去控制火势、木柴与空气，所以你会随时留意各种事情。你大致会照着菜谱去做，但你会加上自己的意季宁认为经营企业就好比用木柴炉子烧牛肉，从头到尾要盯着做；没有理论，因为按食谱烧出的牛肉不合你的口味；也没有公式，因为用微波炉烧出的牛·（绩效）最能衡量你信心、能力和勇气，所以一个”管是能带来绩效<智囊72>乔治·西屋发明的打破沙锅问“发明家的原动力来自于喜欢事事追根究底的天性西屋发明的原动力来自于喜欢“打破沙锅问到底”的天除了西屋的旅客连忙改搭汽奇地跑去问站长火车相撞的因。站长我也不太清楚，可能是交通号志出问题吧他对站长的他对站长的回答很不满意又跑到警察局他得到了真正的车失·乔治·西屋我发明的东西越多，越觉得有更多的东西需要发明<智囊73>季辛吉尽人“管理的秘诀无他，在于是否能善用部属的智我国的法家分为三派，慎到重视，主张统治者应有威势；申不害韩非君尽已之能，中君尽人之力，上君尽人之其实，管理的秘诀无他，善用部属的智慧而已，前美国国务卿季是一位善于“尽人之智”的领导他在担任国务他在担任国务卿期部属有建议案呈上来时总会摆上二天之后再问那位是你最好的建议吗于是，季辛吉就把议案退回，让部属去补这就是季辛吉“尽人之智”的真实故企业家陈永聪明的人都是透过别人的力成自己的<智囊74>洛克菲勒节俭爸爸“过多的财富会给自己与子孙带来灾难。不如施之于慈善事业，嘉惠Rockfeller，于一九三七年，得享九十八岁高寿。他在一八九O年时，即因经营石油业而成为亿万富铁大王安德鲁（AndrewCarnegie行家摩（Pier-pontMorgan）等号称为美国当代的三大富翁。洛克菲勒虽然非常有钱，但他深知过多的财富会给自己与子孙带来灾难因此他热心慈善事业，成立基金会，一生中总共捐出了七亿五千万美元（请参阅本书第一五八页）最难能可贵的，他不但乐于捐钱，而且自奉甚俭，下面有一则小以说明他简朴的生活情有一洛克菲勒有一洛克菲勒因公到华盛顿出差于某务生要了间最便宜的客”·松下幸之助说没有比花钱更难的事，因为一个人的人格，将在这表露<智囊75>人生的积极面与消极天堂“同样的一件事，从消极面去看，毫无希望；从积极面去看，则大有一个人一生的要决定一大半生观有两是积极的甲公司调查员的电报内无希望，此地无人乙公司调查员的内容则此地每人都需要鞋子穿，大有可美国知名的教育家利奥·巴士卡力Buscaglia）告诉我们一则真实·如果一个人满怀信心，朝着自己的梦想前进，他会获得意到的<智囊76>一生受用不尽尿变“每一个成功的生意人，为了突破不景气，无不绞尽脑汁，寝食难安松下电器的一家经销商为经济不景气意很他向松下幸之助请改善营运的秘经销商摇摇头没有啊！我的尿从来没有变红过经销商听了松下的一席话后，回到店里，彻底地自我检讨。一方面，他召全体员工，全体员工，告诉他们与松下对话的经过，并请求大家加倍的努力；另一方面，那位经销商在历经磨练之后，如今已成为一位成熟的生意人<智囊77>原一平推销成功的秘勤“推销成功的秘诀无他，唯有走的路比别人多，跑得比别人勤日本“推销之神”原一平曾在一九七二年（他六十九岁时）三月间台上去摸他的”自拥金所以有三年的期间，不吃中餐（并非他不吃，而是没钱吃（并非他不搭，而（并非他不搭，而是没钱搭，每天用那双勤奋的脚，马不停蹄地访问·原一平（好运）眷顾努力不懈的人78>3M特的内部目前自黏性便条纸it）在企业界用得极为普遍，上至决策阶层，至基层作业，均已成为不可或缺事实上，它是3M公司独特的”内部创业”制度下的产物。3M允许技术人员自黏性便条纸是3M工程师亚瑟·佛莱（ArtFry，在“内部创业”制度佛莱干年后，此产品的月销售额一定达到一百万美元，如果现暂停一个月，将来不是要损失一百万美元的营业额结果在佛莱结果在佛莱契而不舍努力之下，试验成功问世。并在3M的全力促销下，路直线上升，应验了当年佛莱所说的话对于想创业的员工，3M鼓励他们在公司内部创业，变成“内部创业家”。想就没有人再支援他了。所以3M“内部创业”制度，留住了许多出色的发明人才。·日本汽车锥子丰田英人和企业一样，不能向前之时，就象征即将<智囊79>杀骆驼与挖地洞的故目标“目标一经确立之后，就要心无旁鹜集中全部的精力，勇往有一位父亲带着三个孩子，到沙漠上去猎杀骆驼他们到达了目父亲问老你看到什么呢父亲以相同问题问父亲高兴地点对了又有一则小故有一个工头与一个工人头叫工人拿一支圆一个深洞工人爬出来工人爬出来，到别处挖另一个洞。当工人挖到某深度后，工头进洞检视一番，满意地摇头，要工人再到他处挖一个洞工头讶异急什么呢！我一直在找水管的破裂处工人脸色缓和下来原来如此，你何不早说他拿起圆锹，继续作·一个人若想走上成功之路，首先必须确立目标<智囊80>张国安到乌拉圭投资的问路要问两“如果问路只问一个人，那么就得要冒问错路的危我国的丰群水产公司是全球鲸鱼最大的供应商，在全世界设有十八个基地遍及三大洋，号称“日不落公司”颇富盛丰群的此项成就，乃是历经无数的挫折与教训之后，所累积的智慧所达成班牙人投占有百分之七十的外百分之三十是乌国政府官份。如果只份。如果只看表面，贸然买下的话，后果不堪设想。于是，决定煞车·张国安观念会影响行为，观念不正确的人，怎么都做不出好的<智囊81>陈茂榜成功的诚“我不是为自己的产品宣传，而是为它做今年七十四岁的声宝董事长陈茂榜，他在五十年前以一百块钱与三弟又有一次，他参加一个工商座谈会，电视予以转播，他讲到一半，假牙突松动了他毫不犹豫地取下假牙继续讲完这种不在乎形象的做法众留下极深众留下极深刻的印象。其实这就是陈茂榜一贯的理念——亲切、真诚、实在<智囊82>吴火狮的成功广结“只有大才，知缘而且善用新光企业集团创办人吴于七十五年十月十八日因心脏病突发逝世，年六十八岁员工的婚丧，他几乎都列席；员工因病住院，他经常亲往探狮每隔数小时摇越洋电话探问病情，公司里的部属都因此而感受到他的温暖与关怀。因为上述种种光的员工与其家属对吴火狮都有一份无法解释的儒慕情。所以，情。所以，许多老干部愿意半辈子跟他，主要是为了感情的吴火狮就是这么一个“广结善缘”的·吴火狮维持现状，即是落<83>YKK成功的秘三方名闻遐尔的日本YKK拉链公司是由吉田忠雄创立，他意外地接下别的倒店，至于“三分共享制则必须先介绍“三方面各损一两”的故事换言之，他把利润让员工与消费者分享之外（员工每年固定分红百分之十八这就YKK成长与成功的·企业家林挺意的顾客就是我们最好的宣<智囊84>活在掌<智囊84>活在掌鼓渴望受人称赞人类最深奥的本质只是一句简单的赞李成家经常用招待员工出国旅游，或是派他们去参加各种企管讲座进修班，李成家乐于给部属鼓掌的作风，使我想起了一则故有一个富翁，由于他特别喜受吃烤鸭，于是重金聘了一个精研烤鸭的大厨厨师说！鸭子都只有一条腿啊富翁说！富翁说！鸭子都有两条脚啊厨师的！如果你早鼓掌的话，那鸭子老早就是两条·富兰克成功的秘诀是，不说别人的坏话，只说大家的好处<智囊85>推销成不停“在棒球场上的竞赛中，要得胜就必须多王贞治与长岛都是日本棒坛上的顶尖高手一年两人衔，当时两人的成绩如长岛输在不是好球就不挥棒，而王贞治则赢在不停地挥棒此种“不停挥棒的用在推销上就是“不断拜访的精了。此外，他觉得不但要感谢第三十位的买主，对先前没买的二十九位更应感谢！·只有卖棺材和卖墓碑的人，才可以坐着等生意上<智囊86>王永庆<智囊86>王永庆经营企业的诀切身台塑董事长王永庆认为，企业的管理制度与工作环境若能造成员工的感，员工的潜力至少可以发挥到十成由长庚医院工务部门的一个七人小组负责。他把七人维修小组组成一个成本中”们就得了。台塑充满切身感的管理制度，也就是想尽办法要把（你们变成（我·王永庆基于切身感所建立的制度，员工及企业的潜力才能发挥得漓尽致<智囊87>保罗·盖<智囊87>保罗·盖帝对人的看四类“找出问题的症结所在，然后采取补救的美国首富保罗·盖帝Getty）把人区分为下列四类型不出盖帝的预料，发薪后一小时内，三个人都跑来找老板理·企业家李成错的人话，怎样钉他、催他都没<智囊88>赵耀东在越<智囊88>赵耀东在越南临难“即使陷入困境之中，也依然要坚持操守，绝不同流合（现任经建会主任委员是一位亦儒亦法的经营管理中钢即使小到接受客户便当招待，也在开除之因为中钢的供应厂商都知道中钢员工不能接受招待，所以每次谈到用餐时·赵耀东我是很坚持原则的人，也就是始终一致的坚持原则，才突破<智89>亨利·福特与坟本幸一创造力与敏创造力与敏“市场不仅仅是靠调查出来的，更靠创造力和敏感度（Creative（Sensitive）汽车大王亨利福特一世发明了生产线来装配汽车，促使产量大增，成本大从一O六年福特推出第一部售价五百美元的汽车，到一九O年每部二O日本华歌尔内衣的创办人坟本幸一，在战后原是一名销售女性随身饰物的他的“疯人疯语”如今都一一实现了作家詹宏创意在未来的企业经营是最重要的竞争力的来<智囊90>一个微笑最少值两万微笑“微笑代表了友善“微笑代表了友善、亲切、礼貌与关怀它不用花什么力气，就能使人浑身舒畅小狗为什么会成为人类的好友呢？它博得人类欢心的秘诀就在摇尾巴人类没有尾巴，但有一样比尾巴更管用的东西，那就是“微笑世界上最了解微笑的真谛与价值的人，可能是希尔顿饭店的创办人康拉·希尔顿（ConradHilton·原一平笑能消除自卑感，并使你的外表更迷<智91>人人都希望永远活在别人的心牢记“你能牢记别人的姓名，就表示你在乎他，如此则能建立良好的人际当你拿起一当你拿起一张包括你在内的团体照片你先看谁？毫无疑问的，一先看“永远活在别人的心中比詹仪正更能记人名的，可能是美国前邮务总长杰姆，他能牢记五万名记别人姓名，说来并不容易，下面有五种方法可供你参考四、注意对方姓名中特殊的地方，可帮助五、利用对方的形态或脸部的特征，与姓名产生相关的·戴尔·卡耐基说一种最简单但又最重要获取好感的方法，就是牢记人的<智囊92>震旦行的杰出一台打卡钟震旦关系企业震旦关系企业在民国五十四年时，是一个仅七名员工的小公司，二十当时电动打卡钟每台的市价约一万七千元左右，参加投标的厂商竞争非常消息。就宣传价值而言，这些新闻报道的实效远超过了四万就开始去胆本身自有天力量和神<智囊93>侬格仕休闲服咬住不放的“不论在球场或商场上，坚忍毅力与死缠的精神，都是成功的重要因素“鳄鱼牌”休闲服举世闻名，风行全球亚洲华尔街日报”曾以“美国鳄鱼装上的鳄鱼长鳄鱼装上的鳄鱼长一又四分之一英分之三英为绿色或色，一定绣在上衣的左胸前，鳄鱼身上还有LACOSTE（侬格仕）的字样是法文，它并非法文的是一位法国人的名字，他的名叫RENELACOSTE（雷尼·侬格仕。六十一年前（一九二六年LCOSTE用·美国汽车锥子艾科卡说如果你真正相信你做的工作，即使遭遇任何碍，也要坚持<智囊94>金吉利安全刮须刀灵机“一项创新与发明，经常来自一瞬间的灵感一项创新与发明经常来自一瞬间的灵感国人金吉利发明安全刮须刀就是一个很好的例子他的老板告诉他的老板告诉好的发明无非满足人们的需要罢了于是，安全刮须刀的构想，便在脑海里萌把高露洁牙膏的管口放大百分之五十，那么消费者每天在匆忙中所挤出的牙膏，自然会多出一半，牙膏的销路因而会激增。这又是瞬间灵感所激发出的杰出<智囊95>本田宗一郎的特立日本本田（HONDA）创办人本田宗一郎个传奇性极富创意本田为人乐观、主观、积极，他最瞧不起画地自限、固步自封的人法异于常人，法异于常人，经常不按牌理本田就是这么一位特立独行