【本土管理思想提炼2500字】

本土管理思想提炼目录TOC\o"1-2"\h\u1100本土管理思想提炼 114023一、本土管理的内涵 111022二、中国管理思想特点 210179（一）以人为本 228407（二）和谐为本 217297（三）道德为先 224717三、结合实例分析--以现代生态旅游企业的管理为例 311503（一）现代生态旅游企业的管理问题 317083（二）中国管理思想对于现代生态旅游企业的管理启示 38623参考文献 3摘要：鉴于中国经济的迅速崛起和中国企业管理实践中各种现象的出现，有必要从理论上探讨中国独特的区域管理现象，这也是经济学家一致认同的观点。本土管理"被定义为"利用本土语言,本土研究主题,本土意义构成对本士现象进行科学研究"。本文对本土管理思想进行一个提炼，并结合实际例子分析。关键词：本土管理；思想提炼；中国管理一、本土管理的内涵各界学者从不同角度研究了中国的本土化管理。事实证明，"本地化"管理本身就是一个多元化的问题，"什么是本地化"可以根据以下三个方面进行分析：(一)基于中国式情景。情景包括特定的政治经济制度、历史文化、社会结构以及当前所处的市场发育阶段等。此外,制度转型也是当前我们社会所面临的-个转折和时期的跨越，这些因素共同构成了“中国式情景"。(二)本土组织行为。人具有社会性,人们之间的活动形成了组织,在长期的交往过程中会形成-一个自己的圈子,习惯相同、志趣相投的人便形成了一一个组织。我们要从组织的起源上研究,所以对本土组织行为研究是基础性的,要揭示该组织行为的核心文化、行为特点、心理特征,涉及社会心理、文化认识、组织行为等,要从根源即“本土”去挖掘该组织的特征,这显然是本土管理的基础。(三)本土理论逻辑起点。理论逻辑主要包含两个方面:一个是本土管理哲学逻辑,是基于中国本土哲学思想、体系的管理逻辑建构。中国古代哲学即前文论及的阴阳、中庸、五行等哲学观作为本土理论的逻辑起点;另-一个是科学逻辑,这是西方所倡导和遵循的科学逻辑思维，它是以实证主义为基础的，本土管理理论逻辑发展需要综合和权衡这两个方面的基础知识。基于上述管理研究的定义和特点，本土管理研究是指以中国本土的概念或视角为基础，以独特的管理现象或现象中独特的管理要素为研究对象，运用能够真实反映中国特定文化状况下所遇到的问题的理论结构、研究方法和工具的一套独立管理研究体系。二、中国管理思想特点中国传统的管理思想具有以人为本，和谐为本，道德为先的特点。（一）以人为本中国传统思想是以人为本，中国传统文化的核心也是“人”。这种以人为本的管理思想非常重视人的价值。纵观历史，人们被置于国家管理的第一位。相信国家的兴衰与人才密不可分。有句话说，“争天下必先争其人”，而传统的管理思想具有强烈的以人为本的思想。例如，孟子提出的“民为贵，社稷次之，君为轻”。孔子提出的主张“爱人”，“爱众”，“以人为本”等理念，这对国家的治理是正确的，企业的管理应该更多地关注人的管理。在竞争激烈的商业活动中，公司最短命的资源就是人才。与此同时，企业管理也受到人们的控制。因此，中国传统的管理思想主张以人为本。（二）和谐为本中国传统文化的重要理论之一是以和谐为基础的和谐理念。俗话说，“天时不如地利，地利不如人和”。和谐原则是成功的基本原则。我国传统的管理思想主张管理协调，包括人际关系。包括关系在内的所有矛盾因素对企业的生存和发展都至关重要，和谐管理是中国传统管理思想想要实现的最佳管理地位。（三）道德为先道德为先是古今中外的定理。我国的传统文化也可以理解为传统的伦理道德文化。儒学是道德文化的代表。我国的古代管理是用道德来治理国家。管理思想要求人有诚信和能力。从此不难发现，道德价值的美德是中国传统管理最鲜明的特征。企业的管理也应该提倡，强调使用道德来服从人们。这句老话不得不说：“生而弗有之，为而弗持之，长而弗宰之，此之谓玄德”，管理但不去主宰，不去左右，这才是企业管理中“德”的体现。三、结合实例分析--以现代生态旅游企业的管理为例（一）现代生态旅游企业的管理问题自然旅游资源吸引了大量国内外游客，部分自然保护区正式启动生态旅游。然而，中国的生态旅游起步较晚，据有关部门的调查数据显示，23%以上的自然保护区因旅游业的发展而遭到破坏，甚至自然环境已经退化，如水污染、噪声污染、空气污染等，我国旅游业缺乏一套完整的资源保护和环境保护措施，大部分旅游企业重开发、轻管理，导致旅游资源难以得到有效保护。因此，迫切需要建立一套科学的生态旅游管理体系，以切实可行的方案实现生态旅游的可持续发展。（二）中国管理思想对于现代生态旅游企业的管理启示1.树立科学地管理理念要想实现旅游生态管理的新转变，首先要改变原有的管理方式，不能再像以前那样缺乏保护理念。在生态旅游管理下，旅游企业管理不仅注重满足游客的需求，而且以景区为主体，重视景区的维护，对游客提出相应的保护要求，及时制止游客出现破坏环境的行为，景区也应该加大维护力度，保护现有旅游资源。2.细化旅游企业管理措施在生态旅游管理理念下，转变旅游企业管理模式的关键是重视环境保护。对此，本文认为，旅游企业应不断完善内部组织结构，从细节入手，不断开展一些企业管理措施，如实行责任制，确保所有问题都有专人负责，使所有问题得到解决。同时，可以在企业内部定期开展生态旅游管理教育，营造良好的企业文化环境，提高企业管理层和员工的生态环保意识，逐步向更多游客普及生态环保意识。3.构建循环型的旅游生态景区旅游企业可以转变思想，将游客行为作为旅游资源一部分。开展一些参与性的活动，让游客充分享受旅游的乐趣。比如，可以在景区设计场地，游客可以参与到种植、采摘、放养、喂养等环节，更好地融入自然环境。有效从旅游环节的设计上引导游客的行为，激发他们对自然的热爱，让他们自觉地从事环境保护行为，构建循环性发展的旅游生态景区。参考文献[1]吕淑芳,丁成际.重新解读《论语》的管理思想——从现代人力资源管理本土化视角[J].中国石油大学学报：社会科学版,2017,33(3):5.[2]本土管理实践与创新论坛.互联网+"变"与"不变":本土管理实践与创新论坛集萃:2016[M].中华工商联合出版社,