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第第页采购部工作总结

收购部工作总结1时间荏苒，转瞬即逝。首先感谢一年来公司领导对收购部的栽培以及公司各部门对收购部的大力支持和援助!收购部全体员工在总结过去的基础上肯定会团结全都，珍惜每一天，按公司既定目标努力工作。新年伊始，我将过去一年中收购工作作一个汇报。

一、截止到20**年12月在新品方面，总销售额*元，物流公司总利润*元，为店面节省*元。说明如下：

1、**福成**股份有限公司的**速食品分公司和***科技公司的鱼产品

两项产品弥补了系统内鱼产品的销售空白，第一次实现了鱼产品的全国统采，经过与供应商多次的协商磨合，该产品现已可正常销售，20**年鱼泡实现销售额*元，鱼肉方坯实现销售额*元，通威鱼砖实现销售额*元，物流公司实现利润*元，为店面实现利润*元。

2、******有限公司的淀粉类制品

为满意店面需求，提高产品质量，特引入无明矾粉条产品，该产品也是我公司为仔细贯彻公司《食品安全管理方法》引入的重点产品。自6月份引入以来，实现销售*元，物流公司利润*元，店面实现利润*元。

3、****有限公司的茶饮系列产品

……此处隐蔽20902个字……，不断充盈和完善资料库，充分满意我院教学和管理工作对物资收购的需求。四是科学收购，不断降低收购成本。五是跑市场，上网络，实时了解商品信息。在每一项收购前，我们都要通过市场和网络了解该商品的信息和大致价格，做到事前心中有数，事中不受摆布，事后不会懊悔。六是严把物资收购质量关。物资收购回来后，我们实时组织相关部门进行验收并清点入库，对于问题商品立刻联系供应商予以调换，不让一件问题商品流入我院。

四、加强内部事务性管理，不断加强员工责任心，严格掌握各项费用支出

今年是学院规范建设年，我们从中心内部事务入手，加强规范化管理。首先，我们制订了部门职责、人员岗位职责及工作流程并上墙悬挂，使前来办事的同志一目了然。其次，我们规范了档案管理，依据物资收购的详细状况建立了三十余个科目，整个收购活动一清二楚。第三，我们依据工作性质及与供应商打交道多的特点，调整了办公室的布局，布置了温馨的会谈区，笑脸相迎，热茶相送、好言相谈，使来客感受到职院人的热忱、好客。第四，勤俭办事，严于律己。虽然收购中心可以说是职院的窗口部门，也具备收购的有利条件，但在办公条件上我们不追求高档次，自用的办公设备都是低档次和低价格的，能够满意办公即可，档案盒也是找学院档案室借的几十个纸盒，办公桌椅都是运用假设干年的旧家俱。我们认为，为学院节省办学成本是我们收购人员的重要职责，决断工作成效的是我们的工作技能，工作水平和工作质量。

五、存在问题

1.工作还有待进一步规范。制度和工作流程虽然制定出来了，但就全年工作状况看，由于各个方面因素影响，在实际操作中还是有不规范的地方。

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