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文档简介

区城市管理局创建省级文明城市工作实施方案为认真落实市委、市政府相关开展创建省级文明城市工作优异城市决定,落实创建任务,不停提升城市文明程度,优化城市环境,提升群众生活质量,努力实现创建目标,依据《枣庄市城市管理局创建省级文明城市工作实施方案》(枣城管字〔〕19号)和区委、区政府相关会议文件精神要求,结合本局工作实际,特制订本实施方案。一、指导思想深入落实党十七大、十七届五中全会精神,全方面落实科学发展观,紧紧围绕市委、市政府创建全省文明城市工作优异城市总体要求,以发明优美城市环境、维护优良城市秩序、提供优质城市环卫基础设施为关键内容,以提升城市文明程度、提升市民文明素质为目标,致力于规范市民行为,改善人居环境,提升城市品位,努力把峄城区建设成为城市功效完善、生态环境优美、公共秩序良好、人文素质一流、人民安居乐业生态旅游城市,为本市争创省级文明城市工作打下良好基础。二、目标任务根据建设生态旅游城市要求,关键突出“净化、美化、亮化”城市管理目标,实施“五大工程”(市容环境整改工程、城市景观亮化工程、违章建设查控工程、市民教育工程、队伍形象工程),认真、严格、细致、扎实地做好城市管理各项工作,全方面完成创建任务,努力打造基础更完备、功效更完善、设施更齐全、环境更整齐、居住更舒适、生活更方便、秩序更井然、管理更科学城市新形象。(一)实施市容环境整改工程,全方面改善环境质量1、强化卫生治理,提升环境卫生水平。以环卫精细化、机械化作业为关键,严格落实“一天两扫、一天两洒”卫生管理制度,对城区关键道路全方面实施二十四小时连续性巡回保洁制度,保持城区街道卫生整齐。切实抓好城区垃圾清运、处理和垃圾中转站、水冲公厕日常管理工作,确保生活垃圾得到立即处理。同时,加强环卫基础设施维修保养,破损立即更新,不足立即补建,使环境卫生设施不停完善,布局合理,确保环卫作业正常运转。责任领导:邓增山责任队(处)室:环卫处2、规范建筑垃圾、工程渣土管理,严控道路污染。完善建筑垃圾处理资质管理制度,从源头上抓起,和城区全部工地建设业主签署管理承诺书;全方面督促建设业主围墙作业,并对围墙刷白美化;严控运输过程,实施限时、限点、限路段密闭运输;加大查处力度,采取多个执法手段,从重从快打击运输过程中车轮带泥、洒漏等违章行为。责任领导:蔡峰责任队(处)室:渣土管理(机动)执法大队3、整改市容市貌,规范市容秩序。以目前开展城市环境综合整改年度关键任务之一“城市管理示范街”创建和城区夜市大排档整改规范活动为契机,将道路街巷市容环境整改作为城市管理关键突破口,关键是对乱停乱放、乱涂乱画、乱堆乱占、乱吊乱挂、乱摆摊点等“五乱”现象进行集中整改。(1)规范户外广告牌匾设置管理。对城区内尤其是主次干道两侧广告牌匾等逐条(块)进行清理,关键拆除、更新、规范、整改违章设置、有碍观瞻和私自悬挂各类广告、条幅、招牌、宣传牌、指示标志;对临街店招店牌结合路段情况,进行统一改造出新,着重提升店招店牌设置规范化程度及整体友好统一;对沿街商户门窗上乱贴字号、图案,责令当事人自行清理,拒不清理,依法处罚。责任领导:邵长君责任队(处)室:市容管理一、二大队(2)治理乱贴乱画。加大市区关键道路两侧建(构)筑物、各类设施及居民区内张贴涂写清理力度,对乱张贴乱涂写进行立即清理和规范粉刷覆盖;加大盯人散发宣传单和小广告没收及处罚,坚持市场化运作方法,保持对小广告“牛皮癣”问题整改力度,加强对承包人员清洗效果进行跟踪考评,努力争取经过连续、不间断整改,逐步根除城市“牛皮癣”这一顽疾。责任领导:邵长君责任队(处)室:市容管理一、二大队(3)整理沿街秩序。一是加大对城区主次干道沿街从事餐饮、制作、加工、维修、清洗等经营骑门店进行整改,取缔学校出入口、广场、市场周围及城区主次干道两侧形成马路市场、无证摊点、严禁占道经营和出店经营;二是规范摊点管理,坚持总量只减不加,依据道路情况规范现有摊点,其中早摊点严格限时限点经营,修旧摊点严格控制在小街小巷距主次干道路口不少于20米处经营,夜市大排档要求自备垃圾桶、泔水搜集容器,确保地面洁净、整齐。凡随意倾倒垃圾,不立即清理污物或不服从管理,根据相关要求给经济处罚,责令停业整理或给予取缔。三是规范停车秩序,根据全市城市环境综合整改年度关键任务安排,大力开展城区车辆违法停放整改工作,关键治理机动车违章停放、随意调头、乱上人行道、不进停车位停放和非机动车乱停乱放等违法行为,确保人行道通畅,“盲道”等无障碍设施管理、使用良好。责任领导:邵长君责任队(处)室:市容管理一、二大队(二)实施违章建设查控工程,维护城市计划秩序以棚户区改造和区级关键工程项目建设为关键,经过采取延长巡查时间、增加巡查密度、加大拆除力度等方法,加大对城市计划区内违章建筑和乱搭乱建整改力度。对现有违章建筑和乱搭乱建,认真进行清理,依法给予拆除,杜绝新违章建筑发生。责任领导:肖长征责任队(处)室:计划监察大队(三)实施城市景观亮化工程,提升中心城市品位加强夜景灯饰、户外广告整改,拆除形式陈旧、影响观瞻及和周围环境不相协调灯光设施,对锈蚀破损、画面陈旧进行整修。在坛山路等主干道两侧建设一批夜景功效好、标准档次高户外广告,为街景增光添彩。责任领导:邵长君责任队(处)室:户外广告管理工作室(四)实施市民教育工程,致力提升市民文明素质强化社会公德、城管法规和文明素质教育,经过出动宣传车、散发宣传单及电视、报刊、网络等多个形式,广泛宣传创建省级文明城市和加强城市管理关键作用和深远意义,动员广大城区居民参与文明城市创建活动,在参与中养成良好文明卫生习惯,培养市民公德意识、法制意识、文明意识和城市意识,争做文明市民,成支持、关心、了解文明城市创建活动和城市管理工作良好气氛。责任领导:徐新田责任队(处)室:办公室、法规宣传工作室(五)实施队伍形象工程,打造城市文明之师一直坚持“亲民、文明、奉献、友好”城管宗旨,不停加强城管队伍建设,严格执法、规范执法,打造城市文明之师,推进城市管理和文明城市创建深入开展。一是开展学习型机关建设活动,经过学理论、学法律、学制度活动,提升城管队伍综合素质;二是在城管系统全方面开展“三员”活动,即争当漂亮家园管护员、争当创建文明城市宣传员、争当文明行为示范员;三是完善监督考评机制,提升行政实施力,建立长久有效管理机制;四是实施政务公开和阳光投诉受理,自觉接收社会监督;五是加强执法能力建设,经过组织学习和培训,利用优异执法理念、规范执法方法、娴熟执法技巧,规范执法、文明执法、人性执法,实现执法效果和社会友好统一,为创建文明城市作出城管部门应有贡献。责任队(处)室:各队室、环卫处三、工作方法及要求(一)统一思想认识,加强组织领导。创建文明城市是市委、市政府做出一项重大决议和布署。局属各队(处)室务必引发高度重视,全力以赴围绕创建工作,认真推行职责,立即圆满完成各项任务;要认真学习领会市局实施方案相关内容,做到思想重视,态度鲜明,行动快速,周密安排,领导到位、方法到位、管理到位,工作到位,努力当好城市管理主力军,为创建活动顺利开展提供强有力组织保障。(二)坚持“一把手”负责制,强化督导检验。局属各队(处)室对各自负担创建任务,严格实施“一把手负责制”,局督察室将定时或不定时对各责任路段和区域进行明查暗访,坚持每日一督查、每七天一通报,对存在问题督促相关队(处)室限期整改。对工作不力,整改效果差,没有按时完成整改任务给通报批评,并追究队(处)室责任人及分管领导责任。(三)加强协调配合,严明工作纪律。创建省级文明城市是一项系统工程,全局上下要拧成一股绳,形成一股协力,做到全局一盘棋;要加强和区直相关部门、驻峄单位和镇(街)联络、沟通,处理创建工作中难点、热点问题,使创建工作形成相互支持、配合、协同作战良好局面。同时,整改工作要讲究策略、注意方法,做到文明执法、依法执法,严禁简单、租暴等不文明行为发生。对在创建工作中因不作为和乱作为而造成严重后果,局将根

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