信息发送的概念和选择信息沟通方式_第1页
信息发送的概念和选择信息沟通方式_第2页
信息发送的概念和选择信息沟通方式_第3页
信息发送的概念和选择信息沟通方式_第4页
信息发送的概念和选择信息沟通方式_第5页
已阅读5页，还剩5页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

模块十农业项目沟通管理

农业项目沟通管理04管理干系人02项目沟通计划编制

01农业项目沟通管理概述03绩效报告知识目标@掌握农业项目沟通管理的概念、特点及主要内容;@了解项目沟通计划的概念及内容;@了解信息沟通的方式;@了解绩效报告的概念、过程及绩效报告的编写原则。能够根据具体情况选择正确的沟通方式;能够根据需求编制简单的项目沟通计划;能够配合项目经理，选择合适的渠道进行干系人管理活动，具备一定的管理干系人的能力;能力目标&能够根据具体情况选择正确的沟通方式;&能够根据需求编制简单的项目沟通计划;&能够配合项目经理，选择合适的渠道进行干系人管理活动。一、信息发送的概念和作用信息发送是项目中沟通活动的主要实施过程。根据目的的不同，它可以分为两类活动:获取项目的实施状态信息和分发项目的实施绩效报告。通过信息发送，一方面可以有效地促进项目内部各方协作;另一方面可以让管理者及项目干系人真实而准确地了解项目实施状态,判断项目是否处于正常的轨道，以便及早发现和解决问题。任务3信息发送正式沟通的模式1二、选择信息沟通方式

非正式沟通活动2

正式沟通是指项目成员为了完成项目工作，在明确规定的织系统内部进行的沟通和协调工作。在这个过程中,信息发送者和接收者并不一定直接交流，中间可能要经过某些人的转发，这就形成了一定的沟通渠道和沟通网络，正式沟通的模式有链式、轮式、环式、倒Y式、全通道式等。

(一)正式沟通的模式

(1)正式的书面沟通。项目沟通中广泛存在的沟通形式是项目实施过程中产生的各种文档。这既包括有关产品工程活动的结果，如产品规格、设计文档等;也包括项目管理活动产生的文档，如项目章程、项目计划、反映项目实施状态的绩效报告等。

(2)会议沟通。在项目实施过程中，通常会利用会议的形式来使项目团队就一个特定主题进行充分的沟通和交流。从沟通原理上来说这种形式大多表现为一对多或者多对多的沟通。

(二)非正式沟通活动

这些

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论