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文档简介

绩效报告,,,,,

序号,核心能力,权重,绩效目标,本月目标分数,本月实际分数

1,发现缺陷的能力,20%,"1级：完全不具有发现缺陷能力，并不具备发展潜力

2-4级：较为明显的缺陷尚不能发现

5-7级：可将发现测试目标中大部分缺陷，包括一些不太容易发现的缺陷

8-9级：具有较为敏锐的洞察力，对感觉不对的坚韧不拔的追踪到底，经常会发现一些难于发现的缺陷

10级：不轻易放过任何一个“偶然”，经常会发现一些难于重现的缺陷，甚至找出这些缺陷的重现规律",9,8

2,文档编写能力,15%,"1级：文档完全无法阅读，并不具备发展潜力

2-4级：逻辑混乱，错别字较多，语句不通，描述不清，基本不具可读性

5-7级：思路清晰，说明准确，内容完整，可读性强

8-9级：具有较强的逻辑性，文笔流畅，用词准确，描述清楚，内容完整

10级：具有较强的逻辑性，文笔流畅，用词准确，描述清楚，内容完整，格式美观，图文并茂",6,7

3,测试用例编写能力,25%,"1级：完全不会编写测试用例，并不具备发展潜力

2-4级：不会编写测试用例或编写的测试用例基本不可用

5-7级：熟练使用私有JS、消息、config，可编写一些常用的testcase

8-9级：测试用例考虑全面、说明清楚，方便测试

10级：测试用例命名规范、考虑全面，对测试条件、步骤、预期结果等描述准确，用例本身bug较少，方便测试",8,7

4,问题分析能力,20%,"1级：完全不会分析问题，并不具备发展潜力

2-4级：不善于分析问题，对简单的问题尚不能定位清楚

5-7级：可对简单的问题进行分析定位

8-9级：善于发现问题的症结，并可在短时间内将问题明确定位

10级：判断准确，善于通过各种手段对难以定位的问题进行分析，并给出清楚的分析结果",8,6

5,问题跟踪能力,10%,"1级：完全不会跟踪问题，并不具备发展潜力

2-4级：跟踪不主动或反馈不及时，所报的缺陷经常是很长时间也不能得到修复

5-7级：能主动推进缺陷的修复，对所报缺陷能跟踪到底，直至修复

8-9级：能主动推进缺陷的修复，只要对修复缺陷有利，愿意不厌其烦的进行各种尝试

10级：能主动推进缺陷的修复，善于协调各种资源协助开发人员修复缺陷",7,8

6,服务意识,10%,"1级：完全没有客户服务意识，没有去处理客户投诉

2-4级：没有处理好问题，客户有投诉或不满意

5-7级：能及时处理好问题，客户有极少数次投诉，客户满意

8-9级：能提前预知问题，并及时处理，没有客户投诉，客户很满意

10级：能主动引导客户，为客户提供服务，客户长期没有投诉，超出客户期望",7,6

"考核等级：c

评价内容：该员工目标完成率仅为88.3%，虽然问题跟踪能力和文档编写能力都取得进步，但是服务意识，问

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