施工生产例会制度

施工生产例会制度一、适用范围本制度适用于山东泰安建筑工程集团有限公司第一项目部。二、会议召开1.施工安全生产学习会议由项目部主要负责人、总工程师或项目部分管安全负责人主持。2.安全科负责通知各参会人员学习会议时间和地点,并召集有关科室、人员以及各工地相关管理人员、农民工参加。三、会议任务1.回顾、总结、分析或通报全工地安全生产工作情况,研究、制定安全生产工作的发展战略。2.总结和交流安全生产监督管理方面的工作经验,讨论存在的问题和处理意见。3.督促、检查全工地安全生产工作,总结当前安全管理生产工作情况,部署下一步安全生产重点工作。四、专项会议根据需要,可随时召开施工安全生产专项学习会议,研究部署安全生产专项整治工作或其他有关安全生产的重要事项。五、会议要求1.各类施工安全生产学习会议应建立专门台账,并指定专人负责现场学习会议记录。2.学习会议实行签到制,参会人员因特殊原因不能到会的必须向项目经理部主要领导请假。3.学习会议记录、纪要将作为对安委会各科室成员和各工地安全工作考核的重要依据。六、会议落实1.安全生产工作学习会议做出的决议、工作部署或工作安排,由项目部安全科负责督办、检查。2.安全生产工作学习会议部署的工作实施情况,由项目部安全科汇总上报。3.各工地必须坚持使安全生产学习制度化、经常化,并认真做好学习会议记录,确保每次学习会议都有实质性内容和解决实际问题。施工生产例会制度[篇2]一、会议时间、地点和参加人员1.每周二晚上7:30在项目部会议室召开项目生产例会。2.会议由项目经理主持,资料员负责会议记录和整理会议纪要,并及时发放至相关部门和劳务队。3.参加人员包括:项目部所有管理人员(包括保安队长、电工等)、劳务队负责人和班组长、劳务队安全员。二、会议内容1.工程进度方面:-由相关工长及劳务队负责人汇报本周工程完成情况及存在问题。-由生产经理解答并下达下周进度计划。2.工程质量方面:-由质检员汇报本周施工过程中的质量情况及存在问题和整改落实结果。3.安全文明施工方面:-由安全员汇报本周安全生产情况及存在问题,并提出整改措施。-由项目经理对安全生产工作进行部署和要求。由工长、安全员汇报本周施工过程中的安全文明施工情况及存在的`问题，项目领导落实整改措施。4、项目经理传达业主、监理及分公司生产例会内容，对下周施工做出全面部署。三、生产例会会议纪律要求：参加会议人员不得无故迟到、缺席；有特殊情况必须在会议召开前2小时向项目部领导请假，并安排相关人员参加。未请假者一律视为缺席，并罚款100元；迟到者罚款50元，现场交纳。与会人员发言要简明扼要，会议时间控制在90分钟以内。另：会议时间内与会人员务必将自己的手机调到振动、静音或关机状态，如需接打电话请到会议室外。此会议制度即日开始执行如有变动及时更新并通知。中国建筑第八工程局有限公司三邦友花园项目部施工生产例会制度[篇3]为了认真贯彻“生产必须安全”的原则，强化施工过程中的安全生产管理，从根本上提高全体施工人员的自我保护意识，达到人人讲安全，人人管安全的目的，实现安全生产的目标，特制定本制度。1项目安全生产例会每周五下午由项目经理组织召开，项目技术负责人、生产经理、安全员、技术员、工长、保卫消防员、材料员、分包负责人、安全主管、技术主管参加。2安全生产例会内容①总结一周安全生产情况；②检查上周安全问题整改情况及未整改完成的原因；③分析一周安全生产动态和形势，及时调整工作重心；④对现场存在的安全问题和隐患提出技术整改措施；。⑤对特殊部位的施工或采用新工艺、新技术、新设备时，对方案中的安全技术措施进行讨论，根据现场实际制定具有针对性的安技措施；