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文档简介

(一)企业战略目标不明确，投资决策不科学(二)资金预算制度不完善(三)融资途径过于局限，融资成本高(四)资金周转较慢，资金利用率低下除预收账款后的资产负债率不得大于70%,净资产负债率不得大于100%,现金短债比不得小于1”,如果三条红线均触线，则房(五)资金管理制度不科学，资金管理理念落后(一)制定战略目标，提高投资决策科学性房地产企业对于所有的新项目进行可行性研究，从企业当前实际情况出发，(二)建立健全预算管理机制，加强资金计划管理在资金预算管理中，首先，紧密结合房地产企业(三)拓展企业融资的途径和方式，降低融资成本(四)细化周转管理，加速资金回笼(五)建立科学的资金管理制度，增强资金管理意识

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