市场调研与实践学会策划方案

PAGEPAGE1社团成立申请书尊敬的院团委、社团联合会：您好！首先非常感谢你们愿抽出宝贵的时间来审阅这份申请书。我是本院管理学系市场营销2班的李特特，为了响应学校社团工作的号召，以及更好地贯彻落实学校与校方领导进一步解放思维的要求、进一步营造学校的活跃氛围和进一步增加学校的魅力，所以本学会希望在提高学校的竞争力之时献出自己的一份绵薄之力。并且本着为本校学生提供学习契机，互相交流以及提高社会实践能力平台的初衷，我们诚意的向校方申请成立心广州大学松田学院市场调研与实践学会，一个本着为广州大学松田学院学子服务的社团，一个积极上进者实践才华与能力的舞台。为此，李特特、陈大欣、张稳稳、陈海琪、吴梓豪、凌子杰、肖航、郭志聪、邓卓、李佩珊、高瑞峰、黄嘉豪、钟卓毅、陈立干、卢俊霖、张文雅、曹红红、卢伟前等人向老师递交此社团申请书，望老师批准。市场调研，又称市场研究、营销调研、如今已成为各种企业单位了解市场开发市场的基本手段，市场调研与研究又是二十一世纪高等人才所必须具备的能力。本学会成立的目的旨在为广大的松田骄子进入社会经济领域，提供一个实践和实习的平台。松田市场调研与实践学会的理念“仰望星空，注重实际，脚踏实地；面向未来，迎接挑战”。市场调研能力将是我们培养会员的一个侧重点，即深入市场调研，以准确把握市场供需信息，进行科学的预测和决策。使会员在以后的社会经济活动中得心应手。此致敬礼广州大学松田学院市场调研与实践学会二〇一一年五月二十日三、市场调研与实践学会主要活动介绍（一）信息台设置建立一个信息平台，为会员提供电子商务、新兴科学技术、管理理念，并不断国际化、多元化、信息科技化，将最新的投资信息、市场信息传递到会员手上。打个比方说：可以找一些新型化工技术离子膜等设备，新型生物技术等等，让会员了解，它的营业模式。有助于帮助同学们开拓视野，如果将来资金充足，可以尝试去投资，最主要的是可为会员提供兼职信息。（二）市场调研大赛1、市场调研分析市场调研研究就是科学地、系统地、客观的收集、整理和分析市场营销的资料、数据、信息，帮助企业管理人员制定有效的市场营销决策。一个企业，之所以能够取得较好的经济效益及盈利，说明它生产的产品满足了消费者的需求。我们要使企业的产品满足消费者的需求取得盈利，必须首先要了解消费者需求什么。通过市场调研，确定顾客的需求，才能生产消费者需要的产品，保证企业获得满意的利润。市场调研研究是企业取得良好经济效益的保证。市场是不断变化的，顾客的需求各不相同。通过市场调研，可以发现一些新的机会和需求。开发新的产品去满足这些需求。通过市场调研可以发现企业产品的不足及经营中的缺点，及时的加以纠正，修改企业的经营策略，使企业在竞争中保持清醒的头脑，永远立于不败之地。通过市场调研还可以及时掌握企业竞争者的动态，掌握企业产品在市场上所占份额的大小，针对竞争者的策略，对自己的工作进行调整和改进，知己知彼，才能百战百胜。通过市场调研研究，可以了解整个经济环境对企业发展的影响，了解国家的政策法规变化，预测未来市场可能发生的变化。抓住一些新的发展机会，并对可能发生的不利情况及时的采取应变措施，以减少企业的损失。2、市场调研主要内容（1）市场容量市场可能拥有的最大消费数量及本企业可能拥有的比例。（2）需求特点①产品：质量要求、产品特性、规格种类，包装要求等。②价格：消费者可能接受的价格。③促销：购买者的购买信息来源，影响其购买的方式及可能使用的促销手段。④分销：产品的主要销售渠道，用户购买方式，购买地点、场合。（3）主要竞争对手及潜在竞争者主要竞争产品的品牌、产品的产量、质量价格、市场占有率；竞争企业的实力；可能的潜在竞争者；将要生产或打算要生产同类产品的企业，可能的替代产品及生产企业。（4）目标顾客调研确定本企业产品的目标顾客，哪类消费者最可能接受和购买我们的产品。（5）未来市场发展预测对未来市场的发展趋势进行预测，找出影响市场发展的主要因素，分析可能的市场机会及不利情况。将上述调研结果进行整理分析，确定该产品在市场上的地位，明确主要优缺点，进行市场细分，决定目标市场，并提出公司(企业)今后应采取的营销策略及建议。3、市场调研具体步骤首先，根据市场调研的目标和要求，制定市场调研研究计划(又称计划建议书)，它是整个市场调研的总纲，全面考虑了一项市场调研的方法、步骤、组织、时间安排及经费预算，构筑整个调研工作的总体框架。其次，进行消费者问卷设计前的自由访问调研，为问卷设计的大体内容进行准备，掌握一些基本情况。为企业提供市场信息的同时，提高同学们的实际操作能力。（三）公关实战演练一个在政界从政的成功者，必有独特的成功之道。在商界经商的辉煌者，也有其独特的成功方法。企业呢？拥有一套系统完整的管理制度或一系列新产品，并不能说企业就是成功的。而公关策划对企业搞好与政府之间的关系，妥善处理与顾客之间的关系以及协调好供应与销售之间的关系，从而建立良好的信誉及经营环境是很重要的。就个人而言，公关在培养良好的人际关系，抓住每一次是自己成功的机会方面，更有其重要作用，我们学会会进行公关实战演练大赛，角逐冠军！（四）学会特色活动：大学生模拟商务谈判大赛随着各高校历年来的扩招，大学生人数逐年增加，就业压力也不断在增大，大学生除了要熟练掌握本专业知识，增强自身综合素质外，还要学会与人交流的技巧，将自己所拥有的知识能力以适当的方式表达出来，而商务谈判可以锻炼一个人口才，智力，创新能力，统筹能力，反应能力，协调能力等诸多能力。可以提升一个人或一个团队综合素质。要想在毕业后的求职面试中脱颖而出，就有必要进行这方面的训练，交流经验，从而更好的提升自己的综合竞争力，赢得一份更好的工作，从而为自己将来的事业的发展，创业，生活，婚姻打下一个坚实的基础。（具体操作流程会上交策划书）（五）大型讲座邀请知名企业家，成功人士，和成功校友举办演讲讲座，举行大学生与企业家面对面交流活动。并且邀请著名专业人士教授组成创业指导小组，对学生进行创业职业培训。（六）大学生创业基金会筹集资金（个人，公司，政府），鼓励大学生创业实践社会实践：假期公司实习，组建考察团，社会调研，兼职活动。四、学会活动平时运作以市场调研为主（地点：主要以松田学院与增城名商家为主，其他地方为辅）资金可以要求商家提供，将调研结果反馈给商家，可帮助商家写份营销策划，帮助其进行销售活动。五、广州大学松田学院市场调研与实践学会章程（一）学会机构拟定本学会组织机构及各机构职能如下：1、名誉主席：由学会成立时的指导老师郭松克老师担任。2、主席团：学会的重要决策，由主席团讨论决定，会长需定期向主席团作工作汇报。3、会长：全面负责本学会各项工作，定期向社联做工作报告。4、副会长：:协助会长管理学会各项工作。5、外联部：负责本学会的活动策划，必要时加强与其他学会的交流与联谊，为学会活动拉赞助经费等。6、宣传部：主要负责学会的宣传工作，定期出海报等。7、办公室：负责发布本学会的重要通知报告，处理学会的日常事务，文件制作，定期做财务报告等。8、营销部：负责向会员市场营销技巧知识的传授，有必要时与商家合作进行商业实战训练。（二）工作流程1、本学会应在开学一周内草拟本学期活动计划（应据上学期末例会的讨论为基础）。期末前一个月各部负责人应递交书面工作总结（可用以电子稿的形式提交到学会邮箱中），并且随时汇报各部的发展状况。2、举行大型活动，应提前一个月写出书面申请及详细的活动计划(含目的，时间，人员，规模，所须场地，经费预算)，活动计划应征得学工办团工委同意后方可开展。3、每次举办活动前应召开例会进行人员的相关安排，明确各负责人的权责，说明活动当天的注意事项以确保活动的有序完满进行。4、各个部门的内部会议，各部门可自主召开。活动中各个部门主要负责人要加强彼此之间的思想交流，协调部门间的工作以确保活动高效的完成。5、会议由组织部通知各部负责人，在由各部负责人通知部内成员。6、例会每月一次大会，两周一次小会，可根据具体情况作出相应安排和通知。7、会员因个人紧急，重要事务不能参加会议时可以请假，但需提前至少半小时向负责人请假，经批准后方可.对于目无组织纪律不请假不说明原因的同学一次性开除，各负责人必须严格执行。（三）财务经费1、社团经费主要由自筹经费(自筹经费即外联部在外寻求商家赞助).社团计划经费在工作中注明，计划外经费则要在具体活动中注明。2、组织部派专人管理经费，帐目，随时待查.每次大型活动之后和期末，负责人应向主席团汇报经费使用详细情况，财务管理上透明，做好每次费用的记录，保存好发票，定期进行财务核对和清理工作，期末在例会上进行财政的报告清单汇总。3、社团经费应用在活动和社团发展上，任何人不得私自挪用，否则追究相应的责任。50元以下部长裁定，200元以下由负责的副会长裁定，500元以下由主席批准，500元以上需经大会讨论决定。（四）权利义务1、社团成员拥有选举被选举成为会长部长等各种职务的权利。2、对学会发展和各种学会事务有提出批评，意见和建议的权利和义务。3、本学会尽量根据成员的特点爱好进行分工，工作要听从学会的安排，对于不服从工作分配，严重影响社团声誉的社团成员经核实后，一律取消其社员资格。4、会员等应积极自愿接受学会组织文化和章程，学会定期举行学会精神交流会，将学会宗旨深入人心。5、学校方面的评优，评先活动也应有社团成员民主表决。6、社团作为一个整体，各部成员要相互关怀，理解和帮助，将社团建为一个融洽和睦的大家庭。7、内部各大部门，成员平等，和睦相处，并在各社团需要帮助的情况下提供力所能及的帮助。8、社团成员如对社团的相关决定和制度有所异议或建议可在例会中提出，也可以向上级直接反应。9、本学会鼓励支持成员根据自