医院工作报告计划

医院工作报告计划医院工作报告计划医院工作报告计划2019年医院工作报告

同志们：

在这年关年初，辞旧迎新的时刻，中心医院2019年工作会议成功召

开了，此次会议的主要任务是：高举邓小平理论和“三个代表”重要思

想伟大旌旗，以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指针，认

真贯彻落实全省司法行政工作会讲和全省牢狱工作会议精神，全面总

2019年医院工作，部署2019年工作任务。下边，我代表医院党委作工作报告：

一、2019年工作回首

2019年对于中心医院来说是不一样平常的一年，因为牢狱系统战略布

局调整，确立医院搬家至哈尔滨，并于2019年第一季度正式开始迁建工作，这对于医院来说，既是一次难得的机会，也是严重的挑战，为了做到迁建与院内正常工作两不误，院党委在年初确立了两大工作重心，一是全力做好筹建工作，一是努力保持好院内的次序井然和安全稳固。一年来，在省司法厅党组、牢狱局党委的鼎力支持和和蔼关心下，在院党委的正确领导下，全院民警员工同心合力，战胜重重困难，筹建工作不等不靠，踊跃想方法，做工作，解决了一个又一个难题，获得了实质性的进展；院内工作坚持以病人为中心，以质量为核心，以增强内涵建设为基础，在经营局势特别严重的状况下，增强管理，节俭支出，想方想法，吸引患者，争创效益，较好的达成了年初拟订的各项工作目标。应当说，2019年我们的迁建工作和院内工作都获得了必定的成绩，这和大家的努力是分不开的，在此，我代表院党委向全院民警员工，特别是勤劳工作在筹建一线和医疗一线的同志们表示由衷的感谢！

一年来，我们主要做了以下工作：

在迁建工作中，我们一是努力抓好门诊楼的配套工程的建设及装饰工作。门诊楼的建筑面积6452019年8月，开始对后楼进行维修，现已竣工，所需花费100万元，所有为赊欠。门诊楼因省内资本迟迟没有到位，向来到2019年10月尾才开始招标工作，依据模拟招标的程序，经过发放邀请书、招标人递送招标文件、评委评分等形式，最后确立了装饰企业，并与2019年11月2019年3月底可竣工。

二是踊跃争取办理搬家的各样有关手续批件。筹建之初，我们只有省发改委下发的《对于病犯牢狱狱政设备建设方案的批复》，没有省政府下达的对于中心医院搬家的正式批文，在省局主要领导和分管领导的和蔼关心下，在厅、局各处室的鼎力支持下，我们先后到省编委、发改委、财政厅、卫生厅、省政府办公厅等部门报告、交流，碰到了很多曲折，战胜和很多困难，2019年6月10日，省政府下发了《对于迁建省病犯牢狱批复》，可是在办理“事业单位法证人书”和“组织机构代码证”迁徙过程中间，需省编委从头下达病犯中心医院改建成病犯牢狱、并保存中心医院机构名称和职能的批复，当时正当事业单位改革，我们经过多种关系多次向省编委党群处及编委的领导报告、疏导，终于在2019年1月5日正式下达了批复，此刻省人事厅已给换发了《事业单位法证人书》，省技术监察局给换发了〈组织机构代码证〉。此外，门诊楼属未竣工程，若消防部门不赞同，门诊根本不可以营业，在门诊楼装饰前，我们经过各样关系，协调消防部门的有关手续，此刻市消防支队已赞同施工，批复近期便可下发。目前最主要的工作就是改换《医疗机构执业允许证》了，这项工作波及到省卫生厅、哈市卫生局及南岗区卫生局，我们正在交流协调之中。以上是一年来筹建工作的简要回首，下步工作困难还会好多，但我们会踊跃争取，早日实现搬家大业。

在院内工作中，一是以管理与教育相联合，抓班子、带队伍，增强盛

局意识。经过展开警告教育和“四许诺、三建立、两严禁”活动，领导班子和领导干部增强了政治敏锐性和政治鉴识力，工作中不时到处以“自重、自警、自省、自励”的优秀形象塑造自我，在言传身教中增强了党委的凝集力。全院中层干部经过学习理论、季度查核宣布结果等制度，增强了责随意识、全局意识和服务意识，保证了工作质量和安

全稳固。为在即一年的执法知识?昂腿?钡闹捶ㄖ?犊际裕?銮苛嗣窬?游榈姆?梢馐逗土?啻诱?⒋右揭馐叮??Ｐ缘摹⒂姓攵孕缘乃枷胝?喂ぷ鳎?繁Ａ巳嗽彼枷氲奈榷ê腿鲜兜耐骋唬?挂皆焊飨罟ぷ髟诜浅Ｊ逼谧龅搅司?挥行颉?BR二是以岗位练兵和出门培训相联合，送出去、请进来，提高业务素质。依据年初拟订的“以提高业务技术为要点，展开迎挑战，科技大练兵”的工作目标，创新教育培训方式，改良培训方法，加大培训力度，坚持多渠道培训人材，做到了医院内部培训与

社会培训相联合，就地学习与异地深造相联合，科室分别学习与医院一致组织学习相联合，展开了执法知识学习培训、医疗护理知识培训，共举办学习班14期，护理知识考试1次，医疗基础知识比赛1次，护理岗位比赛1次。送出5名科室的青年骨干，到哈尔滨各上司医院

深造培训，选派6名科室主任参加各种专项技术培训班，进行医学知识的更新。先后邀请齐齐哈尔、河北邢台等地医院的专家教授来我院进行示范带教，举办各种知识讲座3期，同时与河北结盟中医药研究所联合展开糖尿病、风湿骨病的研究项目，提高了技术力量和社会名誉。

三是以经营和管理相联合，保安全、增效益，窘境中求生计。特别时期要保证安全，管理工作一定保驾护航，行政管理沿用过去的查核管理方式，经过政工、医护、目标办的日检查、周查核、月汇总、评选，有效的规范了人们的行为。同时增强值班值宿工作的管理，院领导、

政工部门及医政科、护理部2019年，但在搬家的特别时期，党委仍是理解的。在经营上，对内做好节支工作，查处破绽，根绝跑、冒、

滴、漏现象，控制人、财、物及各样花费的支出，整年节支32019年来，门诊人数达1472019年还为离退休干部进行了体检，为女员工购置了安康保险，建立了互帮互救基金，推行了干部带薪休假制度等。回首一年来的工作，我们是在窘境中拚搏，在团结中奋进，做到了工作不停，纪律不乱，人心不散，这说明我们是一支可以经得起考验的队伍，可是我们的搬家大业还未达成，摆在我们眼前的困难还有好多，仍需要我们团结一致去战胜困难，战胜困难，才能争取最后的成功。

二、存在问题

目前，筹建工作中我们面对的问题主假如：

（一）、资本缺口较大。门诊楼的装饰估算为

313万元，扣除工程税金和收益，实质用于装饰的花费是2019年省发改委下拨的估算内资

2019年来，因为自然减员的增添，医务人员欠缺，有的科室已不可以正常开诊，并且就现有技术力量来说，也难以适应哈市的需要，为此，急需高学历及高资历的专业人员，以增强医院的发展后劲。

（三）、办理有关手续难度大。固然门诊楼消防工程及室内装饰工程

审批手续已办完，但最后还要经过查收，此外〈医疗机构执业允许证〉的换发，还需要我们将二级医院的设备配齐，要点科室建设的格局和材质也需吻合标准，加上在南岗区开诊要与当地抢夺医疗市场，在地方保护主义的影响下，办证有很大的难度。

院内工作，相同也面对着必定的问题：

（一）、思想政治工作的难度大。跟着搬家的邻近，人员思想也会很

复杂，越是在这类时候越要做好人员思想稳固工作，实时掌握住人员思想，果断根绝分布小路信息，谣言惑众现象的发生，免得影响安全稳固的全局。

（二）、管理工作仍存在限制不利之处。没有规矩不可方圆，纪律拘束上还要增强，只需我们在今生计一天，就要向社会展现一支纪律井然的队伍。

（三）、医疗工作的责任心要增强。医生和护士的职业都是神圣的职业，治病救人来不得半点粗心，我们要从过去的医疗事故中汲取经验教训，因为责任心不强造成的结果，不仅仅是经济上的损失，也为我们造成了名誉上的损失，教训是深刻的，我们必定要防止重蹈覆辙。同志们，固然我们面对的困难好多，但希望和机会也相同看重着我们，所以，我们一定经受考验，共同迎接2019年的挑战。

三、2019年的主要工作任务

2019年医院工作的整体思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要

思想为指导，以党的十六大和十六届三中、四中全会精神为指针，全

面贯彻落实全省牢狱工作目标，全力做好搬家的各项准备工作，踊跃

争取整体搬家。院内工作坚持以病人为中心，以优良服务为先导，以

提高队伍整体素质为根本，以争取医疗市场，提高经济效益为目标，

努力做好搬家前抓安全，保稳固，增效益的工作。归纳起来就是：以

稳固为前提，争取整体搬家；增强制度保障，落实规范管理；突出教

育为本，提高队伍素质；抓好两个效益，建立医院形象。

2019年的主要工作目标是：

1、迁建工作：力求在上半年达成门诊的筹建和搬家工作。

2019年关评选争取进入先进队列。

3、经济效益指标：保持2019年的指标不变，到哈后，视状况增减。

4、医疗工作：医疗护理技术水平、服务质量、专科建设都要有所发

展，为荣膺二甲确立基础。搬家前，努力开辟城乡医疗市场，发挥现

有人员和设备的作用，展开便民利民的服务项目，整年保证无医疗差

错和事故发生。

5、队伍建设工作：抓好两级班子建设，深入展开思想政治工作，及

时掌握人员思想，保持队伍稳固；以提高业务技术为要点，持续展开

岗位练兵和业务培训工作；以目标管理为手段，保持正常工作次序，

整年实现“五无”。6、安全工作：实时发现和除去不安全隐患，整年保证无安全事故发

生。

7、行政后勤工作：做到管理严正，职责到位，优化服务，提高效率，

达到后勤保障有力。

为保证达成整年工作目标，我们要以高度的责任感和激烈的全局意识，浑身心的投入到工作中来，做好以下工作：

（一）、从思想建设、作风建设、制度建设下手，建设一支政治坚定、业务精晓、作风优秀、执法公正的民警队伍。

1、增强思想政治工作，为顺利搬家供给保障。思想政治工作是保证

医院稳固发展的必定要求。所以，要做到以下几点：

一是抓住“凝集人心”这条主线。要从民警员工思想状况的实质出发，环绕大家关心的热门、难点、焦点问题，有针对性的经过学习宣传、会议议论、展开活动等多种形式和门路，教育全院民警员工建立全局观点，正视行进中的困难，充分认识到只有团结奋斗，才有绚烂明日。二是抓好医德医风建设这个根本。把思想政治工作与医院行业作风建设联合起来。把清理行业不正之风作为工作的要点，增强医德医风建设，教育医务人员建立一心一意为病人服务的思想，坚持以病人为中心，患者至上，要使每个人都能自觉地规范自己的职业道品德为，以高度的责任感和事业心，做到热忱待患，文明行医，清廉从医。

三是抓住“以人为本”这个核心。要建立“人材是第一资源”的观点，提高人力资源价值，在管理上要以人为本，尊敬人的价值，以正确的目标指引人，以科学的方式管理人，以完美的体制激励人，以战略的眼

光培育人，以平生的培训塑造人，激发全院民警员工的创建力，令人

尽其才，才尽其用，增强医院的凝集力，提高工作效率。

2019年还要进一步完美中层干部查核体制，激励中层干部立足本职，

扎实工作，在医院管理中发挥中坚作用。

3、增强规范化管理，保证优秀工作次序。跟着社会局势的发展变化，医院管理也要与时俱进，特别是目前我们面对着搬家的特别时期，管理工作更不可以放松，要在过去卓有成效的管理制度基础上，针对目前实质，不停完美管理方式和方法，从行为规范、工作规范及查核激励体制、监察体制、保障体制等各个方面调换民警的工作踊跃性。全院上下也要在搬家前的这段时期增强管理意识，互相配合，共同努力，牢牢环绕医院工作重心进一步做好人材、资本、物质、设备、药品、医疗、行政、后勤等各项管理工作，以检查赏罚为手段，仔细落实规章制度，坚持各项工作质量标准，努力增收节支，实现全方向、多角度、系统化的管理，以保证医院各项工作次序井然。

4、增强党建、群团工作，做好精神文明建设。医院的各级党团组织

要依据党建、团建工作的要求，做好基础工作和党、团员的思想教育

工作，要以展开保持党员先进性教育活动为契机，增强党员的党性锻

炼，充散发挥党团组织的战斗碉堡作用和前锋典范作用。工会工作要

发挥桥梁纽带作用，辅助党委做好员工的思想教育工作和安全稳固工

作，为医院顺利搬家起到保驾护航的作用。党政工青还重要密配合，

搞好精神文明建设，踊跃展开特别时期的政策宣传、先进人物事迹的宣传，展开娱乐活动等，激发员工团结奋进、敬业爱岗、扎实工作、

无私奉献的工作热忱，创建优秀的文化气氛和平定的政治环境。

（二）从内涵建设下手，建设一支科技含量高、技术过硬、恪尽责责、

服务优秀的医疗队伍。

2019年我院的医疗工作要做到两手抓，即一手立足目前，抓好医疗

管理，努力开辟泰来的医疗市场，创收增效；一手策划长久，踊跃展开业务培训，适应搬家后的发展需要。

1、增强业务技术的培训。全体医务人员要明确认识到我们与哈市各大医院技术水平的差距，建立危机意识，增强提高自己技术水平的自觉性。医务科、护理部要联合我院医疗护理工作实质拟订出吻合实质的学习计划，针对不一样层次的人员提出不一样层次的培训要求，拟订相应举措，展开有针对性的系列学术活动，如展开念书报告会、论文报告会、授课比赛、疑难病例议论、新技术临床应用讲座、院内外专家讲座等等，全面提高我院的医疗质量，为搬家后迅速进入哈市医疗市场确立基础。

2019年我们在窘境中拼搏，想方想法战胜困难，开辟市场，吸引患者，创收增效，获得了必定的成绩，2019年我们仍要先立足于泰来的医疗市场求生计，在没有接到搬家令以前，我们一直不可以放弃，去

年的好经验、好做法，今年要持续推行，在宽泛宣传，扩大著名度的

同时，仔细做好为泰来城乡居民服务的各项工作。

4、做好荣膺二甲的准备工作。医院搬家后，我们要赶快荣膺为二甲

医院，为实现这个目标，我们仍要从此刻做起，各科室要有目标、有计划、有步骤的做好各项基础工作，待全部准备就绪之时，顺利荣膺。5、全力保证医疗安全无事故。全院医护人员要坚固建立“质量第一、安全至上、责任重于泰山”的思想，在医疗护理工作中增强工作责任心和自我保护意识，果断根绝医疗差错及事故的发生，保证医疗安全。（三）从为医疗一线服务下手，充散发挥后勤部门