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文档简介

ICU2014年护理培训师岗位竞聘书竞聘人：刘永平目录自我简介对竞聘岗位的认识自身优劣势分析2014年工作规划及目标结束语

认识二

认识三

认识一岗位认识工作伙伴同为ICU的护理人员，工作中相互协作、相互扶持的人老师传教、授业、解惑之人姐妹生活上可以谈天说地之人

免费提供自身优劣势分析劣势4劣势：1、自身的懒惰性2、ICU工作繁重3、护士轮班较频繁，不宜集中1.这是由我自身的性格所决定，古语有云：不到棺材不落泪。我就存在这种心理！总是喜欢一拖再拖。这一点在今后的工作中我会坚决改正，按时按量完成培训任务。

2.有时也会由于工作繁重而导致培训未能按时完成。这是由我们科的特殊性所决定，我们只能忙里偷闲，争取按时完成培训。

3.这一点也是无法避免的现实状况，培训基本是利用大家的休息时间来完成，这就使参与率大大降低了。

2013年培训完成率2009年实绩零件销售额为：849500元2010年实绩零件销售额为：800041元计划达成率为：66.7%同期增长率为：-5.8%2011年资源配置计划现场服务人员数量少，平均每名服务所担当车辆较多，预计2011年新增现场服务1名，解决人员分配的问题。现配车64台，明年计划销售28台，预计外地临时转入15台，明年配车将达到107台，预计新增服务车一台，新增服务小组1组。如何完善服务与配件体系树立全局观念，做好本职工作精于专业技能，勤于现场观察善于沟通交流，强于协助协调完善配件系统根据我分公司实际情况做出以下方案二、精于专业技能，勤于现场观察作为一个技术服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与现场技术工人交流,对于不断掌握新环境下大型机械的应用知识至关重要。能否做好一个产品的质量调研，是衡量技术人员专业水准的标尺，同时也是技术人员尽快掌握应用知识的有效手段。所以我建议公司增加服务学习的机会，增加各分公司的技术交流，促进分公司服务部的共同进步。三、善于沟通交流，强于协助协调现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。四、完善配件系统建立服务配件中心库和服务配件周转库，完善配件管理制度。对于有偿配件的提供要有结算，以保证公司利益不受损失。加强与职能部门的协作、改善配件领用制度，实施有效追偿。这样就能有效处理服务于配件的关系，使整个服务系统正常运作。我的竞聘到此结束，谢谢大家的聆听请添加文本谢谢观赏

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