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文档简介
《物流企业管理》考试
基本信息:[矩阵文本题]*
姓名________________________
专业________________________
学号________________________
1.私营企业资产属于私人所有,雇工应在()人以上。[单选题]*
A、5
B、6
C、7
D、8(正确答案)
2.外向型企业的基本特征是()一单选题]*
A、对外直接投资
B、以国际市场为产品销售的主要场所(正的答案)
C、实现了完全的国际化经营
I)、建立合资企业
3.对于个人业主制企业,业主对企业债务负()[单选题]*
A、有限责任
B、无限责任(正确答案:
C、不负责任
D、无限连带责任
4.共同投资、共同经营、共担风险、共负盈亏是()的特点。[单选题]*
A、跨国企业
B、中外合作经营
C、中外合资经营;硝,案)
[)、外商独资经营
5.存在巾场竞争关系的企业之间彼此结为联盟,这种结盟方式被称为()[单选题]
*
A、后竞争战略联盟
B、前竞争联盟
c、竞争联盟(正确答案)
D、非竞争联盟
6.当今世界各国大型企业通常采用的组织形式()[单选题]*
A、股份有限公司(亚确存案)
B、有限责任公司
C、无限责任公司
I)、股份两合公司
7.第四方物流运作的核心是()[单选题]*
A、信息服务商
B、物流商
C、分包商
D、集成商确答案)
8.企业集团是多渠道影响和控制成员企业,但主要的控制渠道是()[单选题]*
A、参股和控股
B、资产联结
C、章程和合同
D、业务联系
9.我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数应为()[单选题]*
A、2个以上(正确答案;
B、3个以上
C、4个以上
D、5个以上
10.下列有关企业含义正确的表述是()[单选题]*
A、企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的,从事商品生产和经营的
经济组织。
B、企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织。
(正确答案)
C、企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织
1)、企业是依法设立、依法经营的民间组织。
11.下列哪一项是各管理部门和业务部门的构成,也称组织的横向结构。()[单
选题]*
A、部门结构•确答案:
B、层次结构
C、职能结构
D、职权结构
12.我国国有企业经营方式按()划分有股份经营、承包经营、租赁经营等。[单
选题]*
A、两权分离的具体形式(确答案)
B、财产的分配形式
C、所有制形式
D、市场类型
13.下列哪一项是管理层次的构成,又是组织的纵向结构。()[单选题]*
A、部门结构
B、层次结构(正确答
C、职能结构
D、职权结构
14.两个或两个以上的企业,为了具有战略性的目标,通过一定按时组成的有事互
补、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织是()[单选题]*
A、企业联合体
B、战略联盟〔上向答案:
C、联合公司
D、虚拟企业
15.鉴于近年来中国数码消费产品市场的火爆,日本尼康公司已同中国南方某公司
按照平等互利的原则,以契约的形式在中国境内共同举办了生产数码照相机零配件
的合营企业,这个企业应属于()[单选题]*
A、企业联合体
B、个体企业
c、中外合作经营企业:确答窠)
D、外商独资经营企业
16.甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。由于该企业产品单一、工艺简单、
规模小,所以最适合实行的组织形式是()[单选题]*
A、直线职能结构
B、直线结构(正确答案:
C、事业部结构
D、矩阵结构
17.企业文化的作用对象只有一个,即()[单选题]*
A、企业(.上确答案)
口
、;1111
C、市场
D、人
18.下列哪一项()是全体股东组成的公司最高权利机关。()[单选题]*
A、董事会
B、高层经理
C、监事会
D、股东大会(土确答案:
19.SWOT分析法具体指()。[单选题]*
A、机会(S)、威胁(W)、优势(0)、劣势(T)
B、劣势⑸、优势(W)、威胁(0)、机会(T)
C、优势(S)、劣势(W)、机会(0)、威胁⑴(
D、优势(S)、劣势(0)、机会(W)、威胁(T)
20.五力模型是由()提出的。[单选题]*
A、彼特
B、波特(.正确答案)
C、麦肯锡
D、马斯洛
21.按企业使用的主要经营资源可以将企业划分为()**
A、工业企业和商业企业
B、技术密集型企业:J答案)
C、劳动密集型企业—
D、资金密集型企业――)
E、知识密集型企业「冷案)
22.按对决策问题的把握程度划分为()。*
A、控制性决策
B、确定型决策(正丁洛案)
C、不确定型决策(上确答案)
D、风险型决策(」—)
23.生产过程的组织包存()o*
A、空间组织(正确答
B、物流组织
C、时间组织(〒确答案:
D、加工组织
24.企业管理内容基本包括()。*
A、营销管理
B、经营管理心农
C、战略管理
D、生产管理(.
25.生产计划体系三要素包括()。*
A、生产单位(正彳
B、生产时间(正确??
C、生产对象(正确答
D、生产水平
26.企业战略管理集中研究企业未来发展战略决策的制定和实施问题。[判断题]
*
对(正确答案)
错
27.企业战略按层次划分公司总部最高层的业务战略、事业部层的企业总体战略、
各职能层的功能战略。[判断题]*
对
错(正确答案)
28.搬运是在较人范围内的活动:运输是在同一地域内的活动。[判断题]*
对
错确答案)
29.企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容应该是价值观。[判断
题]*
对(正确答案)
错
30.如纺织、服装、日用五金、饮食、儿童玩具等企业,属于劳动密集型企'也。
[判断题]*
对(正确答案)
错
31.集成商是第三方物流运作的核心。[判断题]*
对
错(正确答案)
32.企业集团是目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的一种企业组织形式。
[判断题]*
对(正确答案)
错
33.人合公司是信用基础建立在股东个人的信用之上,而不在公司资本多少之上的
公司。[判断题]*
对
错
34.企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决策、计划和控制的综合性
管理。[判断题]*
对
错
35.营业利润是企业利润的主要来源,能够比较恰当地反映企业管理当局的经营业
绩。[判断题]*
对(正确答案)
错
36.长期投资是指能够随时变现、持有时间不超过一年的有价证券以及不超过一年
的其他投资。[判断题]*
对
错(正确答案)
37.负债资金即借入资金,是指企业所承担的能以货币计量、需以资产或劳务偿还
的债务。[判断题]木
对
错
38.有限责任公司把股东投入公司的财产与他们个人的其他财产脱钩。[判断题]
*
对
错
39.股份有限公司是典型的资合公司。[判断题]*
对(正确答案)
错
40.乐观决策是小中取大的原则。[判断题]*
对
错(正确答案)
41.管理决策即高层决策。如:生产计划决策、设备更新改造决策等。[判断题]
*
对
错(正确答案)
42.企业生产过程可以壬资源转化为产品和服务的过程,这一过程也是价值增值过
程。[判断题]*
对
错
43.悲观法是“小中取大”或“最小最大收益值规则”的一种不确定性决策方
法。[判断题]*
对
错
44.看板管理是以生产现场的劳动者为直接对象,利用视觉信息,调节人们的行
为,控制生产物流的管理方式。[判断题]*
对
错(正确答案)
45.准时化生产方式(JustInTime,JIT),是一种有效利用各种资源、降低成本
的准则。[判断题]*
对I
错
46.装卸搬运作业的构成,具体包含、
、。[填空题]*
空1答案:堆放、拆垛作业
空2答案:分拣、配货作业
空3答案:搬送、移送作业
47.现代物流企业的七大功能要素,具体包含、
_,、.[填空题]
*
空1答案:包装
空2答案:装卸搬运
空3答案:运输
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