机械师管理制度

机械师管理制度一、总则（一）目的为加强公司机械师队伍的管理，提高机械师的专业素质和工作效率，确保机械设备的正常运行，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本管理制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有机械师岗位人员，包括机械维修师、机械保养师等。（三）基本原则1.安全第一原则：机械师的工作必须始终将安全放在首位，确保机械设备的操作和维护符合安全规范，防止安全事故的发生。2.专业胜任原则：机械师应具备相应的专业知识和技能，不断提升自身业务水平，能够胜任本职工作。3.责任明确原则：明确机械师在机械设备管理各环节的职责，做到责任到人，便于考核和监督。4.预防为主原则：注重对机械设备的日常保养和预防性维护，及时发现和排除潜在故障，减少突发故障的发生。二、岗位职责（一）机械维修师岗位职责1.设备故障诊断与维修负责公司各类机械设备的故障诊断和维修工作，制定合理的维修方案并组织实施。及时响应设备故障报修，迅速到达现场进行抢修，尽快恢复设备正常运行，减少停机时间对生产的影响。2.维修记录与报告详细记录每次设备维修的情况，包括故障现象、维修过程、更换的零部件等信息，建立完善的设备维修档案。定期向上级主管汇报设备维修情况，分析设备故障原因和趋势，提出改进建议和预防措施。3.维修工具与设备管理负责维修工具和设备的日常维护、保养和管理，确保工具和设备处于良好的工作状态。根据维修工作需要，及时申请补充和更新维修工具及设备。4.技术支持与培训为操作人员提供设备操作和维护方面的技术支持，解答疑问，指导正确操作。参与公司组织的设备操作和维护培训工作，传授维修技术和经验，提高员工的设备操作和维护技能。（二）机械保养师岗位职责1.设备保养计划制定与执行根据设备的使用情况和维护要求，制定年度、季度、月度设备保养计划，并组织实施。按照保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作，确保设备性能良好。2.保养记录与检查认真记录设备保养的时间、内容、保养人员等信息，建立设备保养台账。在每次保养后对设备进行检查，确保保养工作到位，及时发现并处理保养过程中发现的问题。3.配件管理负责设备保养所需配件的计划申报和库存管理，合理控制配件库存水平，避免积压或缺货。对配件的质量进行检验，确保使用的配件符合设备要求。4.设备状态监测定期对设备进行状态监测，如通过振动分析、温度检测等手段，提前发现设备潜在问题，为维修工作提供依据。根据设备状态监测结果，调整保养计划和策略，优化设备维护工作。三、任职要求（一）教育背景机械相关专业大专及以上学历。（二）工作经验1.具有[X]年以上机械维修或保养工作经验，熟悉各类机械设备的结构和工作原理。2.有在同行业企业从事机械师工作经验者优先。（三）专业技能1.具备扎实的机械制图、机械原理、电工电子等专业知识。2.熟练掌握钳工、焊工、车工、铣工等机械加工技能，能够独立进行机械设备的拆卸、组装和调试。3.熟悉各类机械设备的故障诊断方法和维修技术，能够熟练使用各种维修工具和检测仪器。4.具备一定的电气自动化知识，能够对机电一体化设备进行维修和维护。（四）职业素养1.具备良好的责任心和敬业精神，工作认真负责，严谨细致。2.具有较强的团队合作精神，能够与同事、操作人员等有效沟通协作。3.具备较强的学习能力和问题解决能力，能够不断学习新知识、新技术，及时解决工作中遇到的各种问题。4.遵守公司的各项规章制度，保守公司机密。四、培训与发展（一）培训计划1.根据公司发展战略和机械师岗位需求，制定年度培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间和培训师资等。2.培训内容包括机械专业知识、设备维修技术、安全操作规程、质量管理、团队协作等方面，以提升机械师的综合素质和业务能力。（二）内部培训1.定期组织内部培训课程，邀请公司内部技术专家、经验丰富的机械师等担任培训讲师，分享实际工作中的经验和技术。2.开展案例分析、技术研讨等活动，组织机械师对典型设备故障案例进行分析讨论，共同探讨解决方案，提高故障诊断和解决能力。（三）外部培训1.根据实际需要，选派机械师参加外部专业培训课程、研讨会、技术交流会等，及时了解行业最新技术和发展趋势。2.鼓励机械师参加相关职业资格认证考试，对取得相关证书的给予一定的奖励和支持。（四）职业发展规划1.为机械师提供明确的职业发展通道，如机械维修主管、机械技术专家等。2.根据机械师的工作表现和个人能力，定期进行职业发展评估，为其制定个性化的职业发展规划，提供晋升机会和发展空间。五、工作流程（一）设备报修流程1.操作人员发现设备故障后，及时填写设备报修单，详细描述故障现象、发生时间、设备名称及型号等信息。2.将报修单提交至车间主管或设备管理部门，由其进行初步审核和登记。3.设备管理部门根据故障情况，安排相应的机械师进行维修，并通知机械师领取报修单。（二）维修工作流程1.机械师接到报修单后，迅速到达设备现场，对故障进行再次确认和详细检查。2.根据故障诊断结果，制定维修方案，明确维修步骤、所需工具和配件等。3.准备好维修所需的工具和配件，按照维修方案进行维修工作，确保维修质量。4.在维修过程中，如发现原维修方案需要调整或更换更复杂的维修方法，应及时向上级主管汇报并说明原因。5.维修完成后，对设备进行试运行，检查设备是否恢复正常运行，各项性能指标是否符合要求。6.填写维修记录，详细记录维修情况，包括故障原因分析、维修过程、更换的零部件清单等，并请操作人员签字确认。（三）设备保养流程1.机械保养师按照制定的设备保养计划，提前准备好保养所需的工具、配件和材料。2.到达设备现场后，对设备进行清洁，清除设备表面的灰尘、油污等杂质。3.按照保养要求，对设备进行润滑、紧固、调整等保养工作，如检查和更换润滑油、紧固松动的螺栓、调整设备的传动部件等。4.对设备的关键部位进行检查，如通过振动分析、温度检测等手段，监测设备运行状态，及时发现潜在问题。5.在保养过程中，发现设备存在的其他问题或隐患，能够现场处理的及时处理，不能处理的记录下来并上报上级主管。6.保养完成后，填写设备保养记录，记录保养时间、内容、保养人员等信息，并请操作人员签字确认。六、考核与奖惩（一）考核标准1.工作业绩考核根据设备维修及时率、维修质量合格率、设备故障率降低率等指标，对机械师的工作业绩进行考核。设备维修及时率：统计在规定时间内完成维修任务的次数占总报修次数的比例，要求达到[X]%以上。维修质量合格率：对维修后的设备进行抽检，统计维修质量合格的设备数量占抽检设备数量的比例，要求达到[X]%以上。设备故障率降低率：对比考核期内与上一考核期的设备故障率，计算故障率降低的百分比，要求达到[X]%以上。2.工作态度考核考察机械师的责任心、敬业精神、团队合作精神等，通过上级评价、同事评价和自我评估相结合的方式进行。责任心方面，重点考核在设备维修和保养工作中是否认真负责，是否及时响应故障报修，是否严格遵守维修和保养规范。敬业精神方面，考核是否主动加班加点完成紧急维修任务，是否积极主动学习新知识、新技术，提高工作能力。团队合作精神方面，考察与同事、操作人员等的沟通协作情况，是否能够分享经验和技术，共同解决问题。3.专业技能考核定期对机械师的专业技能进行考核，包括理论知识考试和实际操作考核。理论知识考试内容涵盖机械专业知识、设备维修技术、安全操作规程等方面。实际操作考核根据不同的维修和保养工作任务，考察机械师的实际动手能力和故障诊断能力。（二）考核周期考核周期为季度考核和年度考核相结合。季度考核于每季度末进行，年度考核于每年年底进行。（三）奖励措施1.对于在设备维修和保养工作中表现突出的机械师，给予月度、季度或年度奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对提出创新性的设备维修或保养方案，为公司节约成本、提高生产效率的机械师，给予专项奖励。3.在设备突发故障抢修中表现出色，迅速恢复设备运行，避免重大生产损失的机械师，给予特别奖励。（四）惩罚措施1.对于未按时完成维修任务，影响生产进度的机械师，根据情节轻重给予警告、罚款等处