公司厕所6s管理制度

公司厕所6s管理制度一、总则（一）目的为了营造整洁、卫生、舒适、有序的公司厕所环境，培养员工良好的卫生习惯和文明素养，提升公司整体形象，特制定本制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有办公区域、生产区域及公共区域的厕所。（三）管理原则1.责任到人原则：明确各区域厕所的管理责任人，确保管理工作落实到位。2.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与厕所的清洁、维护和管理，共同营造良好环境。3.持续改进原则：根据实际情况，不断完善管理制度和措施，持续提升厕所管理水平。二、6S定义及要求（一）整理（SEIRI）1.定义：将工作场所内的物品区分为必要的与不必要的，必要的留下，不必要的彻底清除。2.厕所整理要求检查厕所内是否有闲置的清洁工具、杂物等，如有应及时清理。清理废弃的卫生纸、卫生巾、洗手液瓶等垃圾。清除厕所内张贴的过期通知、广告等。（二）整顿（SEITON）1.定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。2.厕所整顿要求清洁工具应固定放置在指定区域，如拖把、扫帚应挂在墙上或放置在工具架上，并摆放整齐。卫生纸、洗手液、擦手纸等用品应放置在规定的位置，且摆放有序。垃圾桶应定位放置，保持周围清洁，垃圾满时应及时清理。在厕所内显著位置张贴物品摆放示意图，方便员工查找和使用。（三）清扫（SEISO）1.定义：将工作场所清扫干净，保持环境整洁。2.厕所清扫要求每日定时对厕所进行全面清扫，包括地面、墙面、洗手台、便器等。地面应清洁无污渍、水渍，无杂物。墙面应保持干净，无灰尘、污渍、涂鸦等。洗手台应擦拭干净，水龙头、镜子无污渍，水槽内无积水。便器应冲洗干净，无污垢、异味，周边地面无尿渍。定期对厕所门窗、通风口等进行清洁，保持通风良好。（四）清洁（SEIKETSU）1.定义：将整理、整顿、清扫进行到底，且维持其成果。2.厕所清洁要求建立厕所清洁检查表，明确每日、每周、每月的清洁内容和标准，责任人应按照检查表进行检查和记录。主管部门应定期对厕所进行抽查，确保清洁工作落实到位。对于检查中发现的问题，应及时整改，并对责任人进行相应的处罚。定期对厕所进行消毒，预防疾病传播。使用合适的消毒剂，按照规定的浓度和方法进行操作，确保消毒效果。（五）素养（SHITSUKE）1.定义：人人依规定行事，养成良好的习惯。2.厕所素养要求员工应自觉遵守厕所使用规定，爱护厕所设施和环境。便后应及时冲水，保持便器清洁。洗手后应使用擦手纸擦干，不得随意甩水。不得在厕所内吸烟、随地吐痰、乱扔垃圾。发现厕所设施损坏或卫生问题，应及时向相关部门报告。对违反厕所使用规定的行为，其他员工有权进行制止和监督。（六）安全（SECURITY）1.定义：重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。2.厕所安全要求定期检查厕所内的水电设施，确保无漏水、漏电等安全隐患。清洁工具应妥善放置，避免绊倒行人。地面保持干燥，防止滑倒摔伤。对于厕所内的尖锐物品，如碎玻璃等，应及时清理，避免伤人。在厕所内张贴安全警示标识，提醒员工注意安全。三、管理职责（一）行政部门1.负责制定和完善公司厕所6S管理制度，并监督执行。2.定期组织对厕所管理情况进行检查和评估，对发现的问题及时督促整改。3.协调相关部门对厕所设施进行维修和更新，确保设施正常使用。（二）各部门1.负责本部门员工的宣传教育，引导员工遵守厕所6S管理制度。2.安排专人负责本部门所在区域厕所的日常清洁和维护工作，确保厕所环境整洁。3.对本部门员工违反厕所管理制度的行为进行批评教育和纠正。（三）保洁人员1.按照规定的时间和标准对厕所进行全面清洁，包括地面、墙面、便器、洗手台等。2.及时清理厕所内的垃圾，确保垃圾桶无满溢现象。3.定期对厕所进行消毒，做好消毒记录。4.检查厕所设施的使用情况，发现损坏及时报告。四、日常管理（一）清洁频次1.每日上班前、午休后、下班后各进行一次全面清扫。2.每两小时进行一次巡视检查，及时清理垃圾和污渍。3.每周进行一次深度清洁，包括对墙面、天花板、门窗等进行擦拭。4.每月进行一次彻底消毒，对厕所内所有区域进行全面消毒处理。（二）清洁流程1.准备工作：穿戴好清洁工作服、口罩、手套等防护用品，准备好清洁工具和清洁剂。2.地面清洁：先用扫帚清扫地面杂物，然后用湿拖把拖地，最后用干拖把擦干。3.便器清洁：倒入适量清洁剂，用马桶刷仔细刷洗便器内外，包括边缘、出水口等部位，然后冲洗干净。4.洗手台清洁：用湿布擦拭洗手台台面、水龙头、镜子等，清理水槽内的杂物和污垢，最后用清水冲洗干净。5.墙面清洁：用湿布擦拭墙面，去除灰尘、污渍等。6.垃圾清理：将垃圾桶内的垃圾倒入垃圾袋，扎紧袋口，及时运至指定地点。7.消毒工作：按照规定的消毒剂浓度和方法，对厕所内各个区域进行消毒，消毒后开窗通风。8.检查收尾：清洁完成后，检查厕所内各个区域是否清洁干净，工具是否归位，如有问题及时整改。（三）设施维护1.定期检查厕所内的水龙头、冲水阀、烘手器等设施，发现损坏及时报修。2.对厕所内的门窗、隔断等进行检查，确保其完好无损，如有损坏及时维修。3.检查厕所内的照明设备，发现灯泡损坏及时更换。4.定期清理厕所内的排水管道，防止堵塞。（四）监督检查1.行政部门定期对厕所进行检查，填写检查记录表，对发现的问题及时通知相关部门整改。2.各部门负责人对本部门所在区域的厕所进行不定期检查，督促员工遵守管理制度。3.设立意见箱，收集员工对厕所管理的意见和建议，及时进行改进。五、考核与奖惩（一）考核标准1.清洁卫生：地面、墙面、便器、洗手台等区域是否清洁干净，无污渍、无异味。2.物品摆放：清洁工具、卫生纸、洗手液等物品是否摆放整齐，定位放置。3.设施维护：厕所设施是否正常使用，有无损坏未及时维修的情况。4.遵守规定：员工是否遵守厕所使用规定，有无违规行为。（二）奖励措施1.对于在厕所管理工作中表现突出的部门或个人，给予通报表扬。2.对提出合理化建议并被采纳，有效改善厕所管理的员工，给予一定的物质奖励。（三）惩罚措施1.对于违反厕所6S管理制度的员工，第一次给予口头警告，第二次给予书面警告，第三次给予罚款处理。2.对于因个人行为导致厕所环境严重污染或设施损坏的员工，除照价赔偿外，视情节轻重给予相应的纪律处分。3.对于厕所管理不善，多次出现问题的部门，给予部门负责人一定的绩效扣分。六、培训与宣传（一）培训1.定期组织保洁人员进行厕所清洁技能培训，包括清洁流程、清洁剂使用、消毒方法等，提高保洁人员的工作水平。2.对全体员工进行厕所6S管理制度培训，使员工了解制度内容和要求，增强员工的环保意识和文明素养。3.新员工入职时，应进行厕所6S管理制度的培训，使其尽快熟悉公司厕所管理规定。（二）宣传1.在厕所内张贴6S管理宣传海报，宣传厕所6S管理的重要