行业职教集团管理制度

行业职教集团管理制度一、总则（一）目的为了加强行业职教集团的规范化管理，整合行业教育资源，深化产教融合、校企合作，提高职业教育质量和水平，培养适应行业发展需要的高素质技术技能人才，特制定本管理制度。（二）适用范围本管理制度适用于行业职教集团内的各成员单位，包括职业院校、企业、行业协会及其他相关机构。（三）基本原则1.资源共享原则：整合各方资源，实现人才、设备、技术、信息等资源的共享，提高资源利用效率。2.优势互补原则：充分发挥成员单位的优势，实现互补合作，共同提升集团整体实力。3.协同发展原则：成员单位围绕行业发展需求，协同开展人才培养、技术研发、社会服务等活动，推动行业与职业教育协同发展。4.平等自愿原则：成员单位在自愿的基础上加入集团，遵循平等、互利、共赢的合作原则。二、组织架构（一）理事会1.组成：理事会是行业职教集团的决策机构，由成员单位推选的代表组成。2.职责：制定和修改集团章程。审议集团发展规划、工作计划和年度总结。审议集团重大合作项目、经费预算和决算。选举和罢免理事长、副理事长。决定集团其他重大事项。（二）常务理事会1.组成：常务理事会由理事会选举产生，在理事会闭会期间行使理事会部分职责。2.职责：执行理事会决议。组织实施集团年度工作计划。协调成员单位之间的合作与交流。筹备理事会会议。处理集团日常事务。（三）秘书处1.组成：秘书处是集团的日常办事机构，设秘书长一名，副秘书长若干名。2.职责：负责集团文件起草、印发和归档工作。组织安排集团会议、活动等。协调成员单位之间的工作联系。收集、整理和发布集团信息。管理集团经费和资产。（四）专业建设委员会1.组成：根据行业发展需求和职业教育特点，设立若干专业建设委员会，成员由行业专家、企业技术骨干和职业院校专业教师组成。2.职责：开展行业人才需求调研，制定专业建设标准和人才培养方案。指导职业院校专业建设、课程改革和教材编写。组织开展教师培训、教学研讨和技能竞赛等活动。推动产教融合、校企合作，促进专业与产业对接。三、成员单位权利与义务（一）权利1.享有参与集团决策和管理的权利。2.享有使用集团资源和共享信息的权利。3.享有优先参与集团组织的各类活动和项目的权利。4.享有对集团工作提出意见和建议的权利。5.享有按照集团章程规定获得相应回报的权利。（二）义务1.遵守集团章程和各项管理制度。2.执行集团理事会和常务理事会的决议。3.积极参与集团组织的各项活动，完成集团交办的工作任务。4.按照约定向集团提供人力、物力、财力等方面的支持。5.加强与其他成员单位的沟通与合作，维护集团整体利益。四、人才培养（一）人才培养模式1.推行现代学徒制，深化产教融合、校企合作，构建学校与企业双主体育人、学生学徒双重身份、教师师傅双导师教学的人才培养模式。2.开展中高职衔接、高职与应用型本科衔接培养，搭建人才成长立交桥，拓宽学生升学渠道。（二）人才培养方案制定1.专业建设委员会根据行业发展需求和职业岗位能力要求，制定各专业人才培养方案。2.人才培养方案应体现工学结合、知行合一的理念，注重培养学生的职业道德、职业技能和就业创业能力。（三）课程体系建设1.构建基于工作过程系统化的课程体系，将行业标准、职业技能标准融入课程内容。2.开发建设一批优质核心课程和教材，积极推广线上线下混合式教学、虚拟仿真教学等新型教学模式。（四）实践教学1.加强校内外实训基地建设，为学生提供真实的实践教学环境。2.建立企业兼职教师队伍，参与实践教学指导，提高学生的实践动手能力。3.组织学生参加各类技能竞赛和创新创业活动，提升学生的综合素质和竞争力。五、师资队伍建设（一）教师培训1.定期组织教师参加企业实践锻炼，了解行业发展动态和企业生产经营管理实际，提高教师的实践教学能力。2.开展教师专业技能培训、教学能力培训和信息化教学培训，提升教师的业务水平。3.选派教师参加国内外学术交流活动，拓宽教师视野，更新教育教学理念。（二）企业兼职教师聘任与管理1.制定企业兼职教师聘任标准和管理办法，规范企业兼职教师的聘任程序。2.与企业签订兼职教师聘任协议，明确双方权利和义务。3.加强对企业兼职教师的考核与评价，建立激励机制，提高企业兼职教师的教学积极性和教学质量。（三）师资队伍考核评价1.建立健全师资队伍考核评价体系，对教师的师德师风、教学能力、科研水平、社会服务等方面进行全面考核。2.将考核结果与教师的职称评定、岗位晋升、绩效奖励等挂钩，激励教师不断提高自身素质。六、校企合作（一）合作模式1.订单培养：企业与职业院校签订订单培养协议，共同制定人才培养方案，企业参与教学过程，学生毕业后直接到企业就业。2.现代学徒制：企业与职业院校联合招生、联合培养，学生具有学校学生和企业学徒双重身份，学校教师和企业师傅共同指导学生学习和实践。3.共建实训基地：企业与职业院校共建校内外实训基地，为学生提供实践教学场所，同时企业为学校提供设备、技术支持和师资培训。4.技术研发与服务：企业与职业院校开展技术研发合作，共同攻克行业技术难题，为企业提供技术服务和咨询。5.教师企业挂职与学生企业实习：职业院校选派教师到企业挂职锻炼，企业接收职业院校学生实习，实现人才资源共享。（二）合作协议签订1.校企合作双方应签订合作协议，明确合作目标、内容、方式、权利和义务等。2.合作协议应符合国家法律法规和政策要求，具有可操作性和可持续性。（三）合作项目管理1.建立校企合作项目管理制度，对合作项目进行全过程管理。2.定期对合作项目进行检查、评估和验收，确保项目顺利实施，达到预期目标。3.加强对合作项目经费的管理，严格按照财务制度使用经费，确保经费使用效益。七、社会服务（一）技术培训与鉴定1.面向行业企业开展技术培训和技能鉴定，提高企业员工的技术水平和职业能力。2.开发具有行业特色的培训课程和鉴定标准，为企业提供个性化的培训和鉴定服务。（二）技术研发与推广1.组织成员单位开展技术研发合作，推动行业技术创新和升级。2.建立技术研发成果转化平台，促进技术研发成果在行业内的推广应用。（三）咨询服务1.为政府部门、行业协会和企业提供政策咨询、行业发展规划、产业结构调整等方面的咨询服务。2.开展行业人才需求预测、职业资格标准制定等工作，为行业发展提供决策依据。八、经费管理（一）经费来源1.成员单位会费。2.政府部门、行业协会及其他机构的资助。3.企业捐赠。4.合作项目经费。5.其他合法收入。（二）经费使用原则1.合法合规原则：严格按照国家法律法规和财务制度使用经费。2.专款专用原则：经费应专项用于集团的各项工作和活动，不得挪作他用。3.公开透明原则：经费使用情况应定期向成员单位公开，接受监督。（三）经费预算与决算1.每年编制经费预算，报理事会审议通过后执行。2.年终编制经费决算，向理事会报告经费使用情况。（四）经费审批与报销1.严格经费审批程序，各项经费支出应按照规定的审批权限进行审批。2.报销凭证应真实、合法、有效，符合财务制度要求。九、资产管理（一）资产分类与登记1.集团资产分为固定资产、流动资产和无形资产等。2.建立资产登记制度，对集团资产进行详细登记，明确资产的名称、数量、价值、购置时间、使用部门等信息。（二）资产使用与管理1.制定资产使用管理制度，规范资产的使用流程，提高资产使用效率。2.定期对资产进行清查盘点，确保资产安全完整。3.加强对无形资产的管理，保护集团知识产权。（三）资产处置1.按照国家有关规定和集团章程，对闲置、报废等资产进行处置。2.资产处置应遵循公开、公平、公正的原则，确保资产处置收益最大化。十、信息管理（一）信息平台建设1.建立行业职教集团信息平台，实现成员单位之间的信息共享和交流。2.信息平台应涵盖人才培养、师资队伍建设、校企合作、社会服务等方面的信息。（二）信息发布与更新1.成员单位应及时在信息平台上发布本单位的工作动态、合作项目、成果展示等信息。2.秘书处负责对信息平台上的信息进行审核、整理和更新，确保信息的真实性、准确性和时效性。（三）信息安全管理1.加强信息平台的安全管理，采取必要的安全防护措施，防止信息泄露和网络攻击。2.建立信息安全管理制度，规范信息使用权限，确保信息安全。十一、监督与评估（一）监督机制1.建立健全集团内部监督机制，理事会负责对集团工作进行监督检查。2.成员单位有权对集团的工作进行监督，提出意见和建议。3.加强对集团经费使用、资产管理、项目实施等方面的监督，确保集团规范运行。（二）评估指标体系1.制定行业职教集团评估指标体系，从组织建设、人才培养、师资队伍建设、校企合作、社会服务等方面对集团工作进行全面评估。2.评估指标应具有科学性、合理性和可操作性，能够