研究生mba考试试题及答案

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单项选择题（每题2分，共10题）1.企业战略中，聚焦特定细分市场的战略是（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略答案：C2.管理的首要职能是（）A.组织B.计划C.控制答案：B3.市场营销4P理论中，Place代表（）A.产品B.价格C.渠道答案：C4.以下属于流动资产的是（）A.固定资产B.存货C.无形资产答案：B5.某公司销售额增长但利润下降，可能原因是（）A.成本上升B.市场份额扩大C.产品质量提高答案：A6.古典管理理论的代表人物不包括（）A.泰勒B.法约尔C.梅奥答案：C7.市场细分的依据不包括（）A.地理因素B.人口因素C.企业规模答案：C8.决策过程的第一步是（）A.确定目标B.拟定方案C.发现问题答案：C9.债券利息支付方式一般是（）A.到期一次性支付B.按年支付C.按季支付答案：B10.企业进行多元化经营的目的不包括（）A.分散风险B.提高市场份额C.降低成本答案：C多项选择题（每题2分，共10题）1.战略管理的层次包括（）A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略答案：ABC2.管理的基本职能有（）A.计划B.组织C.领导D.控制答案：ABCD3.影响消费者购买行为的因素有（）A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素答案：ABCD4.财务报表主要包括（）A.资产负债表B.利润表C.现金流量表答案：ABC5.常见的市场竞争战略有（）A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略答案：ABC6.组织变革的阻力来源有（）A.个人阻力B.群体阻力C.组织阻力答案：ABC7.市场营销组合的要素有（）A.产品B.价格C.渠道D.促销答案：ABCD8.有效的沟通包括（）A.信息发送B.信息传递C.信息接收D.信息反馈答案：ABCD9.企业筹资方式有（）A.吸收直接投资B.发行股票C.银行借款答案：ABC10.领导方式包括（）A.专制型B.民主型C.放任型答案：ABC判断题（每题2分，共10题）1.管理是组织不可缺少的要素。（√）2.成本领先战略就是追求最低价格。（×）3.市场细分越细越好。（×）4.资产负债表反映企业一定时期的经营成果。（×）5.领导者的权力来源只有职位权力。（×）6.产品生命周期包括导入期、成长期、成熟期和衰退期。（√）7.企业战略一旦制定就不能改变。（×）8.沟通就是传递信息。（×）9.企业利润最大化等同于股东财富最大化。（×）10.组织文化对企业发展没有影响。（×）简答题（每题5分，共4题）1.简述SWOT分析法。答案：SWOT分析是对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），进而制定战略的方法，助力企业发挥优势、把握机会、应对威胁、弥补劣势。2.简述目标管理的特点。答案：目标管理以目标为导向，强调员工参与制定目标，将组织整体目标层层分解到部门和个人。注重自我控制与管理，依据目标完成情况进行考核奖惩，调动员工积极性，提高管理效率。3.简述差异化战略的优势。答案：能树立独特企业形象与品牌，提高顾客忠诚度，降低价格敏感度；凭借独特优势有效抵御竞争对手攻击；形成进入壁垒，阻碍新企业进入，为企业赢得利润与发展空间。4.简述现金流量表的作用。答案：反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出情况。帮助投资者、债权人了解企业获取现金能力、资金来源及用途，评估企业支付能力、偿债能力和资金周转能力。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论在当前数字化时代，传统企业应如何进行战略转型？答案：传统企业可加大数字化技术投入，如建立线上平台，优化供应链数字化管理。调整组织架构，培养数字化人才。以市场为导向，利用数字化洞察需求，创新产品服务，拓展业务领域，提升竞争力。2.探讨如何提升团队的凝聚力和协作能力？答案：明确共同目标，让成员清晰努力方向。建立有效沟通机制，增进彼此了解信任。合理分工，发挥成员优势。开展团队建设活动，加强情感联系。领导以身作则，营造积极合作氛围。3.分析市场营销中品牌建设的重要性及策略。答案：品牌建设能提升知名度、美誉度和忠诚度，获取竞争优势。策略有明确品牌定位，塑造独特形象；保证产品服务质量；通过广告、公关等传播品牌；开展线上线下互动，增强消费者粘性。4.谈