生产tpm设备管理制度

生产tpm设备管理制度一、总则（一）目的为了加强公司生产设备的管理，提高设备的综合效率，确保生产的顺利进行，降低设备故障率，延长设备使用寿命，特制定本生产TPM设备管理制度。本制度适用于公司内所有生产设备的管理，包括设备的选型、采购、安装、调试、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程管理。（二）适用范围本制度适用于公司内所有生产设备，包括但不限于机械加工设备、自动化生产线、动力设备、检测设备等。（三）引用标准1.《中华人民共和国安全生产法》2.《中华人民共和国特种设备安全法》3.《设备管理条例》4.相关行业标准及规范（四）管理职责1.设备管理部门负责制定和完善设备管理制度，并监督执行。负责设备的选型、采购、安装、调试、验收等工作。负责建立设备台账、档案，记录设备的基本信息、运行状况、维护保养等情况。负责组织设备的日常巡检、定期保养、维修等工作，制定设备维修计划，协调解决设备维修过程中的问题。负责设备的更新改造、报废等工作的审核和申报。负责对设备操作人员进行培训、考核，监督设备操作人员正确使用设备。2.生产部门负责合理安排生产任务，确保设备的正常运行。负责组织设备操作人员按照操作规程进行操作，不得违规操作。负责向设备管理部门反馈设备运行过程中出现的问题，配合设备管理部门进行设备的维修和保养工作。3.质量部门负责对设备的精度、性能等进行检测，确保设备生产的产品质量符合要求。负责对设备维修后的质量进行验收，对不符合质量要求的设备维修情况提出整改意见。4.操作人员负责设备的日常操作，严格按照操作规程进行操作，不得擅自更改操作规程。负责设备的日常清洁、润滑、紧固等保养工作，发现设备异常及时向设备管理部门报告。负责配合设备管理部门进行设备的维修、保养等工作。二、设备前期管理（一）设备选型1.根据公司的生产需求、工艺要求、质量标准等，由设备管理部门牵头，会同生产部门、技术部门等相关部门进行设备选型。2.选型过程中，要充分考虑设备的先进性、可靠性、经济性、适用性等因素，选择技术成熟、质量可靠、性价比高的设备。3.对选型的设备进行技术经济分析，编写设备选型报告，报公司领导审批。（二）设备采购1.设备选型确定后，由设备管理部门负责编制设备采购计划，经公司领导审批后，按照公司的采购流程进行采购。2.采购设备时，要选择具有良好信誉、资质齐全的供应商，签订采购合同，明确设备的规格、型号、数量、价格、交货期、质量标准、售后服务等条款。3.设备到货前，设备管理部门要通知相关部门做好验收准备工作。（三）设备安装调试1.设备到货后，由设备管理部门组织生产部门、技术部门、供应商等相关人员进行设备的安装调试。2.安装调试过程中，要严格按照设备安装说明书、操作规程等要求进行操作，确保设备安装牢固、运行正常。3.设备安装调试完成后，由设备管理部门组织相关部门进行验收，验收合格后方可投入使用。（四）设备验收1.设备验收分为到货验收、安装调试验收、试运行验收等环节。2.到货验收主要检查设备的外观、数量、规格、型号等是否符合合同要求；安装调试验收主要检查设备的安装质量、运行性能等是否符合要求；试运行验收主要检查设备在试运行期间的运行状况、生产能力、产品质量等是否符合要求。3.设备验收合格后，由设备管理部门填写设备验收报告，经相关部门签字确认后存档。三、设备使用管理（一）设备操作规程制定1.设备管理部门根据设备的性能、特点、操作要求等，组织编写设备操作规程。2.设备操作规程要明确设备的操作步骤、操作方法、注意事项等内容，确保操作人员能够正确操作设备。3.设备操作规程编写完成后，要组织操作人员进行培训，经考核合格后方可上岗操作。（二）设备操作培训1.新设备投入使用前，设备管理部门要组织操作人员进行培训，培训内容包括设备的结构、性能、操作规程、维护保养知识等。2.培训方式可以采用集中培训、现场培训、视频培训等多种形式，确保操作人员能够熟练掌握设备的操作技能。3.操作人员培训合格后，要颁发设备操作证书，持证上岗操作。（三）设备操作1.操作人员要严格按照设备操作规程进行操作，不得擅自更改操作规程。2.操作人员在操作设备前，要对设备进行检查，确认设备正常后方可启动设备；操作过程中，要密切关注设备的运行状况，发现异常及时停机处理，并报告设备管理部门。3.设备运行过程中，要保持设备的清洁、润滑、紧固，做好设备的日常保养工作。（四）设备运行记录1.操作人员要如实记录设备的运行状况，包括设备的启动时间、停机时间、运行参数、故障情况等。2.设备运行记录要及时、准确、完整，不得涂改、伪造。3.设备运行记录要定期整理、归档，保存期限按照公司档案管理规定执行。四、设备维护保养管理（一）设备维护保养计划制定1.设备管理部门根据设备的使用说明书、运行状况、维修历史等，制定设备维护保养计划。2.设备维护保养计划要明确设备的维护保养内容、维护保养周期、维护保养责任人等。3.设备维护保养计划要分为日常维护保养计划、一级保养计划、二级保养计划等，确保设备得到及时、有效的维护保养。（二）设备日常维护保养1.设备日常维护保养由操作人员负责，主要内容包括设备的清洁、润滑、紧固、检查等。2.操作人员要按照设备日常维护保养标准进行操作，确保设备的正常运行。3.设备管理部门要定期对设备日常维护保养情况进行检查，对不符合要求的要及时督促整改。（三）设备一级保养1.设备一级保养由设备维修人员负责，每[X]月进行一次。2.设备一级保养的主要内容包括设备的局部解体检查、清洗、调整设备各部位的配合间隙、紧固设备的各个部位等。3.设备一级保养完成后，要填写设备一级保养记录，经设备管理部门审核后存档。（四）设备二级保养1.设备二级保养由设备维修人员负责，每[X]年进行一次。2.设备二级保养的主要内容包括设备的全面解体检查、清洗、修复或更换磨损的零部件、检查和调整设备的精度、性能等。3.设备二级保养完成后，要填写设备二级保养记录，经设备管理部门审核后存档。（五）设备维护保养监督检查1.设备管理部门要定期对设备维护保养情况进行监督检查，检查内容包括设备维护保养计划的执行情况、维护保养记录的填写情况、设备的运行状况等。2.对设备维护保养工作不到位的部门和个人，要进行通报批评，并责令限期整改。3.设备维护保养监督检查结果要作为设备管理考核的重要依据。五、设备维修管理（一）设备维修计划制定1.设备管理部门根据设备的运行状况、故障记录等，制定设备维修计划。2.设备维修计划要明确设备的维修内容、维修时间、维修责任人等。3.设备维修计划要分为预防性维修计划、故障维修计划等，确保设备及时得到维修。（二）设备维修申请1.设备出现故障后，操作人员要及时填写设备维修申请单，详细描述设备故障情况、故障发生时间等。2.设备维修申请单经设备管理部门审核后，安排维修人员进行维修。（三）设备维修实施1.维修人员接到设备维修任务后，要及时对设备进行检查、诊断，确定维修方案。2.维修人员要按照维修方案进行维修，确保维修质量。维修过程中，要做好维修记录，记录维修时间、维修内容、更换的零部件等。3.设备维修完成后，维修人员要对设备进行调试，确保设备正常运行。（四）设备维修验收1.设备维修完成后，由设备管理部门组织生产部门、质量部门等相关人员进行维修验收。2.维修验收主要检查设备的维修质量、运行状况、性能指标等是否符合要求。3.维修验收合格后，由设备管理部门填写设备维修验收报告，经相关部门签字确认后存档。（五）设备维修费用管理1.设备维修费用由设备管理部门负责核算，按照公司的财务制度进行报销。2.设备维修费用要严格控制，对维修费用较高的设备维修项目，要进行专项分析，找出原因，采取措施降低维修费用。3.设备管理部门要定期对设备维修费用进行统计分析，为设备管理决策提供依据。六、设备改造与更新管理（一）设备改造1.为了提高设备的性能、效率、质量等，满足公司生产发展的需要，对现有设备进行改造。2.设备改造由设备管理部门提出申请，经公司领导审批后，组织相关部门进行改造。3.设备改造过程中，要严格按照设计要求、施工规范等进行操作，确保改造质量。改造完成后，要进行验收，验收合格后方可投入使用。（二）设备更新1.当设备出现下列情况之一时，应进行设备更新：设备已超过规定的使用年限，技术性能落后，能耗高，效率低，经济效益差。设备严重损坏，无法修复或修复后经济上不合算。因产品结构调整、工艺改进等原因，现有设备已不能满足生产要求。2.设备更新由设备管理部门提出申请，经公司领导审批后，按照公司的采购流程进行采购。3.新设备到货后，要按照设备安装调试、验收等相关规定进行操作，确保新设备正常投入使用。（三）设备改造与更新的评估1.设备改造与更新完成后，要对改造与更新的效果进行评估，评估内容包括设备的性能、效率、质量、能耗、经济效益等方面。2.设备改造与更新评估报告要及时上报公司领导，为公司设备管理决策提供依据。七、设备安全管理（一）设备安全操作规程制定1.设备管理部门根据设备的特点、性能等，制定设备安全操作规程。2.设备安全操作规程要明确设备的安全操作要求、安全注意事项等内容，确保操作人员能够安全操作设备。3.设备安全操作规程编写完成后，要组织操作人员进行培训，经考核合格后方可上岗操作。（二）设备安全检查1.设备管理部门要定期组织设备安全检查，检查内容包括设备的安全防护装置、安全警示标志、电气系统、液压系统、气动系统等。2.设备安全检查要采用日常检查、定期检查、专项检查等多种形式，确保设备安全运行。3.对设备安全检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，责令相关部门限期整改。（三）设备安全事故处理1.设备发生安全事故后，操作人员要立即停机，保护现场，并及时报告设备管理部门。2.设备管理部门接到报告后，要立即组织相关人员进行事故调查，分析事故原因，制定处理措施。3.设备安全事故处理要按照“四不放过”原则进行，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。4.设备安全事故处理结果要及时上报公司领导，并做好记录存档。八、设备档案管理（一）设备档案建立1.设备管理部门负责建立设备档案，设备档案要包括设备的选型、采购、安装、调试、验收、使用、维护、保养、维修、改造、报废等全过程的资料。2.设备档案资料要及时、准确、完整，不得涂改、伪造。3.设备档案资料要分类整理、归档，保存期限按照公司档案管理规定执行。（二）设备档案查阅1.公司内部人员因工作需要查阅设备档案时，要填写设备档案查阅申请表，经设备管理