工会副主席职责说明书模板

工会副主席职责说明书模板一、角色定位与职责概述工会副主席作为工会领导班子核心成员，在主席领导下统筹协调工会各项工作，聚焦职工权益保障、民主管理推进、工会组织建设与活力激发三大方向，结合分工或主席授权牵头特定领域工作，确保工会工作与企业发展、职工需求同频共振，是连接职工、企业与上级工会的关键纽带。二、核心职责明细（一）协助主席统筹工会全局工作深度参与工会年度计划、中长期规划的调研与制定，结合职工需求、行业特性及企业实际，提出兼具针对性与操作性的工作建议；协助组织工会委员会、会员代表大会等重要会议，负责会议筹备、议程推进及决议落实的跟踪督导，确保决策落地见效；按照主席部署，牵头或协调推进集体协商、困难职工帮扶、劳动竞赛等重点工作，定期汇报进展并动态调整策略。（二）职工权益维护与服务参与企业劳动规章、薪酬福利方案等涉职工利益文件的协商讨论，以法律法规为依据代表职工表达合理诉求，推动和谐劳动关系构建；牵头搭建职工法律援助、心理咨询、职业健康服务体系，建立“诉求收集—处置—反馈”闭环机制，对劳动纠纷、权益受损事件第一时间介入协调；聚焦职工“急难愁盼”，组织困难职工帮扶、节日慰问、子女助学等暖心行动，完善服务清单提升职工获得感。（三）工会活动组织与文化建设策划并组织职工文体活动、技能竞赛、创新创效活动等，丰富职工业余生活，激发创新活力与岗位建功热情；推动企业文化与职工文化融合，依托宣传阵地讲好职工故事，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，增强职工归属感；结合行业特点打造特色工会活动品牌（如“技术攻关联盟”“职工创新工坊”），扩大工会影响力，吸引职工主动参与。（四）民主管理推进协助主席落实职代会、厂务公开等民主管理制度，指导基层工会开展民主协商、提案办理等工作，保障职工“四权”落地；建立职工提案全流程机制，跟踪办理进度，协调部门回应关切，推动提案从“建议”变为“成效”；探索线上民主议事、职工代表轮值制等创新形式，打破时空限制，提升民主管理质效。（五）工会自身建设与管理指导基层工会规范化建设，开展工会干部专题培训，提升基层“维权、服务、活动组织”能力；牵头工会会员发展、管理与服务，完善会员档案，组织“会员评家”等活动增强会员认同感；统筹工会经费使用与资产管理，严格执行制度确保经费合规、资产安全，定期报告收支情况接受监督。（六）对外联络与协调代表工会与上级、地方工会常态化沟通，传达政策要求，争取工作支持与资源倾斜（如帮扶资金、培训资源）；与企业行政、党群部门建立“周沟通、月联席”机制，协同推进职工关爱、企业发展相关工作，形成共建合力；参与行业工会交流，对标学习先进经验（如“互联网+工会”模式），结合实际转化应用推动工作升级。三、履职能力与作风要求（一）政治素养坚定政治立场，深入学习党的工运方针政策，将“党建带工建”要求贯穿工作全过程，确保工会方向与党的要求一致。（二）业务能力精通《工会法》《劳动法》等法律法规，熟悉工会章程与民主管理流程；具备较强组织协调、沟通谈判、活动策划能力，平衡职工诉求与企业需求。（三）作风要求坚持“从职工中来，到职工中去”，每月深入基层一线不少于[X]次，倾听职工声音，做到“诉求第一时间响应，问题第一时间反馈”。（四）廉洁自律严格遵守工会经费使用规定，恪守职业道德，自觉接受职工代表、经审委监督，维护工会公信力。四、协同工作机制（一）与工会主席建立“周汇报、月复盘”沟通机制，重大事项（如集体协商方案、大额经费使用）请示汇报；分工协作，主席侧重战略把控，副主席侧重执行落地。（二）与工会委员牵头制定年度方案，明确委员分工，每周召开“碰头会”督导进度，形成“分工不分家、补位不越位”的合力。（三）与企业行政建立“季度协商”机制，就职工权益、企业发展等问题坦诚沟通，以“协商共赢”代替“对立博弈”。（四）与职工代表每月召开“职工代表座谈会”，听取意见建议；建立“代表联络群”实时收集诉求，将“职工需求清单”转化为“工会工作清单”。五、职责边界说明1.授权履职：工会副主席在主席授权范围内开展工作，重大决策、重要事项须经工会委员会或主席审定。2.行政边界：涉及企业战略、人事等行政职权的工作，通过民主管理、集体协商表达职工诉求，不直接干预企业行政事务。3.基层赋能：基层工会小组职责内的工作（如班组文化建设），以“指导、支持”为主，调动基层自主性与创造性。六、结语本职责说明书是工会副主席履职的