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文档简介

酒店管理系统项目

项目计划书

ProjectPlaning

项目编号:GEM/EFT

对当编号:GEM/EFT-SDP

对当版本:V1.0

发布日期:2022年06月13日

编制:吴利华

引用模板:CP-TM-RDM-01V1.0

苏州软件(微软技术)实训基地i

目录

1概述.................................................................................1

1.1系统概述.........................................................................1

2项目组织机构..........................................................................1

2.1组织机构.........................................................................1

2.2角色和责任......................................................................2

2.3工作报告渠道....................................................................2

3项目计划.............................................................................3

3.1工程过程........................................................................3

3.1.1过程模型:为瀑布型模型......................................................3

3.1.2工程过程....................................................................3

3.1.3阶段产品、工作产品和移交的产品.............................................5

3.2项目评审........................................................................6

3.3风险预测........................................................................7

3.3.1风险识别分析................................................................7

3.4项目进度........................................................................8

3.5项目培训计划...................................................................8

4项目跟踪.............................................................................8

4.1任务跟踪........................................................................8

4.2用户反馈信息.....................................................................8

1概述

1.1系统概述

本系统分为:客房预定系统、前台接待系统、前台收银系统、账务系统、管家

系统、电话系统、客房系统、合约系统、经理系统、总经理系统、密码管理系统、

报表系统、账务报表系统这12个子系统。各个系统具有自己独立的功能,这些系统

组成一个完整的管理系统。项目的管理目标和技术目标:明确本项目要实现的管理

和技术方面的目标。

为酒店提供一个管理顾客入住、消费的管理平台,代替原始的手工操作,拓宽

其业务范围。从客房的营销,到入住登记直到最后的退房结账,整个过程体现以用

户为中心的需求策略,使客人舒适难忘,增加客人的回头率。

本系统主要面对的对象为酒店工作人员,主要为前台接待人员。

2项目组织机构

2.1组织机构

苏州软件(微软技术)实训基地第1页

GEM/TMP-SPM-SDP-V1.0软件开辟才划书

2.2角色和责任

人员权限责职备注

1.了解用户的需求。

李振宇项目经理

2.制定项目计划。

3.跟踪和监督项目的实施。

4-向项目主管汇报项目发展情况。

5.负责进行项目总结。

6.组织必要的培训。。

1.负责完成质量保证计划。

殷飞质量保证经

2.按照计划实施质量保证活动。

3.及时向主管领导反映项目中浮现的问题。

4.对项目中的质量保证活动进行度量和统

计。

负责完成需求分析。

吴利华计划经理1.

2.跟踪用户需求并对需求进行管理。

1.负责完成详细设计和测试计划。

陈斌开辟经理

2.负责组织程序员完成编码、单元测试和集

成等工作。

3.负责对编码和测试人员进行技术指导。

4.完成测试报告。

负责完成配置管理计划。

殷飞配置管理经1.

2.负责建立配置管理环境。

3.按照规程进行配置管理操作。

4.完成配置管理相关文档。

5.对项目中的配置管理活动进行度量和统

计。

1.按照项目计划完成编码和单元测试、系统

酒店管理系程序员

集成等工作。

统项R开辟

完成和编码相关文档的编写.

组2.

3.按时完成工作周(日)报。

1.按照测试计划完成测试工作。

酒店管理系测试员

2.按时完成工作周(日)报。量和统计。

统项目开辟

2.3工作报告渠道

项目组成员(个人工作日报)——项目经理——主管领导

项目经理(客户经理)——客户

GEMfFMP-SPM-SDP-V1.0软件开辟计划书

3项目计划

3.1工程过程

3.1.1过程模型:为瀑布型模型

3.1.2工程过程

工作分解表

工作阶段入口标准阶段任务(活出口标准

动)

需求定义客户提出的需求需求获取

需求分析与定义需求说明书

产品评审

项目计划立项审批表确定项目组织结软件开辟计划书

软件需求说明工作细分

风险预测

项目估算

进度安排

GEM/TMP-SPM-SDP-V1.0软件开辟计划书

工作分解表

工作阶段入口标准阶段任务(活出口标准

动)

制订软件开辟计

制订质量保证计软件质量保证计划书

制订配置管理计软件配置管理计划书

制订验收计划软件验收计划书

产品评审

基线评审

概要设计软件需求说明设计概要设计说明书

制定系统测试计系统测试计划书

制定系统测试用

产品评审

基线评审

详细设计概要设计说明详细设计详细设计说明书

制定集成测试计集成测试计划书

制定单元测试计单元测试计划书

产品评审

基线评审

编码、单兀详细设计说明程序编码程序源代码

GEM/TMP-SPM-SDP-V1.0软件开辟计划书

工作分解表

工作阶段入口标准阶段任务(活出口标准

动)

测试、集成书

单元测试单元测试报告

相关文档的编写用户操作手册

软件集成安装程序

相关文档编写安装说明书

集成测试集成测试报告

产品评审

基审

系统测试程序源代码系统测试系统测试报告

产品评审

基线评审

验收安装程序验收测试软件验收报告

软件发布安装程序、用户操作

手册、安装说明书

产品评审

基线评审

3.1.3阶段产品、工作产品和移交的产品

工作产品工作阶段

软件需求说明书需求定义

软件开辟计划书项目计划

软件配置管理计项目计划

软件质量保证计项目计划

GEM/TMP-SPM-SDP-V1.0软件开辟计划书

软件验收计划项目计划

概要设计说明书设计

系统测试计划概要设计

详细设计说明书详细设计

集成测试计划详细设计

单元测试计划详细设计

程序代码编码、单元测试、集

单元测试报告编码、单元测试、集

集成测试报告编码、单元测试、集

系统测试报告系统测试

安装程序集成与系^»式

用户操作手册编码、单元测试、集

安装说明书编码、单元测试、集

软件验收报告验收

3.2项目评审

评审关键点评审时间评审内容评审方式

需求定义结束软件需求说明书产品评审

项目里程碑报告

项目计划结束软件开辟计划书产品评审

软件质量保证计划书

软件配置管理计划书

GEM/TMP-SPM-SDP-V1.0软件开辟计划书

评审关键点评审时间评审内容评审月式

软件验收计划书

概要设计结束设计说明书产品评审

详细设计结束详细设计说明书产品评审

编码、单元测程序源代码产品评审

试与集成结束

安装程序

系统测试计划及用例

系统测试结束系统测试报告产品评审

用户操作手册

验收结束软件验收报告

项目总结报交

3.3风险预测

3.3.1风险识别分析

风险识别分析表

编号风险描述风险应对措施

RS-01编码时间过长提高编程效率

RS-02客户中途改变要求提高代码的通用性

RS-03程序浮现BUG暂不解决

RS-04

RS-05

GEMfFMP-SPM-SDP-V1.0软件开辟计划书

3.4项目进度

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