航空城项目工程造价咨询服务大纲

航空城项目工程造价咨询服务大纲

2022年11月11日

依据工程造价行业相关法律法规规定，结合本项目的实际情

况，特编制如下造价咨询服务大纲：

一、全过程造价咨询服务的工作目标及原则

在不同项目工程咨询服务中，将充分全面的分析投资控制各

个阶段的风险因素，并就可控制因素及不可控制因素及时制定相

应有效的应对方案，在信守“公正、公立、公开”的执业原则下,

维护委托单位的正当权益，弥补项目投资单位造价管理专业人员

的不足，加强投资管理，提高投资效益。

二、工程建设各个阶段造价咨询服务工作内容框图

三、投资估算的编制

根据招标文件对建设规模和业态分布情况，对整个项目的

成本进行投资估算。主要依据我公司造价咨询指标数据库以往类

似住宅项目的单位工程造价指标并适当考虑物价指数，来形成本

项目各种业态需求的建筑安装工程费用。室外管网及各种配套设

施和前期工程建设其他费用按投资额，参考经验比例或市场价格

另行确定。

投资估算编制深度和内容，应执行CECA/GC1-2007《建设

项目投资估算编审规程》的标准要求。

四、设计阶段的投资控制

施工图设计完成以后，设计单位原则上应提供设计概算，

其编制应依据现行的概算定额和相关文件精神。但事实上由于设

计单位造价专业技术力量薄弱，编制的设计概算达不到分部分项

工程计量计价的深度，无法用于工程技术经济指标的评价和数据

分析，因此需要对设计单位编制的设计概算进行审核或由委托单

位单独委托编制。在设计阶段通过主要工程量的计量来分析论证

设计方案的技术指标是否在合理范围之内，从而通过限额设计进

行设计方案的优选。同时，在工程量计量过程中也能够发现图纸

当中存在的问题和各专业之间的矛盾，有利于提高图纸编制质

量，减少在施工阶段的设计变更。

在设计阶段对居住建筑进行评价的指标主要有平面系数、

建筑周长指标、建筑体积指标、平均每户建筑面积和户型比等。

4.招标单位对投标人进行资格审查

招标人负责依法组建评审委员会根据事先提出的资格预审

条件对所有参加报名的施工企业进行资格审查，在此基础上，按

规定确定不少于3家的投标企业并报标办备案。

5.编制招标文件

根据招标工程项目的特点、投资渠道特点及需要确定招标文

件的模式。

招标文件内容包括：

（1）投标须知；

a）工程概况或综合说明；

b）建设规模、标段划分、结构类型及层数等；

c）工程资金来源或资金落实情况；

d）对投标人资质标准要求和资格审查条件、项目经理资

质等级要求等；

e）招标范围、招标方式、质量标准、工期要求、现场勘

察和答疑时间及地点等；

f）投标文件的编制、递交，修改、撤回等的规定和要求;

g）投标报价计价规定和要求；

h）投标地点和截止时间；

i）开标地点和开标时间；

j）评标方法和标准；

k）投标经济担保和履约担保的规定和要求。

（2）合同条件；

（3）工程规范与技术说明；

（4）工程量清单；

a）本工程采用工程量清单的计价模式，统一执行《建设

工程工程量清单计价规范》规定的工程量计价规范；

b）投标人可根据市场实际情况自行确定人工、机械、材

料价格；

c）投标人应根据自身企业的管理水平，确定管理费用及

利润；

d）指定分包项目均按照招标文件中提供的价格以暂估价

形式列入投标报价中；

e）总包服务费应包含在投标报价中，各投标人应根据招

标文件中提供的暂估价以及自己的经验，报出总包项目的配合费

用，此配合费用为一次包死，无论将来该分包项目实际结算值与

原暂估价有多大差异，均不得调整；

f）除暂估价及发生的洽商、变更外，合同总价不再调整。

洽商、变更项目的单价如原工程量清单中已包含，应采用原单价;

g）对于投标报价中工、料、机的含量，可按照工程量清

单编制的有关规定；也可结合本单位实际情况确定；

h）工程量清单构成；

•清单编制说明

•分部分项工程量清单

•措施项目清单

•其他项目清单

•零星项目清单

・主要材料价格表

•暂估价格表

•其他相关文件

(5)附件

6.招标文件备案

将编制完成的招标文件报与市建委招标办备案，由招标办

签发同意备案意见书；

7.组织现场答疑

组织投标单位查勘现场并组织设计答疑及招标文件答疑。

8.根据工程量清单“计价规范”和市场行情确定工程量清

单的综合单价，编制出招标分项或分段工程的工程造价；

9.抽取评标专家

评标委员会的专家由市建委专家库中，遵循回避原则随机抽

取产生；由评标专家代表招标人进行公开、公平、公正的评标。

10.开标

11.评标

评标委员会遵守国家法律、行政法规有关规定，按照招标文

件中的评标标准对投标文件进行系统的评审和比较。

(1)评标内容主要包括:

a）经济标的评审：

按照《招标文件》中规定的经济标的评分办法，进行评审。

b）技术、商务标评审

按照《招标文件》中规定的评分办法，对投标单位的施工

组织设计进行评审，评审内容包括：施工进度计划、质量保证体

系、文明施工方案、劳动力计划、物资采购计划、施工机械采用、

施工技术措施、施工现场安全管理、分包计划、成品保护等方面。

同时，对于投标方的资质、信誉、实力、履约能力、经营状况、

业绩；对于授权的项目经理及其成员主要业绩、协调能力，二作

经验等方面进行评审。

（2）评标委员会评标完成后，应当向招标人提出书面评标报

告并推荐中标候选人。招标人根据评标委员会提出的书面评标报

告和推荐的中标候选人确定中标人。

12.发放中标通知书

13.中标结果备案

14.协助招标方签订施工总承包合同并将合同报送至标办进

行合同备案。

（二）业主方应配合完成的工作

1.提供有关文件、资料

（1）新开工项目立项批文（发改委批文）；

（2）建设工程规划许可证（规划委员会）；

（3）建设项目施工计划通知书（市建委计划处，如本项目是

市计委立项则不需要此文件)；

(4)土地使用证明；

(5)招标人具有足够开发资金的银行资信证明；

(6)市建委办理开工证所需写“施工许可申请表二

2.完成向市政等相关部门的交费、备案手续

3.审定招标方案

4.有关报审报备文件的盖章、签字

5.审定投标资格审查文件

6.审定招标文件

(1)确认招标范围：

(2)确认总包合同方式；

(3)确认经济标、技术标、商务标评标办法。

7.组织投标单位对施工现场的勘察

8.组织设计人就投标人报出的有关设计问题进行答疑(关于

招标文件的疑问由招标代理单位答疑)

9.参加开标会

10.确定业主方的评标专家

11.参加评标会议

12.确认中标人

13.发放中标通知书

14.签订施工总包合同

（三）其他应完成的招标工作

L监理招标：此项工作程序与施工招标基本相同，在取得计

委签发的本工程计划立项批文后即可着手实施；

2.办理委托质检监督备案手续：此项工作在中标通知书签发

后办理。

（四）工程量清单编制及组价

1.工程量计算

结合图纸，参照建设部颁布的《是设工程工程量清单计价

规范》计算工程量，严格遵守“四统一”原则（即统一项目编码，

统一项目名称，统一计量单位，统一工程量计算规则）。

1）对于分部分项工程量清单项目，按图计算，如果详图与

总说明有不一致，或者建筑图与结构图有不吻合之处，可以积极

与业主，设计方沟通，不具备沟通条件的，编写清单编制说明；

2）对于措施项目清单，参照拟建项目的具体情况，结合施

工组织设计进行编制；

3）其他项目清单，应根据拟建项目工程的具体情况，参照

下列内容进行列项：预留金，材料购置费，总承包服务费，零星

工程项目费等；

4）零星工作项目表应根据拟建项目工程的具体情况，详细

列出人工、材料、机械的名称、计量单位和相应的数量。

2.组价原则

按照《XX省建设工程预算定额》，参照XX省建设厅颁布的

“定额量、市场价、指导费”的计价原则，定额中的人工、材料、

机械等价格和以“元”形式出现的费用均按开工期的市场价格，

主材及设备等可执行XX省建设工程造价信息网站或《工程造价

信息》中的市场信息价。现场管理费、企业管理费、利润均为指

导性费率，在保证上缴国家规定的各项社会保障基金等的基础

上，可上下浮动。

针对行业主管部门指定施工单位的单项工程，我公司负责

根据施工深化图纸或原始图纸编制预算，执行相应的政策文件，

让业主获悉市场合理价款；如果施工单位申报预算，我司将依据

中价协【2002】第016号《工程造价咨询业务操作指导规程》，

并参照中价协标准CECA/GC3-2007《建设项目工程结算编审规

程》和XX省现行工程造价管理政策法规进行审核，并结合该工

程的实际情况实施包括现场勘查、核实工程量、核实材料价格等

必要的审核程序，遵循“公开、公平、公正”的原则，完成对预

算文件的审核，并协助业主编制合同文件等项工作。

六、施工阶段的投资控制

建设项目施工阶段的造价咨询服务主要包括以下内容：

（-）合同管理

（1）在调查分析项目特点的基础上，提出针对该项目的合同

管理体系，编制旨在明确项目总承包和指定分包合同关系的合同

体系文件，交甲方批准。

（2）对合同条款及有关合同文件进行重点分析及分类管理,

审查合同中主要条款是否与招标文件、中标条件相符。

以合同为依据，公正、公平地平衡甲方、承包单位双方利益，并

尽可能保护委托方的利益，确保本项目在法律及合同保护下进

行。

(3)检查承包商是否按合同要求，向银行及保险公司办理履

约担保及保险。

(4)在工程项目进程中，对工程合同进行动态跟踪管理。

(5)在实施合同过程中，若工程有较大的增、减内容时，协

助甲方与承包单位及时协商签署《补充合同》或《补充协议》。

(6)协助甲方处理承包单位提出的索赔申请，并协助甲方及

时调整及提出反索赔申请，包括依据和计算方法等；对索赔的理

由、依据、合理性进行审核，必要时协助甲方组织有关方进行协

商或谈判，以避免在工程结算时发生不必要的经济纠纷。

(7)协助甲方及督促监理单位对参与本工程项目建设各单位

之间的组织协调工作，定期召开协调会议或专题协调会议，通过

相互讨论，深化对各自合约责任及执行情况的理解，使各方协调

作战，共同完成项目总体进度计划要求，并满足合同及法律规范

的要求。

(8)对甲方直接分包的项目，审查其分包队伍的选择和合

同价格的确定是否符合XX省建设厅建设工程施工分包招标投标

管理办法等相关要求；

(9)对总分包协调工作内容及费用负担是否符合XX省厅颁

布的规定。

(二)工程进度款拨付审核；

依据监理验收合格的施工部位核定每月已完成工程量的工

程产值，根据承包合同约定付款条件，审核拨付工程进度款，审

核工程进度款拨付方式是否符合施工合同约定及承包商各种付

款申请单据，根据合同规定增加或抵扣甲供材料价款、预付款、

质保金相关费用，向甲方提供工程付款报告。工作程序如下：

(1)总包人按照合同约定向监理单位报出请款单，其中包

括：已实施的工程的价值：应抵扣的价款；应向指定分包人文付

的价款；应向总包人支付的价款等；

(2)监理单位审核承包人报出的请款单；

(3)监理单位将请款单及审核意见报业主，我公司代表业

主审核承包人的请款单，重点审核请款比例是否符合合同规定、

请款依据是否符合合同约定(包括对指定分包请款的审核)；

(4)与业主、设计、监理等其他与工程有关的单位紧密合

作，对工程施工中重大洽商变更(涉及较大金额)在确认前进行

经济分析，供业主考虑洽商批准的参考，避免风险。

(5)按施工合同内容，落实暂定价、备用金、计算设计变

更增减费、审查承包单位提出的所有报价及按合同和业主的要求

审核报告书，并就审查意见向承包单位作出核对与解释。

(6)经业主核准后，向总包人签发付款单(其中向指定分包

人的付款由业主直接向分包人支付)。

(三)洽商变更费用的审核：

根据甲方、监理、设计单位、承包单位共同确认的工程设计

变更洽商纪录，对施工单位报送洽商变更增减计价书进行书面审

核，确定造价。应注意审核设计变更洽商的内容、变更程序是否

符合规定，签认手续是否合法、完备；设计变更计价原则是否符

合施工合同规定；其基本程序如下：

(1)承包人实施变更后是否按合同约定对变更、洽商进行

计价；

(2)变更、洽商计价书报监理单位，由监理单位对其洽商、

变更的依据及变更工程量进行核准；

(3)工程造，介咨询单位根据监理意见对变更、洽商价格进

行审核；

(4)工程造，介咨询单位将审核意见报业主核准后将变更价

款纳入付款计划内；

(5)对总付款计划和月形象进度付款计划做出相应调整。

及时汇总分析洽商变更费用，相应调整造价控制目标，为甲方提

供造价控制动态分析报告；

(四)工程索赔费用的处理：

造价咨询服务公司将参予对承包人索赔报告的处理，其程序

如下：

(1)总包人应在引起索赔的事件第一次发生之后的28天

内，将他的索赔报告通知监理工程师，同时将一份副本呈交业主

（工程造价咨询单位）。

（2）监理工程师收到上述通知后，应对总包人的同期记录

进行审查，并提出审核意见。

（3）总包方应将签署监理意见的报告交与业主方及工程造

价咨询单位，工程造价咨询单位应根据业主方、监理方签认的意

见提出工程造价方面的意见，并对总付款计划和月形象进度付款

计划做出相应调整。

（五）暂估材料设备价格的审核。

内容包括：

（1）施工合同中约定为暂估价或可调整的设备（材料）范围

及价格，是否符合XX省建设工程材料设备采购的招标投标管理

的规定，建设单位、监理单位是否按工作程序确认了厂家及价格

后，方可签定采购合同。

（2）施工合同中约定由施工自主报价材料价格，其进场质

量与投标价格是否匹配。

（3）依据项目工程预算与机电设计单位及机电安装单位共

同制定出初步的设备清单，并监控采购方的采购落实情况。

（六）会议制度：

参加与工程造价和合同管理的工程例会，对施工管理例会的

会议纪要内需要由造价工程师服务内容提供专业意见。

七、竣工结算阶段的主要工作：

（一）竣工结算审核的工作程序：

1.在总包合同中约定的时限内，口总包人向监理单位提交

结算报告，其中应包括：

(1)按照合同约定应完成的工作(包括分包)；

(2)总包人应得到的全部工程款数额明细(全部变更价款、

索赔价款在结算时支付)；

(3)总、分包合同；洽商、变更记录；及与工程相关资料。

2.由监理单位审核总包人的结算书；

3.监理单位辱审核结果及原结算书报业主。咨询单位代表

业主审核总包人报出的工程结算，按工程施工承包合同规定，以

中标价格为基础，按施工图(竣工图)及图纸会审记要、设计变

更通知单、施工现场工程签证单、(《设备、材料价格确认单》,

《设备、材料进场验收合格单》；XX省现行工程结算政策法规等

进行工程结算审核。审核要点为：

(1)按有关设计文件、图纸、竣工资料计算工程量；

(2)按合同规定的有关结算条款、有关定额、取费标准审核

结算书；

(3)材料价差以《设备、材料价格确认单》为准；对《工程

(设计变更)联系单》及《工程签证单》，按合同约定条款进行

审核、认定，对不符合合同规定及现场签证制度规定的签证单,

造价师可不予受理；

(4)核准最新报出的变更价款及索赔价款等。

4.结算审核结果报业主核准后向总包人签发结算付款单。

5.工程竣工后提供完整的工程结算书。

(二)竣工结算审核的工作要点：

由于建设项目已委托专业造价咨询企业提供施工阶段造价

咨询服务，工程造价已在施工过程中动态审核，因此工程结算阶

段主要对结算书编制合规性审核，并对照设计图纸、工程招标文

件、投标文件与工程合同、预算及已批准的设计变更、洽商索赔

等进行复核，检查是否有重复报项和甲供材料款少扣、漏扣等现

象，确定结算内容的真实、合理。应重点审核以下内容：

1.检查结算书的工程量是否与实际数量相符；

2.检查结算书的选套单价与投标报价是否相符；

3.核查甲供设备、材料用量是否与实际数量一致；

4.设计变更和现场签证是否存在重复计算的现象；

5.审核结算书的编制形式是否符合清单规范的要求。

八、造价咨询服务工作中应注意的问题

(-)工程范围的界定：

工程范围包括为完成该项目的建筑、装饰、基坑土方与支护、

给排水、消防、采暖、热力、通风空调、变配电、电气、弱电、

电梯、绿化、道路、园林景观、大市政及其他配套工程等。

(二)建立完善的合约分派体系，明确总分包关系及职责

1.总承包方的合同范围

(1)总承包方自行负责施工的工程范围包括：

(a)建筑工程：所有砌筑、混凝土及钢筋混凝土、特种门及

木结构、金属结构制作及安装、屋面及防水工程、隔热保温，回

填土工程。不包括基坑土方、支护及降水工程。

(b)装饰工程：除建筑幕墙、屋顶景观以外所有装饰工程，

包括餐厅墙面、办公室地面完成至找平层。

(c)给排水工程：室外设有阀门井对，以出户第一个阀门井

为分界点，如未设阀门井，以建筑外墙皮L5nl处为分界点，分

界点以内的所有管道、附件、配件安装，管架制作安装，卫生洁

具安装以及系统调试等。

(d)采暖工程：从热交换站热力出口以后全部管道、器具、

保温、附件安装及系统调试工程。

(e)通风空调工程(不含变冷媒系统)：通风空调系统的设

备、管道、器具、保温、附件等安装及系统调试工程。

(f)电气工程：由低压配电屏出线至各楼层动力配电箱、照

明配电箱的配电线路、电气设备的安装调试、二次装修以外的全

部照明工程、防雷接地系统，弱电及消防系统的埋管、埋盒及穿

丝。

(2)总承包方工作范围还需提供以下配合工作：

(a)负责安排、统筹、管理及紧密配合甲供设备、材料的供

应单位、指定分包单位及独立施工单位所施工的工程，并提供一

切所需的协调和管理服务及设施，以便各施工单位能顺利施工。

(b)为使工程顺利开工、施工、竣工，总承包方须按发包方

的要求及有关法律、法规等的规定，及时完成并提交所需的文件,

以便发包方申请及领取工程所需的相关许可证、验收证书等文

件。

(C)除发包方已安排的指定分包工程、独立工程、甲供设备、

材料等而外，为完成全部工程而需执行的所有项目及工作。

2.指定分包工程(与总承包方签约)的合同范围

下述工程为指定分包工程，该部分内容属于总承包工程范

围，但由发包方指定的分包单位负责施工：

(1)变冷媒系统的供应及安装工程。

(2)消防工程：火灾报警系统、喷淋系统及消火栓系统的安

装与调试。

(3)弱电工程：综合布线、保安监控、车库管理、有线电视、

楼宇自控、移动电话信号增益系统及广播系统等的布线和设备安

装调试。

(4)精装修工程。

(5)建筑幕墙工程：包括门厅玻璃、幕墙、窗体及屋顶景观

房间、玻璃雨罩。

(6)屋顶景观工程。

(7)室外照明工程。发包方对于上述指定分包工程有权取消

或重分，也可增加新的指定分包工程，总承包方必须遵从发包方

指示，不能因此要求额外增加费用或延长工期。

3.甲方独立发包工程(与发包方签约)的合同范围

下述工程为独立工程，该部分内容不属于总承包工程范围,

由发包方委托及签约。

(1)电梯供应及安装工程。

(2)基坑土方与支护工程。

(3)燃气工程。

(4)热力工程：由城市热力管网的热力出口至热交换站热力

出口以内的所有项目的安装调试。

(5)市政给排水工程。

(6)变配电工程。由供电局10KV高压出线至本配电室高压

环网柜的高压线路，配电室内变压器、高、低压配电设备等的安

装调试。

(7)室外道路及广场工程。

(8)园林绿化工程。

(9)样板房工程。

上述独立工程会在本工程施工期间同时施工，但不包括在总

承包工程范围内。

4.甲供、甲控设备、材料供应合同

甲供设备、材料包括：

石材、瓷砖、防火门连五金配件、隔音材料、卫生洁具、保

温材料、暖气片、电缆等。

变频供水装置、水泵、水箱、空调设备、风机、低压配电设

备、消防报警设备、综合布线设备、有线电视设备、闭路监视设

备、车库管理系统设备、楼宇自控设备等。

发包方有权取消或增加上述设备、材料，总承包方必须遵从

发包方指不，不能因此要求额外增加费用或延长工期。

5.总包配合费、管理费的工作内容及费用：

(1)总承包方应按其职责负责指定分包单位与独立施工单

位的有关管理工作及配合事宜，总投标价中应包括需计取的总包

服务费。

(2)总承包方为指定分包单位、独立施工单位及甲供、日控

设备、材料供应单位提供配合所计取的总包服务费，包括但大限

于：临时设施、工程水电、道路、脚手架、垂直运输机械的使用

等。总承包方在清单内所填的总包服务费包干使用，不论实际情

况与总承包方估计有多大出入，也不论有无设计变更，一律不予

调整。

(3)当指定分包工程及独立工程不在本工程工期内进行，或

取消、或并不需要、或改由总承包方直接施工时，对应项目的总

包服务费须从合同总价中扣除。

(4)在总包工程范围内的指定分包工程的造价将在招标文件

中以暂估价方式给出，投标人须将此费用直接计入投标报价中。

待指定分包合同签约后，按实际的合同额调整原合同总价中对应

项目的暂估价。

(5)甲控设备、材料的供应单价也在招标文件中给出暂估价。

该供应单价是指设备、材料供应单位将其设备、材料运至施二现

场的价格。该部分设备、材料的实际供应单价与暂估价的价差，

仅按下列公式计算，其它相关费用一概不做调整。

价差二合同清单所列数量x(实际供应单价-暂估价)x

1.034(即税金)

应注意：上列公式中是以合同清单内所列数量为调整基础,

而不是实际供应量或其它量。

(6)甲供设备、材料的供应价格也将在招标文件中以暂估价方

式给出，投标人可以在此基础上计算除该设备或材料自身价格

以外的其它费用。

(7)总承包方在与甲控设备、材料供应单位签定供货合同前,

必须经过发包方审批后方可签约。

6.总承包方与指定分包单位及独立施工单位的配合

(1)总承包方需负责管理和配合指定分包单位及独立施工单

位进行施工，并提供一切所需的协调和管理服务及设施，以便各

施工单位能顺利施工。

(2)总承包方须负责包括但不限于下列各项工作，以配合指

定分包单位及独立施工单位执行其所负责的工程：

A.向指定分包单位或独立施工单位免费提供他们正确施工

所需之一切合理设施，包括但不限于下列项目：

(a)为每家指定分包单位或独立施工单位提供总承包方在工

地内现成的办公室一间，面积不小于15nl2。在工地内提供场地，

供指定分包单位或独立施工单位搭建仓库等辅助设施；

(b)提供工地上通路共同使用，并提供施工场地；清除分包单

位或独立施工单位施工面内的障碍，为他们提供所需的工作面；

(c)提供总承包方在工地内现成的爬梯、脚手架等共同使用

(除电梯井内脚手架)，但使用时间不能超过总承包方本身所需

要的时间；

(d)在工地内提供足够及合理并符合发包方要求标准的卫生

设施供各分包单位及独立施工单位共同使用，并负责定时清理和

保养直至不再需要时拆除；

(e)提供指定分包工程及独立工程施工所需的保障场地安

全的围网、围板、电梯井道门开口安全防护栏等；

(f)对本工程工地范围内作全面的看管、防盗窃及破坏，包括

在工地内指定分包单位及独立施工单位的设备、材料和工程等；

(g)在工程进行期间提供足够的临时用电，并提供机电设备

等调试所需的电力。总承包方须在每栋每层提供接驳点，供各分

包单位及独立施工单位使用，并提供机电设备等调试所需的电

力；在有需要时提供临时发电机组；

(h)在工程进行期间提供足够的临时用水；总承包方须至少

在每栋楼门处设有一处接驳点，供各分包单位及独立施工单位使

用，并保证冬季正常供水，不会结冰；

(i)对己完成的分包工程及独立工程作出保护以防损坏，包

括防水、防风和防雨措施等；

(j)提供工地上现成的装置及机械如塔吊、人货两用梯等，

供指定分包单位和独立施工单位作卸货及水平和垂直运输使用；

(k)清理分包工程及独立工程施工中产生的垃圾和废料，负

责运输由分包单位或独立施工单位集中运输到总承包方指定地

点的垃圾和废料：

(j)提供工地上其它现成的设施使共同使用。

B.主动与分包单位及独立施工单位联系协调，在适当的时

候提供配合。

C.负责工程的整体进度。积极主动的了解指定分包单位及

独立施工单位的工程进程，尤其是影响总承包工程的有关项目，

主动地要求指定分包单位及独立施工单位提供施工程序及时间

表，对不同单位施工中出现矛盾的地方作出协调，找出解决办法。

D.浇筑混凝土前，主动与指定分包单位或独立施工单位确定

预埋件、预埋套管、管子槽、孔洞、樨眼等的位置，要给指定分

包单位或独立施工单位足够的时间去敷设电缆、电线管、其它管

道、预留配件等。预留孔洞的附加钢筋须总承包方负责。

E.预留管子漕、孔洞、樨眼等，预埋套筒，使用后予以填充

密封，并对电线、电缆、管道等周围的缝隙以适当的胶泥填充，

穿过混凝土结构的预埋套管内外空隙的填充需达到有关的消防

要求。

F.用水泥砂浆填实设备、框架与建筑结构之间的缝隙空间。

G.提供标高、定位的基本点和线给指定分包单位及独立施

工单位依据而进行自己的定位。

7.总承包方与指定设备、材料供应单位的配合

A.总承包方须负责下列工作以配合甲供设备、材料供应等

的工作：

(a)总承包方须在工地接收供应单位送来的设备、材料，并

负责有关设备、材料的卸货、储存、堆放、从储存点至安装点的

一切或多次搬运以及安装。

(b)总承包方须组织发包方项目经理及工程监理在设备、材

料到指定的接收地点当日开箱验收，遇有破损或不合规格的，马

上通知发包方并要求供应单位安排替换。

(c)总承包方须全面负责保管己接收的设备、材料，并承担破

坏、遗失或被偷窃的损失。

(d)总承包方须代发包方负责管理甲供设备、材料的数量、

质量及供应时间，并向发包方负责。甲供设备、材料的供货合同

中将带有总承包方有关的权责，以便总承包方履行其义务。有关

设备、材料的付款由发包方负责，而设计变更须获发包方指示。

B.总承包方须负责下列工作以配合甲控设备、材料供应等

的工作:

(a)总承包方须按照设计文件及发包方的要求，编制包括有

甲控设备、材料的名称、规格、数量、使用部位、安装及进厂计

划日程等内容的报告，报发包方和监理审核。

(b)总承包方艰据发包方和监理推荐的供货厂家，确定不少

于五家的入围单位并编制评审报告，该报告经监理审核和发包方

批复后，发包方组织招投标工作并提出不少于三家的拟中标候选

单位，经发包方认同后，总承包方确定供货厂商。

(c)该等设备、材料供货合同签定前，其合同价款须经发包

方书面确认后生效。设备、材料供应单位确定后，所有相关事宜

由总承包方负责，发包方与设备、材料供应商不存在任何合同关

系。

九、我公司对造价咨询服务质量的管理措施

为提高造价咨询服务质量，规范工程造价审核程序，落实三

级审核制度，提供优质高效的造价咨询服务成果，特制定以二制

度。

1.岗位责任制度：

**项目负责人岗位责任制

a.按公司制定的业务流程主持实施具体项目工作。

b.主持召开项目实施方案的编制会议，确定造价咨询业务操

作人员，布置各专业实施方案的编制工作，汇总并统一技术条件

和造价咨询服务原则后报技术负责人审批。

c.负责具体项目造价咨询业务中各子项、各专业间的技犬协

调、组织管理、质量管理工作。对项目任务开展所需的资源条件

提出需求，对各专业工程师与相关单位之间的信息交流要求以公

司统一格式发函，并汇总签发。

d.动态掌握咨询业务实施状况，负责审查各专业工程师是否

执行了实施方案的方针政策或是否及时补充了实施方案的细节

内容。

e.综合编写咨询成果文件的总说明、总目录，审核相关成果

文件并签报。

f.按项目核查、汇总各专业工程师移交的档案资料，编写目

录，移交公司归档，对资料的齐全性、完整性负责。

g.按项目汇总各专业工程造价数据分析和项目特征描述，利

用数据库整理分析造价指标和项目工时消耗指标，申报项目绩效

奖金。

**业务编制人员岗位责任制

a.依据咨询业务要求，执行作业计划，遵守有关业务标准和

原则，对所承担的咨询业务质量和进度负责。

b.在项目负责人领导下，拟定所承担咨询业务的实施方案，

核查计量依据、计价依据、咨询原则等是否合理适用。

c.根据咨询实施方案要求，展开本职咨询工作，选用正确的

咨询数据、计算方法、计算公式、计算程序和市场价格信息，做

到项目内容完整、计算准确、结果真实可靠。

d.向项目负责人及时汇报所承担咨询业务的实施状况，协商

解决存在的问题。

e.对完成的咨询成果文件进行认真自检，做好咨询质量的自

主控制。填报《造价咨询业务质量申报审批单》，配合校审人员

进行项目审核，咨询成果经校审后，负责按校审意见修改。

f.按规定格式填报造价数据分析指标，项目内容及特征表述

清晰规范。

g.整理本专业成果文件和归档资料（含电子版），编写目录

后移交。

**业务校审人员岗位责任制

a.熟悉造价咨询业务的基础资料和实施方案，对编制人员所

报送的咨询成果进行全面校审，对所校审咨询内容的质量负审核

责任。

b.审核业务编制所依据的基础资料、咨询依据、咨询原则、

方法是否符合委托咨询合同及有关政策文件的要求，引用的定额

版本、软件报表是否正确。

c.重点审核咨询成果的各分项内容是否齐全完整、有无漏

项，计算与编制的原则、方法是否正确合理，计算数据是否准确

无误，咨询成果文