电商平台运营策划师绩效考核表

电商平台运营策划师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度GMV目标达成率40%100%按实际GMV与目标GMV的比例计算得分，例如：实际GMV占目标GMV的80%，则得分为80分。核心品类销售额占比50%按核心品类销售额占总销售额的比例计算得分，例如：核心品类销售额占比为60%，则得分为120分。活动期间销售额增长率20%按活动期间销售额同比增长率计算得分，例如：同比增长25%，则得分为125分。客单价提升率10%按月度客单价环比提升率计算得分，例如：环比提升12%，则得分为120分。复购率30%按月度复购率计算得分，例如：复购率为35%，则得分为117分。营销活动策划与执行活动方案创新性25%80分由上级和团队评委对活动方案的创意、可行性进行打分，满分100分。活动ROI（投入产出比）1.5按活动总投入与总产出的比值计算得分，例如：ROI为1.8，则得分为120分。活动用户参与度5000人按活动期间新增用户数或活动页面总访问量计算得分，例如：新增用户数达6000人，则得分为120分。活动执行时效性100%按活动方案按时完成率计算得分，例如：100%按时完成，则得分为100分；延迟20%，则得分为80分。活动用户反馈满意度4.5分按活动结束后用户满意度调研分数计算得分，满分5分，例如：平均得分为4.7分，则得分为94分。用户增长与维护新会员增长率20%15%按月度新注册会员数占总会员数的比例计算得分，例如：新会员增长率为18%，则得分为120分。会员留存率80%按月度老会员复购率计算得分，例如：老会员复购率为85%，则得分为106分。用户分享/推荐数量1000次按活动期间用户分享或推荐行为总数计算得分，例如：分享/推荐数量达1200次，则得分为120分。会员活动参与率60%按会员参与平台会员活动的比例计算得分，例如：参与率为65%，则得分为108分。用户NPS（净推荐值）50分按NPS调研得分计算得分，满分100分，例如：NPS得分为55分，则得分为110分。数据分析与优化核心数据监控及时性15%100%按日/周/月度核心数据（如销售额、流量、转化率）按时提交报告的完整率计算得分，例如：100%按时提交，则得分为100分；漏报1项，则得分为95分。数据洞察报告质量80分由上级和数据分析团队对报告的准确性、深度、可行性进行打分，满分100分。运营策略优化效果提升5%按基于数据洞察提出的优化策略实施后，关键指标（如转化率、留存率）的提升幅度计算得分，例如：提升7%，则得分为140分。竞品数据分析准确性90%按竞品分析报告的准确性、完整性、时效性计算得分，例如：准确率达92%，则得分为102分。数据工具使用熟练度95分按在日常工作中对数据分析工具（如Excel、SQL、BI工具）的使用熟练度和效率进行打分，满分100分。本考核表用于评估电商平台运营策划师在销售业绩、营销活动、用户增长与维护、数据分析与优化四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行打分，最终得分由各维度加权汇总得出。考核周期为自然月或季度，具体以公司制度为准。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名